UNIVERSIDAD DE PANAMÁ

CENTRO REGIONAL UNIVESITARIO DE PANAMÁ OESTE

ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y CONTABILIDAD

LICENCIATURA DE ADMINISRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

ESTUDIANTE:

Milagros González

8-910-813

PROFESORA:

Irasema Barranco

GRUPO:

RHM31(A-3)

TEMA:

Aspecto no visible de La personalidad

FECHA:

19/4/2018
Índice
Introducción
¿qué es el iceberg organizacional?

Es una forma de representar en dos grandes grupos los elementos de la cultura organizacional de
una empresa compañia u organizacion. al igual que un Iceberg este modelo tiene una parte visible
y una parte invisible es decir lo que se ve y lo que no se ve en una empresa

Elementos del Iceberg Organizacional.

Elementos visibles: entre los cuales se expresan las creencias, valores, ceremonias, normas, ritos,
slogans, conductas, símbolos, etc., la mayor parte de las veces son observables, pero en realidad
son la representación de valores, creencias, suposiciones, etc., localizadas a nivel más profundo.
Estos elementos visibles explican cómo y por qué se hacen las cosas.

Elementos invisibles: localizados generalmente a nivel más profundo en la mente de los miembros
que forman la organización, en donde residen los sentimientos, temores, valores, creencias,
actitudes, suposiciones, etc., que son difíciles de explicar pero que influyen en el comportamiento
de los individuos en las organizaciones. Estos elementos invisibles cosntituyen el incosciente
organizacional.

Para Spencer y Spencer, existen cinco principales tipos de competencias:

1.Motivación: Los intereses que una persona considera o desea consistentemente. Las
motivaciones “dirigen, conllevan y seleccionan” el comportamiento hacia ciertas acciones u
objetivos y lo alejan de otros.
2.Características: Características físicas y respuestas consistentes a situaciones o información.
3.Concepto propio: Las actitudes, valores o imagen propia de una persona.
4.Conocimiento: La información que una persona posee sobre áreas específicas.

.Habilidad: La capacidad de desempeñar cierta tarea física o mental.

Variables no visibles

• Valores/Roles sociales: La imagen que una persona proyecta a otros, lo que refleja que cree
como importante de hacer o ser.

• Autoimagen: La manera en que una persona se ve a sí misma.

• Rasgo: Un patrón de conducta habitual.

• Motivos: Pensamientos y preferencias naturales y consistentes que dirigen y mueven la

conducta de una persona.