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e-Learning
Todo lo que necesitas saber
Fundamentos de
e-Learning
Todo lo que necesitas saber
Madrid - España
José Valentín Álvarez Álvarez
Fundamentos de e-Learning: Todo lo que necesitas saber
Copyright © 2004 JVAnet Consultores (Madrid)
ISBN: 84-609-2341-X
Diseño de la portada: Alicia Martínez Pais (malicia@cantv.net)
Fotocomposición: JVAnet Consultores (Madrid)
Página Web del libro: www.jvanet.com
Fundamentos de e-Learning 5
___________________________
ÍNDICE GENERAL
Agradecimientos..............................................................................11
Introducción.....................................................................................13
6.7. Tecnológico.........................................................................188
6.8. Comunicacional...................................................................188
Conclusiones ...............................................................................189
Bibliografía .................................................................................191
Webgrafia....................................................................................192
Máximas e-Learning
Varios autores
Fundamentos de e-Learning 11
___________________________
Agradecimientos
Introducción
Capítulo 1
Antecedentes y Bases de e-Learning
Contenido
Objetivo
1. J.J. Rousseau.
El educando debe desarrollarse libremente, que no se
ejerza sobre él violencia alguna desde fuera, dejándole
que se comporte de una forma natural, ya que “el hombre
es bueno por naturaleza”.
2. F. Ferrer i Guardia.
Fundador de la escuela moderna de aprendizaje.
Incrementa el espíritu crítico del alumno.
3. C. Freinet.
Que el maestro trabajara cooperativamente con otros
compañeros.
Que la clase estuviera abierta a todos.
Tener organizada la correspondencia.
Publicación cooperativa del trabajo y de la relación entre
el profesor y los alumnos.
Autenticidad en el espíritu del maestro.
1. Interacción Competitiva
Los alumnos compiten entre si para ver quien es mejor.
Para ver quien es el más dominante.
Fundamentos de e-Learning 23
___________________________
Competencia
Individualismo
Cooperación
El aprendizaje ocurre en
Aprendizaje función de la actividad, el
Jean Lave
Situado contexto y la cultura en el cual
se sitúa.
Constructivismo
Definición de APCC
Aprendizaje Cooperativo
Fortalezas
Debilidades
Aprendizaje Colaborativo
Beneficios académicos
Beneficios sociales
Beneficios sicológicos
Por su parte los años 80, fueron testigo del nacimiento de un nuevo
tipo de iniciativa de EAD, el multimedia y el ordenador comenzaron
a ser estudiados como medio de lograr la interacción y la
colaboración entre estudiantes y profesores.
La llegada de Internet
38 Antecedentes y base de e-Learning
___________________________
Año Tecnología
1969 ARPANET.
1971 e-Mail.
1982 TCP/IP.
1990 PC Multimedia.
Etapa Uso
2010+ ??????.
Fundamentos de e-Learning 41
___________________________
I Revolución Computador
II Revolución 1990
- Petróleo Información
- Electricidad Y
- Capitalismo Conocimiento
- Producción
1900 1940
1 990´s
- G lobaliz ación
- S ocied ad d el
con o cim iento
- N ueva E co nom ía
Info rm a ción
C on ocim ien to
19 60´s In tern et
Fundamentos de e-Learning 45
___________________________
Procesos primarios
Procesos de apoyo
lo cual no es más que una venta directa al cliente sin pasar por
intermediación. Uno de los ejemplos más emblemáticos a nivel
mundial es la venta de computadores u ordenadores PCs
directamente de la fábrica al cliente final, representado por la
empresa Dell Corporation de USA. Harris (1999) define el B2C (bi-
tu-ci) como:
Business-to-Consumer (B2C)
Clientes
Proveedores I Distribuidores
S I
P
Internet S
P
ISP
Firewall
Compañía XX
BD
Intranet
Conclusiones
52 Antecedentes y base de e-Learning
___________________________
Bibliografía
Webgrafia
http://bscw.gmd.de - BSCW (Trabajo Cooperativo)
http://home.click2learn.com -Click2learn.com
http://main.placeware.com - PlaceWare (Conferencia Web)
http://new.blogger.com/home.pyra - Blogger
http://spain.real.com - Real One Player
Fundamentos de e-Learning
Capítulo 2
Definición de e-Learning
Contenido
2. Definición de e-Learning
Introducción
Objetivo
Banca y finanzas.
