Universidad Laica Eloy Alfaro

de Manabí
Alumno
Jen Steeven Pin Vivas

Materia
Plan Financiero

Curso
Decimo “B” de Ingeniería en Marketing

Docente
Eco. Rossanna Arteaga Flores

Tarea
Investigación – Plan Financiero de una Empresa

Fecha
20 de Abril de 2018
 INTRODUCCIÓN

Dentro de la siguiente redacción se conocerá y/o recordará la teoría acerca

del Plan Financiero de una Empresa, entendiendo de una manera muy fácil el

significado de la actividad ya mencionada y la importancia que la misma posee

dentro de la organización. Con ello poder discernir de mejor manera la materia

durante el resto del semestre y aplicarlo en el mundo laboral de una manera muy

eficiente.
 PLAN FINANCIERO DE UNA EMPRESA

Según Welsch, Hilton, Gordon, Noverola (2005) el plan financiero cuantifica

los resultados financieros de implantar los objetivos, las estrategias planificadas, los

planes y las políticas de la alta administración. El plan financiero representa, así,

una traducción, a términos financieros, de los objetivos, las metas y las estrategias

para periodos específicos de tiempo. Con respecto a estos dos planes básicos,

generalmente se reconoce que el plan sustantivo con frecuencia no es objeto de la

atención adecuada. Por el contrario, algunas compañías quizá presten atención

desproporcionada al plan financiero.

Para Ehrhardt y Brigman (2007) el plan financiero es una actividad que

consta de cinco pasos a seguir, los cuales son:

1. Proyectar los estados financieros con el fin de analizar los efectos que el

plan de operación tiene en las utilidades y las razones financieras

estimadas.

2. Determinar los fondos necesarios para apoyar el plan quinquenal.

3. Pronosticar los fondos que se generarán internamente e identificar los

que se obtendrán de fuentes externas, sujetos a las limitaciones que

impongan los convenios de financiamiento (restricciones a la razón de

deuda, razón de circulante y razones de cobertura).

4. Establecer un sistema de remuneración para los ejecutivos basado en el

desempeño que premie a los que generen riqueza para los accionistas.

5. Supervisar las operaciones una vez implementado el plan, identificar las

causas de las desviaciones y tomar las medidas correctivas.

 ANALISIS

El plan financiero que aplica una empresa posee una importancia muy grande

dentro de las actividades a realizar a corto y largo plazo, también en lo que concierne

en la supervivencia de la misma dentro de una industria y/o mercado, Welsch,

Hilton, Gordon, Noverola señalan en el libro Presupuestos – Planificación y Control

que esta es una actividad que va ligada directamente a otras acciones que la

empresa realiza dentro de un periodo de tiempo, aun así existe una contraparte muy

grande a lo ya mencionado, el mismo que es la desatención de muchas empresas

(PYMES) a este tipo de actividad que permite establecer metas organizacionales y

sin las mismas en el proceso de ejecución significaría perder mucho más que

clientes, participación de mercado y/o futuro estable.

En conjunto a lo analizado dentro del contexto anterior Ehrhardt y Brigman

en el libro Finanzas Corporativas, señalan que para llegar a obtener un Plan

Financiero existen 5 pasos a seguir, que permitirán el éxito del mismo, el primero

consta de realizar proyecciones de los estados financieros en relación a la situación

actual de la empresa/organización, el segundo consta de determinar los fondos para

el plan a realizarse de forma quinquenal (es decir que dure 5 años), la tercera acción

corresponde a pronosticar los fondos que se llagarán a generar internamente,

dentro de la cuarta actividad se trata de recompensar a las personas que trabajen

con más empeño y que generen mayores ganancias a los accionistas y por ultimo

estudiar situaciones que retrasen el desarrollo de la organización, una vez

establecidas realizar la corrección correspondiente.

 CONCLUSIÓN

Dentro de las finanzas existen momentos en los cuales los administradores

deben de tomar decisiones para poder precautelar el futuro de la empresa, pues si

bien esta debe ser una actividad que todos los directivos deben de realizar muchos

no las logran cumplir, es por ello que se debe de llegar a determinar que el desarrollo

de la organización depende de establecer un excelente plan financiero y con ello

obtener control sobre la ejecución de metas/objetivos.

BIBLIOGRAFÍA

Ehrhardt, M., & Brigham, E. (2007). Finanzas Corporativas. México: Cengage

Learning.

Welsch, G., Hilton, R., Gordon, P., & Noverola, C. (2005). Presupuestos -

Planificación y control. Mexico: Pearson Education.