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1. Análise da situação atual

2. Análise do ambiente externo

3. Análise interna

Fases 4. Definição de objetivos e estratégias

5. Implementação da estratégia

6. Monitoramento e Controle

1-Formulação dos objetivos organizacionais

2- Análise Externa do ambiente

É holístico e sistêmico
3-Análise interna da empresa/organização
Seu horizonte temporal é de longo prazo
Características
É definido pela cúpula da organização Fases segundo Chiavenato 4- Formulação das alternativas estratégicas e
escolha da estratégia a ser utilizada

5- Desenvolvimento do planos táticos e

operacionalização da estratégia