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Muchos piensan que un líder debe tener una posición privilegiada en la organización o

quizá que después de estudiar mucho podrán ser buenos lideres, pero la verdad es que
lo único que se necesita es hacer una elección.
Simon sinek es un escritor y asesor de liderazgo y administración desde el 2010 se unió
a Rand como consultor en materia
de innovación y planificación militar, popularizo los conceptos de circulo dorado y
empieza por tu por qué .

SIMONS NOS CUENTA DE QUE


Un hombre llamado capitán willian swenson fue premiado con la medalla de honor por
los EEUU por sus acciones, la cual fue de lanzarse a fuego abierto para rescatar a los
heridos y sacar a los muertos ,
Lo notable de ese día fue que uno los médicos de evacuación tenía una cámara en el
casco y grabo toda la escena en video .
La cual mostraba al capitán swenson rescatando a un soldado herido que había
recibido un disparo en la nuca, colocándolo en el helicóptero , agacharse y darle un
beso antes de darse la vuelta para rescatar a mas gente.
Ahí existe una emoción profunda , que le motiva a la gente actuar asi, allí había amor Y
quería saber por qué .
SImons decía que en el ejército dan medallas a las personas que están dispuestas a
sacrificarse para que otras puedan ganar
Y en las empresas dan bonos a las personas que están dispuestos a sacrificar a otros
para poder ganar. en resumen, estaba al revés
Simons pensó que esas personas eran simplemente mejores personas , que tenían ese
don de servir y por eso eran atraídos a la milicia.
Pero al final se dio cuenta que eso no tenia nada que ver, lo que verdaderamente
ocurría era ocasionado por el entorno y que todos tenemos esa capacidad

Simons entrevisto a muchos a quienes nosotros llamaríamos héroes y les pregunto


¿Por qué hiciste eso? ¿Por qué lo hiciste? Y todos respondieron lo mismo , “porque
ellos hubieran hecho lo mismo por mi “
Era un sentido profundo de confianza y cooperación, pero el problema con esto es que
no es una orden no puedo simplemente decirte confía en mi y tu lo harás , no funciona
así , ya que la confianza es un sentimiento.
Eso le llevo a preguntarse ¿ de donde viene ese sentimiento? Si nos remontamos
50,000 años atrás donde recién nacíamos como homo sapiens , nosotros teníamos
que lidiar con muchos problemas como los tormentas fuertes o algunos tigres dientes
de sable que amenazaban nuestra existencia , para eso nosotros nos agrupábamos por
tribus viviendo y trabajando juntos a lo que simons llama el circulo de la seguridad
En donde nos sentimos perteneciente a un grupo , y sentirnos seguros entre los
nuestro , la natural reacción natural será de confianza y cooperación
Significa que puedo dormir por las noches sabiendo que si viene un mamut alguien me
avisara y velara por mi. Y si no confió en ti significa que no velaras por mi ante el
peligro.
En la actualidad sucede lo mismo , existen peligros que amenazan nuestra
supervivencia como los altibajos de la economía, la incertidumbre de los mercados,la
tecnología que de la noche a la mañana puede volver obsoleto tu negocio , y la
competencia que siempre trata de aplastarte.
No tenemos ningún control sobre estas cosas lo único que podemos hacer liderar
nuestra organización. Porque es el líder quien marca las pautas , cuando un líder
decide poner primero a su gente que a las comodidades o los resultados , esto hace
que las personas se sientas seguras y puedan empezar a confiar y cooperar el uno al
otro, y es ahí cuando ocurren cosas extraordinarias
Mientras simons estaba realizando un vuelo fue testigo de un abuso por parte de la
agente que detuvo a un joven que intentaba abordar antes de que dijese su número , y
vio a la agente tratar al joven como si hubiese volado la ley, como un delincuente.
simons pregunto ¿Por qué nos tratan como ganado? ¿Por qué no nos tratan como
seres humanos? La agente le dijo: señor sino sigo la reglas podría tener problemas o
perder mi trabajo, lo que en realidad le estaba diciendo era que no confiaba en sus
líderes y que no se sentía segura.
Para simons ser un buen líder es ser un buen padre, que quiere un buen padre para sus
hijos? Qué sean mejores que ellos mismo , darles la disciplina la educación ,construir la
confianza en si mismo , darle la oportunidad de intentar y fallar. Todo lo que puedan
logran mas allá de nosotros mismos
Charlie Kim director general de la empresa next jump nos dice ¿ considerarían ustedes
despedir a uno de sus hijos? Nunca haríamos eso
¿Entonces porque consideraríamos despidos dentro de nuestra organización? Charlie
implemento una política de empleo de por vida, uno no puede ser despedido por bajo
rendimiento. De hecho si tiene problemas le entrenaran y darán su apoyo, al igual que
haríamos nosotros si nuestros hijos regresan a casa con una mala nota de la escuela.
Por esa razón muchos tienen un gran odio a los grandes ejecutivos bancarios que
ganan unos desproporcionados sueldos . no son los números , sino que ellos han
violado ese contrato social profundamente arraigado.
Sabemos que permitieron el sacrificio de su gente para proteger sus propios intereses,
esto es lo que nos ofende no los números . alguien se ofendería si le diésemos un bono
de 500,000 dólares a la madre teresa? , nadie en absoluto, los grandes lideres nunca
sacrifican a las personas para salvar los números.
Otro ejemplo de liderazgo tenemos a BOB CHAPMAN que dirige un fabrica en EE.UU.
en 2008 tuvo una recesión y perdió el 30% de sus pedidos, como empresa
manufacturera no podía mantener su mano de obra. tenia que ahorrarar 10 millones
de dólares por lo que se reunio con el consejo y analizaron la opción de despidos , y
bob se negó bob ,verán, no creía en el recuento de cabezas Bob creía en el recuento de
corazones
Y asi sucedió todos los empleados desde el mas bajo hasta el CEO tuvieron que tomar
4 semanas de vaciones no pagadas , pero fue como bob anuncio el programa lo que les
motivo, bob dijo: es mejor que todos suframos un poco a que cualquiera de nosotros
tenga que sufrir mucho, y la moral subió. ahorraron 20 millones de dólares y lo más
importante la gente se sentía segura y protegida por el liderazgo de la organización ,
entonces empezó a confiar y a cooperar , de pronto las personas empezaron a
intercambiar , las que se podían permitir 5 semanas intercambian con los que no solo
se permitían 3.
El liderazgo es un elección, no es un rango ,existe muchos personas en lo mas alto de la
organizaciones que no son líderes también hay persona que están en debajo de la
organización y son líderes absolutos, y esto se debe a que han elegido cuidar a las
personas que están a la derecha y a la izquierda de ellos . eso es un líder
Nosotros le llamamos líder porque van primero , les llamamos líderes porque toman el
riesgo antes que nadie ,les llamamos lideres porque ellos van a elegir sacrificarse para
que su gente pueda estar segura y protegida y por lo tanto para que su gente pueda
ganar y al hacerlo la respuesta natural es que nuestra gente se sacrificara por nosotros
, ellos darán su sangre sudor y lágrimas para ver que triunfa nuestra visión como
líderes , y cuando le preguntamos porque hiciste eso porque hiciste eso? ¿Porque te
lanzaste en pleno fuego abierto? Todos nos dirán lo mismo, él hubiera hecho lo mismo
por mí.
Les invito a ustedes ser ese cambio que cada uno de nosotros quiera ver
Apóyenme compartiendo el video con las personas que les interese el tema.
Nos vemos pronto

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