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SERVICIOS AUXILIARES – OPERACIONES MINERAS
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1. OBJETIVOS:
2. INTRODUCCION:
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3. PROCEDIMIENTO:
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𝑼𝑺$
𝑵𝑺𝑹 ( ) = 𝟗. 𝟏𝟗 ∗ %𝒁𝒏 + 𝟗. 𝟎𝟖 ∗ %𝑷𝒃 + 𝟒𝟏. 𝟖 ∗ %𝑪𝒖 + 𝟓. 𝟕𝟖 ∗ %𝑨𝒈
𝑻𝑴𝑺
𝑼𝑺$
𝑵𝑺𝑹 ( ) = 𝟗. 𝟏𝟗 ∗ 𝟑 + 𝟗. 𝟎𝟖 ∗ 𝟏. 𝟓 + 𝟒𝟏. 𝟖 ∗ 𝟎. 𝟖 + 𝟓. 𝟕𝟖 ∗ 𝟎. 𝟓
𝑻𝑴𝑺
Para abordar este punto, en marzo de 2015 se emitió el Decreto 99, que es un
reglamento para la homologación de cursos de inducción básica de capacitación en
seguridad y salud ocupacional para trabajadores de faenas mineras. En el Decreto, se
establece que la duración de los cursos es de 16 horas y su vigencia será por cuatro años.
A cargo de su cumplimiento y fiscalización está el Servicio Nacional de Geología y
Minería (Sernageomin), el que cuenta con una base de datos común que permite
acceder a consultas por las vigencias de los cursos y certificados.
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INDICADORES DE RENDIMIENTO
ÍNDICES DE OPERACIÓN:
3) Índices Mineros: Los que muestran las relaciones y/ o proporciones que toma
la materia prima mineral y sus leyes al fluir por las distintas etapas del proceso de
extracción y beneficio (ejemplo razón estéril/mineral).
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Igualdades:
𝑻𝑪𝑹 = 𝑯𝒉 + 𝑯𝑰𝑵
𝑯𝒉 = 𝑯𝑶𝑷 + 𝑯𝑹𝑬 + 𝑯𝑴𝑻
𝑯𝑶𝑷 = 𝑯𝑬𝑭 + 𝑯𝑷𝑬
Índices Operacionales
• Disponibilidad Física:
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• Índice de Mantenimiento:
• Índice de Utilización:
• Aprovechamiento:
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• Factor Operacional:
• Rendimiento:
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1. EFICACIA
Miden el grado de cumplimiento de las metas definidas para alcanzar los objetivos
establecidos en el Modelo de Operación de la Entidad.
Es la capacidad de lograr el efecto que se desea y se expresa como la métrica que refleja
el logro de resultados con respecto a una meta concreta previamente programada. En
términos simples la eficacia requiere el logro de resultados y se expresa
porcentualmente como: logro obtenido/meta propuesta. Se expresa en porcentaje (%).
Es la «capacidad de lograr el efecto que se desea o se espera».
EFICACIA = Metas Cumplidas/Metas Establecidas
2. EFICIENCIA
Establecen la relación entre los costos de los insumos y los productos de proceso;
determinan la productividad con la cual se administran los recursos, para la obtención
de los resultados del proceso y el cumplimiento de los objetivos.
Es la capacidad de disposición que se tiene sobre los recursos y se expresa como la
relación existente entre el recurso programado y el recurso finalmente utilizado
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3. EFECTIVIDAD
DIFERENCIAS FUNDAMENTALES
Drucker establece a lo largo de su obra una serie de diferencias fundamentales
entre estas tres palabras, lo cual nos permite una claridad conceptual mucho
mayor:
✓ Eficiencia es «hacer bien las cosas», es decir, hacer las cosas buscando la
mejor relación posible entre los recursos empleados y los resultados
obtenidos. La eficiencia tiene que ver con «cómo» se hacen las cosas.
✓ Eficacia es «hacer las cosas correctas», es decir, hacer las cosas que mejor
conducen a la consecución de los resultados. La eficacia tiene que ver con
«qué» cosas se hacen.
✓ Efectividad es «hacer bien las cosas correctas», es decir, hacer las cosas de
forma eficiente y eficaz. La efectividad tiene que ver con «qué» cosas se
hacen y con «cómo» se hacen esas cosas.
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4. Conclusiones
• Los indicadores de rendimientos nos proporcionan datos para poder saber cómo
operara la mina ya sea en tajo abierto o subterráneo.
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5. Bibliografía
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