Pip Agua Potable Rural

PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA: “INSTALACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA
POTABLE Y UNIDADES BASICAS DE SANEAMIENTO EN EL AREA RURAL, DISTRITO DE PEDRO VILCA APAZA -
SAN ANTONIO DE PUTINA – PUNO”
INDICE
PRESENTACIÓN
1. RESUMEN EJECUTIVO
A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (PIP)
B. OBJETIVO DEL PROYECTO
C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP
D. DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PIP
E. COSTOS DEL PIP
F. BENEFICIOS DEL PIP
G. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL
H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP
I. IMPACTO AMBIENTAL
J. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
K.- MATRIZ DE MARCO LÓGICO
2 ASPECTOS GENERALES
2.1 Nombre del proyecto
2.2. Unidad formuladora y unidad ejecutora del proyecto
2.3. Matriz de involucrados
2.4. Marco de referencia
3 IDENTIFICACIÓN
3.1. Diagnóstico de la situación actual
3.1.1. Diagnóstico del área de influencia y área de estudio.
3.1.2. Diagnóstico de los servicios.
3.1.3. Diagnóstico de los involucrados en el PIP.
3.1.4. Intentos anteriores de solución.
3.2. Definición del problema, sus causas y efectos
3.3. Objetivo del proyecto
3.4. Alternativas de solución
4 FORMULACIÓN
1
4.1. Análisis de la demanda

4.1.1 Criterios para la estimación de los consumos.
4.1.2 Determinación de la demanda proyectada de agua potable.
4.1.3 Determinación del número de letrinas.
4.2. Análisis de la oferta
4.2.1. Oferta de la fuente y de los componentes del sistema de agua
potable.
4.2.2. Oferta del sistema de saneamiento.
4.2.3. Optimización de la oferta existente.
4.3. Balance oferta demanda
4.4. Planteamiento técnico de las alternativas de solución
4.4.1. Los elementos de los sistemas de saneamiento.
4.4.2. Criterios para el planteamiento técnico de las alternativas o
proyectos.
4.4.3 Descripción de las alternativas.
4.5. Costos a precios de mercado
4.5.1. Costos en la situación SIN proyecto a precios privados o de
mercado.
4.5.2. Costos en la situación CON proyecto a precios de mercado.
4.5.3. Flujo de costos incrementales a precios de mercado.
4.6. Costos a precios de mercado
5 EVALUACIÓN
5.1. Evaluación social
5.1.1 Evaluación social del componente agua potable.
5.1.2 Evaluación social del componente saneamiento.
5.2. Análisis de sensibilidad
5.3. Sostenibilidad
5.3.1. Arreglos institucionales previstos para las fases de pre
operación y operación.
2
5.3.2. Capacidad de gestión de la organización en las etapas de

inversión y operación.
5.3.3. Esquema de financiamiento de la inversión.
5.3.4. Determinación de la cuota de pago de la población.
5.3.5. Análisis de la capacidad de pago de la población.
5.3.6. Participación de los beneficiarios.
5.3.7. Probables conflictos durante la operación y mantenimiento.
5.3.8. Los riesgos de desastres.
5.4. Impacto ambiental
5.5. Selección de alternativas
5.6. Organización y gestión
5.7. Cronograma de ejecución del proyecto
5.8. Matriz del Marco Lógico (MML)
VI: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
VII: ANEXOS
3
INDICE
PRESENTACIÓN
La Municipalidad Distrital de Pedro Vilca Apaza, frente a la problemática de “Alta

incidencia de enfermedades diarreicas y parasitosis en la población de las comunidades
del distrito de Pedro Vilca Apaza”, a causa del Consumo de agua de deficiente calidad,
Inadecuadas prácticas de higiene y la disposición sanitaria de excretas en
Infraestructura precaria, se ha planteado revertir esta situación negativa, para lo cual
implementara el proyecto de Inversión Pública denominado “INSTALACION Y
MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y UNIDADES BASICAS DE
SANEAMIENTO EN EL AREA RURAL, DISTRITO DE PEDRO VILCA APAZA - SAN
ANTONIO DE PUTINA – PUNO ”, la cual ha sido formulado por la comuna Local el
estudio de pre inversión para dar cobertura con agua potable de buena calidad al 100%
a los pobladores del medio rural del distrito de PEDRO VILCA APAZA, asimismo para el
sistema de saneamiento se efectuara la Instalación de 570 Unidades de Saneamiento
Básico (Instalación intradomiciliaria- Resolución Ministerial N° 201-2012de fecha 25 de
setiembre del 2012), acompañado de un proceso de capacitación a los usuarios y
operadores del proyecto.
El proyecto a nivel de estudio de Preinversión, se formula en el marco de los lineamiento

