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Em uma economia baseada no conhecimento, em que a proposição de valor ganha cada vez mais
importância para a competitividade das organizações, torna-se fundamental a adoção de uma
nova lógica no desenvolvimento de novos modelos de negócios visando à inovação.
Objetivos
Apresentar ferramentas que contribuam para a mudança do modelo mental e de forma
colaborativa com outras pessoas; ajudar a encontrar o caminho da inovação.
A quem se destina
a) Empresários, empreendedores e intraempreendedores que visam a identificar e implantar a
inovação nas organizações e ampliar a vantagem competitiva em seus negócios.
b) Pessoas interessadas em desenvolver processos de inovação visando à geração de novos
modelos de negócio ou mudanças em seus modelos atuais.
c) Pessoas atentas em se transformar em gestores de mudanças e que reconheçam o papel-chave
da inovação no ambiente de negócios atual.
d) Profissionais de empresas envolvidos em projetos de inovação e que desejem entender na
prática como ideias inovadoras podem ser produzidas por meio da lógica do design.
*A ESPM reserva-se o direito de alterar ou modificar esse programa sem aviso prévio
Resultados Esperados
No final do curso, os participantes estarão aptos a desenhar e a elaborar modelos de negócios
visando à inovação em seus negócios atuais ou na implantação de novos modelos de negócios.
Programa
Aula 1 – Quinta-feira
a) Inovação e organizações exponenciais.
b) A evolução do conceito de modelo de negócio e o Canvas de Alex Osterwalder – um framework
para a geração de modelos de negócio.
Aula 2 – Sexta-feira
a) Canvas da proposta de valor e o serviço a ser realizado (the job to be done)
b) Mapa de empatia e persona.
Aula 3 – Sábado
a) Prototipagem.
b) Customer development – desenvolvimento do cliente.
c ) Curva de valor, ambiente externo e estratégias organizacionais.
Metodologia
2. Experimentação;
3. Aplicação aos negócios: os participantes praticam o uso de modelos de negócio em uma
situação empresarial real ou se preparam para usar seu novo conhecimento na gestão do seu
próprio negócio.
Este curso abordará a utilização da lógica do design como forma prática de buscar a inovação. O
curso tem uma abordagem teórica e está apoiado no conceito de “aprender fazendo”, com o
objetivo final de habilitar os participantes a replicar a experiência em situações específicas.
Embora eminentemente “práticos”, todos os conteúdos estão fundamentados pelas teorias
correlatas e apresenta sólida fundamentação acadêmica. Isso representa a segurança necessária
para pôr em prática as técnicas experienciadas.
Professora
Maria Augusta Orofino é uma das pioneiras e um dos grandes nomes envolvidos no
desenvolvimento de modelos de negócios inovadores e em design thinking no Brasil. Atua como
palestrante e facilitadora de workshops e treinamentos empresariais em todo o Brasil e no
exterior. Nos últimos cinco anos, treinou e/ou capacitou mais de 6 mil pessoas no tema de
Inovação e Modelos de Negócios. Mestre em Gestão do Conhecimento com cursos de extensão
realizados na Duke University e UC Berkeley (USA) e Universidade de Barcelona (Espanha). É
consultora organizacional e em empreendedorismo há mais de 20 anos. Foi coordenadora do
programa INOVASC, entre 2011 e 2013, responsável pela implantação de 13 polos de inovação em
Santa Catarina. Professora da ESPM | FGV e HSM. É coautora do livro Business Model You e
Ferramentas Visuais para Estrategistas e autora do blog: www.mariaaugusta.com.br
Duração
Carga Horária: 16 horas
Unidade
ESPM | São Paulo
Álvaro Alvim
(11) 5085-4600
Inscrições:
Exclusivamente pelo site da ESPM: http://www2.espm.br/cursos/extensao/cic-centro-de-
inovacao-e-criatividade
Investimento
Cancelamento
Pela ESPM, por falta de quórum, será devolvido 100% do valor pago. O aviso poderá ser feito em
até 48 horas antes do início do curso.
MUITA ATENÇÃO: Se você reside fora da cidade de São Paulo, certifique-se que o curso atingiu
quórum mínimo antes de comprar sua passagem e reservar sua estada!