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LA SER EJEMPLO DE EMPRESA DE RADIO QUE NO SUFRE LAS

TRAICIONES DE LAS SUPERSTRELLAS.

LA SER.

La Cadena SER durante su historia ha sido un ejemplo de empresa agresiva tanto en el

sentido político como el empresarial. En lo político fue capaz de poner la critica en unas

condiciones en que los informativos había que darlos en cadena con RNE, siendo capaz de

hacer competencia desde la homogeneidad hasta ya entrada la democracia en 1984 cuando

su programa de tertulias llamado”La trastienda” desapareció. En lo comercial por ser capaz

de aplicar las modernas técnicas comerciales, como el estar presente en toda la geografía

española, con más de 130 emisoras, e n la actualidad- a la empresa de radio.

La Ser ya en el año 85 tenía 130 emisoras, 7 millones de oyentes y beneficios de 300

millones de pesetas.

Productos estrellas de la SER.

Hora 25, 1972.

Matinal SER 1962.

Carrusel Deportivo.

Los 40 Principales radio formula estilo USA.1966.

Fueron ambos programa idea de Martín Ferrán y su éxito fue debido al contexto de la

situación política. El público ya no quería tanta radio espectáculo propio de una sociedad

controlada y quería radio información.


POLANCO DESEMBARCA EN LA SER.

Una vez consolidado el grupo PRISA en el País, se intentó sin éxito que este grupo tuviera

su propia cadena de radio. El primer intento fue el de Radio El País pero que fracasó debido

a la poca cobertura que tenía por el poco número de emisoras que poseía y que todas eran

de FM. no llegando solo a captar el 0´5% de la audiencia.

De manera que Polanco optó por fijarse en una cadena que ya tuviera implantación como

era la SER. El accionariado mayoritario de esta empresa cuando PRISA comienza a entrar,

y prácticamente después de la guerra civil, estaba dividido en.

15% Banco Urquijo.

9% Gregorio Gómez Mira.

25% El Estado.

18% Antonio Garrigues Díaz-Cañabate.

19% Familia Fontán.

El desembarco comienza en el año 84 cuando muere G. Gómez Mira y sus herederos

venden sus acciones a PRISA al 400% de su valor.

Luego compra al Urquijo el 15% de las acciones también a un 400% de su valor.

Con esta operación Polanco se convertía en el accionista mayoritario con un 25%. A partir

de entonces surgen las críticas ya que la competencia ve un competidor muy ambicioso

pues no solo tenía a El País sino también la cadena de radio más importante de España. Por

otro lado los trabajadores de la SER no solo se opusieron a esta venta de acciones del

Banco Urquijo sino que hicieron una opción de compra y llegaron a impugnar la venta de

acciones a PRISA. La oferta de los trabajadores fue igual que la de Prisa, 286 millones de

pesetas. Pero que de nada les servirá porque PRISA se ampara en un Decreto de 9 de Julio
de 1954 por el que el Gobierno tenía el derecho de

veto sobre las operaciones de transmisión de acciones dentro de las empresas radiofónicas.

Con lo que se justifica las críticas políticas a estas operaciones, como un trato de favor para

crear un monopolio informativo a cambio de favores políticos.

El 25% de acciones que tenía el Estado era una donación forzosa que tuvo que hacer en el

año 1975.

Durante los años 85-85 esta empresa comienza atener una bajada debido a la competencia y

a que sus “súper estrellas” se habían ido a la competencia como era el caso de José María

García a Antena 3 Radio o la fortísima posición que tomaba la COPE con Luis del Olmo.

Esta situación de inseguridad económica y que los representantes de PRISA iban tomando

cada vez más posiciones hicieron que el que fuera Director desde 1962 y representante de

una de las familias empresarias de periodismo español dejara no solo la dirección sino que

vendiera su participación a PRISA abandonando la empresa. Y dejando a la otra familia

histórica- los Garrigues- de la SER en minoría. Con esta operación PRISA obtiene el 72%

de las acciones de la SER.

En el año 1992 vende el 25% de sus acciones a PRISA por 3.200 millones de pesetas, con

lo que se convierte en el dueño de la SER.

A partir de este momento aparece la figura de Eugenio Galdón como Director General de la

SER y que procedía de la COPE. rentabilizando la empresa modernizándola en su gestión,

obteniendo beneficios:

1985- 4 millones de Ptas.

