ANEXO 1

FORMATO DEL CONTENIDO DE UN PROYECTO

PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA

1. ADMINISTRACIÓN Y PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO

a. Tipo de empresa
b. Accionistas
c. La administración
d. Organigrama
e. Distribución de funciones y responsabilidades
f. Gobierno Corporativo
g. Plan estratégico: misión visión y objetivos estratégicos.
h. La ejecución
i. Control del proyecto

2. MERCADEO Y COMERCIALIZACIÓN

a. Análisis de mercado (Investigación de mercado)

b. Mercado de oferta
c. Mercado de demanda
d. Demanda Insatisfecha
e. Producto
f. Precio
g. Plaza
h. Zona de influencia del proyecto
i. Comercialización
j. Posibilidades del proyecto
k. Normas sanitarias
l. Aranceles, mecanismos y permisos de exportación

3. ASPECTOS TECNOLÓGICOS DEL PROYECTO

a. Diseño o descripción del producto y/o servicio (otros productos)

b. Procesos de producción
c. Ubicación del Proyecto (planta)
d. Determinación de la capacidad de la planta
e. Diseño de la planta
f. Costos de terreno y obras civiles
g. Especificaciones (materias primas, ingredientes, insumos, producto final, normas y
estándares)
h. Escogencia de la tecnología del producto (Comparación y/o por qué)
i. Clasificación de los tipos de equipos
j. Vida útil del proyecto
k. Costos de mantenimiento y seguros
l. Insumos, servicios y mano de obra directa.
m. Sistemas de: control de la calidad, de empaque, de transporte, de almacenamiento
n. Abastecimiento de materias primas:

i. Análisis de la producción y disponibilidad de materias primas

ii. Materias primas
iii. Localización y característica de las zonas de producción
iv. Periodos de disponibilidad de la producción
v. Producción disponible para el proyecto
vi. Disponibilidad de insumos complementarios
vii. Programación de abastecimiento

ISO-9001 PCP-01
Anexo 1 Formato del contenido de un proyecto 1/2
 ANEXO 1

4. EVALUACIÓN FINANCIERA DEL PROYECTO

a. Estructuración financiera del proyecto

i. Plan de inversiones, clasificación y fuentes de financiamiento

ii. Programa y calendario de inversiones
iii. Política de cobros, pagos y existencias
iv. Depreciaciones de activos fijos y amortizaciones y activos diferidos
v. Programa de producción y ventas
vi. Costos de materias primas, materiales indirectos, suministros y servicios, mano
de obra directa e indirecta
vii. Gastos de administración, ventas (Comisiones %) y financieros.
viii. Resumen de costos y gastos
ix. Capital de trabajo
x. Flujo de caja (comparativo con y sin financiamiento)
xi. Detalle de las proyecciones de ingresos (ventas proyectadas)
xii. Estado de pérdidas y ganancias
xiii. Balance general

b. Evaluación del proyecto

i. Principales criterios de evaluación

ii. Punto de equilibrio
iii. Índices financieros:

1. Liquidez
2. Retorno (VAN, TIR, ROE y ROA)
3. Eficiencia
4. Apalancamiento
5. Rotación
6. Composición de activos.

iv. Análisis de sensibilidad (dos escenarios con los supuestos ajustados)

v. Determinación del riesgo (detalle de los principales riesgos implícitos)

c. Análisis del costo / beneficio

5. IMPACTO DEL PROYECTO DE INVERSION

a. Valor agregado
b. Generación de divisas y empleo

ISO-9001 PCP-01
Anexo 1 Formato del contenido de un proyecto 2/2