BUSINESS PLAN

TABLE OF CONTENTS
Your business plan is divided into the following sections:
BUSINESS OVERVIEW
Description of the Business ........................................................................................................................................... 2
Major demographic, economic, social and cultural Factors ........................................................................................... 2
Major Players ................................................................................................................................................................. 2
Trends in the Industry .................................................................................................................................................... 2
Government Regulations ............................................................................................................................................... 2
THE MARKET
Market Segment ............................................................................................................................................................ 3
Products & Services ...................................................................................................................................................... 3
Pricing and Distribution .................................................................................................................................................. 3
Market trends ................................................................................................................................................................. 3
Implications or risk factors ............................................................................................................................................. 3
THE COMPETITION
Competitors and type of competition ............................................................................................................................. 3
Competitors' Strengths and Weaknesses ...................................................................................................................... 3
Competitive advantage .................................................................................................................................................. 4

SALES & MARKETING PLAN

Customers ..................................................................................................................................................................... 5
Suppliers ........................................................................................................................................................................ 5
Advertising & promotion ................................................................................................................................................ 5
Pricing & distribution ...................................................................................................................................................... 5
Customer service policy ................................................................................................................................................ 6

OPERATING PLAN
Business location & requirements / advantages / lease details ..................................................................................... 7
Equipment / technology / R&D / environmental aspects ............................................................................................... 7

HUMAN RESOURCES PLAN

Key employees .............................................................................................................................................................. 9
Policies & procedures .................................................................................................................................................... 9

ACTION PLAN
Action plan & timetable ................................................................................................................................................ 10

EXECUTIVE SUMMARY
A brief description of the project, the financing required,
and additional information that help explain the business plan ................................................................................... 11

APPENDIX: FINANCIAL PLAN

The company’s financial performance both historical and projected (available in the kit Excel spreadsheet). Includes
sales cost of goods sold expenses income statement balance sheet cash flow budget financial requirements
performance indicators and personal status. ............................................................................................................... 14
HOW TO PRINT THESE INSTRUCTIONS
FINANCIAL PLAN (EXCEL SPREADSHEET)
 BUSINESS PLAN
Section 1 Business Overview

Legal name: Ripcar E.I.R.L.

Trading name: Ripcar Seguridad Automotriz

Business address: Av. Mexico 454b – La Victoria

Phone: 975795593 Fax:      

E-mail: JFRipcar@gmail.com

Description of the Business

Ripcar fabrica accesorios personalizadas de seguridad automotriz cuidando la vida de nuestros clientes.
Construccion: Las jaulas internas (acero inoxidable) que representan el 75% de las ventas brutas y los demas
productos el 25%. Nuestros productos se venden a minoristas y mayoristas en todo el Peru. La empresa comenzo
vendiendo al mercado en el año 1995 y en respuesta a los cambios del mercado somos proveedores lider y manejo
de stock para el mercado en escala. Ripcar está orientado a satisfacer las necesidades de sus clientes, es por ello
que cuenta con sus propios talleres de producción y áreas de ensamblaje trabajamos con las mejores materias
primas para ofrecer un producto de calidad.
También cuenta con diferentes tipos de marcas a comodidad del cliente tanto para su automóvil.

Major demographic, economic, social and cultural Factors

Economico:
Un factor afectante es el tipo de cambio. En estos años se ha visto muy afectado el dólar por tantas variaciones por
lo que causa problemas en el cambio de los precios, esto reduce la importación de autos y esta empresa se dedica
netamente al brindar productos y servicios a sector automotriz lo cual le afecta directamente
Social:
Debido a la delincuencia actual este tipo de empresas son las más buscadas ya que las personas requieren mayor
seguridad en sus vehículos comprando diferentes tipos de productos como: laminas de seguridad, defensas y GPS y
esto un factor conveniente para la empresa.

