Memoria Descriptiva Demolicion H.loreto

CONSULTOR: PROYECTO: ENTIDAD:
Gobierno Regional
ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO, de Loreto
EJECUCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA Y MONTAJE
DEL EQUIPAMIENTO HASTA LA PUESTA EN
FUNCIONAMIENTO DE LA OBRA) DEL PIP:
“MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE SALUD
DEL HOSPITAL II-2 CÉSAR GARAYAR GARCÍA,
DISTRITO DE IQUITOS, PROVINCIA DE MAYNAS,
DEPARTAMENTO DE LORETO”
ESPECIALIDAD : Ref. : Licitación N°010-2015-GORELORETO
ESTUDIOS BASICOS Contrato Nº. : 014-2016-GRL-GGR.
Etapa: PRIMER INFORME

DESCRIPCION :
MEMORIA DESCRIPTIVA DEMOLICION
ESPECIALISTA RESPONSABLE: NRO. DE REGISTRO:
ARQ. EDUARDO RAUL DEXTRE MORIMOTO 2839

JEFE DE PROYECTO: NRO. DE REGISTRO:
ARQ. EDUARDO RAUL DEXTRE MORIMOTO 2839

Gobierno
MEMORIA DESCRIPTIVA Regional de Loreto
DEMOLICION
MEMORIA DESCRIPTIVA DE DEMOLICION

1.- NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA EN EL REGISTRO SNIP:
En el Banco de Proyectos del Sistema Nacional de Inversión Pública, con registro SNIP
Nº 32634, se encuentra inscrito el Proyecto de Inversión Pública “CONSTRUCCION Y
EQUIPAMIENTO DEL NUEVO HOSPITAL DE IQUITOS CESAR GARAYAR GARCIAS /
PROVINCIA DE MAYNAS”, el que además, cuenta con el Perfil del Proyecto aprobado,
y con el Estudio de pre Inversión a nivel de Factibilidad, aprobado por la OPI del
Gobierno Regional de Loreto y con opinión favorable del MINSA, por tener que
adecuarse a los Contenidos mínimos y lineamiento metodológicos de los
Establecimientos de Salud Estratégicos.
2.- LOCALIZACIÓN DEL TERRENO:
Distrito: Iquitos
Provincia: Maynas
Departamento: Loreto
Región: Loreto
Terreno ubicado entre dos frentes, hacia el sur-oeste hacia la Calle Cornejo Portugal, y
hacia el nor-este hacia la Av. Grau. Hacia el lado sur-este colinda con el Hospital Militar
Santa Rosa, y por el nor-oeste con propiedad de terceros.
Área de terreno: 17,039.37 m2
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3. DEL TERRENO:
Se realizó una visita al Hospital de Iquitos César Garayar el día 24 de mayo del 2016,
constatándose que la edificación existente y el terreno se encuentran de acuerdo a la
información recibida tanto en el estudio de pre-inversión. La disposición de los bloques
actuales del hospital se encuentra de acuerdo al esquema a continuación, y actualmente
se encuentran en funcionamiento. Se hara una descripción del procedimiento para el
desmontaje de elementos y la posterior demolición de cada sector.
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3.1- Sobre el terreno y su perímetro:

El presente informe consta de una inspección arquitectónica por lo tanto, las información
sobre sus dimensiones y topografía deberán encontrarse en el estudio topográfico
correspondiente. A nivel arquitectónico, se ha constatado las características del
perímetro, ingresos, desniveles visualmente perceptibles, flujos de uso actual y
condiciones espaciales.
Vista de la calle Cornejo Portugal, en donde se encuentra el ingreso a emergencias.
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Ingreso a emergencias, funciona también como ingreso principal al hospital.
Calle Cornejo Portugal. Se aprecia desorden y sin facilidades para estacionar.
Existencia de comercio ambulatorio informal en las afueras
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Av. Grau. Lado opuesto a emergencias. Es la Av. Por donde se propone el ingreso
principal al nuevo Hospital. Tiene un flujo vehicular más tranquilo.
Av. Grau
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3.2.- Interior del establecimiento a desmontar y demoler.

Se ha encontrado los bloques existentes en estado de regular a deteriorado. Pero
sobre todo la distribución de las unidades, dimensiones de ambientes y hacinamiento
hacen evidente de una necesidad de renovación de los servicios que se prestan. Es
por lo cual que se opta por la nueva construcción del Hospital con todos los servicios
que se describen en la Memoria Descriptiva de Arquitectura.
Ingreso a la zona de consultorios, en un principio se deberán desmotar todos los

elementos removibles como son puertas, ventanas tuberías expuestas con la finalidad
de dejar solo el casco para la posterior demolición con maquina pesada.
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Ingreso a Emergencia: se deberá coordinar con las empresas prestadora de servicios,

en este caso Telefonica para el retiro de unidades de teléfonos públicos.
Estacionamiento de ambulancias: se estudiara el estado de cada elemento removible

para su posterior uso en el Hospital de contingencia que se planea para la normal
atención del Publico.
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Admisión de emergencias: usar los elementos en buen estado para el funcionamiento

del Hospital de contingencia como los bancos o equipos de ventilacion mecánica.
Corredor hacia tópicos, retirar los pisos que puedan estar en buen estado.
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Corredor de Consultas Externas, retirar los cerámicos con cuidado para el uso en el
Hospital de contingencia.
Espacios exteriores, retirar con sumo cuidado la vegetación para evitar la muerte de
las plantas, de preferencia replantarlos en una zona que no afecte con la circulación
de la maquinaria pesada.
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Corredor de servicios – lavandería – Nutrición, retirar los tijerales de soporte de los

techos inclinados y usarlos en la etapa de la construcción.
Nutrición, desmontar con sumo cuidado los equipos de la cocina, de preferencia

contactar con los proveedores para capacitar a los encargados del trabajo. Retirar con
cuidado todas las luminarias para su uso en la etapa de construcción como en el Hospital
de contingencia.
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Calderas, contar con personal altamente capacitado para el desmontaje de equipos de

gran envergadura.
Patio de mantenimiento
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Rampa de acceso peatonal para servicios diferenciados, retirar las barandas y usarlas
en la etapa de construcción como herramientas complementarias de trabajo.
Estacionamiento. Prevalece en mayor cantidad las motocicletas, destinar un

estacionamiento provisional para el personal de obra que llega en moto.
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4.0 Características del establecimiento
4.1 Caracterización Física
El modelo arquitectónico inicial era panóptico modelo que no cumple con los
sistemas vigentes de flujos y barreras sanitarios luego con las ampliaciones sucesivas
esta modelo se desvirtúa en su forma y genera el desorden en la zonificación.
El Hospital está conformado por 12 bloques o módulos mayores, todos con

mampostería de ladrillo y cobertura ligera conformada por soportes de madera tipo tijeral
y calaminas de zinc; y cinco bloques menores de las mismas características, además
de tres construcciones provisionales de madera (Capilla, kiosco y maloca) que en
conjunto ocupan un 72 % del área total.
Los módulos mencionados son los siguientes:

1. Emergencia
2. Hospitalización Pediatría
3. Hospitalización Cirugía
4. Centro Quirúrgico
5. Hospitalización Gineco-Obstetricia; Materno Perinatal (en edificación distinta
colindante con gineco-obstetricia)
6. Laboratorio y Rayos X
Programas y Rehabilitación Física
7. Consultorios Externos y Especializados
8. Casa de Fuerza, Cocina, Comedor, Lavandería y Morgue
9. Administración ( 2 Niveles)
10. Gobierno, programas y en 2° piso Hospitalización de Medicina
11. Talleres Cisternas
12. Auditorio y Aulas Docencia Médica.
Otros ambientes como:
A. Farmacia y Almacén de Donaciones
B. Garita de Control (Cornejo Portugal); B’. Garita de Control (Av. Grau)
C. Aulas para Capacitación (Convenio con la Universidad de la Amazonia)
D. Kiosco
E. Archivo Central
Estacionamiento (Cornejo Portugal), Estacionamiento (Av. Grau)
Losa Deportiva
Zonificación
La edificación predominante es de un piso, existen dos módulos de dos pisos.

