Taller Intensivo de Fortalecimiento de Iglesias

3ª. ETAPA
“Creando puentes”

Abriendo nuevos campos Construyendo puentes.

Recibiendo nuevos creyentes
En esta etapa ayudamos
a las iglesias a definir su
Formando grupos pequeños Visión, su Misión y sus
Valores, para que sean
Haciendo nuevos contactos Ruta de Fortalecimiento
fundamento para el
trabajo.
Capacitando al liderazgo
Creando puentes

Conociendo a tu iglesia
Conociendo a tu comunidad
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El diseño de su visión.
1.- Mateo 16:18… edificaré mi iglesia…
2.- Efesios 3:20-21 “Y a Aquel que es poderoso para hacer todas las cosas
mucho más abundantemente de lo que pedimos o entendemos, según el poder
que actúa en nosotros, a él sea gloria en la iglesia en Cristo Jesús por todas las
edades, por los siglos de los siglos. Amén.
3.- Si supiera que no puede fallar, ¿Qué haría para la gloria de Dios?

¿Qué caracteriza a una visión verdadera?

1.- La verdadera visión se concentra en el futuro.
2.- La verdadera visión echa un vistazo a la realidad desde la perspectiva de Dios.
3.- La verdadera visión reconoce el deseo de Dios de bendecir a su pueblo.
4.- La verdadera visión fluye de los propósitos redentivos de Dios.
5.- La verdadera visión busca la tarea asignada por Dios.

¿Cómo puede cultivar una visión?

1.- Aparte un tiempo prolongado para la reflexión y la oración.
2.- Pídale a Dios que prepare su corazón.
3.- Expóngase a las necesidades y a las oportunidades.
4.- Pídale a Dios una visión específica.
5.- Sueñe junto a otros quienes puedan ayudarle a afinar su visión.

Proceso de reconcentración
1.- Descargue su archivo mental de cosas pendientes. Aíslese con un Blok de
notas o con su computadora y haga una lista de todo lo que viene a su mente.
Solo descargue y póngalo todo en el papel
2.- Repase su visión, su llamado, misión, propósito. Use del tiempo de quietud
para poder meditar y reflexionar en aquello que es realmente importante para
usted. Y ser capaz de confirmar nuevamente qué es aquello para lo cual Dios está
llamándole.
3.- Clarificar metas prioritarias. Considere cuáles son las tareas o proyectos más
importantes que son requeridos para poder alcanzar el propósito.
4.- Recargue el archivo. Recupere solo aquellos elementos que se relacionan
con sus metas prioritarias.
5.- Delegue todo lo que otra persona pueda tratar. Mucho del equipaje que
llevamos a cuesta puede ser realizado por otros. Considere el nivel de
responsabilidad y autoridad que requerirá la tarea y simplemente comisione y
capacite a alguien para que lo haga.
6.- Deshágase de todo lo que reste como sea posible. ¿Por qué no admitir
simplemente que algunas de las cosas que acarreamos simplemente no valen la
pena?
7.- Revise el balance de este archivo de cosas pendientes en treinta días. Ponga
todo lo que quede después de los puntos 4, 5 y 6 en un archivo de asuntos
pendientes por 30 días.
En treinta días es posible que estos asuntos hayan perdido significado y
puedan ser descartados.
8.- Revise cuidadosamente toda nueva acumulación de cosas. Puede reducir la
adición decidiendo simplemente no tomarlo o delegándolo a otro para que se
ocupe de eso en lo que sea posible.

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Enuncie sus valores

1.- Convicción, fe perseverante, suposiciones generalmente no escritas.

2.- La conducta es la mejor medida para evaluar los valores.
3.- Los planes más estratégicos fracasan debido a que los valores no son
enunciados desde el mismo inicio del proceso.
4.- Las hojas de trabajo para planificación en este material le ayudaran a
determinar sus valores centrales. Conviene usar los principios que aparecen en
el libro Beyond Church Growth (Más allá del Crecimiento de la Iglesia) para
ayudar a pensar más en los valores.
5.- Reduzca el número de valores centrales entre 4 a 7 afirmaciones claves.

Identifique el Grupo al que Quiere Alcanzar con su Ministerio

1.- Entienda quien es usted.
2.- Investigue las posibilidades por medio de un trabajo demográfico.
3.- Discierna en oración el grupo al que Dios le está llamando alcanzar.
4.- Complete un estudio demográfico en profundidad.
5.- Determine el número de nuevas iglesias que son necesarias.

