1. Concepto de Costo Directo o Variable.

Es un método de costeo de inventarios, en el que todos los costos directos producción

(materiales directos y mano de obra directa) y los costos indirectos de fabricación variables se
incluyen como inventaríales, excluyendo a los costos indirectos de fabricación fijos, puesto que
los mismos son considerados como costos del período en que se incurrieron.

2. Características del Costo directo o variable.

 El sistema de costeo directo o variable considera los costos fijos de producción
como costos del período.
 Establece la diferencia entre los costos fijos y variables.
 Bajo este sistema de costeo, solo los costos de producción variables se
asignan a los productos fabricados.
 Los costos fijos representan la capacidad de producir o vender,
independientemente de que se fabriquen o no los productos.
3. Objetivos del costo directo o variable.

Uno de los objetivos principales de los costos variables directo o marginal es suministrar
información sobre la relación. El costeo directo ha sido un tema de mucha controversia,
debido a que ha resultado difícil lograr acordar el propósito real del costeo directo, ya que
algunos lo consideran como una de las herramientas de la administración para analizar la
relación de costo-volumen-utilidad.

4. Importancia del costo directo o variable.

Es útil en la evaluación del desempeño y suministra información oportuna para realizar

importantes análisis de las relaciones costo-volumen-utilidad, además el uso del costeo
directo a aumentado en los últimos años porque es más apropiado para las necesidades de
planeación, control y toma de decisiones de la gerencia.

5. Ventajas, desventajas y limitaciones del costo directo o variable.

Ventajas:

 Facilita la planeación, utilizando el modelo costo-volumen-utilidad, a través de a

presentación del estado de resultados.
 La preparación del estado de resultados facilita a la administración la identificación de
las áreas que afectan mas significativamente a los costos y así tomar decisiones
adecuadas, basándose en el criterio de márgenes de contribución.
 El análisis marginal de las diferentes líneas ayuda a la administración a escoger
la composición óptima que deberá ser la pauta para que ventas alcance sus
objetivos.
 Elimina fluctuaciones de los costos por efecto de los diferentes volúmenes de
producción.
  Suministra un mejor presupuesto de efectivo, debido a que normalmente los costos
variables implican desembolsos.
 Facilita la rápida valuación de los inventarios, al considerar solo los costos
variables, los cuales se pueden medir.

Desventajas:

 La exclusión de los costos fijos de fabricación de los inventarios constituye una

seria violación al principio del período contable para determinar la utilidad.
 La exclusión de los costos fijos de fabricación de los inventarios afecta también
al Balance General puesto que esto produciría un balance general todavía más
conservador y menos realista que el que se prepara por costeo absorbente.
 El método aunque es importante en las decisiones para fijar precios a corto
plazo, crea una tendencia a dejar de lado la necesidad de recuperar los costos
fijos mediante el precio del producto, ya que la continuidad a largo plazo
depende de la reposición de los activos.
 El costeo directo súper simplifica las dificultades técnicas que se encuentran
para establecer la variabilidad de los costos y la confiabilidad de los datos
obtenidos, puesto que los costos variables rara vez son completamente variables
y los costos fijos rara vez son completamente fijos.
Limitaciones:

 Los resultados en negocios estacionales o de temporadas son engañosos.

 La aplicación de costeo directo puede provocar una visión equivocada en la
planeación, al tomar en cuenta solo los elementos relacionados con el corto
plazo.
 El costeo directo tiende a dar la impresión que primero se recuperan los costos
variables, enseguida los fijos y por último se obtiene la utilidad. En realidad, el
ingreso generado por cada unidad vendida contiene una proporción de los
costos variables, los fijos y de utilidad.
 En algunas empresas en las que los montos de los costos fijos de producción son
importantes y los variables son poco significativos, la aplicación del costeo
directo no es útil, ya que la administración de la empresa debe estar orientada a
identificar áreas de oportunidad para disminuir los costos fijos.
 6. Aplicación del costo directo o variable.

En costeo variable o directo se utiliza una presentación diferente del estado de resultados
(para uso internos de la administración), es el mismo estado financiero pero visto desde una
perspectiva más realista. Muestra el margen de utilidad que deberán cubrir los costos fijos
considerados como del periodo, más que como costos del producto.

Dentro de este contexto, el estado de resultados elaborado bajo el enfoque de costeo directo
o variable, tal y como se explicó, incluye en el costo de ventas solo los costos variables de
producción. Adicionalmente, lo más relevante en cuanto a su forma es presentar los costos
agrupados en sus categorías de variables y fijos, así como también reportar el margen de
contribución.

Administrativamente, tiene un sinnúmero de aplicaciones, por ejemplo, en la determinación

del punto de equilibrio y la planeación de utilidades.

7. Punto de equilibrio.

El punto de equilibrio es aquel donde los ingresos totales son iguales a los costos totales, es
decir el volumen de ventas con cuyos ingresos se igualan los costos totales y la empresa no
reporta utilidad pero tampoco pérdida. Asimismo, el punto de equilibrio se puede determinar
empleando ecuaciones o técnicas gráficas y se puede expresar en unidades o en bolívares.

La diferencia entre el precio de venta de cada producto o unidad y su costo variable es el

margen de contribución unitario que obtiene la empresa. Si se dividen los costos fijos entre el
margen de contribución por producto o unidad obtendremos el número de productos o
unidades que tendría que vender la empresa para llegar a cubrir todos sus costos fijos. En
definitiva, estaríamos calculando el punto de equilibrio. Teniendo el margen de contribución
unitario es posible emplearlo para calcular el punto de equilibrio expresado en unidades
vendidas.

Punto de equilibrio expresado en unidades vendidas.

Punto de equilibrio en unidades = costos fijos totales

Margen de contribución por unidad

Para calcular el punto de equilibrio en bolívares se utiliza la siguiente fórmula:

Punto de equilibrio = Costos fijos totales

Coeficiente del margen de contribución.
 8. Métodos que se aplican al costo directo o variable.
El primer método en utilizarse fue El Costeo Absorbente, el cual consiste en que el Costo de
Producción está integrado por los materiales directos, mano de obra directa y gastos
indirectos de fabricación, los cuales incluyen tanto los costos fijos como los costos variables,
sin aplicarle su costo de Distribución (Gastos de Venta),ni sus costos administrativos y
Financieros que les corresponden, por lo que resulta ser un costo semi-absorbente e
incompleto y no absorbente como equivocadamente se le ha clasificado

El Costeo Directo o Variable, fue el segundo método en emplearse, sin desplazar al primero
por supuesto, el cual toma como base el estudio de los gastos en fijos y variables, para aplicar
a los costos unitarios sólo los gastos variables de materia prima directa, mano de obra directa,
y gastos indirectos variables; de tal forma que los gastos o costos fijos se excluyen de manera
injusta del Costo de Producción Unitario