En uno está la administración y en el otro hospitalización de medicina
En la actualidad este Hospital, debido a las diversas ampliaciones y

adecuaciones efectuadas, presenta de manera general, una inadecuada zonificación de
los servicios que la componen; esta inadecuada distribución muestra servicios
desvinculados físicamente y no facilitan en dar una buena atención asistencial de salud.
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Gráfico Nº 1: 1er Piso Zonificación
N O
I G Q
M
H F P
D A B
K J
E C
L
Fuente: La Consultora
Gráfico Nº 2: 2do Piso Zonificación
A
K
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Accesos
El terreno de forma irregular tiene por el frente la Av. Cornejo Portugal, Por el
fondo la Av. Grau, y por los costados colinda con propiedades de terceros.
Ingreso principal al hospital por la calle Cornejo Portugal, a la izquierda esta

emergencia, a la derecha se encuentra la farmacia que atiende hacia la calle las 24
horas.
1. Av. Cornejo Portugal 2. Elevación Av. Cornejo Portugal

Los ingresos por La Av. Cornejo Portugal; existen dos ingresos, el ingreso
general incluido a emergencia y el ingreso a programas, por la Av. Grau están los
ingresos de servicios generales y el ingreso a la zona de capacitación que actual
funciona con un convenio con la Universidad.
3. Ingreso a capacitación 4.- Ingreso vehicular Serv. Generales
5.- Serv. Generales vista AV. Grau
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Materiales y Acabados
 En las edificaciones antiguas, que son de un nivel, el Sistema estructural es de

Muro portante con columnas de amarre que será lo ultimo que se será demolido
de forma masiva con maquinaria pesada y tijerales de madera que se
desmontara en principio. Mientras que las edificaciones de 2 niveles, son de
estructura de concreto (aporticado) que también será demolido de forma masiva.
 En Paredes, El material que predomina es el ladrillo, están enlucidos y pintados

con pintura esmalte, sin embargo, en las zonas donde se ha verificado la
presencia de instalaciones sanitarias (Griferías, lavaderos, Servicio higiénicos,
cocinas y lavamanos) se evidencia el desprendimiento del enlucido, deterioro de
la pintura (debido a la humedad). Estos elementos se desmontaran en una etapa
inicial.
Así mismo, a nivel de zócalos en exteriores, las paredes se muestran corroídas
por la humedad y con desprendimiento.
Para los Zócalos en Interiores, se tiene paredes con zócalo de Cerámico y zócalo
de cemento pulido, los cuales se encuentran también con resanes, fisuras y otros
deterioros constantes por el uso y el tiempo. Analizar los cerámicos que se
podrán reusar.
 En Pisos, El acabado en algunos Bloques es de Loseta decorativa, que en

algunos casos se ha improvisado pintándolos para disimular su deterioro,
rajaduras, roturas, empalmes y otro tipo de reparaciones realizadas, mientras
que en otros bloques se tienen pisos de Cemento pulido, las cuales también
muestran deterioros, como rajaduras. Estos se retiraran con maquinaria pesada.
 En cuanto a Techos, estos son de Calamina de Zinc, sobre tijerales de Madera,

en los cuales también se observa deterioro por el tiempo y por el poco
mantenimiento que se le da. Retirar todos los elementos con sumo cuidado y
analizar la reutilización de estos.
 En los falsocielos, que son de aglomerado de Madera, se evidencia el deterioro

debido a la humedad, lo que produce pandeo y roturas.
 La carpintería en general es de madera, Aluminio y vidrio. Las cuales se

encuentran deterioradas; roturas en vidrio y madera, y corrosión en la carpintería
de aluminio. Estos elementos se desmontaran en principio para dejar libre todo
el conjunto para la demolición masiva con maquinaria pesada.
Instalaciones Eléctricas
 El sistema de baja tensión, Los cables alimentadores y los Tableros Eléctricos

deberán ser replanteados y renovados por su antigüedad de 40 años y la falta
de seguridad al personal, de acuerdo a la norma nacional e internacional, vigente.
Adicionalmente se hara una análisis de los elementos que se pueden reutilizar
en la etapa de la construcción.
 En los sectores críticos como: emergencia, centro quirúrgico, UCI, y centro

obstétrico no cuentan con instalaciones de acuerdo a las normas actuales, tal
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como tomacorrientes, puestas a tierra, tableros con interruptores diferenciales,

el retiro de todos estos elementos será con personal calificado.
Instalaciones Sanitarias
 Las redes correspondientes a instalación de agua fría en general son demasiado

antiguas, tienen demasiadas fugas y se recomienda que sean cambiadas.
 Las canaletas correspondientes a las aguas de lluvia se encuentran en malas

condiciones al igual que las montantes correspondientes. Evacuan a las redes
generales de desagüe, las cuales también se encuentran en mal estado.
 Las redes de desagüe son antiguas y a través de las paredes, se puede

evidenciar la humedad que ha corroído el enlucido y la pintura, lo que proviene
de fisuras y fugas.
 Buzones y cajas en mal estado.
 El 80% de aparatos sanitarios se encuentra en malas condiciones.
 Eliminar todas las tuberías y elementos sanitarioas deteriorados y analizar la

reutilización de los que están en buen estado.
Instalaciones Mecánicas
 Este sistema de Climatización no asegura la Asepsia que todo hospital debe

presentar para el tratamiento de enfermos, por cuanto no está constituido por
equipos del tipo hospitalario con el número mínimo de renovaciones de aire.
 Las Instalaciones del sistema de combustible no cumplen con la normativa

vigente, sobre todo en el almacenamiento, motivo por el cual han ocurrido
explosiones por la fuga de gases que se acumulan en la bóveda, no siendo la
bomba de petróleo anti-explosión.
 Las redes de Gases son obsoletas, no abarcan la totalidad de los Servicios.

Estado Situacional de la Señalización existente
En la actualidad, la Señalética e información Gráfica de la ubicación de los

servicios se realiza a través de las improvisaciones de Láminas de Triplay,
Cartón y papel Bond adosadas a las paredes, en la mayoría de Casos.
Áreas de Refugio
En el Hospital no se ha señalado las zonas de evacuación y seguridad para

casos de Siniestros, por tal motivo dada la ocurrencia de estos eventos, las
únicas zonas de evacuación son los jardines, patios, una losa de fulbito y las
afueras de la sede Hospitalaria.
Infraestructura Para Gestión de Manejo de Residuos Solidos
La Gestión de Manejo de residuos sólidos, se lleva a cabo realizando el acopio

de todos los residuos, aun ambiente o botadero (centro de acopio Improvisado).
Posteriormente, el recojo de estos residuos al colector municipal se realiza
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directamente desde el centro de acopio hacia la Av. Grau, sin el ingreso de

ningún camión de Servicio publico
4.3 Dimensionamiento – Cuadro de Áreas por ambiente
CONSULTA EXTERNA
área
Norma
Bloque Ambientes (unidades funcionales) existente deficit
(m2)
(m2)
1ER
PISO
Hall 55.05 124.20 69.15
Admision (2) /cajas )(1) 27.54 21.50 -6.04
Admision Hospitalizacion 13.35 0.00 -13.35
SH 2.82 3.00 0.18
Historias Clinicas 89.91 94.00 4.09

A
Jefatura Estadistica 8.69 0.00 -8.69
Estadistica 8.69 0.00 -8.69
Mesa de Partes 3.77 0.00 -3.77
SH personal 3.97 3.00 -0.97
Area de Perifoneo 3.55 0.00 -3.55
Espera 1 - Pediatria 35.26 0.00 -35.26
Servicio Social 21.13 18.00 -3.13
Referencias/ ContraReferencias/SIS 36.07 30.00 -6.07

B
Reniec 17.42 9.00 -8.42
Jefatura 14.54 12.00 -2.54
Oficina 7.44 12.00 4.56
A Consultorio Oftalmologia y Optometria 13.19 18.00 4.81