Entretenimiento.
Servicios.
Educación y formación.
Multimedia
Fundamentos de e-Learning 63
___________________________
Accesibilidad
Internacionalización
Ritmo y razón
Calidad
Independencia de escala
El concepto de e-Learning
¿Qué es Internet?
USUARIOS
☺ ☺ ☺
INTERFAZ
e-mail
web chat BD otros
….
INFRAESTRUCTURA
Cables – Remoto - Protocolo
INTERNET
Tecnología Web
El e-Mail
El Chat
Formación a distancia.
Tele-Formación Denominación como se conoce en
España al término
Demografía.
76 Definición de e-Learning
___________________________
Computación o Informática
Conceptos
78 Definición de e-Learning
___________________________
Matemáticas
Procedimientos (Procesos)
Ventas
SI Educación e- Learning
Presencial Sincrónico
Al mismo
Tiempo
e – Learning Enseñanza a
NO “Asincrónico” Distancia y/o
común Virtual
SI NO
En el mismo Lugar
Estudiante
Profesor
100% 100%
Presencial Virtual
Flexibilización
100% 100%
Centrado Centrado
en el en el
Profesor Estudiante
FORMACIÓN CONTINÚA
Infante- Adolescente Adulto
Cognotivismo
Constructivismo
Habilidad a
Categorías Verbo a utilizar
demostrar
Sustanciales ahorros
No hay duda de los importantes ahorros que se pueden
alcanzar a través del uso del e-Learning, ROI (Retorno sobre
la Inversión) de hasta un 110% son fácilmente alcanzable.
Entre los costes que se reducen están; viajes, hoteles,
papelería, tiempo de procesos, sin contar innumerables
costes ocultos que se evidencian a la hora de acceder a los
cursos.
Empowerment del talento humano
Cada día el PC se suma a la lista de herramientas de uso
cotidiano en todos los ámbitos de la vida. Al incorporarse al
proceso de aprendizaje y acceso al conocimiento, los seres
90 Definición de e-Learning
___________________________
Como desventajas:
Penetración de la tecnología
El mercado educativo o académico, se compone
fundamentalmente por colegios, secundarias, institutos,
universidades y centros de postgrado. Las necesidades de
este sector son muy específicas y puntuales, claramente
orientadas a la administración del conocimiento con una
perspectiva de aula y/o salón virtual. En particular en el
contexto Iberoamericano resulta de baja penetración dada las
bajas tasas de desarrollo económico exhibido por muchos de
nuestros países.
Costes de los equipos
Para cierto segmento de población el adquirir un equipo,
acceso a Internet, un local adecuado para el estudio, entre
otros factores requiere de una inversión mínima que en
muchos casos resulta imposible sostener.
Socialización de los individuos
Fundamentos de e-Learning 91
___________________________
Conclusiones
La tecnología de la información y la comunicación, abanderada por
Internet y sus servicios asociados es un área de inmensurables
oportunidades. Su incorporación al currículo y a la formación
profesional sin duda alguna seguirá su camino. Sendero que es
necesario dilucidar y aclarar para que no sea motivo de frustración en
los distintos espacios de aprendizaje. Entre algunos comentarios
podemos señalar:
Bibliografía
Webgrafia
http://bscw.gmd.de - BSCW (Trabajo Cooperativo)
http://home.click2learn.com -Click2learn.com
Fundamentos de e-Learning
Capítulo 3
Clasificación de e-Learning
Contenido
Introducción y objetivo
Clasificación por uso
Clasificación por su aplicación
Clasificación por componentes
Clasificación por nivel de estudio
Clasificación por Tecnología
Conclusiones
Bibliografía y Webgrafía
Fundamentos de e-Learning 97
___________________________
3. Clasificación de e-Learning
Introducción
Objetivo
Académico
El mercado educativo o académico, se compone
fundamentalmente por colegios, secundarias, institutos,
universidades y centros de postgrado. Las necesidades de
este sector son muy específicas y puntuales, claramente
orientadas a la creación y a la administración del
conocimiento con una perspectiva de aula y/o salón virtual.
