EFECTIVIDAD DEL LIDERAZGO POSITIVO DEL AFECTO

UNIDAD 2 FASE 4 PSICOLOGÍA

PRESENTADO POR:

JORGE IGNACIO LÓPEZ GUTIÉRREZ

CÓDIGO:

80000870

GRUPO:

100003_74

PRESENTADO A TUTOR:

ABEL BAQUERO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

ABRIL 2018
Ensayo Efectividad del Liderazgo Positivo del Afecto

En razón a las nuevas dinámicas sociales especialmente con el desarrollo de las diferentes

organizaciones empresariales se plantea un modelo de liderazgo que se centra en el

conocimiento de los seres humanos que hacen parte de este tipo de organizaciones el cual

esta fundamentado en identificar y promover las fortalezas de cada uno de los colaboradores

logrando con esto optimizar los ambientes y las condiciones laborales de los empleados,

mayor productividad y bienestar de los profesionales.

Entre de los líderes sociales que considero que puede ser un ejemplo de liderazgo positivo se

cuentan Martin Luther King y el Expresidente de los Estados Unidos Barack Obama,

personas que evidenciaban su cercanía hacia la gente.

Frente a lo anterior, un documento denominado Liderazgo positivo: hacia una cultura de

comportamientos de alto rendimiento (Puertas & Ben-Shahar, 2012) se relacionan una serie

de actividades que se deben desarrollar para poder aplicar este modelo de liderazgo, se debe

“primero hay que identificar cuáles son las fortalezas de la persona y, después, descubrir

qué es lo que esa fortaleza proporciona a cada individuo y de dónde procede la energía que

la impulsa”.

En tal virtud, el líder debe conocer a profundidad los diferentes aspectos positivos en los

cuales sus colaboradores tienen un óptimo desempeño hasta el punto de conocer la raíz que

motiva esa clase de comportamientos y de esta forma poderlos promover a través de un

liderazgo efectivo donde se aproveche al máximo esas capacidades en roles y actividades

específicas. Logrando con esto una productividad con felicidad y motivación.

En el libro Psicopolítica escrito por el filósofo Sur Coreano Byung-Chul Han (Chul-Han,

2014), se hace énfasis en la necesidad que tienen las organizaciones de evolucionar en la

administración de su talento humano, puesto que se pasó de un escenario de biopolítica en el

cual se implementó en la revolución industrial donde se controlaba de una manera casi que

dictatorial a los empleados, con registro de tarjetas de ingreso y egreso, entre otras; por

estratégicas que motiven a las personas a dar su máximo potencial, estimulado por incentivos

y su reconocimiento laboral. Como parte importante de esto es su ubicación laboral por

perfiles, fortalezas y competencia.

“Ejercer un liderazgo positivo significa cultivar un clima positivo, desarrollar relaciones,

mantener la comunicación (Guimarães, 2013)” por lo tanto, para poder ejercer el liderazgo

positivo es fundamental la comunicación asertiva y el desarrollo de la interacción social a

través de las relaciones, entendiendo que el otro también es un ser humano quien puede ser

motivado para poder lograr un desempeño exitoso el cual redundará de manera directa o

indirecta con el alcance de los objetivos de la organización.

Aunado a lo anterior, menciona el artículo “Inducir y fomentar estas emociones (alegría,

confianza, amor, apreciación, etc.) y reducir emociones negativas (miedo, rabia, ansiedad,

etc.) provoca un aumento significativo de la capacidad cognitiva (Guimarães, 2013)” con lo

que se configura un reto para los líderes empresariales, toda vez que es indispensable el

cambio de paradigmas de las estructuras rígidas, jerarquizadas y frías, hacia la conformación

de dinámicas que fomenten las relaciones positivas y reduzca aquellas emociones que

generan estados de stress y ansiedad que redundan en la productividad.

 BIBLIOGRAFÍA

Chul-Han, B. (2014). Psicopolítica. Barcelona: Herder.

Guimarães, G. (11 de 06 de 2013). mba & educación ejecutiva. Obtenido de
https://mba.americaeconomia.com/articulos/columnas/liderazgo-positivo-un-nuevo-
modelo-de-liderazgo-para-los-nuevos-tiempos
Puertas, F., & Ben-Shahar, T. (Marzo de 2012). retos-directivos.eae.es. Obtenido de
https://retos-directivos.eae.es/wp-content/uploads/2012/05/Liderazgo-Positivo.pdf