de la Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública y su directiva de acuerdo a los
parámetros e indicadores para proyectos de agua potable y saneamiento en el ámbito
rural por presentar características similares en la prestación de dicho en el área rural
del distrito de Pedro Vilca Apaza.
El Alcalde distrital así como el concejo Municipal en pleno comprometen su apoyo para
el financiamiento de los estudios de preinversión y estudios definitivos, con recursos
financieros provenientes de las transferencias del Gobierno, para su posterior gestión de
financiamiento de la inversión ante el Gobierno Centra; los costos de operación y
mantenimiento serán asumidos por los beneficiarios del proyecto a través de las juntas
Administradoras de los servicios de agua potable y saneamiento (JASS), constituidas en
las comunidades y Anexos en 10 subsistemas.
Ayrampuni, Noviembre del 2013.
LIC. CECILIO MALDONADO CAÑAPATAÑA

ALCALDE DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PEDRO VILCA APAZA
4
I.-RESUMEN EJECUTIVO
5
1. RESUMEN EJECUTIVO
A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA (PIP)
Perfil de Proyecto de Inversión Pública denominado: “INSTLACION Y

MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y UNIDADES
BASICAS DE SANEAMIENTO EN EL AREA RURAL, DISTRITO DE
PEDRO VILCA APAZA – SAN ANTONIO DE PUTINA - PUNO”.
B. OBJETIVO DEL PROYECTO
Planteamiento del Objetivo Central del proyecto:

“Baja incidencia de enfermedades diarreicas y parasitosis en la
población de las comunidades del distrito de Pedro Vilca Apaza
C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP

Horizonte de Evaluación del proyecto: 20 años. El horizonte de evaluación
del proyecto está determinado por la suma de las duraciones de la fase de
inversión y post inversión.
Características de la población objetivo: La población objetivo para el

abastecimiento de agua potable para el consumo humano alcanza a 2,280
habitantes en el primer año, mientras para el año 20 a 3,241 habitantes,
Por otro lado, el servicio de saneamiento se instalara para 570 familias y/o
viviendas, la misma que consiste en baños con arrastre hidráulico con el uso
de biodigestor en el año 2014 y para el año 20 con 810 baños. Ver Cuadro
N° 33
Metas previstas del servicio de agua: Alcanzar una cobertura de 100% de

abastecimiento de agua para consumo humano a la población rural no
atendida del distrito de Pedro Vilca Apaza, con una frecuencia no menor de
24 horas diarias.
Comparar la demanda actual y proyectada con la oferta actual (déficit o

brecha) a lo largo del horizonte de evaluación.
6
Cuadro N° 48
BALANCE OFERTA - DEMANDA
Captación (lt/seg) Reservorio (m3)
Demanda
Horizonte Balance oferta - de Volumen Balance oferta
Oferta Oferta
del Año Demanda demanda de demanda
proyecto Máxima almacena
Sin Con Sin Con Sin Con Sin Con
diaria miento
Proyecto proyecto Proyecto proyecto Proyecto proyecto Proyecto proyecto
0 0 0.00 19.66 0.00 19.66 0.00 0 0 58 0 58

