KELI DE FÁTIMA FERREIRA

ERGONOMIA :
E AS MELHORES CONDIÇÕES DE TRABALHO

Commented [SP1]: 1.TÍTULO DO TRABALHO

Seja mais específico no seu título, deixando claro o que irá

tratar o seu TCC. O que o seu trabalho irá tratar em relação
ao tema?

Apresente somente um título. Tanto na capa, como na

contracapa, o título deve ser o mesmo.
 KELI DE FÁTIMA FERREIRA

Ergonomia : E as Melhores Condições de Trabalho

Projeto apresentado ao Curso de Engenharia

Faculdade Pitágoras
Tutor: Sthefan Piccinini

BELO HORIZONTE

2018
 SUMÁRIO Commented [SP2]: 2.Sumário

A palavra SUMÁRIO deve estar centralizada, em letras

maiúsculas, negrito e com a mesma tipologia da fonte
utilizada nas seções primárias, separada do seu texto por um
espaço de 1,5 entrelinhas. « a grafia dos capítulos, seções e
subseções deve ser idêntica a utilizada no texto do trabalho.
1. INTRODUÇÃO ........................................................ Error! Bookmark not defined. Por exemplo, se o título METODOLOGIA estiver grafado
em letras maiúsculas e em negrito, ele deverá vir da mesma
maneira no sumário; » os elementos pré-textuais não devem
1.1PROBLEMA constar no sumário.

............................................................................................................Error! Apresente o sumário na seguinte estrutura

1 INTRODUÇÃO (contendo: problema de pesquisa,
Bookmark not defined. objetivos, justificativa e metodologia)
2 TÍTULO DO PRIMEIRO CAPÍTULO
2.1 TÍTULO NÍVEL 2 (MAIÚSCULO)
2.OBJETIVO................................................................................................................ 4 2.1.1 Título Nível 3 (Primeira letra em maiúsculo sem
negrito)
3 TÍTULO DO SEGUNDO CAPÍTULO
3.1 TÍTULO NÍVEL 2 (MAIÚSCULO)
2.1 OBJETIVO GERAL.................................................................................................4 3.1.1 Título Nível 3 (Primeira letra em maiúsculo sem
negrito)
4 TÍTULO DO TERCEIRO CAPÍTULO
4.1 TÍTULO NÍVEL 2 (MAIÚSCULO)
2.2 OBJETIVO ESPECÍFICO......................................................................................4 4.1.1 Título Nível 3 (Primeira letra em maiúsculo sem
negrito)
5 CONSIDERAÇÕES FINAIS
REFERÊNCIAS
3.JUSTIFICATIVA........................................................................................................5 ANEXOS
APÊNDICES

4. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA................................................................................6