1986-250 millones de Ptas.

1989-1685,,,,,,,,,,,,,,

1990-1448,,,,,,,,,,,,,
Las escasas acciones que restaban por comprar a PRISA fueron poco a poco compradas

hasta poseer este holding el 99´98 de la empresa.

En el año 2000 la SER es la más escuchada del panorama radiofónico con 4.553.000 de

oyentes, cifra que va acompañada del liderazgo en todas las franjas horarias y en todos los

programas.

Frente a la pasada guerra de las ondas la SER resulta ser ganadora con Iñaki Gabilondo

como el profesional mas escuchado con 2.288.000 de seguidores. Este año la SER ha

ganado 711.000 con lo que su audiencia se aproxima a los 20.000.000 millones, según el

EGM.

En este año Onda Cero pasa segundo lugar mientras la COPE pasa a cuarto lugar. Programa

histórico como Hora 25 marcan hito en el número de oyentes con991.000 oyentes. En el

panorama musical Los 40 Principales son sintonizados por más de 3 millones de forofos. Y

programas como El Larguero no solo mantiene la primera posición sino que supera en más

de 900.000 oyentes al mítico Super Garcia.


LA LLEGADA A LA TELEVISIÓN.

Se comienza a hablar en la sociedad española de la necesidad de que existan varios canales

de televisión y como ello ayudaría a crear la pluralidad democrática. Se realizan informes

que llegan incluso a plantear que solo pueden existir dos canales privado en nuestro país. El

propio Felipe González afirma en el XXX Congreso del Partido Socialista que “hay que

acabar con el monopolio de la televisión pública”.

Hasta que llegase la Ley de Televisiones Privadas hubo un intento de televisión privada

pero de una manera muy sui generis fue la creación por parte de un antiguo Director de

Televisión Española de CANAL 10. José María Calvito Iglesias ex-Director General de

RTVE abogado de Pontevedra entra en TVE en 1971 como asesor jurídico donde conoce a

Adolfo Suárez, entonces Director General de RTVE, con el que colaboró durante 8 meses.

En octubre de 1980, las Cortes, a propuestas del Partido Socialista, lo nombró miembro del

Consejo de Administración de RTVE y en diciembre de 1982 es elegido director general de

RTVE convirtiéndose en el 5 director general. Hasta el 10 de octubre de 1986 que es

sustituido por Pilar Miró. Desde esa fecha además de ser el principal promotor de Canal 10

fue representante de la multinacional Heron Internacional en temas inmobiliarios, como por

ejemplo la compra de las madrileñas “Torres de Jerez”. El diputado Luis Ramallo lo

denunció por si era constitutivo de delito la existencia de varias facturas con cargo a TVE

durante el periodo que estuvo al frente del ente. Entre las facturas se encontraban: Loewe

por valor de un millón y medio de pesetas y otras por el valor de 5 millones de pesetas.

CANAL 10 comenzó la emisión un 20 de enero de 1988 siendo su programación gratuita

durante el primer mes a los usuarios de antenas parabólicas. Se emitía desde Londres
durante cuatro horas tiempo que se irá incrementando hasta llegar a las 24 horas. Su público

objetivo era la clase media y había que colocar una antena parabólica de grandes

dimensiones en las comunidades de vecinos.

La inauguración fue un acto en que participaron en la fiesta José Luis Moreno y Paloma

San Basilio amadrinada por la actriz Bo Derek. En un principio consiguieron colocar 400

antenas parabólicas que afectaban a 100.000 viviendas, de los cuales un 15% estaba

suscrito a su programación.

El portavoz llegó a decir “es un proceso irreversible, ya no hay quien nos pare”. El día de

su inauguración había instaladas 400 antenas que afectaban a una 10.000 viviendas de las

cuales decían que iban a suscribirse un 15%. La parabólica deberá ir orientada al entonces

satélite INTELSAT 5.

Luis Ramallo, entonces portavoz de AP presentó una interpelación al Gobierno sobre la

puesta en funcionamiento de Canal 10 que la calificó como “tomadura de pelo ala soberanía

nacional” y acusó al Vicepresidente del Gobierno de “estar detrás del proyecto”.