1 1 3.11 19.66 20.36 16.55 17.24 41 0 58 -41 16
2 2 3.18 19.66 20.36 16.48 17.18 42 0 58 -42 15
3 3 3.24 19.66 20.36 16.42 17.11 43 0 58 -43 15
4 4 3.31 19.66 20.36 16.35 17.05 44 0 58 -44 14
5 5 3.37 19.66 20.36 16.29 16.99 45 0 58 -45 13
6 6 3.43 19.66 20.36 16.23 16.92 46 0 58 -46 12
7 7 3.50 19.66 20.36 16.16 16.86 47 0 58 -47 11
8 8 3.56 19.66 20.36 16.10 16.79 47 0 58 -47 10
9 9 3.63 19.66 20.36 16.03 16.73 48 0 58 -48 9
10 10 3.69 19.66 20.36 15.97 16.66 49 0 58 -49 9
11 11 3.76 19.66 20.36 15.90 16.60 50 0 58 -50 8
12 12 3.82 19.66 20.36 15.84 16.54 51 0 58 -51 7
13 13 3.89 19.66 20.36 15.77 16.47 52 0 58 -52 6
14 14 3.95 19.66 20.36 15.71 16.41 52 0 58 -52 5
15 15 4.01 19.66 20.36 15.65 16.34 53 0 58 -53 4
16 16 4.08 19.66 20.36 15.58 16.28 54 0 58 -54 3
17 17 4.14 19.66 20.36 15.52 16.21 55 0 58 -55 3
18 18 4.21 19.66 20.36 15.45 16.15 56 0 58 -56 2
19 19 4.27 19.66 20.36 15.39 16.09 57 0 58 -57 1
20 20 4.33 19.66 20.36 15.33 16.02 58 0 58 -58 0
D. DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PIP
ALTERNATIVA I-
AGUA POTABLE
Consiste en la instalación de agua potable obras de captación,
conducción, , reservorio redes de distribución y conexiones
domiciliarias en la comunidades que cuentan actualmente con
servicio de agua potable y por situación de sus años de vida útil
requieren un nuevo sistema completo para brindar un buen
servicio, que son los siguientes
 Comunidad campesina San Ignacio de Mayapuncu: 47 conexiones
para la misma cantidad de viviendas
7
 Comunidad campesina Túpac Amaru: 53 Conexiones

domiciliarias
 Comunidad campesina Pichacani: 35 conexiones
Mejoramiento del sistema existente; que consiste en la

construcción de dos reservorio y una caseta de valvula:
 Comunidad campesina San José de Santa Cruz: 119 conexiones.
Consiste en la instalación de agua potable obras de captación,

conducción, , reservorio redes de distribución y conexiones
domiciliarias en la comunidades que cuentan no actualmente con
servicio de agua potable con red y consumen agua de manantiales
sin tratamiento alguno, que son los siguientes
 Comunidad campesina de Caquen en los sectores Tunila,
Taurauta, Central y Pichacani: 64 Conexiones
 Comunidad campesina San Ignacio de Mayapuncu anexo
Calacala: 41 conexiones
 Comunidad campesina Huilacunca Calacala: 20 conexiones
 Campesina Santiago de Ajjatira anexo Calacala: 108 conexiones
DESAGUE
Consiste en la instalación de 570 unidades de saneamiento básico
(según la Resolución Ministerial N 201-2012 – VIVIENDA, consiste en la
Instalación Intradomiciliaria; que debe contener como mínimo:
 Lavadero de uso múltiple y accesorios
 Baño, que incluirá : (i) Lavatorio, (ii) Ducha, (iii) Inodoro y (iv)
Uninario
 Tanque para almacenamiento de agua potable.
8
Para la disposición final de excretas, que permitirá el confinamiento de

las heces para su posterior disposición al medio ambiente, preservando
el medio ambiente. A través de un tanque biodigistor
El tanque biodigestor clarificador FOSAPLAS, es un sistema que se

conecta a los desagües de la vivienda y recibe directamente los desechos
generados, los cuales son sometidos a un proceso de descomposición
natural, separando y filtrando el liquido a través de un filtro biológico
anaeróbica, que atrapa la materia orgánica y deja pasar únicamente el
agua tratada, la cual sale del biodigestor tras sufrir un segundo proceso
de limpieza con piedras chancadas o angulosas.
Metas de saneamiento
 Comunidad campesina San Ignacio de Mayapuncu: 47 Unidades
básicas de saneamiento
 Comunidad campesina Túpac Amaru: 53 Unidades básicas de
saneamiento
 Comunidad campesina Pichacani: 35 Unidades básicas de
saneamiento Comunidad campesina San José de Santa Cruz: 119
Unidades básicas de saneamiento
saneamiento
Taurauta, Central y Pichacani: 64 Unidades básicas de
saneamiento
Calacala: 41 Unidades básicas de saneamiento
 Comunidad campesina Huilacunca Calacala: 20 Unidades básicas
de saneamiento
9
 Campesina Santiago de Ajjatira anexo Calacala: 108 Unidades

