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Ambiente de la Mercadotecnia
3.1 Ambiente interno en la organización
El ambiente interno de la organización (y/o subsistema) es lo que sucede dentro
de la empresa, todas aquellas variables en las que la empresa tiene (o debe
tener) en control dentro de su organización y con las cuales debe crear sus
estrategias para afrontar su incursión en el mercado.
Estas variables pueden ser percibidas por los miembros de la organización y que
pueden afectar la forma como la organización (y/o sus subsistemas) trata con sus
integrantes y con el medio ambiente externo
a) Microambiente (o microentorno)
Elementos relacionados estrechamente con la empresa y por lo tanto ejercen una
influencia directa en las actividades de la organización. Son afectados, directa o
indirectamente, por la forma en que la organización busca lograr sus objetivos.
o Proveedores
o Intermediarios
o Consumidores
o Competencia
b) Macroambiente (o macroentorno)
Factores que afectan al clima en el que se desarrolla la actividad organizacional.
No tienen una influencia directa pero si potencial para convertirse en elementos de
acción directa.
Para esto debe conocer muy bien el ambiente que lo rodea, tanto interno como externo, ya que
cualquier decisión tomada apresuradamente, en la mayoría de los caso, será una decisión mal
tomada y tendrá consecuencias para la empresa, mismas que le harán perder, casi siempre,
tiempo, dinero y esfuerzo, recursos que la empresa no puede darse el lujo de desperdiciar.
Según Kotler hay tres tipos de compañías: las que hacen que sucedan las cosas. Las que observan
como suceden las cosas y as que se preguntan qué pasó.
· Apoyado en hechos
Protección al consumidor
Estas entidades utilizan la ley como un instrumento para evitar abusos por parte de
los productos, comerciantes o prestadores de servicios, regulando las relaciones
que se dan entre ellos en función del consumo.