Consultorio Medicina Interna 1 17.08 13.50 -3.58
SH Medicina 1 1.91 0.00 -1.91

B
SH Medicina 2 1.70 0.00 -1.70
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Consultorio Otorrinolaringologia 18.07 15.00 -3.07
SH Otorrino. 2.18 0.00 -2.18
Consultorio Cardiologia/ Electrocard. 17.53 13.50 -4.03
SH Cardiol. 2.02 0.00 -2.02
SH Medicina 3 1.43 0.00 -1.43
Consultorio Psquiatria 1 9.49 13.50 4.01
Consultorio Psquiatria 2 9.28 13.50 4.22

Hipertension y diabetes 13.12 13.50 0.38
Voluntariado 13.34 0.00 -13.34
Consultorio Neumologia 1 13.31 13.50 0.19
Consultorio Neumologia 2 13.15 13.50 0.35
Jefatura Ondontologia 10.99 0.00 -10.99
Consultorio Odontologia General 14.57 17.00 2.43
Consultorio Odontologia con radiologia (2) 26.87 46.00 19.13
Consultorio Pediatria 1 16.86 13.50 -3.36
SH de Pediatria 1 4.19 0.00 -4.19
Consultorio Pediatria 2 14.26 13.50 -0.76

Consultorio Pediatria 3 11.84 13.50 1.66
Consultorio Dermatologia 11.03 13.50 2.47
SH Dermatol. 2.25 0.00 -2.25
SH Publico 2.33 0.00 -2.33
Consultorio Obstetricia 14.25 17.00 2.75
Consultorio Obstetricia / Planif. Fam. 13.88 17.00 3.12
Vest. Obst. 3.00 0.00 -3.00
SH Obst. 2.13 3.00 0.87
SH Publico 2.77 24.00 21.23
SH Publico 2.40 24.00 21.60
Consultorio Ginecologia 1 18.35 17.00 -1.35
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Consultorio Ginecologia 2 16.74 17.00 0.26
Consultorio Traumatologia 14.68 15.00 0.32
Topico Traumatol. 13.56 0.00 -13.56
Consultorio Cirugia General 16.03 13.50 -2.53
Consultorio Neurocir./ Endocrin. 16.16 13.50 -2.66
Espera 2 23.39 0.00 -23.39
SH Publico 1.76 0.00 -1.76

F
CRED/ Consultorio Neonatol./
25.18 17.00 -8.18
Inmunizaciones
Almacen Insumos 19.06 12.00 -7.06
Consultorio Adulto Mayor + SH 14.90 17.00 2.10
Bienestar Personal 19.72 0.00 -19.72
Jefatura programas 18.15 12.00 -6.15
G Consultorio Oncologia 19.43 13.50 -5.93

Consultorio Mamis 12.36 15.00 2.64
Sh Mamis 2.30 0.00 -2.30
Consultorio Psicologia 1 17.88 15.00 -2.88

K
Sh Psicologia 2.30 0.00 -2.30
Consultorio Psicologia 2 15.18 15.00 -0.18
Sh Psicologia 3.00 0.00 -3.00
J PsicoProfilaxis 40.77 36.00 -4.77
ITS-VIH
Hall 14.52 15.00 0.48
Consultorio Infectologia 15.41 13.50 -1.91
Targa 15.41 8.00 -7.41

K
Consejeria - Psicologia 8.58 13.50 4.92
Consejeria - Nutricion 18.48 13.50 -4.98
Consejeria - ITS VIH 9.49 13.50 4.01
Consejeria - Obstetricia 15.18 13.50 -1.68
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Gobierno
DEMOLICION
Sh Publico 3.00 3.00 0.00
Sh Personal 3.00 3.00 0.00
TBC
Sala de Espera 24.16 12.00 -12.16
L Consultorio 1 19.98 13.50 -6.48
Consultorio 2 19.98 13.50 -6.48
Malaria, Dengue, febriles 65.83 0.00 -65.83
AMBIENTES QUE FALTAN
Asistencial
Espera 310.50
Secretaria 9.00
Coordinacion Enfermeria 12.00
Triaje 9.00
Topicode Procedimientos 16.00
Topicode Proc. Electrocardiografia 10.00
Topicode Proc. Otorrinolaringologia 16.00
Topicode Proc. Oftalmologia 20.00

Servicios Higienicos Pre Escolar 7.50
Servicios Higienicos Publicos

10.00
Discapacitados. y/o gestantes (2)
Apoyo Clinico
Cuarto de Limpieza (2) 8.00
Cuarto de Lavado Instrumental 9.00
Almacen Intermedio de Residuos Solidos (2) 8.00
Modulo Para Prevencion y Control de TBC

Toma de Medicamentos 8.00
Almacen de Medicamentos 6.00
Almacen de Viveres 6.00
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Gobierno
DEMOLICION
SH Pacientes Hombres 3.00
SH Pacientes Mujeres 2.50
SH Personal 2.50
Cuartode Limpieza 4.00
Toma de Muestra (Esputo) 3.00
Modulo Para Prevencion y Control de ITS,

VIH y SIDA
Sala de Espera 12.00
Almacen de Medicamentos 6.00

SH Personal 2.50
TOTAL AREA 1244.06 1550.20 306.14
EMERGENCIA
Ambientes (unidades Norma

Bloque área (m2) deficit
funcionales) (m2)
Hall Publico e Informes 6.67 12.00 5.33
Admision/Caja 6.04 8.00 1.96

SIS 6.9 9.00 2.10
Triaje/ toma Funciones Vitales. 10.07 9.00 -1.07
Topico Pediatria 9.76 16.00 6.24

Sala de Rehidratacion 10.98 16.00 5.02
C
Lactantes/ Preescolar/ Hidratacion Endov. 9.15 16.00 6.85
Topico Curaciones 8.50 0.00 -8.50
SH Publico 7.54 15.00 7.46
Inyectables/ Nebulizaciones 11.25 18.00 6.75

Topico Cirugia 16.00 3.06
12.94
Topico Traumatologia 22.00 22.00
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Gobierno
DEMOLICION
Jefatura 12.94 12.00 -0.94
Topico Medicina 11.25 16.00 4.75
Shock Trauma y reanimacion (2 Camas) 20.48 40.00 19.52
Observacion (3 camas) 30.30 27.00 -3.30
SH Obs 2.79 5.00 2.21
Estar medico 18.65 9.00 -9.65
SH Estar Med. 2.85 3.00 0.15
Estar enfermeras 6.63 9.00 2.37

SH Estar Enf. 2.98 2.50 -0.48
Almacen Insumos 3.85 12.00 8.15
SH Personal 2.05 3.00 0.95
Toma muestras 4.41 0.00 -4.41
Toma Muestras Infecciosas 5.37 0.00 -5.37
Laboratorio Emergencia 19.18 12.00 -7.18
observacion 3 (3 Camas) 28.03 27.00 -1.03
observacion 2 (6 Camas) 27.78 54.00 26.22

Prestacionales
Topico Gineco-obstetricia 18.00
Complementarios
Seguros 9.00
Referencias y Cref. 9.00
Sala de Espera familiares 18.00
Sala de Entrevista familiar 9.00
Secretaria 9.00
Coordinacion Enfermeria 12.00
Sala de Juntas 12.00
Policia Nacional 9.00
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Gobierno
DEMOLICION
SH Publicos Discapacitados 5.00
Asistencial
Terapia Medios Fisicos 4.00
Ducha Para Paciente 12.00
Sala de Espera para reevaluacion Pacientes 10.00
SH Pacientes Hombres 5.00
Estacion enfermeras (Inc. T.L.) 12.00