5. CRONOGRAMA DE DESENVOLVIMENTO............................................................6

6. REFERÊNCIA.......................................................................................................7

1.1 O Problema
Mesmo com tantas dificuldades para padronizar a ergonomia nas empresas esse
estudo de atividades para o trabalhador é para propôr solução, isso consiste para o
empregador que cada ano gasta inúmero recursos como consequência de falta de
condições adequadas no trabalho que geram acidentes e doenças que traduzem a
diminuição da capacidade produtiva e seu descontentamento que acaba afastando o
trabalhador de seu trabalho e gerando para empresa custo alto de para substituir
seus funcioário afastados e atrasos ao atendimento ao cliente .Porque as empresas
tem tanta resistência para padronizar a ergonomia mesmo sendo uma forma de auto
benefício?
Commented [SP3]: Verifique as normas ABNT. O seu
trabalho está bem desenvolvido, contudo está fora dos
padrões.
3.ABNT
A ABNT disponibiliza para Consulta Nacional as
seguintes normas:
ABNT NBR 10520:2002 – Informação e documentação –
Citações em documentos – Apresentação;
ABNT NBR 6024:2003 – Informação e documentação –
Numeração progressiva das seções de um documento
escrito- Apresentação;
ABNT NBR 6025:2002 – Informação e documentação –
Revisão de originais e provas;
ABNT NBR 6027:2003 – Informação e documentação –
Sumário- Apresentação;
ABNT NBR 6028:2003- Informação e documentação-
Resumo- Apresentação;
ABNT NBR 6029:2006 – Informação e documentação –
Livros e folhetos – Apresentação;
ABNT NBR 15437:2006 – Informação e documentação –
Pôsteres técnicos e científicos – Apresentação.
Commented [SP4]: Não destacar subtítulos em negrito.
4.PROBLEMA DE PESQUISA
Da formulação do problema da pesquisa, dependerá todo o
desenvolvimento do TCC, ou seja, o problema de pesquisa
normalmente envolve uma situação teórica ou prática para
a qual o pesquisador busca respostas ou soluções.
4.1.Problema de Pesquisa Muito Simples
A problemática de seu trabalho está elaborada de forma
muito simples, entenda que o problema deve estar
relacionado com seu tema, os objetivos que irão ser
realizados para soluciona-lo e coerente com sua justificativa.
Dessa forma um problema simples não é conveniente para
um TCC, procure desenvolve-lo melhor. Escreva qual é o
problema que será resolvido com a conclusão desta
monografia, mas lembre-se que ele deve estar coerente com
seus objetivos e solucionado em sua conclusão.
 3
2 OBJETIVOS
2.1 Objetivo Geral
Um dos objetivos da ergonomia no setor de trabalho são condições mais humanas e
menos custosas para ambas as partes pois um funcionário bem seguro e saúdavel
gera lucro e sastifação para empresa , pois um ambiente mal planejado pode gerar
desconforto e doenças e mal -estar pode gerar menor produtividade e custo maior
para empresa e insastifação de funcionário e aendimento ao consumidor .
2.2 Objetivos Específicos ou Secundários
 Apresentar melhorias no setor de trabalho através de treinamento.
 Apresentar métodos de conceintização do trabalho seguro.
 Diminuir afastamentos e indice de acidentes no setores de trabaho através de
exercicícios laborais e treinamentos .
Commented [SP5]: 5.OBJETIVOS
Objetivo é um alvo, um propósito; e o objetivo de todo
trabalho de pesquisa sempre é responder à pergunta de
pesquisa. Isto é, os objetivos do TCC são ações que, como
resultado, produzem uma resposta válida para o problema de
pesquisa
5.1.Objetivo Geral
O objetivo deve ser aquilo que você quer provar ao
final do seu trabalho. Desta forma, o sucesso deve ser
facilmente verificado ao final do trabalho por meio da
definição dos objetivos.
Alguns verbos podem ser evitados: Propor, estudar,
apresentar...pois não medem o sucesso ao término do
trabalho.
O objetivo geral representa a meta que a pesquisa pretende
alcançar. De forma clara e objetiva você descreve o que irá
abordar no trabalho. É importante destacar, que na
pesquisa bibliográfica, o objetivo é essencialmente
acadêmico. Lembre-se de que o objetivo geral deve ser
apenas uma frase clara e concisa e deve iniciar com verbo
no infinitivo, como por exemplo: discutir, compreender,
descrever, demonstrar, comparar, apontar, elaborar,
conhecer, entender, estudar, etc.
Commented [SP6]: 5.2.Objetivos Específicos
O objetivo especifico é um “passo a passo” de como será
feito o seu TCC, ou seja, você irá desmembrar o objetivo
geral, mostrando como vai alcança-lo através de sua
pesquisa. Para realizar os seus objetivos específicos,
primeiro, explique os conceitos básicos do seu objetivo
geral, depois, parta para os resultados da pesquisa. Faça no
mínimo 3 e no máximo 5 objetivos específicos.
Commented [SP7]: Apresentar objetivos do trabalho e não
da ERGONOMIA. Você deve apresentar objetivos que esta
pesquisa poderá proporcionar.
Commented [SP8]: 6.ORTOGRAFIA
Para uma pesquisa científica a ortografia é de alta
relevância, pois se trata de um "conjunto de regras que
regulam a escrita de uma língua". Escrever
corretamente diz muito a respeito da pessoa, pois ao se
cometer falhas e erros ortográficos, a imagem e
credibilidade das informações passadas pode ser abalada.
Cuidado com termos amplos (todos? Quantos? Daqui a
10 anos não vai ser atual. Este pode ser um
questionamento da sua banca).
 4
3. JUSTIFICATIVA
A Importância desse trabalho esta melhorar as condições humanas no setor de
trabalho. E o interesse por este tema e de mostrar diversas formas e maneiras de
desempenhar atividades no setor de trabalho sem se prejudicar.A ergonomia dentro
de uma organização pode contribuir para solucionar um grande número de problema
relacionada á saúde, segurança, conforto e eficiência.
Muitos acidentes podem ser causada por falha humana e isso pode ser muitas vezes
por falta de instruções na maneira de executar as atividades e fora a falta de
equipamentos adequadas e a conjução desses fatores permite projetar um ambiente
adequado.
Acredita se com a mudança de postura das empresas e dos trabalhadores seja
necessária para melhorar entendimento quanto aos benefícios gerados por por
programas ergonõmicos bem elaborados. E um outro aspecto importante que
merece ser destacado a partir de investimentos ergonômicos é o sentimento
valorização do profissional, isso faz com que o funcionários sintam mais a vontade
no seu ambiente de trabalho e com isso tem como retorno uma produtividade maior
e sastisfatório .
Commented [SP9]: 7.JUSTIFICATIVA
Qual a importância de estudar este assunto?
Na justificativa você deve convencer o leitor de que seu
trabalho possui fundamento e é essencial que seja
abordado.
Nela você deve abordar os motivos que justificam a sua
pesquisa, tente “vender o peixe” de seu trabalho.
Elabore a justificativa com as suas palavras,
A justificativa apresentada, não é pertinente a um
trabalho de revisão de literatura
Elabore melhor a justificativa.
7.1.Explicação
A justificativa de um projeto consiste em apresentar motivos
bons o bastante para o desenvolvimento da pesquisa a
respeito do tema específico escolhido. Você deverá
responder à pergunta "Por que fazer?". Escreva na
justificativa a importância que seu trabalho tem para a
comunidade científica bem como para a sociedade.
Apresente mais o que motivou a proposta do trabalho a ser
desenvolvido. Seja direto e coeso para não incluir outras
partes do projeto, como os objetivos e metodologia, na
Justificativa. Neste item não insira citações, exceto se for
importante inserir dados estatísticos etc. Faça ao menos três
parágrafos.
 5

FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICO Commented [SP10]: 8.Fundamentação Teórica – TCC

1/2

Fundamentação teórica é a revisão da produção científica já

Ergonomia: E as Melhorias Condições do Trabalho
Segundo Grandjean (1998) a palavra ergonomia vem do grego: ergon=
trabalho e nomos= legislação, normas. Desse modo, a ergonomia é definida como
ciência da configuração de trabalho adaptado ao homem. De acordo com Dui e
Weedmeester (2004), pode-se dizer que a ergonomia é uma ciência aplicada ao
projeto de máquinas, e equipamentos, sistemas e tarefas, como objetivo de melhorar
a segurança, saúde, conforto e eficiência do trabalho. A definição formal da
ergonomia adotada pela IEA (INTERNATIONAL ERGONOMICS ASSOCIOTION) é:
Ergonomia (ou fatores humanos) é uma disciplina cientifica que estuda as interações
acumulada sobre o tema. Para uma boa fundamentação,
elabore ao menos 5 páginas. Traga citações de autores
diversos (ao menos 5), de livros, sites, entre outros,
conceituando e contextualizando o problema apresentado,
devidamente fundamentado. Você terá que ler e reescrever
com as suas palavras o trecho escolhido, citando o autor no
final. A fundamentação teoria não é uma simples transcrição
de pequenos textos, mas uma discussão sobre as ideias,
fundamentos, problemas e sugestões dos vários autores
pertinentes e selecionados, demonstrando que os trabalhos
foram efetivamente examinados e criticados. Evite ao
máximo apresentar citações diretas longas. Você terá que
realizar um apanhado geral, do que você irá apresentar
no seu TCC no próximo semestre.
Para a redação da fundamentação teórica podem ser feitas as
seguintes perguntas:
Quem estudou o assunto?
Quais foram as principais descobertas?
Quais são as principais opiniões dos autores?
Em que ponto está o conhecimento sobre o assunto hoje?