Podemos incluso incorporar el mundo científico, generador
de buena parte del conocimiento que se consume hoy día.
Empresarial u organizacional
Orientado a la formación de empleados y desempleados.
Abarcan desde las grandes empresas, las Universidades
Corporativas, las PYMEs, portales comerciales y academias
e instituciones privadas orientadas a la formación del
público en general. También muchas universidades, a través
de programas de extensiones actúan en este tipo de sector.
En esta categoría podemos incluir segmentos especiales tales
como: gobierno, militar, ONGs, entre otros.
e-Learning
Publicación Comunicación
Modelo biblioteca
Comunicación Mediada por
Modelo libro de texto Computador (CMC)
(e-Book)
Modelo Interactivo
100% Virtual
Es típicamente una evolución de la Educación a Distancia.
El proceso de enseñanza – aprendizaje se lleva a cabo 100%
a través de Internet. Estos procesos incluyen tareas de
admisión, inscripción, matriculación, impartir clases,
teletutoría, evaluación, seguimiento y control, entre otras
actividades,
Tecnología
102 Clasificación de e-Learning
___________________________
Componentes e-Learning
Consideraciones Vendedoras
Los Retos del e-Learning Hoy
Diseño Instruccional Comprando y aprendiendo
Integrando Expertos Herramientas de Desarrollo Web
Contenido Tecnología
Desarrollo de Integrando Chat y
Herramientas Mercado Fragmentado Tecnología de
Construyendo
cursos
Falta de Soluciones Clases Virtuales
Integradas
Instalando Sistemas de
Gerencia del Manejo del
Aprendizaje a la medida
Desarrollando un
Portal a la medida
Servicios
Entrenamiento
de Tutores
Integración con
Sistemas ERP Contratando Staff
Infraestructura Web
Creativa 24 x 7
104 Clasificación de e-Learning
___________________________
Comprada
Después de un cuasi-riguroso proceso de selección la
organización decide adquirir una plataforma a un proveedor
de tecnología. Entre sus ventajas destacan: plataforma
usualmente utilizada por varias organizaciones, rápido
acceso a e-Learning, etc., como desventajas: costes,
restringido a un proveedor, etc. Cabe destacar que los
estándares pueden presentarse como desventaja aún cuando
existen proveedores que comienzan a garantizar
certificaciones de estándares e-Learning.
Alquilada (LSP) – Learning Service Provider
Las organizaciones utilizan plataformas de algunos
proveedores, con leve “maquillaje” o adaptación de la
interfaz de usuario a las condiciones establecidas por los
clientes. Son más económicas de acceder, los costes están
basados en cursos o programas de formación y por número
de estudiantes, no requiere la procura de hardware o software
especial. Usualmente muchos proveedores no cumplen
estándares y pueden existir problemas técnicos que se
escapan de las manos de la organización. Así mismo la
confiabilidad y desempeño de la plataforma depende del
número de “alquileres” realizados por el proveedor, esto
puede degradar importantes momentos de la instrucción. Es
una opción cómoda y económica de experimentar con el
concepto.
Fundamentos de e-Learning 105
___________________________
Desarrollada en casa
Cada día proliferan soluciones pret-a-porté o a la medida.
Las instituciones, especialmente académicas, emprenden
desarrollo de plataformas adaptadas a su imagen y
semejanzas. Generalmente no cumplen ningún estándar e-
Learning, suelen requerir una organización especial para ello,
los costes no son bien cuantificados y generalmente están
integradas a otros procesos administrativos de la institución.