Trabajo Sucio 4.00
Guardaropa pacientes 3.50
Ropa Limpia 4.00
Apoyo Clinico
Almacen Desastres 20.00
Cuarto de Limpieza 4.00
Cuarto Tecnico 10.00
Ropa Sucia 4.00
Cuarto Septico 6.00
Almacen Intermedio de Residuos Solidos 4.00
TOTAL AREA 299.34 606.00 306.66
HOSPITALIZACION MEDICINA: 30 camas

funcionales) (m2)
2DO
PISO
Hall espera 25.40 15.00 -10.40
K
SH Publico 2.45 5.50 3.05
P á g i n a | 25
Gobierno
DEMOLICION
Almacen equipos e Instrumental 15.41 6.00 -9.41
Estar Enfermeras 15.41 12.00 -3.41
Deposito 17.68 0.00 -17.68
Sala de reuniones 15.18 12.00 -3.18
Jefatura + SH 17.86 15.00 -2.86
Cuarto Septico 2.00 6.00 4.00
Aislado Varones (1 Cama) 15.18 18.00 2.82
Aislado Mujeress (1 Cama) 12.32 18.00 5.68

Cuarto Septico 2.33 6.00 3.67
Estacion Enfermeras + SH 15.18 15.00 -0.18
SH Pacientes Hombres 9.66 0.00 -9.66
SH pacientes Mujeres 9.66 0.00 -9.66
Topico 15.87 15.00 -0.87
Hosp. Gastroent. Mujeres + SH (2C) 17.48 19.00 1.52
Hosp. Gastroent. Hombres + SH (2C) 17.48 19.00 1.52
Ropa Sucia 4.62 5.00 0.38
Hosp. Mujeres (4 Camas) 31.92 35.00 3.08
Hosp. Febriles Mujeres (4 Camas) 32.48 35.00 2.52

Hosp. Hombres (4 Camas) 33.04 35.00 1.96
Hosp. Hombres (4 Camas) 31.92 35.00 3.08
Hosp. Febriles (3 Camas) 18.14 27.00 8.86
Hosp. Inmuno-deprimidos Enf. Curin. (2

18.14 19.00 0.86
Camas)
Asistencial
Trabajo Sucio 4.00
Estacion Camillas y Sillas de Ruedas 5.00
Repostero 10.00
P á g i n a | 26
Gobierno
DEMOLICION
Estar Visitas 12.00
Secretaria 9.00
Estar personal 12.00
SH Vestidores Personal Hombres 8.00
SH Vestidores Personal Mujeres 7.00
Apoyo Clinico
Ropa Limpia 4.00

Ropa Sucia 5.00
Almacen Intermedio Residuos Solidos 4.00
AREA TOTAL 396.81 352.00 -44.81
HOSPITALIZACION CIRUGIA: 30 camas

funcionales) (m2)
1 ER
PISO
Recepcion 26.53 6.00 -20.53
Topico 11.16 15.00 3.84
Estar Tecnico 6.80 12.00 5.20

Uvi 2-camas 11.55 0.00 -11.55
SH Pacientes 11.55 0.00 -11.55

D
Cirugia Niños 1 21.56 35.00 13.44
Cirugia Niños 2 19.82 35.00 15.18
Deposito 1.74 0.00 -1.74

SH Pacientes 11.55 0.00 -11.55
Estar Personal 16.00 12.00 -4.00
P á g i n a | 27
Gobierno
DEMOLICION
SH Personal 2.88 0.00 -2.88
Sala de Hospitalizacion Aislados 11.16 18.00 6.84
Sala Infectados 4-camas 27.16 35.00 7.84
Sala Neurocirugia 4-camas 27.16 35.00 7.84
Cirugia Mujeres Traumatologia 4-camas 27.16 35.00 7.84
Hombres Traumatologia 4-camas 27.16 35.00 7.84
Cirugia Hombres 4-camas 27.16 35.00 7.84
Cirugia Mujeres 4-camas 27.65 35.00 7.35

Neurocirugia 2-camas 18.91 19.00 0.09
Secretaria 9.26 9.00 -0.26
Jefatura 9.65 12.00 2.35
Publica
Sala de espera familiares 12.00
SH Publicos Hombres 3.00
SH Publicos Mujeres 2.50
Asistencial
Estacion Enfermeras (Inc. Trabajo Limpio) 12.00
Trabajo Sucio 4.00
Repostero 10.00
Almacen Equipos e instrumental 6.00
Estar Visitas 12.00
Sala de Reuniones 12.00
Apoyo Clinico
Ropa Limpia 4.00
P á g i n a | 28
Gobierno
DEMOLICION
Ropa Sucia 5.00
Cuarto Septico 6.00
AREA TOTAL 353.57 499.50 145.93
HOSPITALIZACION GINECO OBSTETRICIA

funcionales) (m2)
Espera Familiar 21.16 15.00 -6.16
Estación enfermeras (Inc. T.L.) 5.99 12.00 6.01

Habitación Post Operadas (2C) 12.35 19.00 6.65
Almacén Equipos e Instrumental 4.86 6.00 1.14

Tópico Procedimientos 12.50 15.00 2.50
S.H. 2.16 0.00 -2.16
Cuarto Séptico 1.82 6.00 4.18
Habitación Post Operadas 5-camas 26.00 43.00 17.00
I S.H. 10.25 0.00 -10.25
Estar Visitas 15.52 15.00 -0.52
S.H. Publico 2.14 5.50 3.36
Aro 5-camas + SH 24.00 43.00 19.00
Topico Procedimientos (obstetricia) 9.68 15.00 5.32
Deposito Ropa Sucia 7.12 5.00 -2.12

Aro 4 Camas + SH 26.86 35.00 8.14
Pos Cesariadas 6-camas 29.30 57.00 27.70
Grave dengue Malaria 2 Camas 15.95 19.00 3.05
P á g i n a | 29
Gobierno
DEMOLICION
Sala Hosp. Aislados (Aislado) 2-camas 15.95 36.00 20.05
Sala I-II del embarazo 3 Camas 15.95 27.00 11.05
Jefatura 14.67 12.00 -2.67
S.H. 1.21 0.00 -1.21
Ecografia 15.95 0.00 -15.95
S.H. 1.76 0.00 -1.76
Area Evaluacion gestantes 11.73 0.00 -11.73

C
Monitoreo gestantes (2 Camas) 11.33 21.00 9.67
HospitalizaConsultorio Perinatal
Sala comun de 18 camas 122.35 144.00 21.65
Estacion Enfermeras 10.35 12.00 1.65

N
Topico 11.01 15.00 3.99
SSHH 18.00 18.00 0.00
Asistencial
Trabajo Sucio 4.00

Repostero 10.00
Secretaria 9.00
Sala de reuniones 12.00
Estar personal 12.00
Apoyo Clinico
Ropa Limpia 4.00
P á g i n a | 30
Gobierno
DEMOLICION
AREA TOTAL 477.92 674.50 196.58
HOSPITALIZACION PEDIATRIA

funcionales) (m2)
Hall 12.96 -12.96
S.H. Publico 3.22 5.50 2.28

Topico Procedimientos 9.05 15.00 5.95
Aislamiento 3-camas 13.86 54.00 40.14
TBC 2-camas 11.74 19.00 7.26
Almacen Equipo e Instrumental 4.81 6.00 1.19

E
SS.HH Pacientes 17.96 0.00 -17.96
Urologia 6-camas 27.93 51.00 23.07

Hospitalizacion 6-camas 27.93 51.00 23.07
Malaria 6-camas 28.42 51.00 22.58
Jefatura 16.17 12.00 -4.17
S.H. 3.36 0.00 -3.36
Area de Juegos 26.09 20.00 -6.09
Publica
Sala de espera familiares 12.00
Asistencial
Estación Enfermeras (Inc. Trabajo Limpio) 12.00
Trabajo Sucio 4.00
Estación Camillas y Sillas de Ruedas 5.00
P á g i n a | 31
Gobierno
DEMOLICION
Lactario 8.00
Repostero 10.00
Secretaria 9.00
Estar Visitas 12.00
Apoyo Clínico
Ropa Limpia 4.00
Ropa Sucia 5.00
Cuarto Séptico 6.00
Almacén Intermedio Residuos Solidos 4.00
AREA TOTAL 217.36 418.50 201.14
UNIDAD DE CUIDADOS INTENSIVOS E INTERMEDIOS - GENERALES Y