Capacitacion en Educacion sanitraria

Se desarrollaran 10 ventos de capcitacion en educacion sanitaria y
administracion de la JASS.
E. COSTOS DEL PIP
Costos de la alternativa I y II
Los costos de inversión a precios privados para alternativa I para cada
uno de los 10 sub sistemas de agua potable y saneamiento asi como a
nivel total alcanzan a S/. 7,070,780.69 nuevos soles , mientras que para
la alternativa II dicho costos ascienden a la suma de S/. 7,002,191.69.
10
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA: “INSTALACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y UNIDADES BASICAS DE SANEAMIENTO EN EL
AREA RURAL, DISTRITO DE PEDRO VILCA APAZA - SAN ANTONIO DE PUTINA – PUNO”
Alternativa 1: Inversión total del servicio de agua potable y unidades basicas de saneamiento a precios de mercado
Supervision y Inversión Total a
Expediente
Partida Descripción Subtotal GG Utilidad Sub total (1) IGV Sub total (2) Liquidacion de precios de
técnico
Obras mercado
*01 sistema de agua potable 10.00% 8.00% 18.00% 4.00% 3.00%
Instalación de unidades básicas de saneamiento en la CC Ajjatira sector
1.00 364,049.53 36,404.95 29,123.96 429,578.45 77,324.12 506,902.57 14,561.98 10,921.49 532,386.03
Nazacara
Mejoramiento del servicio de agua potable e instalación unidades de
2.00 436,536.78 43,653.68 34,922.94 515,113.40 92,720.41 607,833.81 17,461.47 13,096.10 638,391.39
básicas de saneamiento en la CC San Ignacio de Mayapuncu
Mejoramiento del servicio de agua potable e instalación de unidades
3.00 581,501.74 58,150.17 46,520.14 686,172.05 123,510.97 809,683.02 23,260.07 17,445.05 850,388.14
básicas de saneamiento en la CC Túpac Amaru
4.00 Mejoramiento del servicio de agua potable e instalación de unidades 667,055.29 66,705.53 53,364.42 787,125.24 141,682.54 928,807.79 26,682.21 20,011.66 975,501.66
básicas de saneamiento en la comunidad San José de Santa Cruz
5.00 238,721.90 23,872.19 19,097.75 281,691.84 50,704.53 332,396.37 9,548.88 7,161.66 349,106.91
básicas de saneamiento en la CC Pichacani
Instalación del servicio de agua potable y unidades básicas de
6.00 saneamiento en la CC de Caquen - sectores Tunila, Taurauta, Central y 630,972.97 63,097.30 50,477.84 744,548.10 134,018.66 878,566.76 25,238.92 18,929.19 922,734.87
Pichacani)
Instalación del sistema de agua potable y unidades básicas de
7.00 saneamiento en la comunidad campesina de San Ignacio de Mayapuncu 525,806.51 52,580.65 42,064.52 620,451.68 111,681.30 732,132.98 21,032.26 15,774.20 768,939.44
anexo Calacala
8.00 217,107.54 21,710.75 17,368.60 256,186.90 46,113.64 302,300.54 8,684.30 6,513.23 317,498.07
saneamiento en la CC Hilacunca Calacala
9.00 Mejoramiento del servicio de agua potable e instalación de unidades 1,002,650.59 100,265.06 80,212.05 1,183,127.70 212,962.99 1,396,090.68 40,106.02 30,079.52 1,466,276.22
básicas de saneamiento en la CC Santiago de Ajjatira anexo Calacala
Instalación de unidades básicas de saneamiento en la CC Túpac Amaru
10.00 170,649.59 17,064.96 13,651.97 201,366.52 36,245.97 237,612.49 6,825.98 5,119.49 249,557.96
anexo calacala.
Total 4,835,052.44 483,505.24 386,804.20 5,705,361.88 1,026,965.14 6,732,327.02 193,402.10 145,051.57 7,070,780.69
11
Expediente
técnico
Obras mercado
353,750.80 35,375.08 28,300.06 417,425.94 75,136.67 492,562.61 14,150.03 10,612.52 517,325.17
1.00 Nazacara
433,219.10 43,321.91 34,657.53 511,198.54 92,015.74 603,214.27 17,328.76 12,996.57 633,539.61
2.00 básicas de saneamiento en la CC San Ignacio de Mayapuncu
577,124.41 57,712.44 46,169.95 681,006.80 122,581.22 803,588.03 23,084.98 17,313.73 843,986.74
3.00 básicas de saneamiento en la CC Túpac Amaru
658,644.22 65,864.42 52,691.54 777,200.18 139,896.03 917,096.21 26,345.77 19,759.33 963,201.31
4.00 básicas de saneamiento en la comunidad San José de Santa Cruz
236,247.79 23,624.78 18,899.82 278,772.39 50,179.03 328,951.42 9,449.91 7,087.43 345,488.77
5.00 básicas de saneamiento en la CC Pichacani
saneamiento en la CC de Caquen - sectores Tunila, Taurauta, Central y 626,449.04 62,644.90 50,115.92 739,209.87 133,057.78 872,267.64 25,057.96 18,793.47 916,119.08
6.00 Pichacani)
saneamiento en la comunidad campesina de San Ignacio de Mayapuncu 522,907.97 52,290.80 41,832.64 617,031.40 111,065.65 728,097.06 20,916.32 15,687.24 764,700.62
7.00 anexo Calacala
215,694.56 21,569.46 17,255.56 254,519.58 45,813.52 300,333.11 8,627.78 6,470.84 315,431.72
8.00 saneamiento en la CC Hilacunca Calacala
995,015.79 99,501.58 79,601.26 1,174,118.63 211,341.35 1,385,459.99 39,800.63 29,850.47 1,455,111.09
9.00 básicas de saneamiento en la CC Santiago de Ajjatira anexo Calacala
169,097.09 16,909.71 13,527.77 199,534.57 35,916.22 235,450.79 6,763.88 5,072.91 247,287.58
10.00 anexo calacala.
Total 4,788,150.77 478,815.08 383,052.06 5,650,017.91 1,017,003.22 6,667,021.13 191,526.03 143,644.52 7,002,191.69
12
F. BENEFICIOS DEL PIP