dos homens com outros elementos do sistema, fazendo aplicações teoria, princípios
e métodos e projetos (DUL, WEERDMEESTER, 2004, P.1).
O estudo do trabalho teve início na administração cientifica em 1911, com a
publicação do livro de mesmo nome pelo engenheiro Frederick Winslow Taylor. Esse
estudo leva sistematicamente á investigação de todo os fatores que alertam a
eficiência e a economia de sistema, sendo analisado para obter melhorias. A partir
disso os dois campos de estudos emergiam separados, porém relacionados. O
estudo de método, cujo o foco é a determinação dos métodos e atividades queque
devem ser incluídos em trabalho. E medição do trabalho que se preocupa a medição
do tempo que deve despender a execução de trabalhos (SLACK,2008).
O nome Administração cientifica é devido tentativa de aplicação dos
métodos da ciência aos problemas da Administração, a fim de alcançar
elevada eficiência industrial. Sua preocupação original, foi tentar eliminar o
fantasma do disperdicio e das perdas sofridas pelas indústrias americanas
elevar o nível de produtividade através das aplicações de métodos e
técnicas da engenharia industrial(CHAVENATO,1993).Frank B. Gilbret foi
engenheiro e acompanhou Taylor no seu interesse pelo esforço humano
como aumentar a produtividade. Segundo Robbins 92005) Gilbreth fez
experimentos no projetos e uso de ferramentas e equipamentos adequados
para otimizar o desempenho do trabalho.
Commented [SP11]: 9.Espaçamentos
Ajuste todos os espaçamentos entre linhas (1,5 cm),
inclusive entre parágrafos. Entre em "Parágrafos” no
Word e onde aparece a opção “Espaçamento”, deixa a
opção "antes"=0 e "depois=0". Faça os ajustes no
trabalho inteiro.
*Corrija todos os recuos nas primeiras linhas dos
parágrafos para 1,25 cm.
Nunca inicie uma subseção sem ter escrito nada na
seção que a antecede.
As seções e subseções são separadas do texto que os
precede e sucede por 1 espaço com entrelinhas de 1,5;

Organize o seu trabalho de uma maneira que não
deixe tantos espaços em branco, principalmente tão
grandes.
Todas as seções devem ser apresentadas na sequência do
texto. Somente capítulos devem ser iniciados em uma
nova página.
Fonte 12, espaçamento entre linhas de 1,5 e alinhamento
justificado.
Commented [SP12]: 9.1.1.Citações Diretas Longas
As citações diretas longa (com mais de três linhas) devem
aparecer em um parágrafo distinto, com espacejamento
simples de entrelinhas, recuo de 4cm da margem
esquerda e descrito em fonte 10, sem aspas ou negrito.
Não deixe espaço na 1º linha do parágrafo. Corrija
 6

Os Métodos de Avaliação de Risco:

Método de Owas

De acordo com Wilson (2005) é um dos mais recentes métodos de postura

global com sistema de códigos. Foi desenvolvido na Finlândia em 1992 para
investigar posturas de trabalho de indústria do aço por uma empresa denominada
Ovako Oy é instituto finlandês de saúde ocupacional. O código OWAS (Ovako
Working Posture Analysing System) compreende a postura, a carga e a força
utilizada. Esse método de Owan procura identificar posturas nas tensões no corpo
podem ser perigosas. O método consiste no seguinte procedimento: em cada etapa
do trabalho devem se registrar em uma planilha, as posições e os pesos ou forças
nos braços, pernas e costa, mas apresenta também pouca especificidade, gerando
um detalhamento insuficiente quando aplicada a certas atividades laborais
(Guimarães, Naveiro 2004). O Método de Owan foi aplicado utilizando- se técnicas
de filmagem fotografia para análise de posturas.

