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SÍLABO
I. DATOS INFORMATIVOS
II. SUMILLA
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III. COMPETENCIAS DE LA ASIGNATURA
3. Competencia
Asimila, propone ideas, discute y fundamenta aspectos de la administración, con una
visión estratégica empresarial, con una sólida base humanística y ética, con sólidos
conocimientos de las organizaciones y la ciencia administrativa, los sistemas
gerenciales, para contribuir al desarrollo del País con eficiencia, calidad, creatividad y
liderazgo.
3.1 Capacidades
a) Reconoce la importancia de la organización y la administración con su
implicancia en la sociedad moderna.
b) Analiza los aspectos de la globalización y la empresa, dando énfasis en el
enfoque sistémico de la organización.
c) Analiza la conceptualización de la empresa moderna.
d) Identifica los procedimientos administrativos y empresariales.
e) Desarrolla habilidades gerenciales que le permita tomar decisiones acertadas en
su desempeño profesional.
f) Reconoce, describe y analiza los procesos de administración en sus diferentes
funciones atendiendo sus principios, características, tipos y con cada uno de
ellos y su implicancia – en su conjunto- en el éxito o fracaso de una empresa.
a) Participa comunicando sus ideas con autonomía y respetando las ideas de los
demás.
b) Valora la importancia de las organizaciones en su formación profesional.
c) Toma conciencia de la importancia de los elementos del proceso administrativo.
d) Valora la importancia de la administración en el desarrollo de las empresas y
sociedades.
e) Valora la importancia del estudio de la administración desde sus orígenes.
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f) Muestra interés por conocer los objetivos, funciones y tipos de empresa,
valorando su importancia.
g) Muestra interés por conocer los dilemas presentados en las organizaciones con
respecto a la calidad.
h) Asume los resultados obtenidos con responsabilidad y actitud de mejora.
i) Se interesa por conocer la planificación, organización, integración, dirección y
control, así como el macro y micro ambiente de las organizaciones y su
implicancia en la empresa.
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organizaciones y la la unidad.
administración Realiza cuadros
La administración sinópticos sobre la
en la evolución historia de la
histórica administración.
La Revolución Identifica a la
Industrial y su administración como una
influencia en la herramienta que se ha
Administración utilizado desde el origen
Teorías y aportes a del hombre y los
la Administración: elementos del proceso
Adam Smith y administrativo actual.
Frederick Taylor. Presenciales:
El entorno de la Elabora cuadro sinóptico
administración: para analizar conceptos
Mercado Global de mercado global.
eficiencia, eficacia y Explica las técnicas de
efectividad. La eficiencia, eficacia y
productividad. productividad.
Describe a través de un
cuadro los conceptos
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ADMINISTRACIÓN información de los
contenidos temáticos
Roles, habilidades y
de la unidad.
competencias de los
Interpreta y analiza la
gerentes.
información obtenida
La administración Expresa la importancia
con otras ciencias. del gerente en relación
con la administración.
Beneficios de las TIC
en la organización Realiza mapa
- Las organizaciones conceptual en relación
y la responsabilidad a la administración con
social. otras ciencias, las tics y
las organizaciones con
la responsabilidad
social.
6 Dilema ético de la Presenciales:
administración: Busca y selecciona
Los Trabajadores información de los
Contingentes contenidos temáticos
El cliente: Piedra de la unidad.
angular de la - Interpreta y analiza la
4 0
organización información obtenida
Administración de la - Reconoce y relaciona
calidad conceptos de la
gerencia empresarial y
el dilema ético
7 La función de Presenciales:
Planificación: Identifica los
Definición, procedimientos del
importancia, tipos, el planeamiento
proceso de administrativo. 4 0
planificación. Elabora mapa
conceptual de la
conceptualización de la
planificación
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las organizaciones y microambiente de una
el microambiente de organización del medio.
la organización.
10 La función de Presenciales:
organización: Explica la importancia
del proceso de
Importancia, técnicas
organización
organizativas el 4 0
Conoce y explica
organigrama y los
técnicas del
documentos
organigrama y el MOF.
administrativos
11 La función de Presenciales:
dirección: Elabora un cuadro
Importancia, sinóptico sobre las
motivación, teorías de motivación, 4 0
comunicación la comunicación, el
liderazgo. liderazgo y el trabajo en
equipo.
13 La función de Presenciales:
integración: Busca y selecciona
información de los
Importancia
contenidos temáticos de
características e
la unidad. 4 0
importancia
Elabora mapa conceptual o
integración de
mental con relación a la
personas y la
integración de personas y
integración de los
de cosas.
cosas
14 La función de Presenciales:
control, Analiza las lecturas.
Importancia, tipos, 4 0
Analiza y Explica el
Medición y análisis
proceso de control.
15 Exposición de Presenciales:
trabajos Explica los casos
4 0
aplicativos Analiza la teoría con los
trabajos aplicativos.
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16 EXAMEN FINAL Desarrolla el examen 4 0
final aplicando los
conceptos teóricos,
casos y situaciones
prácticas.
V. ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS
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Materiales: Videos, documentales, textos de lectura.
Criterios Indicadores
Participación activa en clase. Puntos por participaciones.
Práctica 1 Nota obtenida.
Conocimiento del tema: calidad expositiva. Nota de exposiciones realizadas.
Puntualidad 30% de inasistencias: NSP
Práctica 2 Nota obtenida.
Capacidad para trabajar en equipo. Aporte y actuación en el equipo.
Control de Tareas y/o Prácticas dirigidas. Notas obtenidas.
Aplicación. Solución de casos prácticos.
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VIII. FUENTES DE INFORMACIÓN.
Bibliográficas