En este segmento también proliferan, y muy en especial en
ambientes académicos, las plataformas de software abierto o
libre, las mismas representan sustanciales ahorros a la hora
de implantar este tipo de tecnología.
e-Learning Asíncrono
Se refiere al hecho cuando los alumnos y los profesores no
están en el mismo momento de conexión impartiendo y
recibiendo la instrucción. Es decir, los estudiantes pueden
106 Clasificación de e-Learning
___________________________
e-Learning Sincrónico
Significa que tanto profesores como estudiantes están “en
vivo” interactuando con el contenido, están conectados en el
mismo instante de tiempo. Las tecnologías más relevante
son: el Chat, los Webcast, la vídeo conferencia, etc.
Conclusiones
Depende la perspectiva en donde se encuentre es posible adaptar un
modelo de e-Learning adaptado a su organización, bien sea desde la
perspectiva académica u empresarial, existen diferentes
oportunidades de incursionar en ella.
Fundamentos de e-Learning 107
___________________________
Bibliografía
Webgrafia
http://bscw.gmd.de - BSCW (Trabajo Cooperativo)
http://home.click2learn.com -Click2learn.com
98 Clasificación de e-Learning
___________________________
Fundamentos de e-Learning
Capítulo 4
Taxonomía tecnológica e-Learning
Contenido
Introducción y objetivo
Herramientas para e-Learning
Sistemas o plataformas e-Learning (LMS)
Sistemas gestores de contenido (LCMS)
Sistemas para comunidades de aprendizaje
Software para evaluación (Exámenes)
Otras herramientas para e-Learning
Conclusiones
Bibliografía y Webgrafía
Fundamentos de e-Learning 111
___________________________
Objetivo
Modelos e-Learning
Publicación Comunicación
Modelo biblioteca
Comunicación Mediada por
Modelo libro de texto Computador (CMC)
Modelo de Interactivo
Pizarras
Permiten y facilitan dibujar en la Web
Digitales
interactivamente. Ver
(Modelo
http://www.groupboard.com/
interactivo)
Fundamentos de e-Learning 115
___________________________
LCMS (Learning
Content Al igual que los LMS, estos sistemas se
Management orientan a la administración general del
Systems) contenido.
Modelo Virtual
Comprada
Se adquiere algún proveedor en particular.
Alquilada (LSP) – Learning Service Provider
Básicamente la renta es de contenido, en donde se contrata el
contenido y el proveedor proporciona la plataforma.
Desarrollada en casa
Emprender la tarea para administrar y gestionar la plataforma
desde casa.
124 Taxonomía tecnológica e-Learning
___________________________
Conclusiones
La tecnología de la información y la comunicación, abanderada por
Internet y sus servicios asociados es un área de inmensurables
oportunidades. Su incorporación al currículo y a la formación
profesional sin duda alguna seguirá su camino. Sendero que es
necesario dilucidar y aclarar para que no sea motivo de frustración en
los distintos espacios de aprendizaje. Entre algunos comentarios
podemos señalar:
Bibliografía
Webgrafia
http://bscw.gmd.de - BSCW (Trabajo Cooperativo)
http://home.click2learn.com -Click2learn.com
http://main.placeware.com - PlaceWare (Conferencia Web)
http://new.blogger.com/home.pyra - Blogger
http://spain.real.com - Real One Player
http://tiger.coe.missouri.edu/~vlib/Joan's.stuff/Joan's.Page.ht
ml. - Cooperative Learning: It’s in There! Joan Henley,
the College of Education at the University of Missouri in
Columbia.
http://tip.psychology.org/ - Greg Kearsley, Explorations in
Learning & Instruction: The Theory into Practice
Database (1994 – 2003)
http://web.uvic.ca/hrd/halfbaked/index.htm- Hot Potatoes
http://www.adobe.com/products/acrobat/readermain.html -
Acrobat Reader
http://www.adobe.com/products/golive/main.html - GoAlive
http://www.adobe.com/products/photoshop/main.html -
PhotoShop - Adobe
http://www.allencomm.com - Allen Communication
http://www.atrixware.com/ - Test developer pro
http://www.blackboard.com - Blackboard
http://www.BrandonHall.com - Brandon Hall, uno de los
gurus de e-Learning
http://www.centra.com - Centra Software
http://www.clearlearning.com/ - TestPilot
http://www.cognitivearts.com - Cognitive Arts
http://www.computerhistory.org. - Museo de la historia de la
computación.