Major Players
La empresa se trabaja con marcas de prestigio a nivel mundial como Curtiembre Fonseca, Solar Gard (Grupo Saint
Gobain), AGP, que respaldan la calidad de los productos y servicios que ofrecemos. Además tiene un proveedor local
que es Procar-film ya que la empresa brinda diversos tipos de servicios. Tambien brindamos servicios de seguridad
para uso residencial para la instalacion de laminas en sus ventanas.

Nature of the Industry

La indsutria automotriz es estable y madura. Los fabricantes producen productos personalizados con una
amplia gama incluyendo como materia prima el acero inoxidable las jaulas internas nos brinda el 75% de
las ganancias que es un segmento muy grande para la seguridad en empresas de induustrias como
mineras, pesqueras, etc. Nuestro nicho es muy grande.

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 BUSINESS PLAN
Section 1 Business Overview
Trends in the Industry
Mientras en la industrias de seguridad automotriz generalmente sigue las fluctuaciones en las industrias que cada
año sale nuevos vehiculos y eso nos mantiene estable. El mercado automotriz cada año sale nuevos modelos con
diferentes medidas y eso nos ayuda a realizar mas trabajos personalizados.

Government Regulation
No hay regulaciones significativas para esta industria. Nosotros tratamos de brindar un producto de calidad y
seguridad.

THE MARKET

Market Segment
Los registros de autos nuevos y vehículos pesados nuevos se volvieron a reducir en febrero. De acuerdo con la
Asociación Automotriz del Perú (AAP), en el segundo mes se inscribieron en la Superintendencia Nacional de los
Registros Públicos (Sunarp) solo 13.114 unidades, una reducción de 10% respecto a las 14.626 unidades que se
inscribieron en similar mes del año pasado.
Asimismo, en el acumulado entre enero y febrero, se registraron 28.856 unidades de autos nuevos, un 12,5% menos
que el mismo lapso del año anterior, en el que se registraron 32.983 unidades, en medio de la desaceleración
económica.
De acuerdo con la AAP, en el segundo mes del año se matricularon 6.308 automóviles nuevos, 2.742 SUVs y
todoterrenos, 1.298 Pick Up y furgonetas, 1.753 camionetas, 32 station wagon, 694 camiones, 106 tractocamiones, y
181 minibuses y omnibuses.
El 69% de la comercialización de autos nuevos se efectuó en Lima (9.015 unidades), mientras que el 31% restante
se distribuyó en las zonas sur 15% (2.034), norte 11% (1.399), centro 4% (559), y oriente 1% (107)..

Products & Services

Somos una empresa que fabrica y comercializa productos de alta calidad e innovando en cada diseño y
detrás de las grandes marcas de prestigio, esto nos permite que Ripcar sea líder en su rubro con el
mejor equipo de trabajadores comprometidos y profesionales que buscan sobresalir al mercado
internacional, esta es una gran oportunidad de pertenecer a nuestro equipo emprendedor. Usamos la
mejor calidad en aceros para una mayor resistencia y cuidado de se vehiculo.

Pricing and Distribution

Una estrategia clásica para posicionarse en el mercado automotriz es aprovechando de nuestra competencia, ya
que como fabricantes le proveemos a la gran mayoría del mercado. Llegamos a competir con pocas marcas que
son reconocidas por lo tanto nuestros precios son 25% mas baratos, la empresa cuenta con gran variedad de
precios accesibles, siempre se encuentra analizando la economía del país, por ende pensamos en la posibilidad del
cliente ofreciéndole los mejores precios del mercado.

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 BUSINESS PLAN
Section 1 Business Overview
Market Trends
El servicio aumotriz siempre ha estado de moda ya que siempre el cliente busca lo mejor para su vehiculo y tener un
unico producto que se diferencie en los demas desde que salieron los primeros autos asi que este mercado es muy
dificil que de caiga, muy aparte los clientes cada vez buscan mejor calidad y tecnologia en esta industria y cada año
continua creciendo este sector muy importante.