Su emisión primera emitió la película Kramer contra Kramer y dos programas musicales.

El equipo en la capital británica lo compondrán 12 personas hasta que se pasen a los nuevos

estudios Molinare en el centro de Londres.

Su capital social desembolsado pertenecía a H capital, la compañía Luxemburguesa de

televisión, canal plus de Francia, la Caja de Ahorros de Vitoria y la Caja de la Seguridad

Social de Andorra, el grupo vasco NOARA y a Oris Filmes.

La sociedad creada en Inglaterra Filme Success tenía un capital de 7 millones de dólares.

Puntualizando que Telefónica no participa en la infraestructura de canal 10 y que es la

British Telecom. La encargada de subir la señal al satélite INTELSAT. Así como que canal

10 tiene participación en la empresa que fabrica las antenas parabólicas en Sevilla la


empresa Maxtel.

No tardaron en venir las críticas desde la Sociedad General de Autores que la acusó de

emitir sin su autorización, con objeto de regularizar, de acuerdo con las nuevas tarifas

aprobadas por la SGA, la emisión y distribución de su programa.

29-3-88. Talarewitz llegó a asegurar que su televisión era la más importante de Europa y

que en poco tiempo se podría ver en Portugal y a finales de año en toda Europa.

Bo Derek llegó a la presentación de madrina con una camisa que con la leyenda quien te

quiere baby. pasó el día montando a caballo en la finca de los Peralta. Según el portavoz de

canal 10 la fiesta de los 22 artistas no costó más de 50 millones de pesetas.

15-4-88. El Grupo Maxwell anunció el 10% del capital de las dos compañías que operan el

primer canal de TV privado en España, Canal 10. La Maxwell Communication Corporation

se una así a canal plus Francia, la televisión luxemburguesa, la Caja de Seguridad Social de

Andorra, las empresas Oris Filmes y Noara, la Caja de Ahorros de Vitoria y lo demás

accionistas de canal 10. Robert Maxwell llegó a decir”Esta inversión es un paso importante

hacia el desarrollo de la estrategia de televisión privada en Europa de nuestro grupo” este

magnate tenía The Daily Mirror, The Sunday Mirror, The Scottsman, así como la

International Publication Company.

26-5-88. Canal 10 distribuirá con destino a emigrantes residentes en toda Europa,

producciones de televisión de Galicia. La estación institucional gallega cooperará con canal

10 para presentar, por ambos medios, el show de José Luis y sus muñecos programa que se

hará en Galicia y por artistas gallegos. Para rubricar este acuerdo, se firmó en hostal Los

Reyes Católicos, un convenio de cooperación en el que el Presidente del Consejo de

Administración de Canal 10, Enrique Talarewitz representará a la estación privada,

mientras que por la institucional firmará el Director General de RTVG, abilio Benaldo de
Quirós.

ANTECEDENTES DE LA TLEVISIÓN PRIVADA EN ESPAÑA.

Existen diversos intentos de TV privada en España que se remontan a 1981 cuando el

Gobierno Suárez pactó con los socialistas no tratar sobre el tema de la TV privada hasta el

año 1983 y que Pío Cabanillas, entonces Ministro de la Presidencia, había negociado el

asunto con ellos en diciembre de 1980 y enero de 1981.

En julio de 1981 el Gobierno Calvo Sotelo estudió un anteproyecto de Ley. El mítico

Ministro Francisco Fernández Ordóñez defendió la vía parlamentaria para el proyecto y

este no fue aprobado. Ese mismo año se da un dictamen favorable del Consejo de Estado

pero de nuevo es rechazado por el Ministro de la Presidencia Matías Rodríguez Inciarte. En

1982, en respuestas a un Recurso de Amparo presentado por la sociedad Antena-3, el

Tribunal Constitucional sentenció que el establecimiento de la televisión privada depende

de una decisión política que puede adoptarse por la vía de una ley orgánica en la medida

que afecte al desarrollo de alguno de los derechos reconocidos en el Art. 20 de la

Constitución.

En mayo de 1984, el pleno del Congreso rechaza una proposición de alianza Popular para

regular la televisión privada.

En 1985, el Presidente del Gobierno y el jefe de la oposición alcanzan un acuerdo para

procederá la reforma del Estatuto de RTVE y buscar un consenso respecto a la regulación

de la TV privada.