Taube (2002) utilizou o método OWAS em conjunto com entrevistas, questionários

e observações em um grupo de funcionários de uma biblioteca para estudar os
fatores de desordens e desconforto de sistema músculo- esquelético. O autor obteve
resultados relevantes e conseguiu diagnosticar os fatores contribuintes das
desordens relatadas (LER/Dort). O método foi aplicado utilizando-se técnicas de
filmagem fotografia para análise da postura a tabela a seguir está mostrando:
 7

Tabela 1 de Categoria de Ação, em função da predominância de posturas adotadas

para executar as tarefa:

Categoria Explicação Ação

de Ação
1 Postura normal e natural sem efeito Não requer reação
danoso para sistema músculo-
esquelético.
2 Postura com possibilidade de causar Ações corretivas são requeridas,
danos. num futuro próximo.
3 Postura com efeito danosos sobre o Ações corretivas são necessárias,
sistema músculo esquelético. o quanto antes.
4 A carga causada por esta postura tem Ações imediatas
efeitos danosos imediatos sobre Corretivas
sistema músculo- esquelético.
Fonte: Martinez, 2005

Peres (2002) utilizou o método Owas para identificar a incidência de distúrbios

posturais em profissionais fisioterapeutas, relacionando-os com os movimentos e
posturas adotadas durante as atividades práticas na rotina de trabalho. O resultado
deste estudo levantou uma alta incidência em desconfortos posturais nessas
profissionais, com destaque para as seguintes regiões: cervical (51,28%), Lombar
(33,97%)dorsal, (30,12%), membros superiores (16,66%) e membros inferiores
(7,69%). A autora conclui que o profissional fisioterapeuta fica exposto a um grau de
constrangimento postural importante que o classificaria como uma profissão de alto
risco com propensão a doenças ocupacionais principalmente, aquelas associadas a
coluna vertebral.

Keyserling (2004), apresenta uma relação de pontos fortes do método OWAS, tais
como: facilidade de aprendizado e uso, comparação dos resultados obtidos aos
‘‘Benchmarks ’’, no estabelecimento de prioridades, avaliação de eficácia das
intervenções implementadas, realização de estudos epidemiológicos e facilidade de
adaptação de método em aplicações específicas.
 8

Quanto aos pontos fracos o autor cita que as categorias de posturas são mais
voltadas para tronco e ombros, não adiciona nenhuma informação a cerca da
duração da postura, não separa a parte direta da esquerda do corpo humano na
análise, e não análise cotovelo e pulso.

JIN et al. (2005), realizaram um estudo utilizado o método OWAS, para avaliação
postural, e acrescentaram um método estatístico, visando reduzir erro em função do
número de observações, concluíram que o método OWAS pode ser melhorado com
uma avaliação do número de amostra a serem coletadas.

Método de Reba - Rapid Entire Body Assessment

Da mesma forma que os métodos anteriores, foi desenvolvido o REBA, por

HIGNETT & MCATAMNEY em 2000, com intuito de atender a avaliação de postura
não prevista, como as encontradas em serviços médicos. O método é derivado do
RULA e OWAS, discutidos anteriormente, porém a validação do mesmo ainda
carece de maiores estudos. No REBA estão estabelecidos concos níveis de ação ao
invés de quatro proposta no RULA.

Método de Rula

Segundo Stanto (2005 este procedimento foi desenvolvido por McAtamney e Corlett
em 1993 de uma forma parecida com método de OWAS, porém para avaliar
pessoas expostas posturas que contribuam para distúrbios de membros superiores.

