Diagrama de Gantt Preliminar- Diagnóstico Empresarial 2018_2

Politécnico Grancolombiano - Programa de Administración de Empresas - V

Semana Inicio Fin Contenido/Actividad

1 13-Mar 19-Mar Presentación de la Asignatura & confección de equipos

2 20-Mar 26-Mar Quiz 1 _ Semana 2
Entrega de documentos estándar:
Matriz de selección de la empresa con acuerdo firmado
3 3-Apr 9-Apr Registro de estudiantes
Solicitud de carta de presentación a empresas
Establecer el protocolo (código de ética) de cada grupo
Documentos referentes a la empresa:
Certificado de Cámara de Comercio
4 10-Apr 16-Apr
Código Industrial Internacional Uniforme CIIU
Registro Unico Tributario
1. Generalidades de la Empresa
1.1 Descripción de la empresa (Razón Social, Sector, Subsector)
1.2 Misión
1.3 Visión
1.4 Objetivos corporativos
1.5 Metas
1.6 Valores Corporativos

1.7 Breve reseña de la empresa (compile los principales hitos de la compañía)

1.8 Descripción de su cliente
1.9 Factores críticos de éxito
1.10 Estrategias corporativas que tiene el empresario para la compañía
actualmente
5 17-Apr 23-Apr 1.11 Estructura Organizacional
1.12 Conformación planta de personal
1.13 Grupo Estratégico (3 competidores)

1.14 Información financiera (último año)

- Activos
- Ventas
- Utilidades
- ROE
- ROA
- Endeudamiento
2.Diagnóstico del Macroentorno y del entorno
2.1 Análisis del entorno Pestel
2.2 Análisis de las 5 fuerzas de Porter
3,3 Análisis Interno (Lista de chequeo del empresario)

6 24-Apr 30-Apr Primera entrega - Generalidades de la empresa

- Diagnóstico (Interno y Externo)
 7-8 1-May 14-May FORO - Semana 7 & 8
- Análisis vertical - horizontal estados financieros
- Flujo de caja (últimos dos años)
- Análisis de estados y fuentes de los usos de los fondos
-EVA & EBITDA
3. Matrices
3.1 Matriz de Evaluación de Factores Externos (MEFE)
3.2 Matriz de Evaluación de factores internos (MEFI)
3.3 Matriz de Perfil Competitivo (MPC)
9 15-May 21-May
3.4 Matriz DOFA
3.5 Matriz SPACE
3.6 Matriz cuantitativa de planeación estratégica
3.7 Identificación y fundamentación de la estrategia seleccionada

10 22-May 28-May Segunda entrega

- Matrices
4. Propuesta Estratégica
4.1 Misión
4.2 Visión
4.3 Objetivos Corporativos
4.4 Factores críticos de éxito y estrategias
5.Proyecto de inversión que aporte al logro de la estrategia
5.1 Presentación del proyecto
Proyección de Ingresos y costos (próximos 2 años)
11 a 15 29-May 2-Jul
5.2.3 VAN, TIR, VPN
6. Cuadro de mando integral
6.1. Mapa estratégico
6.2 Objetivos estratégicos
6.3 Indicadores de gestión (KPI)
6.4 Hoja de Indicadores con semáforo
6.5. Plan de Acción CMI
6.6 Conclusiones y recomendaciones del proyecto (al menos 5 c/u)

15 26-Jun 2-Jul Entrega FINAL: Consolidado entregas con las correcciones realizadas puntos del 1
al 6,6
Sustentación Final (VIDEO)
1. Presentación en Power Point según formato enviado por el tutor
2. Presentación del empresario de máximo 3 minutos
16 3-Jul 9-Jul
3. Resultados generales de las matrices
4. Presentación y sustentación del proyecto de inversión
5. Conclusiones y recomendaciones del proyecto
 2018_2
mpresas - Virtual

Medio de entrega del material / Observaciones

Mensajería - Bandeja de entrada
Plataforma - Tareas

Mensajería - Bandeja de entrada

Mensajería - Bandeja de entrada

No se deben entregar avances por ningún medio. La 5ta

semana es para trabajar en los ítems 1, 2 & 3 de tal modo
que para finales de la semana 6; de tal manera que en la
semana 6 solo deban ajustar APA y perfeccionar la primera
entrega

Plataforma - Tareas
El foro tiene dos (2) componentes uno en equipo y el otro
individual. En la semana 7 se debe entregar el aporte en
equipo y en la semana 8 se debe entregar el aporte
individual. Se enviará instructivo para envío por
Plataforma - Tareas.

No se deben entregar avances por ningún medio. La 9a

semana es para trabajar en las correcciones sugeridas de
la 1a fase y construir matrices de forma secuencial, de tal
modo que para finales de la semana 10 sólo deban ajustar
APA y perfeccionar el punto 3,7 Que es vital para la
entrega final.
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No se deben entregar avances por ningún medio. Las

semanas 11 al 15 son para trabajar en las correcciones
sugeridas de la 1a fase y las matrices, así como para el
desarrollo adecuado del CMI de tal modo que para finales
de la semana 15 sólo deban ajustar APA y perfeccionar la
misma.

Plataforma - Tareas

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