Implications or Risk Factors

Ripcar siempre estara al tanto del mercado y sus consumidores porq ambos son partes de su estrategia
de ventas para poder mantener a flote la empresa por eso nuestro marketing se basa en:
-Productos en la maxima calidad
-Productos fabricado con acero inoxidable
-Servicio personalizado y hecho a la medida.
- Ventaja en los precios para cada tipo de cliente.

Planned Response
Nuestro plan de marketing se enfoca mayormente en las ferias que se realizan anualmente en Lima
como el motorshow que se especializa en todo tipo vehiculos como parte tambien del plan es estar al
tanto de nuestros clientes minoristas brindandole una capacitacion constante para nuestros productos
especializados ya que de nuestra calidad depende mucho de nuevos clientes otra ventaja es que
manejamos nuestro propio gama de productos ya que esto nos favorece para la exportaciones en masa.

THE COMPETITION

Competitors and type of Competition

Nuestra competencia maneja el 40% del mercado automotriz y el detalle que son productos en masa de fabricacion
china y al segmento que van es de minoristas son muchas las marcas pero ninguno brinda un producto
especializado y customizado hacia el cliente.

Competitors' Strengths and Weaknesses

Las principales fortalezas de nuestro competidor son los productos en masa que se encuentran a un menor precio
dado a su alto enfoque al mercado que estan entrando. Sus debilidades las usamos como una gran ventaja ya que
no brindan productos personalizados y su calidad es menor a la de nuestros productos dando un amenaza un poco
significativa, los productos artesanales como los cerrajeros pueden fabricar el producto pero no llegan a terminar con
la calidad que manejamos ya que tenemos maquinarias para los productos especificados dandonos una mayor
ventaja en liderar el mercado automotriz.

Competitive Advantage
El mercado automotriz es muy gigante ya que todo pais cuenta con vehiculos y no somos lo suficiente en satisfacer
a todos los minoristas del mercado sin embargo contamos con productos con una calidad unica en el mercado
fabricandolo al gusto del cliente entrando a un segmento del mercado de medo a alto nivel, incluso existen
productos hechos por la misma casa de la marca del vehiculo y no llegan ser nuestros competidores ya que solo
fabricarian para sus propios vehiculos siendo el mercado tan grande, Esto nos brinda una intencion de seguir siendo
lideres en el rubro de accesorios automotriz esforzandonos cada dia por alcanzar su auge en la comercializacion de
seguridad de lujo automotriz.

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 BUSINESS PLAN
Section 2 Sales and Marketing Plan
Customers FALTA

NAME \ ADDRESS TERMS PRODUCT / SERVICE

1                  

2                  

3                  

4                  

ADDITIONAL INFORMATION
     

Suppliers

NAME \ ADDRESS TERMS PRODUCT / SERVICE

1                  

2                  

3                  
4                  
5                  

ADDITIONAL INFORMATION
     

Advertising & Promotion

Nuestra promocion del producto consiste en brindar toda la informacion clara y demostrando la resistencia del
producto con videos y folletos, tambien asistimos en ferias automotrices que se celebran a menudo en Lima con un
stand mostrando todo nuestra gama y pasos de la fabricacion del producto como muestras de la materia prima e
insumos que usamos.

Pricing & Distribution

FALTA

Customer Service Policy

El servicio es especializado al cliente ayudandolo con todas sus dudas por nuestra web y una linea de consulta
tambien brindamos videos de nuestros productos que muestra como fabricamos y trabajamos personalmente cada
vehiculo.

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 BUSINESS PLAN
Section 3 Operating Plan
Location
Ripcar opera desde 1992 desde una planta independiente construida en La Victoria - Lima

Size and Capacity

El edificio cuenta con 2000m2 que divididos por 6 segmentos para cada tipo de trabajo de produccion y un
8% para oficinas, cada vez que va creciendo el mercado estamos planeando adquirir un local con el doble de
dimencion para brindar mejor espacio para los trabajos personalizados.