O Rula (Rapid upper Limb Assessment) usa observações adotadas pelo membro
superiores, como pescoço, costas e braços, antebraços e punhos. Esse método
avalia postura, força e movimentos associados com tarefas sedentárias como
exemplo, trabalho com computador. Esse método foi desenvolvido para detectar
posturas de trabalho e fatores de risco que merecem maior atenção
(LUEDER,1996).
 9

O Método foi desenvolvido para:

A-Proporcionar um método de pesquisa rápido da população aos fatores de risco de

distúrbios dos membros supiores;

B-Identificar o esforço muscular que está associada com a postura de trabalho, força
e trabalho estático ou repetitivo, que contribui para fadiga para muscular;

C- Gerar resultados que podem ser incorporados em uma avaliação ergonômica

mais ampla, considerando a epidemiologia, fatores físicos mentais, ambientais e
organizacionais.

A partir da aplicação destes métodos em empresas de diversos ramos de

atividades, foi evidenciado que em linhas gerais propiciaram uma análise de risco
ergonômico na avaliação das posturas e aplicação de força dos trabalhadores e um
determinado momento, porém e preciso observar dois pontos importantes antes de
sua aplicação e avaliação de resultados.

A primeira é com relação a ênfase em determinados fatores de risco que cada

apresenta suas próprias limitações o e direciona os métodos para a realidade
especifica da atividade de trabalho. Os métodos OWAS permite uma avaliação
ergonômica gera, deixando para uma próxima fase, uma investigação mais
detalhada dos fatores de risco através de especialista em ergonomia.

O método de Rula tem predominância para avaliação de risco dos membros

superiores, sendo mais adequado onde já e conhecida prevalência de doenças
nestes segmentos corpóreos.

O método proporciona avaliação rápida das cargas impostas ao sistema musculo -

esquelético dos operadores devido a postura, função muscular e forças exercidas,
sem a necessidade de equipamentos especiais, contribuindo para análise
ergonômica global da tarefa.
 10

O Método foi validado por meio da comparação entre os valores obtidos e o

desconforto percebido pelo trabalhador. Os resultados indicam a validade do método
pois o mesmo é sensível as variações da postura e desconforto.

O Método é recomendado para avaliação ergonômica da postura em uma variedade

de atividades, tais como: embalagem manual e automatizada, trabalho em
computador, operações da indústria têxtil, ‘‘ checkout ’’de supermercados,
microscopia e montadoras de veículos. O Método de OWAS para análise das
posturas deixou a desejar no que diz respeito ao posicionamento dos braços, mãos
e pescoço com relação aos braços, o posicionamento só é elevado em consideração
quando estes são acima do nível dos ombros. As mãos e o pescoço não são
levados em consideração neste momento este por motivo foi associado o método de
Rula de análise postural, método este que nos permite observar e utilizar os dados
referentes ao posicionamento de braço, antebraço e pescoço.

Massaccesi et al (2003) relataram a primeira utilização do método RULA para

avaliação de motoristas profissionais. Os resultados apontam para uma associação
significativa entre os valores totais para tronco e pescoço e percepção individual de
dor, nestas regiões, mostrando que é uma ferramenta confiável para avaliação
rápida da carga no pescoço e tronco. Em outro estudo sobre a prevalência de
sistemas nos membros superiores e os fatores de risco a ferramenta RULA, foi
usada com sucesso, mostrando clara associação entre os fatores de risco e o valor
final do Rula que estudo em questão apresentou média de 4. 5 Shuval &Donchin
(2005).