http://www.digitalthink.com - DigitalThink
http://www.docent.com - Docent
http://www.edtlearning.com - LearnLinc Corporation
Fundamentos de e-Learning 135
___________________________
http://www.e-learningsite.com/
http://www.gartner.com - GartnerGroup
http://www.groupboard.com - Pizarra electrónicas.
http://www.interwise.com - InterWise
http://www.knowledgenet.com - KnowledgeNet
http://www.lotus.com/products/learnspace.nsf/wdocs/homepa
ge?opendocument - LearningSpace IBM
http://www.macromedia.com/software/dreamweaver -
Dreamweaver Macromedia
http://www.macromedia.com/software/flash - Flash -
Macromedia
http://www.microsoft.com - Microsoft FrontPage
http://www.microsoft.com - Windows Media Player
http://www.mindleaders.com - MindLeaders.com
http://www.netdepot.co.uk/ - WSI Quiz Wizard
http://www.netg.com - NETg
http://www.ninthhouse.com - Ninth House Network
http://www.onetouch.com - One Touch Systems
http://www.pathlore.com - Pathlore
http://www.pinnacle.com - Pinnacle Multimedia
http://www.questionmark.com - QuestionMark
http://www.questiontools.com/index.html - QuestionTools
http://www.quisic.com - Internal and External
Communication (IEC)
http://www.rae.es - Diccionario de la Real Academia
Española.
http://www.saba.com - Saba Software
http://www.skillsoft.com - SkillSoft
http://www.smgnet.com - SMGnet
http://www.stemnet.nf.ca/~achafe/home_index.html - Página
de la Prof. Allison Chafe. St. Edward's School,
Kelligrews, NF, Canada.
http://www.teach.com - Teach.com
136 Taxonomía tecnológica e-Learning
___________________________
Capítulo 5
Análisis, Diseño y Desarrollo de
Contenido
Contenido
Introducción y Objetivo
Aprender presencial vs. aprender virtual
Marketing en la enseñanza y el aprendizaje
La motivación lo es todo: logro y recompensa
El Diseño Instruccional e-Learning Paso-a-Paso
El arsenal de técnicas didácticas e-Learning –
Simulaciones, Juegos y Casos
La organización e infraestructura e-Learning
requerida
Conclusiones
Bibliografía y Webgrafía
Fundamentos de e-Learning 139
___________________________
Introducción
Objetivo
Aprendizaje Aprendizaje
Centrado en Centrado en
el Profesor el Estudiante
[ ]
100%
100%
Presencial Virtual
Espacio de
Flexibilización
TRADICIONAL e-LEARNING
V isió n
Tac to Entra da
O lfa to ( Es tímulo) Proce so
O ído
Gusto
Salida
(Res pues ta)
Mercado
Investigación de Mercados
EMPRESA
Marketing
Necesidades, deseos y tendencias
Diseña Ventas
Productos y y
Servicios Distribución
INVESTIGAR
• Necesidades •Preferencias
• Tendencias • etc.
Instituciones SEGMENTO
Educativas Sociedad
• Psicográfico •Geográfico
• Demográfico •Comportamientos
SERVICIOS EDUCATIVOS
•Titulaciones / Carreras •Investigaciones
• Cursos, Ext. universitaria • otros
1990 Constructivismo.
2000+ e-Learning.
El Modelo ADDIE.
El Modelo de Dick & Carey.
El Modelo de Prototipo Rápido.
Fundamentos de e-Learning 161
___________________________
El Modelo ADDIE
Proporcionar la instrucción
I ▼ correspondiente.
