GERENCIA Y GESTION DE PROYECTOS

Actividad 2 - Marco conceptual

Jeisson Porras Hurtado

Unipanamericana Fundación Universitaria - Compensar

Bogotá D.C

2018
 Introducción

El Director de Proyecto es asignado durante el inicio del proyecto, tiene poder y autoridad, y su
rol es prevenir problemas que se presente durante el proyecto; también se le conoce como
gestor de proyectos, gerente, líder o encargado de proyecto.

El cual define métricas para medir la calidad antes de comenzar el proyecto, para ellos debe
conocer distintas áreas específicas de la dirección de proyectos.
 Rol de un director de proyectos

El director es el responsable que una organización designo la tarea de liderar un equipo con la
función de conseguir unos objetivos. Es la persona que tiene la responsabilidad total del
planeamiento y ejecución de cualquier proyecto.

Debe ser capaz de reconocer los riesgos que afectan al éxito del proyecto, por lo que debe
realizar constantes mediciones de factores internos o externos que puedan ser fuentes de
riesgo.

Están son las etapas que debe cumplir el director de proyectos

1. Inicio del Proyecto

2. Estrategia de Planificación

3. Implementación del plan de proyecto

4. Ejecución y control de proyecto

5. Entrega de proyecto

El director de proyectos debe compaginar habilidades generales en materia de gestión con

habilidades específicas del área a la que se dedica el proyecto que se desea gestionar. Por
tanto, las competencias de un director de proyectos se deben agrupar en tres aspectos:

Tanto de la gestión de proyectos en general como de los aspectos relativos a la gestión del
proyecto en particular.

Director de proyectos debe transmitir compromiso, ser apasionado por el proyecto por las cual
toma estas metas como suyas y logra contagiar de este sentimiento al resto del equipo y esto
garantiza en éxito.

El director debe afrontar situaciones difíciles en todos los ámbitos que se presente y lograr:
Terminar dentro de plazo.

No exceder el presupuesto designado.

Ofrecer resultados de calidad.

Cumplir expectativas.
 Conclusiones

• El director debe tener ciertas habilidades: liderazgo, trabajo en equipo, motivación,

comunicación, toma de decisiones, conocimientos.
• Todo proyecto se cierra con lecciones aprendidas
• Cada área tiene su plan: alcance, tiempo, comunicación, calidad, costo, toma de
decisiones entre otras.