ESPECIALIZADOS

funcionales) (m2)
UCI GENERALES Y ESPECIALIZADOS
esclusa 18.92 6.00 -12.92
Insumos 2.00 0.00 -2.00
D Sh 1.91 0.00 -1.91
Vestidor 2.00 0.00 -2.00
UCI Cir. (3 Camas) 35.37 36.00 0.63
I Esclusa 5.50 6.00 0.50
P á g i n a | 32
Gobierno
DEMOLICION
S.H. 1.50 0.00 -1.50
Vestidor 1.57 0.00 -1.57
UCI Obst. (2 Camas) 22.40 24.00 1.60
E UCI Pediatrica (3 camas) 21.95 36.00 14.05
UCIN GENERALES Y ESPECIALIZADOS
K UCIN Med. (3 Camas) 37.80 27.00 -10.80
E UCIN Pediatrica (8 camas) 63.84 72.00 8.16
Negra
Recepcion, Informes y Control de Ingreso 10.00
Sala de espera 15.00
Jefatura 12.00
Secretaria 9.00
Coordinacion Enfermeras 12.00
Gris
Almacen Ropa Esteril 6.00
SH Vestidor Personal Hombres 16.00
SH Vestidor personal Mujeres 16.00
Sala de Descanso personal 12.00
Ropa Limpia 6.00
Cuarto Septico 6.00
Trabajo Sucio 4.00
Deposito Ropa Sucia 4.00
Cuarto Limpieza 4.00
Blanca
P á g i n a | 33
Gobierno
DEMOLICION
Recepcion Pacientes Y estacion Enfermeras 9.00
Estacion Enfermeras 12.00
Almacen Equipos e Instrumental 8.00
UCI - UCIN NEONATAL
UCI A Neonatologia Infect. (5 Incub.) 31.45 30.00 -1.45
Almacen Equipos e Inst. 7.38 3.00 -4.38
UCIN Neonatologia 18 Cunas 29.00 108.00 79.00

I
Sala de Reuniones 15.55 25.00 9.45
Preparacion 4.48 15.00 10.52
UCI B Neonatologia Prematuros (6 Incub.) 23.29 36.00 12.71
S.H. 3.29 0.00 -3.29

Negra
Recepcion, Informes y Control de Ingreso 10.00
Sala de espera 15.00
Jefatura 12.00
Secretaria 9.00
Gris
Almacen Ropa Esteril 6.00
SH Vestidor Personal Hombres 16.00
SH Vestidor personal Mujeres 16.00
Sala de Descanso personal 12.00
Ropa Limpia 6.00
Cuarto Septico 6.00
Trabajo Sucio 4.00
P á g i n a | 34
Gobierno
DEMOLICION
Deposito Ropa Sucia 4.00
Lactario 8.00
Desinfeccion Incubadoras 6.00
Blanca
Recepcion Pacientes Y estacion Enfermeras 9.00
Estacion Enfermeras 12.00

Almacen Equipos e Instrumental 8.00
AREA TOTAL 329.20 824.00 494.80
CENTRO OBSTETRICO

funcionales) (m2)
Sala de Partos (4 mesas) 21.00 120.00 99.00
Recien Nacido 4.95 9.00 4.05

Sala de Dilatacion 5-camas 30.00 54.00 24.00
Sala Parto Vertical 12.51 30.00 17.49

I S.H. 2.54 0.00 -2.54
Puerperio Inmediato 30.00 72.00 42.00
S.H. 2.54 0.00 -2.54
S.H. Estar 2.89 0.00 -2.89

No Restringida
Control Acceso 4.00
P á g i n a | 35
Gobierno
DEMOLICION
Sala de Espera familiares 12.00
Semi Rigida
Jefatura 12.00
Secretaria 9.00
Coordinacion Obstetricia 12.00
Estacion Obstetrices 12.00
Lavabo para personal Asistencial 3.00
Pre Lavado instrumental 4.00

Vestidor gestante 3.00
SH Vestidor personal hombres 10.00
SH Vestidor Personal Mujeres 12.00
Almacen Equipos Y materiales 6.00
Cuarto Septico 5.00
Ropa Sucia 4.00
Ropa Limpia 4.00
Almacen Intermedio de Residuos Solidos 3.00
AREA TOTAL 118.93 416.00 297.07
CENTRO QUIRURGICO

funcionales) (m2)
Jefatura 6.24 12.00
Sala de Operaciones Traumatologia 27.13 42.00 14.87
H Deposito 1.20 0.00 -1.20
Ropa Sucia 1.60 6.00 4.40
Material esteril 11.55 4.00 -7.55
P á g i n a | 36
Gobierno
DEMOLICION
Limpieza 10.91 4.00 -6.91
Sala de Operaciones 26.64 30.00 3.36
Legrados (Tópico) 10.00 24.00 14.00
Lavabo 8.88 9.00 0.12
Sala de operaciones 27.25 30.00 2.75
Almacen Medicamentos e Insumos 18.64 6.00 -12.64
Vestidor Hombres 9.08 7.50 -1.58
SH personal hombres 4.74 2.50 -2.24

SH Personal mujeres 4.15 2.50 -1.65
Vestuarios Mujeres 8.49 7.50 -0.99
Sala de recuperacion + trabajo 39.03 70.00 30.97
Almacen Equipos para recuperacion 5.84 6.00 0.16
No Rigida
Recepcion y Control 6.00
Estacion camillas y Sillas de Ruedas 3.00
Sala Espera Familiar 8.00

Secretaria 9.00
Sala reuniones 12.00
Semi Rigida
Estar Personal Asistencial 10.00
Ropa Limpia 3.00
Trabajo Sucio 4.00
Cuarto Septico 6.00
Rigida
Transfer 7.50
Recepcion Pacientes Y estacion Camillas 4.00
P á g i n a | 37
Gobierno
DEMOLICION
Sala de Induccion Anestesica 9.00
Almacen Equipos Para Sala de Operaciones 8.00
AREA TOTAL 221.37 364.50 143.13
CENTRAL DE ESTERILIZACION Y EQUIPOS

funcionales) (m2)
Recepcion Clasificacion Material sucio 6.33 6.00 -0.33
Descontaminacion Lavado y Desinfeccion 16.23 12.00 -4.23
Praparacion y Empaque 18.61 20.00 1.39

H Esterilizacion Alta Temperatura 5.97 12.00 6.03
Almacen Material Esteril 9.14 20.00 10.86

Entrega de Material esteril 2.15 2.50 0.35
Deposito 7.52 0.00 -7.52
Zona Roja
Desinfeccion Alto Nivel 8.00
SH Vestidor personal 8.00
Estacion Y Lavado de Carros 6.00
Zona Azul
Esterilizacion Baja temperatura 9.00
SH Vestidor personal 8.00
Zona Verde
Jefatura 12.00
Almacen materiales Insumos 12.00
P á g i n a | 38
Gobierno
DEMOLICION
AREA TOTAL 65.95 144.50 78.55
IMÁGENES

funcionales) (m2)
Espera 33.92 12.00 -21.92
SH Publico 1.64 5.50 3.86
Ecografia + SH 22.43 20.00 -2.43
Rayos x 1 23.91 20.00 -3.91
control 3.40 4.00 0.60

vestuario 1.40 2.00 0.60
G
SH 1.72 2.50 0.78
Rayos x 2 30.68 20.00 -10.68
SH 1.80 2.50 0.70
Revelado 10.31 8.00 -2.31

Secretaria 6.21 9.00 2.79
Lectura 5.50 12.00 6.50
Recepcion 6.00
Jefatura 12.00
Servicios higiénicos y Vestidor para

6.00
personal Hombres

6.00
personal Mujeres
Sala de preparación de pacientes 6.00
Archivo para almacenamiento de

10.00
información
P á g i n a | 39
Gobierno
DEMOLICION
Almacén de equipos 6.00
AREA TOTAL 142.92 169.50 26.58
LABORATORIO

funcionales) (m2)
Toma de Muestras 9.27 0.00 -9.27

B
SH tm 2.58 0.00 -2.58
Jefatura + sh 20.68 15.00 -5.68
Archivo 6.12 0.00 -6.12
Laboratorio Microbiologia 26.34 15.00 -11.34
Laboratorio Hematologia 29.97 12.00 -17.97