IMPLANTACIÓN
Modelo ADDIE
Fuente: http://cyberlearn.fau.edu
ITSS (Instructional Technology Support Services) - Florida Atlantic
University
Fundamentos de e-Learning 163
___________________________
MODELO JVA
Ingeniería y
Marketing Diseño de
Software
MODELO
JVA
Técnicas de Comunicación
Diseño Visual
Instruccional (Diseño Gráfico)
Concepto
Evite en lo posible:
Técnica Comentario
Conclusiones
El diseño y desarrollo de cursos online es una tarea multi-
disciplinaria o en todo caso, una tarea multi-talento, si se decide
realizar a título individual. El producir materiales didácticos para ser
utilizados en Internet y sus tecnologías asociadas, demanda un
esfuerzo adicional y especial, si deseamos obtener productos de
calidad y efectividad. Un procedimiento sistemático, riguroso e
iterativo es de alto valor añadido para producir materiales didácticos
para ser expuestos a estudiantes y audiencias de las más variadas y
diversas tendencias, culturas y contextos posibles. Es por ello que
para poder acceder al diseño de cursos de verdadero ranking,
Fundamentos de e-Learning 177
___________________________
Bibliografía
AMES, C. & Ames, R. (1989). Research in Motivation in
Education, Vol 3. San Diego: Academic Press.
AMES, Carole A. (1990). Motivation: What Teachers Need
to Know. TEACHERS COLLEGE RECORD.
ANGLIN, G. (1991). Instructional technology: Past, present,
and future. Englewood, CO.: Libraries Unlimited.
BERGER, Carl y Kam, Rosalind (1996). Educational
Software Design and Authoring.
(http://www.umich.edu/~ed626/626.html). The
University of Michigan.
GAGNÉ, R. (1985). The Conditions of Learning (4th Ed.).
New York: Holt, Rinehart & Winston.
GAGNÉ, R., Briggs, L. & Wager, W. (1992). Principles of
Instructional Design (4th Ed.). Fort Worth, TX: HBJ
College Publishers.
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as a New Paradigm in Learning. The Internet and Higher
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Riegeluth (ed.), Instructional Design Theories and
Models. Hillsdale, NJ: Erlbaum.
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motivating instruction. Cognitive Science.
MARSHALL, Hermine H. (1987). Motivational Strategies of
Three Fifth-Grade Teachers. THE ELEMENTARY
SCHOOL JOURNAL.
Fundamentos de e-Learning 179
___________________________
Webgrafia
http://carbon.cudenver.edu/~mryder/itcon.html - Martin
Ryder, Universidad de Colorado
http://cyberlearn.fau.edu - ITSS (Instructional Technology
Support Services) - Florida Atlantic University
http://fog.ccsf.cc.ca.us/~mmalacho/OnLine/ADDIE.html - Dr.
Malachowski
http://id2.usu.edu/ - David Merrill, Profesor de UTA State
University
http://tip.psychology.org/ - Greg Kearsley, Explorations in
Learning & Instruction: The Theory into Practice
Database (1994 – 2003)
http://www.brandonhall.com – Gurú de e-Learning.
http://www.darwinmag.com -Una publicación de IDG
http://www.funderstanding.com - Empresa de formación
profesional
http://www.ittheory.com – Instructional Technology Global
Resorce Network
180 Análisis, diseño y desarrollo de contenido
___________________________
Capítulo 6
Estrategias e-Learning
Contenido
6. Estrategias e-Learning
Introducción
Objetivo
Debilidades
Debilidades Fortalezas
• Formación de profesores • Capacidad tecnológica ociosa
• Liderazgo, metodología y • Renombre Institucional
aplicación de estandares • Bibliotecas, Mediatecas
tecnológicos • Reconocida Facultad de
• Guerras de poder interfacultades Educación
Oportunidades Amenazas
• Mercado Latinoamericano • Obsolecencia tecnológica
• Tecnología madura • Coste de oportunidad
• Fuerte penetración de Internet • Pérdida de competitividad
• Mejoras en anchos de banda
• Economía de escala
• e-Pedagogías probadas
186 Estrategias e-Learning
___________________________
6.3. Cultural
Se refiere a los aspectos claves y culturales de cada organización,
país o comunidad en general, y abarca aspectos tales como
costumbres, lenguaje, género, sociliabilidad, entre otros. El cambio
cultural que impone el aprender a través de un PC conectado a
Internet tiene sus retos.