Los beneficios sociales de un proyecto de agua reflejan el valor que asigna la
sociedad al aumento en la disponibilidad de bienes o servicios.
Estos beneficios están asociados a:
a) La reducción de los costos de abastecimiento para los pobladores que sin

el proyecto tenía que dedicar, dado el tiempo y esfuerzo de acarrear el
agua pozos y acequias con la pérdida de tiempo de padres e hijos
b) Incremento del consumo de agua al reducirse el precio unitario de
abastecimiento por efecto del proyecto, incrementando el nivel de
bienestar de la población, valorada a través de la máxima disposición a
pagar por el mayor consumo de agua potable.
ESTIMACIÓN DE LA CURVA DE DEMANDA (Q=a+bP)
Q1= Consumo de los no conectados 2.0878125 m3/mes
P1= Valor del acarreo/m3 de los no S/. 7.67

conectados
Q2= Consumo de saturación de los 9.60 m3/mes/familia

conectados
P2= S/. 0.00

Precio/m3 de los no conectados
b= 0.98
a= 9.60
En consecuencia la función demanda es:
Q=9.60 - 0.98 P
S/m3
7.67
64
Mayor
Recursos
consumo
liberados de agua
0 2.08 m3 9.60 m3
13
Cálculo del valor Social del Tiempo dedicado al acarreo por día. El consumo por familia
mes y el precio por m3.
litros
Tiempo acarreados Total
Valor tiempo
Persona que Tiempo de acarreo N° de total c/ persona acarreado
acarrea por viaje/ minutos viajes/día acarreo por viaje
(hora) Por hora de acarreo
litros/balde litros/día
(S/.) (S/. / día)
Padres e hijos
9.50 1.75 0.28 1.00 0.28 18.88 33.03
mayores
Hijos menores 12.38 2.50 0.52 0.50 0.26 14.63 36.56
0.53 69.59
Valor del tiempo de acarreo por mes es S/. 0.53 * 30 días

= S/. 16.014
La cantidad acarreada es de 85 l/día ( 5 viajes acarreando 14.63 y 18.88 litros por
viaje)
Cantidad Cantidad (litros) *

m3/ mes
(litros)/día mes
69.59375 2,088 2.0878125
Valor de cada m3 = S/. 7.67

Cálculo de beneficios unitarios de los nuevos ususarios
a) Por liberación de recursos = 16.01 soles/mes
b) Por mayor consumo de agua
Consumo por habitante * día (l/p/d) 80.0
N° de personas* familia 4.0
Consumo m3 *mes*familia 9.60 m3
Recuros
liberados S/. 16.0
Mayor consumo de agua (S/.) = S/. 28.8
Total beneficios en soles por
S/. 44.8
familia