Enfoque su Afirmación Misionera

1.- Afirmación Misionera es una declaración escrita que define el propósito de la existencia
de su iglesia.
-¿Quiénes? Grupo al que desea ministrar
-¿Qué? Necesidades a satisfacer o servicios ofrecidos
-¿Cómo? Estrategia global para cumplir la visión. Identifique las 3 a 5 áreas de
ministerio que describan cómo la iglesia puede cumplir su misión. Ejemplo:
“deberes” para tener éxito; Adoración, Grupos pequeños, Blancos ministeriales,
Desarrollo de liderazgo, Fundación de iglesias.
2.- Tres deberes para tener éxito en la misión.
Observe los puntos fuertes y el desenvolvimiento. Haga mejor lo que hace bien.
Si es lo correcto.
Observe las oportunidades y las necesidades. ¿Dónde puede, con recursos
limitados, hacer un impacto?
Observe lo que realmente cree. “Nunca he visto nada hecho bien a menos que las
personas estén comprometidas.
3.- Evaluación de su afirmación misionera
• ¿Precisa?
• ¿Perdurable?
• ¿Breve?
• ¿Recordable?
• ¿Creíble?
• ¿Movilizadora?

4.- Confeccione una declaración popular que resuma su misión en 5 a 10 palabras

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Valores Centrales para una Iglesias

Instrucciones
Evalúe el grado de consagración para cada uno de los valores de acuerdo con la siguiente escala:
1 = Fuertemente en desacuerdo, 2 = Desacuerdo. 3 = Neutral, 4 = De acuerdo 5 = Fuertemente de
acuerdo

1. FE VISIONARIA Y ORACIÓN ________

2. LIDERAZGO PASTORAL EFECTIVO ________

3. FILOSOFIA DE MINISTERIO CULTURALMENTE RELEVANTE ________

4. ADORACIÓN CELEBRATIVA Y REFLEXIVA ________

5. DISCIPULADO INTEGRAL ________

6. EXPANSIÓN MEDIANTE GRUPOS CELULARES ________

7. DESARROLLO Y FONDO DE LÍDERES ________

8. MOVILIZAR CREYENTES DE ACUERDO A SUS DONES ESPIRITUALES ________

9. PROGRAMACIÓN APROPIATIVA Y PRODUCTIVA ________

10. GENERAR IGLESIAS REPRODUCTIVAS ________

Acción

1. Añada sus propios valores centrales a la lista.

2. ¿Cuáles son sus valores centrales más fuertes?
3. ¿En qué áreas necesita fortalecer convicciones?
4. Cree un conjunto de 5 a 10 afirmaciones que reflejen sus valores centrales.

Ejemplo:

1. Fundación de Iglesias: extender la Gran Comisión a otras regiones por medio de

nuevas iglesias.
2. Grupos de apoyo: experimentar la vida cristiana en comunidad al tiempo de garantizar un
lugar seguro para las nuevas personas.
3. Adoración relevante: tocar el corazón de Dios al celebrar su presencia y escuchar su
voz.
4. Movilización de los creyentes: servicio consagrado al Señor por medio de talentos y
dones espirituales.
5. Evangelismo: extendimiento del amor de Dios por medio del mensaje de salvación a
todas las personas que pueda alcanzar.
6. Santidad personal: desarrollo de la vida de relación con Jesús por medio de la confesión
de pecados, estudio de la Biblia y Oración.
7. Amor y aceptación: cuidado de cada persona de manera que sus necesidades sean
satisfechas de una manera relevante y efectiva.
8. Ministerios “blancos” para la persona íntegra: Tocar vidas de necesitados tanto
espiritual como físicamente.
Diseñe su Modelo Ministerial

1.- Definición de la visión = meta con una proyección para 10 años que establezca una dirección
dada por Dios consistente con los valores y la misión de su iglesia.

Ejercicio: Escriba un artículo para un periódico describiendo cómo será su iglesia 10 años en el
futuro. Incluya tamaño, las personas que serían alcanzadas, como serían cambiadas las vidas,
número de nuevas iglesias que se establecerían, ministerios de compasión, etc.

2.- Las metas ministeriales para 3 a 5 años en cada área clave ministerial como aparece en su
afirmación ministerial.

Indicadores determinantes del éxito ¿Cómo medirá su efectividad?

-% incremento de la asistencia a los servicios.
-% personas involucradas en grupos pequeños.
-% de crecimiento por conversión (¿Ovejas descarriadas?).
-% personas que usan sus dones en el servicio.
-% personas que ayudan al oprimido y al necesitado.
-% aumento de reuniones de líderes para mantener los recursos humanos y el entrenamiento.
-% personas ofrendando el diezmo como mínimo.
-% aumento de las ofrendas de la iglesia.
-% inversión en la obra misionera.
-% crecimiento de la asistencia total de la familia de iglesias (hija, nieta, bisnieta).