6.4. Organizacional
Abarca fundamentalmente la aplicación del proceso de Planificación
Estratégica en e-Learning o Teleformación, para ello se debe armar
el equipo responsable y proceder a diseñar el plan estratégico e-
Learning, que se aplicará en sucesivas fases.
6.5. Pedagógico
El arsenal de e-Pedagogías juega un rol estelar en los factores clave,
con radios de 200:1 en la elaboración de contenidos, es decir, se
requieren aproximadamente (según varios autores) aproximadamente
200 horas de trabajo instruccional elaborar 1 hora de curso o material
online. De allí la practicidad de muchos en utilizar el “page turning”
o el convertir a PDF y colgar en la página Web como técnicas
instruccionales y didácticas. Allí los múltiples fracasos en e-
Learning.
6.6. Económico
Cada vez más los escasos presupuestos dedicados a la enseñanza y el
aprendizaje exigen estrategias bien claras de inversión. La toma de
decisiones equivocadas o apresuradas decantan en profundas
decepciones de muchos educadores. Más aún, cuando esos recursos
no logran llegar a los sectores a los cuales destinamos nuestras
energías. El ROI (Retorno sobre la Inversión), en análisis de
proyectos de inversión, la Tasa Interna de Retorno (Social), el
porcentaje de retiros y la cantidad de horas invertidas en el desarrollo
de contenidos deben ser algunos indicadores clave de cualquier
gestión.
6.7. Tecnológico
Como vimos en el capítulo referido a la tecnología, elegir el camino
tecnológico apropiado requiere de análisis y el Input del proceso de
planificación de los factores anteriores. Comprar, alquilar o
desarrollar una plataforma debe ser el resultado de la reflexión y el
análisis estratégico del caso.
6.8. Comunicacional
Fundamentos de e-Learning 189
___________________________
Conclusiones
Una estrategia es una cuestión de disciplina, Porter (2001). Eso es,
pensar en e-Learning como tecnología mediática que facilita la
participación, colaboración y comunicación entre los diferentes roles
que intervienen el proceso de gestión de contenidos es fundamental.
A título de ejemplo, la figura muestra la relevancia de cada factor a la
vida organizacional:
190 Fundamentos de diseño de cursos online
___________________________
Bibliografía
AMES, C. & Ames, R. (1989). Research in Motivation in
Education, Vol 3. San Diego: Academic Press.
AMES, Carole A. (1990). Motivation: What Teachers Need
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ANGLIN, G. (1991). Instructional technology: Past, present,
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Software Design and Authoring.
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GAGNÉ, R. (1985). The Conditions of Learning (4th Ed.).
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GAGNÉ, R., Briggs, L. & Wager, W. (1992). Principles of
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learning. In B. H. Khan (Ed.), Web-based training.
Englewood Cliffs, NJ: Educational Technology
Publications.
KELLER, J. (1983). Motivational design of instruction. In C.
Riegeluth (ed.), Instructional Design Theories and
Models. Hillsdale, NJ: Erlbaum.
KOTLER, Philip (2002). Marketing Management. (11th ed.)
International Edition. Upper Saddle River, NJ: Pearson
Education.
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motivating instruction. Cognitive Science.
192 Fundamentos de diseño de cursos online
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Webgrafia
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Ryder, Universidad de Colorado
http://cyberlearn.fau.edu - ITSS (Instructional Technology
Support Services) - Florida Atlantic University
http://fog.ccsf.cc.ca.us/~mmalacho/OnLine/ADDIE.html - Dr.
Malachowski
http://id2.usu.edu/ - David Merrill, Profesor de UTA State
University
http://tip.psychology.org/ - Greg Kearsley, Explorations in
Learning & Instruction: The Theory into Practice
Database (1994 – 2003)
http://www.brandonhall.com – Gurú de e-Learning.
http://www.darwinmag.com -Una publicación de IDG
Fundamentos de e-Learning 193
___________________________
www.jvanet.com