Choobineh et al (2004), utilizaram a ferramenta RULA, para comparar as posturas

adotadas pelos trabalhadores que realizam a reforma de tapetes no Irã, na maneira
tradicional e posteriormente na mesa projetada para atividade. RULA indicou a
melhora nos valores finais , reduzindo do nível de ação 3 para o 2, o que esteve de
acordo com avaliação subjetivos dos trabalhadores.
 11
5 METODOLOGIA: ERGONOMIA DO TRABALHO
Diante da acirrada concorrência atual, as empresas devem se preocupar cada vez
mais saúde de seus colaboradores produzam mais e com melhor qualidade. Neste
contexto, a ergonomia se enquadra como participantes do processo, ao adequar o
trabalho ao ser humano através de diversos métodos como análise postural. Com
postura de trabalho do futuro sugere-se aplicação de métodos que adequam nas
atividades secundárias. Com esse estudo conclui-se que é de extrema relevância a
utilização de métodos de análise postural em diversas atividades humanas, sobretudo
nas quais uso diariamente no trabalho.
Após a escolha do tema e concessão do estudo, realizada uma pesquisa bibliográfica
para levantar informações e fornecer a base de suspenção a respeito do toma abordado,
através de pesquisas em diversas fontes como sites da web, artigos e livros
especializadas.
6 CRONOGRAMA DE DESENVOLVIMENTO
O cronograma apresenta graficamente o planejamento do tempo necessário para a
realização de cada etapa do trabalho até a entrega do TCC. Fique atento a este
cronograma, pois ele o ajudará no gerenciamento e controle do andamento do
trabalho.
Commented [SP13]: 10.METODOLOGIA
No início da metodologia informe que o seu trabalho será
uma Revisão de Literatura. Nela destacam-se: o método, ou
seja, a explicação da opção pela metodologia e do
delineamento do estudo. Especifique quais serão as
principais fontes de pesquisa (obras, autores), critérios de
inclusão, etc.
Desenvolva melhor sua metodologia, nela deve conter o
passo a passo de como foi elaborada a pesquisa, quais
palavras chaves você utilizou para a pesquisa? Onde
pesquisou? Como separou os tópicos para elaboração do
trabalho?
10.1.Metodologia TCC 1/2
A linguagem de sua metodologia deve ser no Futuro, pois
você ainda irá desenvolver sua pesquisa.
Commented [SP14]: 11.RECUO MÍNIMO
Insira o recuo mínimo de 1,25 cm, conforme a ABNT.
Ajuste todos os recuos mínimos do trabalho.
Commented [SP15]: 12.ORTOGRAFIA
Para uma pesquisa científica a ortografia é de alta
relevância, pois se trata de um "conjunto de regras que
regulam a escrita de uma língua". Escrever
corretamente diz muito a respeito da pessoa, pois ao se
cometer falhas e erros ortográficos, a imagem e
credibilidade das informações passadas pode ser abalada.
Cuidado com termos amplos (todos? Quantos? Daqui a
10 anos não vai ser atual. Este pode ser um
questionamento da sua banca).
NÃO USAR PALAVRAS DELMITADORAS DE
PERIODICIDADE
Commented [SP16]: 13.Cronograma
O cronograma deve estar escalonado na forma de Mês/Ano.
Se necessário, dividida cada mês em 2 ou 4 semanas para
maior detalhamento.
No cronograma deve conter as datas que vão deste o início
do Projeto de Pesquisa até a Apresentação do TCC à Banca
Final.
Definir um cronograma com as etapas especificadas no
Item 4. O cronograma deve estar escalonado na forma de
Mês/Ano. Se necessário, faça a divisão de cada mês em 2
ou 4 semanas para maior detalhamento.
No cronograma deve conter as datas que vão deste o
início do Projeto de Pesquisa até a Apresentação do TCC à
Banca Final. Faça uma estimativa das datas até o final do
seu TCC.
(Exemplo de um Cronograma) ...
 12

Quadro 1 – Cronograma de execução das atividades do Projeto e do Trabalho de

Conclusão de Curso.