Se autoriza la TV privada por un anteproyecto de ley aprobado por el Consejo de Ministros

del 4 de abril de 1986. pero este anteproyecto quedaría en vía muerta al anunciarse la
disolución de las Cámaras legislativa y anunciarse elecciones para junio de ese mismo año.

Este anteproyecto permitía la creación de tres canales de TV privada que tendrían un plazo

de 10 años renovables y revocables en el caso de que les imputara sanción máxima. En los

tres canales coexistirían emisiones nacionales y regionales. Los titulares de estos canales

serían sociedades de capital español y su programación tendría un mínimo de duración de 4

horas diarias y 32 semanales. La programación propia no podrías ser inferior al 40% y la

mitad de la producción cinematográfica que se emita deberá ser española o de países de

UE. La publicidad no podría ser superior al 10% del tiempo de programación semanal.

Cada hora de programación podrá contener 10 minutos de publicidad como máximo y en

una no podrán ser emitidos más de 4 bloques publicitarios.

Este modelo que estaba INSPIRADO EN EL MODELO BRITÁNICO se constituye el

Instituto Nacional de Televisión Privada cuya misión era actuar como intermediario entre

los titulares de las redes y los de las concesiones. Los tres canales públicos serán

concedidos en concurso público, con capital integro español o sociedades de capital mixto

dado que ya éramos miembros de la UE. Está inspirado en el modelo británico porque es

una concesión del Estado y se regula a través de la “Independient Broadcasting Authority”,

organismo que otorga las licencias temporales de emisión de empresas privadas que

explotan las cadenas de TV y supervisa su programación. Este organismo estatal cuenta con

un comité de 12 miembros, independientes de los partidos políticos, que designa

directamente el Ministro de Interior. Tres de ellos tienen responsabilidad sobre Escocia,

Gales e Irlanda del Norte. El Gobierno concede licencias de emisión a compañías privadas

por un plazo de ocho años que puede ser reducido en caso de que esta institución considere

que las empresas concesionarias no cumplen los requisitos legales exigidos. Terminado el

plazo de ocho años, la compañía que obtuvo la concesión puede concurrir nuevamente al
concurso si quiere obtener la licencia. El organismo oficial británico selecciona las

empresas más idóneas, según el proyecto que se presenten y de a cuerdo a un criterio de

análisis de contenidos de programación propuesta, respaldo económico y servicio a la

comunidad de cada una de las empresas contratadas. Una vez obtenida la licencia se paga

un canon a la IBA por el uso de la red de emisores, mantenimiento y conceptos de

arrendamiento de la concesión.

OPOSICIÓN este proyecto solo contó con la aprobación de PSOE como era de esperar y

del PNV. Los demás partidos se opusieron como los partidos de derechas y centro que

alegaron que era intervensionista y temeroso de la libertad. El partido comunista consideró

que se favorecía la concentración de medios informativos en manos privadas. Y las

empresas interesadas consideraron insuficiente los tres canales que proponía el Gobierno.

S candidatos que optaron a una concesión fueron:

TEVISA, TELEVISIÓN INDEPENDIENTE, SA: QUE AGRUPABA A La Vanguardia de

Barcelona, Actualidad Económica, de Madrid, El Correo Español-El Pueblo Vasca de

Bilbao, Diario Vasco, de San Sebastián, LA Voz de Galicia, El Heraldo de Aragón, Diario

de Navarra, Ultima Hora de Palma de Mallorca, Diario de Cádiz, Diario de Jerez, Diario

Montañés, Las Provincias, de Valencia, El Norte de Castilla de Valladolid, El Diario de

Burgos, junto a las cadenas de radio, Antena 3 y Radio 80, Radio Heraldo y la Editorial

Espasa-Calpe.

Esta sociedad estaba presidida por el Director de la Vanguardia Javier Godó y Muntañola.

UNIVISION

Esta empresa estaba promovida por el Grupo Z que poseía las publicaciones Interviú,

Tiempo, El Periódico de Catalunya y Radio Minuto Cadena-16.

SOGETEL
Es el grupo que representa a PRISA. Tenía como accionistas a la Cadena SER y al el diario

El País, con el 20% cada una, mas de un 10% para la empresa del Diario de Mallorca que

contaba con el respaldo económico de la Banca March.

