DESARROLLO DE UN CASO PRACTICO DE UNA EMPRESA

MANUFACTURERA

Estudiante: JUAN CAMILO PATIÑO DIAZ

Cód: 201423024603

Profesora: ROCIO DEL PILAR RONCANCIO

BOGOTA- COLOMBIA
AÑO 2017
 DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

1- Primero de que todo se debe diagnosticar el estado actual de la

empresa, que es prácticamente lo que se esta haciendo, en este
caso la empresa GOLOSINAS S.A, pasa por un desorden
organizacional desde la alta gerencia hasta su parte mas baja
es necesaria la intervención de un grupo externo ya que puede
darle un giro muy importante a la empresa, pero en este caso la
parte operativa, la de producción y logística no están bien
enfocadas y cada quien hace lo que se le da la gana es
necesario crear estrategias logísticas para levantar la empresa y
no perder la credibilidad de los clientes y seguir siendo una
empresa competente.

2- Según el análisis reflejado en el caso de la empresa

GOLOSINAS S.A. las áreas en las que se puede hacer
intervención y una mejora oportuna son los de logística y
producción.

- la razón es por que estos dos trabajan en conjunto al igual

que toda la organización, pero se debe partir especialmente
de esos dos departamentos ya que ahí es donde se presenta
el cuello de botella.
 3- ORGANIGRAMA DE LA NUEVA ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA GOLOSINAS S.A.

GERENTE DE
PLANTA

GERENTE DE
LOGISTICA

DEPARTAMENTO
JEFE DE COMPRAS
DE LOGISTICA

BODEGA DE DESPACHOS Y
ALMACEN DE ALMACEN DE
PRODUCTO ASUSTOS
INSUMOS REPUESTOS
TERMINADO PENDIENTES

COMPRAS
URGENTES
4 -para una mejora de los procesos se debe implementar el ciclo de la
mejora continua para que la empresa no se estanque si no cada día ir
mejorando, así volviéndose mas competitiva y productiva.
5- una vez de se haya incluido el plan de mejora continua se deberá
contratar mas personal, ya que hay cargos que son multifuncionales
es necesario contratar mas personal y capacitar al mismo para un
mejor servicio, motivación y compromiso al momento de ejecutar las
tareas.
Se debe crear una nueva cultura partiendo desde los objetivos de la
organización haciendo un gran esfuerzo por parte de todo el personal,
teniendo en cuenta que se debe hacer una buena inversión.

6- Esta organización como lo es GOLOSINAS S.A. Vienen trabajando

de una manera desorganizada, desde la parte gerencial hasta la
operativa siendo así mucha falta de compromiso y organización, ya
que lo que hicieron fue crear una mala imagen dañando las relaciones
con los clientes.
Se deberá tomar medidas drásticas y reorganizar la compañía
empezarla desde cero para que los cambios sean efectivos y se
puedan lograr todos los objetivos propuestos.