Advantages or Disadvantages
Nuestro local esta ubicado en el centro de lima ya que estamos en el medio de toda segmentacion y cerca de
los transportes de envio a diferentes provincias, pero no esta ubicado en una zona comercial que una tienda
seria ubicar otro local.

Lease or Ownership Details

El edificio fue comprado en el año 2001 a un precio de 180.000 dolares.

Equipment, Furniture & Fixtures

Nuestra maquinaria que usamos son de tecnologia que nos ayuda a brindar la mejor calidad del producto en acero
inoxidable, la mayoria de la maquinaria sirve para emsamblar y mejorar el proceso de fabricacion, la edad de
nuesros quipos son de 8 años de antigüedad que es perfectamente aceptable.

Future Expenditures / Technology Requirements

Cada vez la empresa tiene mas clientes por lo tanto comprariamos los mismos equipos para poder fabricar con la
misma calidad y solo seria para aumentar la produccion con una inversion de 40mil dolares.

Research and Development

Nuestra gama de producto varia cada año por el simple hecho que cada año salen al mercado diferentes modelos de
autos y esto lo aprovechamos para mejorar el desarrollo de nuevas ideas para la fabricacion del producto.

Environmental Compliance
Nuestras actividades son hechas en una zona libre de contaminacion ya que no usamos quimicos contaminantes y
en el caso de las pinturas tenemos una camara para que protege tanto la pintura como el medio ambiente libre de
polvo, y los residuos del acero que queda se vuelve a enviar a los fabricantes para derretirlos y volver a crear el
mismo producto.

Additional Information
     

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 BUSINESS PLAN
Section 3 Operating Plan

Ninguno.

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 BUSINESS PLAN
Section 4 Human Resources Plan
Key Employees

NAME OR TITLE KEY

QUALIFICATIONS
(Nº OF POSITIONS) RESPONSIBILITIES

1 Diseñadores(2) Medir, diseñar, ideas Diseños personalizados

2 Ensambladores(9) Cortar, soldar, pintura, pulir Habilidad y confianza

Conocimiento tecnico y
3 Jefe de produccion(1) Mejorar el proceso de fabricacion
gestion de procesos
Oficina, ventas,
4 Oficina (6) Administracion, ventas, contabilidad
organizacion.
ADDITIONAL INFORMATION
     

POLICIES AND PROCEDURES

Hours of Operations
8 a 5pm generalmente 6 dias a la semana

Number of Employees
19 tiempo completo y directores

Vacation Program
Las vacaciones son programadas cada 6 meses 2 semanas de descanzo

Performance Assessment
Nuestra evaluacion que tomamos en cuenta es que cada empleado se vuelva pionero en su rama mejorando su
sueldo al compas de su ritmo de trabajo.

Training & Development

Las capacitaciones que brinamos a nuestros empleados es constante ya que nuestro sector automotriz tiene muchos
cambios. Los empleados de oficina y procesos estan siendo capacitados para mejorar toda la produccion y obetener
una certificacion como la ISO9001 y cada vez las capacitaciones se vuelven constante por el fuerte percepcion del
cliente garantizando la calidad.

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 BUSINESS PLAN
Section 4 Human Resources Plan

Remuneration and Benefits

Nuestros empleados ganan un 30% mas del minimo para que puedan sentirse mas a gusto y en ocaciones
mantienen horas extras que los beneficia mas.

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 BUSINESS PLAN
Section 5 Action Plan
ACTION BY WHEN

1            

2            

3            

4            

5            

6            

7            

ADDITIONAL INFORMATION
     

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 BUSINESS PLAN
Section 6 Executive Summary
Objectives / Description of the Project
     

Business History / Nature of Operations K

     

Products and Services

     

Project Financing
     

Management / Advisors
     

Director 1
     

Director 2
     

Risk Assessment & Contingency Plan

     

Financial Institution
     

Supporting Documents
     

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