F
Laboratorio Bioquimica 21.84 12.00 -9.84
Recepcion 9.95 6.00 -3.95

Laboratorio 8.28 0.00 -8.28
Cuarto Septico 1.48 0.00 -1.48
Espera 12.00
SH Publico Mujeres 2.50
SH Publico Hombres 3.00
Recepcion Muestras 12.00
Entrega resultados 6.00
Secretaria 9.00
Registros Laboratorio Clinico 4.00
P á g i n a | 40
Gobierno
DEMOLICION
Ducha Emergencia 1.50
Lavado y Desinfeccion 10.00

4.50
personal Hombres

4.50
personal Mujeres
Almacen Insumos 3.00
Almacen Residuos Solidos 4.00
AREA TOTAL 136.51 140.00 3.49
BANCO DE SANGRE

funcionales) (m2)
Almacen de Unidades de Sangre (Banco de

16.57 24.00 7.43
F Sangre)
Tamizaje Neonat./ Cancer 6.86 0.00 -6.86
AREA TOTAL 23.43 24.00 0.57
FARMACIA

funcionales) (m2)
Oficina Farmacia 5.79 0.00 -5.79

B
Jefatura Farmacia 9.48 12.00 2.52
P á g i n a | 41
Gobierno
DEMOLICION
Almacen especializado en Productos

Farmaceuticos, Dispositivos medicos y 48.23 50.00 1.77
prod. Sanitarios
Recepcion y control 13.54 0.00 -13.54

Espera 8.27 20.00 11.73
Dispensacion y Expendio en Consulta

30.44 36.00 5.56
externa
Dosis Unitaria 36.00
Gestion de Programacion 20.00
Sguimiento Farmacoterapeutico
12.00
Ambulatorio
Farmacovigilancia 12.00
Mezclas extravenosas 16.00

Caja 6.00
Secretaria 9.00
SH personal 2.50
Vestidor personal 2.50

AREA TOTAL 115.75 242.00 126.25
ANATOMIA PATOLOGICA

funcionales) (m2)
Jefatura 13.99 12.00 -1.99

O
Hall 20.69 12.00 -8.69
P á g i n a | 42
Gobierno
DEMOLICION
SH Vest. Mujeres 6.89 7.00 0.11
SH Vest. Hombres 9.35 8.00 -1.35
Laboratorio de Patologia 11.56 12.00 0.44
Entrega de Cadaveres 13.87 12.00 -1.87
Deposito 4.74 4.00 -0.74
Sala de Autopsia 25.84 24.00 -1.84
camara frigorifica 7.39 20.00 12.61
SH 1.78 3.00 1.22
Toma Muestras 36.00
Recepcion Almacen Toma de Muestras 20.00
Archivo de Laminas 12.00
Sala de espera de Deudos 12.00
Preparacion Cadaveres 16.00
Secretaria y Entrega de Resultados 6.00
Sala de Docencia y Revision de Casos 5.00
Pre lavado Instrumental 15.00

Botadero 5.00
AREA TOTAL 116.10 265.00 148.90
ADMINISTRACION Y GOBIERNO

funcionales) (m2)
P á g i n a | 43
Gobierno
DEMOLICION
1er
Epidemiologia + SH 31.67 18.00 -13.67
Piso
Salud Ambiental 1 + SH 14.07 0.00 -14.07
Salud Ambiental 2 + SH 14.07 0.00 -14.07
Oficina 1 + SH (Control Institucional) 18.52 12.00 -6.52
Sindicato Enfermeras 19.46 15.00 -4.46

Gestionde calidad 1 + SH 18.52 24.00 5.48
Gestionde calidad 2 + SH 31.55 0.00 -31.55
Patrimonio 1 + SH 14.07 15.00 0.93

Patrimonio 2 + SH 14.07 15.00 0.93
K
oficina 2 + SH 17.51 15.00 -2.51
Legajo 1 4.95 0.00 -4.95
Legajo 2 + SH 17.51 0.00 -17.51
Legajo 3 9.66 0.00 -9.66

Asesoria Juridica 15.60 9.00 -6.60
Oficina Servicios generales + SH 14.99 0.00 -14.99
SERFUS + SH 9.83 0.00 -9.83
Deposito 1.45 15.00 13.55
2do
Hall de espera 14.88 18.00 3.12
Piso
SH Varones 3.73 7.00 3.27
SH damas 3.73 6.00 2.27
Deposito (archivo) 13.98 15.00 1.02
Administracion General 12.04 12.00 -0.04
Unidad de Economia 44.14 30.00 -14.14

A
Area de personal 37.45 30.00 -7.45
Secretaria 18.98 15.00 -3.98
Direccion + SH 28.52 24.00 -4.52
Sub-Direccion 18.98 15.00 -3.98
Kitchenette 1.10 4.00 2.90
P á g i n a | 44
Gobierno
DEMOLICION
Unidad de Logistica 32.59 24.00 -8.59
Ambientes que Faltan
Tramite Documentario 9.00
Secretaria Direccion 15.00
Oficina Planeamiento Estrategico 30.00
Secretaria Administracion 9.00
Unidad de seguros 6.00
Sala de Usos Multiples 24.00

Residuos Solidos 4.00
AREA TOTAL 497.62 439.00 -58.62
RESIDENCIA Y CUERPO MEDICO

funcionales) (m2)
CUERPO MEDICO
Control Interno + SH 30.20 0.00 -30.20

Secretaria Cuerpo Medico 18.43 9.00 -9.43
Kitchenette 6.45 6.00 -0.45
Sala de estar medico + SH 23.00 17.00 -6.00
Sala Reuniones Medicos + SH 42.61 15.00 -27.61

J
Secretaria JE + SH 33.96 12.00 -21.96
Jefatura de Enfermeria + SH 23.24 15.00 -8.24
Sala de esparcimiento 18.79 0.00 -18.79
Jefatura de Obstetricia + SH 22.68 15.00 -7.68
Hall 26.26 4.00 -22.26
Almacen 15.80 6.00 -9.80
P á g i n a | 45
Gobierno
DEMOLICION
Archivos 32.79 12.00 -20.79
RESIDENCIA MEDICA
Habitacion Mujeres 1 + sh 30.83 15.00 -15.83
Habitacion Mujeres 2 28.29 15.00 -13.29
SH 22.31 2.50 -19.81
Dormitorio medico 1 28.29 15.00 -13.29

SH 4.26 2.50 -1.76
SH Vestidor 19.95 0.00 -19.95
AREA TOTAL 537.13 236.00 -301.13
SERVICIOS GENERALES

funcionales) (m2)
COCINA
Control de Suministros 4.28 8.00 3.72
SH Personal 2.50 0.00 -2.50
Vestidor 2.70 0.00 -2.70

O
Insumos 1.75 1.50 -0.25
Antecamara 7.10 6.00 -1.10
Camara Frigorifica Leche 2.84 3.00 0.16
Camara Frigorifica Verduras 4.83 3.00 -1.83
P á g i n a | 46
Gobierno
DEMOLICION
Camara Frigorifica Carnes 3.66 3.00 -0.66
Deposito 16.03 0.00 -16.03
Preparacion Previa 9.54 0.00 -9.54
Preparacion y Coccion de Alimentos

167.92 24.00 -143.92
preparados
Formulas Sucio 11.80 0.00 -11.80

Formulas Limpio (Preparacion) 8.97 15.00 6.03
Lavado de Vajillas y menaje 29.68 7.50 -22.18
Lavado de Ollas 13.74 0.00 -13.74

Comedor 46.70 30.00 -16.70
Jefatura (Nutricionista) 10.60 12.00 1.40
Sh Nutricionista 3.51 0.00 -3.51
Vestuario Personal 15.13 8.00 -7.13