CANAL 7.

Esta sociedad estaba compuesta por Prensa Española editora del diario ABC, las

productoras de cine Izaro Films y José Fraude??? Así como la empresa Televisión

Independiente TEVISA. Canal 7 estaba presidida por el editor de ABC Guillermo Luca de

Tena.

TELE 4

Esta sociedad agrupaba a los editores de la revistas Semana, Lecturas, Hola y Diez

Minutos.

La concesión de las televisiones privadas se retrasa y en 1989 cuatro proyectos compiten

para conseguir la explotación de uno de lo tres canales de TV, que el Gobierno (PSOE)

estaba dispuesto a conceder.

Para alcanzar su objetivo Polanco creó la empresa SOGETEL para explotar la futura

‘’concesión de TV cuando la obtuviera. Pero al no ser así esta empresa se transforma a la

producción cinematográfica y a la gestión de derechos audiovisuales.

La sociedad que PRISA diseñó para que pudiera competir por una concesión estaba

diseñada:

25% PRISA.

25% c-plus Francia

15% BBV

15% Grupo March.

5% Caja Madrid.
5% Bankinter.

5% Construcciones y Contratas.

5% Sociedad de Inversores llamada Eventos.

Aunque hubo un momento en que Polanco llegó a plantearse irse de este proyecto ya que

consideraban que la ley de TV privada era muy intervencionista y atentaba a libertad de

mercado. Si no llega a ser por el empresario francés André Rousselet que convenció a

Polanco y a Cebrián de la importancia de que en nuestro país existiera un C+.

La crisis fue motivada por la ley ya que entre sus artículos molestaba que:

* Ninguna persona física o jurídica puede tener más de un 25% de las acciones de la

sociedad concesionaria. Por que no pueden existir socios absolutos.

* Solo se autorizaran tres concesiones. Por que las limitaba el estado que las limitara en

todo caso el estado.

* No se podía ser titular, directamente o indirectamente, de dos sociedades concesionarias a

la vez.

* Las empresas extranjeras solo podían tener un 25% de las acciones de la empresa

concesionaria.

* Además las empresas serian sometidas a auditorias externas.

* El Ministerio podía solicitar cualquier dato o documento que estimara oportuno de las

sociedades concesionarias y e las sociedades accionistas de aquéllas.

En mayo de 1989 finalizaba el plazo para poder presentar las solicitudes. Que fueron:

Antena 3, Telecinco, C +, Univision Canal Uno, Canal C e Intevisa.

Intevisa que representaba al Grupo 16 fue rechazado por defectos de forma ya que se

presentó fuera de plazo.


A Canal C una empresa formada por 25 empresarios catalanes se la rechazó por carecer de

experiencia en el negocio de la comunicación.

Con lo que Telecinco y C+ era seguro que se les diese la concesión.

En la programación que ofrecían era bastante inofensiva, ya que era en su mayoría era

espectáculo. Como el caso de c+ que era de pago y de estrenos de películas y eventos

deportivos. Además de tener excelentes relaciones con el Gobierno.

Las emisiones de c+ tardaron tres meses en estar en antena. Junio de 1990, Polanco tardó

pero mejor que salir con demasiado tiempo. Y llegó a defender la teoría de que en menos de

tres años tendría un millón de familias, cifra que se alcanzó en febrero de 1995.

En el caso Telecinco sucedió que entre sus socios estaba Berlusconi, el Grupo Anaya, y la

ONCE de Miguel Durán.

Respecto a A3 tenía ya el prestigio de ser la primera empresa que comenzó a solicitar

permiso para tener una cadena de TV. Por otro lado estaba ya muy consolidada como

empresa del mundo de la comunicación pues dependía de a-3 radio. Con lo que era la otra

candidata posible. Pero su programación fue totalmente diferente a las demás ya que se

dedicaba la opinión y a la información. Y tenía las bases de antena radio con su plantilla

profesional con experiencia e imagen de marca. Con lo que a-3 sería sin duda la cadena de

radio más crítica con el gobierno PSOE.

++Las sagas del poder. Ramón Tijeras, Plaza y Janes, 1998.

Polanco fue cliente por Santillana de la banca de los March en el Banco de Progreso.

pp109.

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