PRINCIPIOS DE CONSTRUCTORAS

“La empresa constructora es la unidad de producción, integrada por el capital y el

trabajo, cuya actividad está al servicio del Bien Común y tiene fin lucrativo” Antonio
García Valcarce

Una empresa constructora, como cualquier empresa es una sociedad de capitales e

inversionistas, donde son importantes tanto los bienes como las personas que colaboran en el

trabajo. Los beneficios de una empresa son el resultado de una buena administración que dirige

la marcha de la empresa y reguladores de la vida misma.

Iniciar tu propia empresa es dar uno de los saltos más grandes que podrían cambiar tu futuro,

existen riesgos pero dar el primer paso es la mejor decisión. Ahora es más fácil la regulación

necesaria para abrir nuevas empresas en México y en otros países, lo que necesitas es perder

el miedo para dar este gran paso. Si estás por iniciar una empresa constructora, o piensas

emprender a futuro debes considerar al menos estos factores:

1.¿Qué es lo que quieres hacer?

En primer lugar se deben fijar metas y objetivos para tu negocio, se debe contar con un plan de

empresa, que considere la inversión total, recursos propios o ajenos. Diseñar estrategias para

llevar a cabo los objetivos planteados, así como definir qué servicios quieres ofrecer como

empresa, que no exista en el mercado, esto incluye: tus habilidades técnicas y tus conocimientos

en el área de la construcción, para administrar un negocio, sacar cuentas y llevar registros.

2. Conoce a tus competidores

Hay otros contratistas que ofrecen servicios iguales a los tuyos, estos son competidores, con

puntos fuertes y puntos débiles. Para esto, es importante conocer a tus competidores y aprender

de ellos: los precios que cobran, la calidad de las obras que construyen, cómo promocionan sus

servicios, la infraestructura con la que cuentan, remuneración de su personal etc.

3. Invierte o Asóciate
Aquí es donde se definen los integrantes de proyecto: si son promotores, socios capitalistas o

trabajadores. Los promotores de proyecto, son aquellos que tienen una idea pero carecen de los

recursos suficientes (capital, capacitación empresarial, socios, trabajadores, recursos humanos)

para crear una empresa, por lo que contrata tanto a directivos como a empleados para

desempeñar la actividad. Las personas que van a trabajar y que puesto van a desempeñar

(arquitectos, ingenieros, trabajadores, administrativos). Socios trabajadores

4. Ubicación estratégica
La localización geográfica de la empresa, da ciertas ventajas. Se recomienda cerca del potencial

del cliente, cercana a los recursos necesarios para el desarrollo de la actividad empresarial. De

lo contrario se corre el riesgo de generar gastos en desplazamientos y transportación.

5. Regulación formal de la empresa

Para la constitución legal de la empresa, se debe seguir una serie de trámites administrativos y

elegir una forma jurídica, así como conocer las obligaciones de la empresa; contables, fiscales,

laborales. La apertura de portales electrónicos por los gobiernos de algunos países facilitan la

creación y registro para crear una empresa. Los portales electrónicos de resolución de trámites

hacen uso de las tecnologías de información y comunicación (TIC) más avanzadas y ofrecen una

muy amplia gama de servicios. En México está disponible el portal tuempresa.gob.mx [i](ver

nota al final)

Los pasos para constituir una empresa a través del portal son:
1. Registrarse
2. Seleccionar el nombre o denominación social.
3. Llenar los datos para constituir la empresa.
4. Pagar los derechos federales correspondientes.
5. Seleccionar un fedatario público y acudir a su oficina para formalizar la
constitución de la empresa.

Los documentos que obtiene el ciudadano al finalizar el proceso en el portal y después de acudir

con el fedatario son:

 Estatutos de la empresa y acta constitutiva.

 Permiso de uso de nombre o denominación social.

 Aviso del permiso de uso de nombre o denominación social.

 Boleta de inscripción en el Registro Federal de Contribuyentes.

 Cita ante la subdelegación del Instituto Mexicano del Seguro Social para recoger

la Tarjeta de identificación Patronal.

6. ¿Con qué contamos para empezar?

Los promotores deben considerar los recursos con los que se cuentan para empezar a trabajar:

estos pueden ser recursos económicos, recursos humanos, Definir las características del servicio
que ofrece la empresa, el mercado al que va dirigido y necesidades que cubre, características

diferenciadoras respecto de los productos o servicios de la competencia. Como se va a

comercializar.

7. Construye una cartera de clientes

Los clientes son lo más importante para tu negocio. Identifica los diferentes tipos de cliente, qué

es lo más importante de cada obra, la calidad, el precio, el precio que están dispuestos a pagar

los clientes, en que fechas ocurre la mayor demanda para los servicios de construcción. Con

esta información puedes iniciar una red de contactos para conseguir diferentes proveedores de

mayor a menor calidad.

8. Estructura de la empresa
La estructura se conforma por los órganos o departamentos que necesita una empresa para

desempeñar sus funciones y dependencias que hay entre ellos. Se debe organizar según su

capacidad dependiendo del capital disponible que a su vez depende de los recursos humanos,

maquinaria y equipo efectivo disponible. Esto se rige por el tamaño de la empresa, el tipo de

sociedad que le da personalidad (anónima, limitada, cooperativa, plural, individual, etc.), por su

ubicación geográfica (local, autonómica, provincial, nacional, internacional, etc.) y por los tipos

de obra que realiza.