Central de Distribucion de Alimentos 12.00
Sanitizado de Envases 6.00
Envasado y refrigeracion 6.00
Esterilizacion y Distribucion 9.00
Oficina de Coordinacion Nutricional 12.00
Carga y descarga de Suministros 10.00
Vestibulo 6.00
Camara Frigorifica Pescados 3.00
Almacen de Productos perecibles 4.00
Almacen de Productos no Perecibles 4.00
Almacen diferenciado para Tuberculos 4.00
Lavado y estacion de Coches termicos 6.00

Productos Congelados 3.00
Secretaria 9.00
Sh vestidores personal 7.50
P á g i n a | 47
Gobierno
DEMOLICION
Comedor para personal de la Unidad 8.00
SH Comensales Hombres 3.00
SH Comensales Mujeres 2.50
Almacen Intermedio residuos 4.00
LAVANDERIA
Recepcion Ropa Sucia 15.92 6.00 -9.92

Lavado de Ropa 158.38 40.00 -118.38
O
Sh Vestidor Personal 2.88 8.00 5.12
Costura 32.25 14.00 -18.25
SH Costura 3.92 0.00 -3.92
Entrega Ropa Limpia (Ctrl/ recep) 6.00
Clasificacion Ropa Sucia 4.00
Almacen Insumos 2.00
lavado de Coches y Transporte 5.00
Secado y Planchado 15.00

Almacen Ropa Limpia 12.00
Entrega Ropa Limpia 4.00
Estacion para Coches de Transporte 6.00
TALLERES Y ALMACEN
Taller de Carpinteria 25.07 12.00 -13.07
Taller Electrico 25.34 0.00 -25.34
P Taller Mecanico 25.14 0.00 -25.14
Jefatura Mantenimiento 27.97 15.00 -12.97
Almacen General 129.36 20.00 -109.36
Deposito para Equipos 19.12 10.00 -9.12
P á g i n a | 48
Gobierno
DEMOLICION
SH personal 2.57 0.00 -2.57
Almacen de Bienes patrimoniales 69.92 0.00 -69.92
Ambientes que Faltan Talleres
Oficina tecnica de Infraestructura 80.00
Oficina tecnica de Equipos Biomedicos 120.00
Oficina tecnica de Equipos

80.00
Electromecanicos
Sh vestidor personal Mujeres 13.00
Sh vestidor personal Hombres 12.00
Ambientes que Faltan Almacenes
Recepcion y Despacho 8.00

Jefatura 10.00
Almacen Medicamentos 12.00

Almacen Materiales de Escritorio 8.00
Almacen materiales de Limpieza 3.00
CASA DE FUERZA
Casa de Fuerza (Sala de Calderos) 169.54 80.00 -89.54

Deposito 4.07 0.00 -4.07
O Agua de Planta + Deposito 19.15 0.00 -19.15
Filtro de Agua 20.66 0.00 -20.66
Taller Electrico 31.47 0.00 -31.47
Almacen 46.74 30.00 -16.74
Cuarto tecnico 10.00
Sub estacion Electrica 30.00
Grupo Electrogeno 30.00
tanque de Petroleo 30.00
P á g i n a | 49
Gobierno
DEMOLICION
tablero baja Tension 15.00
CISTERNA
Cisterna 1 30.50 12.00 -18.50

Q
Cisterna 2 56.37 12.00 -44.37
Cisterna 3 11.91 50.00 38.09
CAPACITACION
Auditorio 281.21 280.00 -1.21
Almacen 10.21 12.00 1.79
Aula 1 80.37 60.00 -20.37
Aula 2 80.37 60.00 -20.37
Aula Docencia - Hosp. Cirugia 21.65 20.00 -1.65
Aula Docencia - Hosp. Pediatria 28.42 20.00 -8.42

M
Deposito 3.07 12.00 8.93
SH Hombres 12.27 10.00 -2.27
SH Mujeres 12.60 9.00 -3.60
SH Discapacitados 3.92 5.00 1.08

Oficina capacitacion 1 15.80 12.00 -3.80
OTROS
Vestuarios personal Mantenimiento 38.08 12.00 -26.08

O
Residuos Solidos 37.35 21.00 -16.35
Deposito 19.43 12.00 -7.43
Albergue Madres de RN Hospitalizados 69.00 69.00 0.00

N
SH 17.00 10.00 -7.00
CENTRAL DE GASES (Falta)
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Gobierno
DEMOLICION
Central de vacio 14.00
Central de Oxigeno 35.00
Central de Aire Comprimido 15.00
Central de Oxido Nitroso 12.00
CADENA DE FRIO (Falta)
Hall y recepcion 12.00
Oficina Administrativa 12.00
Soporte tecnico 15.00

Area Climatizada 30.00
Area camaras frias 30.00
Area carga y descarga 50.00
Sh personal 2.50
AREA TOTAL 2053.88 1948.50 -105.38
TOTALES
Item Existente Normativo Deficit
SUBTOTAL 7347.85 9313.70 1965.85

CIRUCULACIONES Y MUROS (40% en
3109.54 3725.48 615.94
Normativo)
AREA TOTAL 10457.39 13039.18 2581.79
Artículo I. Como se puede apreciar en el cuadro anterior, el hospital

muestra un importante y resaltante déficit de áreas complementarias, como
lo indica las normas técnicas para el debido y correcto funcionamiento de
cada UPS del Hospital.
RESUMEN DE AREAS
- Área Construida : 10457.39 m2

1er Piso : 9427.81 m2
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Gobierno
DEMOLICION
2do piso : 1029.58 m2

- Área Libre : 7610.397 m2
- Área del terreno : 17038.207 m2
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Gobierno
DEMOLICION
DIAGNOSTICO GENERAL
1 2
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Gobierno
DEMOLICION
1.- Pasaje típico unión típico
2.- Espacios libres
3.- Área libre entre pabellones
4.-Estado de pisos
5.- Cielo raso
6.- Espacio mecánico debajo construcción original
ESTADO DE LA EDIFICACION.- Acabados deteriorados por antigüedad y

mantenimiento, como se pueden apreciar en las fotos vemos las estructuras metálicas
oxidadas, generando mucha contaminación a los ambientes destinados a cuidados
médicos. Pasajes sin contrazocalos que dificultan la limpieza del Hospital, en el espacio
mecánico debajo de la edificación se puede apreciar basura acumulada además de ser
muy complicado la limpieza de toda esa área. Una remodelación y mejoramiento de
todas esas instalaciones tendrían un valor económico muy alto además de no llegar a
cumplir las normas mínimas de asepsia requeridas de un Hospital Nivel II. Por lo tanto
se concluye demoler todos estos espacios para construir una edificación concordante
con el servicio que prestan.
La construcción del Hospital inicial se hizo sobre pilotes de concreto aislándolo del
terreno por donde pasan las instalaciones
7-Pabellón de medicina 2° Piso 8-Rampa
Rampa sube a Pabellón Hospitalización Medicina
El Pabellón de Medicina (edificación de dos pisos) se construyó posteriormente sobre el

terreno, sin espacio mecánico, presentan deterioro por humedad y falta de
mantenimiento. Implementar un espacio mecánico tendría un costo muy alto y no
cumpliría con las normas actuales para un diseño hospitalario, el deterioro por humedad
se solucionaría reemplazando todo el material dañado por uno nuevo que igual requiere
de un constante mantenimiento. La rampa que se aprecia en la foto no cumple con la
pendiente mínima para transporte de personas en silla de ruedas además las barandas
no tienen los requerimientos mínimos de diseño para transporte de personas en silla de
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Gobierno
DEMOLICION
ruedas, para poder cumplir con la norma la única solución es la demolición y

construcción nueva de la rampa con sus descansos respectivos que exige la norma RNE.
9-Exterior a los módulos y sistema de agua
En el aspecto general se observa el hospital, con deterioro debido a la antigüedad y la

falta de mantenimiento, esto se agudiza cuando se confronta con técnicas modernas de
diseño de plantas físicas que hace no compatible con los requisitos de bioseguridad. En
todo el complejo hospitalario se aprecia las mismas deficiencias de deterior y falta de
mantenimiento, siendo poco práctico además de costoso una remodelación y
adecuación de la infraestructura existente.
El Hospital está en estado de construcción calificado como malo, no cuenta con

