Ensayo AA2

Por: GONZALO RAFAEL RODRIGUEZ ESCAMILLA

Con el propósito de aplicar y transferir el aprendizaje desarrollado, observe

el video “Paradigmas de los indicadores de gestión” ingresando a través del
link:

https://www.youtube.com/watch?v=FGtfBs9v9wg

Elija uno de los paradigmas expuestos en el video, exponga su opinión y sus

argumentos para erradicarlo, aprovechando los conocimientos adquiridos
en el curso. Asegúrese de incluir en el ensayo, los casos en los cuales
recomienda utilizar indicadores de gestión.

Desarrolle esta actividad en un archivo de texto.

Teniendo en cuenta el video los paradigmas de los indicadores de gestión

nos muestra 3 paradigmas.

 La medición precede al castigo.

 No hay tiempo para medir
 Medir es difícil.
 La medición precede al castigo.
Este paradigma es el más frecuente en las organizaciones dado a que los
colaboradores tienen la percepción que la medición precede al castigo.
Cuando una organización pretende la implementación de indicadores de gestión se
debe socializar a los colaboradores que se pretende obtener a través de dicha medición
para evitar el pánico colectivo, se tiene que ser claros y específico con los colaboradores
que se busca realizar mediciones para buscar estragáis, evaluar, diagnosticar y buscar
soluciones a los procesos de la organización para ser más eficientes y eficaces en los
procesos.
Y de esta manera ayudar a entender a los altos ejecutivos si hay necesidades de
incorporar más personal y si existe la necesidad de realizar más capacitaciones s al
personal de las operaciones.
La medición es el claro reflejo de lo que estamos realizando, como lo estamos
realizando y como deberíamos realizarlo.
Y algo muy claro y conciso para los colaboradores que lo de no medimos no lo
podemos controlar y no lo podemos mejorar.
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