2018
ATIVIDADES JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGOS SET OUT NOV DE
Escolha do tema. Definição
do problema de pesquisa x
Definição dos objetivos,
justificativa. x
Definição da metodologia. X
Pesquisa bibliográfica e
elaboração da
fundamentação teórica. x
Entrega da primeira versão
do projeto. X
Entrega da versão final do
projeto. X
Revisão das referências
para elaboração do TCC. X
Elaboração do Capítulo 1 . X
Revisão e reestruturação
do Capítulo 1 e elaboração
do Capítulo 2. x
Revisão e reestruturação
dos Capítulos 1 e 2.
Elaboração do Capítulo 3. x
Elaboração das
considerações finais.
Revisão da Introdução. X
Reestruturação e revisão
de todo o texto. Verificação
das referências utilizadas. X
Elaboração de todos os
elementos pré e pós-
textuais. x
Entrega da monografia. x
Defesa da monografia. x
 13
REFERÊNCIAS:
ABRHÃO J. (1993), Metrologia em ergonomia. In CRONGRESSO LATINO
AMERICANO, 2, SEMINÁRIO BRASILEIRO DE ERGONOMIA, 6, Brasília:
Universidade de Brasília, 25p
ANAMARIA DE MORAES/ CLAÚDIA MONT’ ALVÃO .Conceitos e Aplicações da
Ergonomia Rio de Jjaneiro 2009 4a. edição ampliada
CRAWFORD, S, VERNON, C, MACCARTHY, B, WILSON, J. (1998) Manufacturing
Planners and Schedulers: How do they, how can we know? Proceedings of ODAM
IV. Editora Elsevier, Netherlands, pg.331 a 336.
DANIELLOU, F (1996) Questions epistémologiques soulevées par I’ergonomie
deconception in L’ ergonomie qête de ses príncipes: debats épistimologiques.
Tolouses OCTARES. P 183-200.
DEJOURS, C (1997). O Fator Humano, Editoria Fundação Getúlio Vargas. Editoria
Makron Books, São Paulo.
Dul, Jan; WEERDMEESTER, Bernard, A. Ergonomic Na prática. São Paulo: Edgard
Blucher, 1995.
FIALHO, Francisco, SANTOS, Neri dos Manual de Annalise ergonômica no trabalho,
2. Ed. Curitiba: Genesis (1997).
IIDA, Iltiro, Ergonomia; projeto e produção 8. Ed São Paulo Edgard Blucher, 2002.
LAVILLE, Antonie, Ergonomia, São Paulo: E. P.U. EDUESP, 1997.
MURREL, K, F, H. (1965) ERGONOMICS, man is his working enviroment.London.
Chapman and hall, 1965.496p.
NORMAN, DR (1998). The Design of Everday Things, Doubleday, New YORK.
STANTON, N, Handbook of Human Factors and Ergonomics Methods, CRC Press,
2005.
THOLLENT, M, (1997) Pesquisação nas Organizações. Atlas.
WILSON, J, R. Et al. (1997) Participatory ergonomics. Salvendy, Handbook of human
factors, 1997.
Wisners, A, et. Al. (1994) A inteligência no Trabalho, textos selecionados de
ergonomia, São Paulo Fundacentro, 191p.
ZILBOVICIUS, M. (1999) Modelos para a produção, produção de modelos Editora
Annablume, São Paulo.
Commented [SP17]: 14.REFERÊNCIAS - AJUSTAR
Não pode haver nenhuma referência sem que a mesma não
esteja citada no texto e logo não pode haver nenhuma citação
que não esteja incluída nas referências.
Retire-as que não foram citadas no trabalho e
verifique se todas as citações foram devidamente
referenciadas no trabalho.

As referências são digitadas em espaçamento simples e
separadas entre si por 2 espaços simples; ordenadas em
ordem alfabética por sobrenome de autor ou título.
Coloque todas as referências de forma completa. Como
edição, site, data de acesso, cidade, entre outras, Através
das referências, o leitor terá que ter condições de localizar
a fonte em questão.
Os meses dos acessos são sempre abreviados, a única
exceção é o mês de maio. Não deixe em algarismos.
Coloque os títulos das obras em negrito. (Somente os
títulos e não o Autor).
As fontes das figuras são consideradas citações e logo
devem estar nas referências
Apresente todas as citações nas normas da ABNT,
inclusive com CAIXA ALTA no sobrenome do autor, no
início da Referência. (Somente no sobrenome).
Centralize o título as referências não apresentam
numeração de capítulo.
Retire o sublinhado e a cor azul dos links dos sites.
As seções: REFERÊNCIAS, APÊNDICE e ANEXO, não
são numerados;
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