mantenimiento y las mayorías de áreas se nota el deterioro de conservación de su
infraestructura. Sus muros existentes son de ladrillo de arcilla, los techo son de
estructura de madera con cielo raso de madera machimbrada; los acabados son
diversos pisos de cerámico, loseta y los zócalos igualmente en general todos están en
mal estado.
Los cielos rasos son de madera encontrándose está deteriorada
10-Falso cielo raso
Las puertas en general presentan deterioro en los marcos principalmente por los
impactos de las camillas, esto se aprecia principalmente en las Salas de Hospitalización,
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Gobierno
DEMOLICION
en el Centro Quirúrgico y Centro Obstétrico. Las ventanas son predominantemente

madera y se encuentran en regular estado de conservación.
La falta de una planificación adecuada de crecimiento por parte de las diferentes

administraciones que han pasado por el Hospital, ha ocasionado la construcción
desordenada de diversas edificaciones en las áreas libres del terreno, lo que ha restado
las mejores posibilidades de ampliación acordes a las necesidades y al adecuado
funcionamiento del Hospital.
En el gráfico de áreas libres coloreadas de verde podrá apreciarse gráficamente la

situación expuesta.
Gráfico Nº 3.1.2. a.3.6: Áreas Libres
De este diagnóstico general se puede apreciar el deterioro total de la infraestructura y

las áreas libres son áreas residuales de la edificación que difícilmente se podrá planear
ampliaciones de infraestructura horizontalmente, lo mismo que verticalmente tendría
que reforzar la edificación cambiar el techo por losa aligerada lo cual hace que este
planteamiento sea viable por las características técnicas el alto costo.
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Gobierno
DEMOLICION
CONCLUSIONES:
 Del análisis se aprecia un deterioro total de la infraestructura y sus acabados e

instalaciones, para mantener el hospital con la misma producción habría que
ampliar la infraestructura, y remodelar totalmente la existente. Como primera
opción no se cuenta con las áreas libre que permitan ampliar la sede hospitalaria;
y para la remodelación resultaría más costosa que realizar una edificación nueva,
además que esta remodelación hace que la funcionalidad se adecue a la
construcción, lo que tendrá limitaciones funcionales.
 La edificación es deficiente en área y su crecimiento desordenado hacen

imposible su reacomodo y dotar de los ambientes necesarios para un claro
planteamiento de bioseguridad, los flujos se cruzan entre si lo cual agrava la
situación.
 Finalmente, considerando las brechas programáticas en los UPS de mayor

relevancia, tanto de los ambientes principales como ambientes de apoyo, y
considerando la antigüedad y sistema constructivo en cualquiera de las
construcciones, tanto en la de 69 años, como la de 30 años a la de 10 años es
imposible la remodelación y ampliación, toda vez que, estarían sujetos a una
total intervenciones conocido en arquitectura hospitalaria que este tipo de
intervenciones son más costosas y demoran más. Si se analiza cada etapa,
solamente en arquitectura tendría que realizarse un cambio total
estructuralmente, si vemos por ejemplo la parte de 30 años de antigüedad
encontraremos que son las construcciones más colapsadas.
 Primeramente se hara el desmontaje de puertas, ventanas, tijerales de madera o

metálicas, luego los acabados como cerámicos, pisos posteriormente se hara el
desmontaje de equipos mecánicos, sanitarios, equipamiento de la cocina, luminarias y
todo el sistema eléctrico como tableros, cajas de pase, conexiones exteriores con la
finalidad de dejar el edificio solo en casco para empezar con la demolición masivamente
con maquinaria pesada.
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Memoria Descriptiva Demolicion H.loreto

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CONSULTOR: PROYECTO: ENTIDAD:

ESPECIALIDAD : Ref. : Licitación N°010-2015-GORELORETO

ESTUDIOS BASICOS Contrato Nº. : 014-2016-GRL-GGR.

Etapa: PRIMER INFORME

MEMORIA DESCRIPTIVA DEMOLICION

ESPECIALISTA RESPONSABLE: NRO. DE REGISTRO:

ARQ. EDUARDO RAUL DEXTRE MORIMOTO 2839

ARQ. EDUARDO RAUL DEXTRE MORIMOTO 2839

MEMORIA DESCRIPTIVA DE DEMOLICION

3.1- Sobre el terreno y su perímetro:

Vista de la calle Cornejo Portugal, en donde se encuentra el ingreso a emergencias.

Ingreso a emergencias, funciona también como ingreso principal al hospital.

Calle Cornejo Portugal. Se aprecia desorden y sin facilidades para estacionar.

Existencia de comercio ambulatorio informal en las afueras

3.2.- Interior del establecimiento a desmontar y demoler.

Ingreso a la zona de consultorios, en un principio se deberán desmotar todos los

Ingreso a Emergencia: se deberá coordinar con las empresas prestadora de servicios,

Estacionamiento de ambulancias: se estudiara el estado de cada elemento removible

Admisión de emergencias: usar los elementos en buen estado para el funcionamiento

Corredor de servicios – lavandería – Nutrición, retirar los tijerales de soporte de los

Nutrición, desmontar con sumo cuidado los equipos de la cocina, de preferencia

Calderas, contar con personal altamente capacitado para el desmontaje de equipos de

Estacionamiento. Prevalece en mayor cantidad las motocicletas, destinar un

4.0 Características del establecimiento

4.1 Caracterización Física

El Hospital está conformado por 12 bloques o módulos mayores, todos con

Los módulos mencionados son los siguientes:

La edificación predominante es de un piso, existen dos módulos de dos pisos.

En la actualidad este Hospital, debido a las diversas ampliaciones y

Gráfico Nº 1: 1er Piso Zonificación

Ingreso principal al hospital por la calle Cornejo Portugal, a la izquierda esta

1. Av. Cornejo Portugal 2. Elevación Av. Cornejo Portugal

3. Ingreso a capacitación 4.- Ingreso vehicular Serv. Generales

5.- Serv. Generales vista AV. Grau

 En las edificaciones antiguas, que son de un nivel, el Sistema estructural es de

 En Paredes, El material que predomina es el ladrillo, están enlucidos y pintados

 En Pisos, El acabado en algunos Bloques es de Loseta decorativa, que en

 En cuanto a Techos, estos son de Calamina de Zinc, sobre tijerales de Madera,

 En los falsocielos, que son de aglomerado de Madera, se evidencia el deterioro

 La carpintería en general es de madera, Aluminio y vidrio. Las cuales se

 El sistema de baja tensión, Los cables alimentadores y los Tableros Eléctricos

 En los sectores críticos como: emergencia, centro quirúrgico, UCI, y centro

como tomacorrientes, puestas a tierra, tableros con interruptores diferenciales,

 Las redes correspondientes a instalación de agua fría en general son demasiado

 Las canaletas correspondientes a las aguas de lluvia se encuentran en malas

 Las redes de desagüe son antiguas y a través de las paredes, se puede

 Buzones y cajas en mal estado.

 El 80% de aparatos sanitarios se encuentra en malas condiciones.

 Eliminar todas las tuberías y elementos sanitarioas deteriorados y analizar la

 Este sistema de Climatización no asegura la Asepsia que todo hospital debe

 Las Instalaciones del sistema de combustible no cumplen con la normativa

 Las redes de Gases son obsoletas, no abarcan la totalidad de los Servicios.

En la actualidad, la Señalética e información Gráfica de la ubicación de los

En el Hospital no se ha señalado las zonas de evacuación y seguridad para

Infraestructura Para Gestión de Manejo de Residuos Solidos

La Gestión de Manejo de residuos sólidos, se lleva a cabo realizando el acopio

directamente desde el centro de acopio hacia la Av. Grau, sin el ingreso de

4.3 Dimensionamiento – Cuadro de Áreas por ambiente

Admision (2) /cajas )(1) 27.54 21.50 -6.04

Admision Hospitalizacion 13.35 0.00 -13.35

SH 2.82 3.00 0.18

Historias Clinicas 89.91 94.00 4.09

Estadistica 8.69 0.00 -8.69