P1= Valor del acarreo/m3 de los no 7.67

conectados
Q2= Consumo de saturación de los m3/mes/familia

conectados 9.60
P2= Precio/m3 de los no conectados S/. 0.00
b= 0.98
a= 9.60
En consecuencia la función demanda es
Q= 9.60 -0.98 P
G. RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL
14
Sistema de Agua Potable
El Flujo de beneficios y costos de proyecto y cálculo de indicadores de

rentabilidad se presentan en el siguiente Cuadro para alternativa Única
del sistema de agua potable rural del distrito de Pedro Vilca Apaza.
Cuadro N° 78
Alternativa 1 Flujo de beneficios y costos de proyecto y cálculo de indicadores de
rentabilidad del proyecto agua
Costos de OyM
Años Inversiones obras Beneficios brutos Beneficios netos
incrementales
0 2,147,729.49 - - (2,147,729.49)
1 111.57 12,296.06 313,044.18 300,636.54
2 1,338.88 12,366.14 319,498.70 305,793.68
3 1,338.88 12,436.22 325,953.22 312,178.12
4 1,338.88 12,506.29 332,407.74 318,562.57
5 1,338.88 12,576.37 338,862.25 324,947.01
6 1,338.88 12,646.45 345,316.77 331,331.45
7 1,338.88 12,716.52 351,771.29 337,715.90
8 1,338.88 12,786.60 358,225.81 344,100.34
9 1,366.77 12,858.14 364,814.80 350,589.89
10 1,338.88 12,928.20 371,269.32 357,002.24
11 1,338.88 12,998.28 377,723.84 363,386.68
12 1,338.88 13,068.37 384,178.36 369,771.12
13 1,338.88 13,138.43 390,632.88 376,155.57
14 1,338.88 13,208.51 397,087.40 382,540.01
15 1,338.88 13,278.59 403,541.92 388,924.45
16 1,338.88 13,348.66 409,996.43 395,308.90
17 1,338.88 13,418.74 416,450.95 401,693.34
18 1,338.88 13,488.82 422,905.47 408,077.78
19 1,338.88 13,558.88 429,359.99 414,462.23
20 1,338.88 13,628.96 435,814.51 420,846.67
Van social (9%) 981,444.12
TIR social 14.54%
Nota: con estos resultados el proyecto es viable puesto que VANs > 0 y TIR > TID
15
Sistema de Saneamiento.
La evaluación social del componente de saneamiento aplicando el método

costo/efectividad. El objetivo es determinar cuál de las alternativas analizadas
logra los objetivos deseados al menor costo. Verifica si el índice de
costo/efectividad del proyecto.
Cuadro N° 79
Alternativa 1 Flujo de beneficios y costos de proyecto y cálculo de
indicadores de rentabilidad del proyecto Baños con arrastre hidráulico
con el uso de biodigestor
Costos de
Años Población Inversiones obras Costos totales
mantenimiento
0 2,280 3,698,375.70 - 3,696,095.70
1 2,328 - 6,992.64 6,992.64
2 2,376 - 6,992.64 6,992.64
3 2,424 - 6,992.64 6,992.64
4 2,472 - 6,992.64 6,992.64
5 2,520 - 6,992.64 6,992.64
6 2,568 - 6,992.64 6,992.64
7 2,616 - 6,992.64 6,992.64
8 2,664 - 6,992.64 6,992.64
9 2,713 - 6,992.64 6,992.64
10 2,761 - 6,992.64 6,992.64
VACs (9%) 3,740,972.10
Poblac. Año 1 2,544 habitantes

ICE 1,470.39 soles/hab.
Segunda
opción ICE= S/. 1,452.75
Cuadro N° 80
con el uso de tanque séptico
Costos de
mantenimiento
0 2,280 3,640,249.43 - 3,637,969.43
1 2,328 - 26,299.61 26,299.61
2 2,376 - 26,299.61 26,299.61
3 2,424 - 26,299.61 26,299.61
16
4 2,472 - 26,299.61 26,299.61

5 2,520 - 26,299.61 26,299.61
6 2,568 - 26,299.61 26,299.61
7 2,616 - 26,299.61 26,299.61
8 2,664 - 26,299.61 26,299.61
9 2,713 - 26,299.61 26,299.61
10 2,761 - 26,299.61 26,299.61
VACs (9%) 3,806,751.31

ICE 1496.25 soles/hab.
Segunda opción ICE= S/. 1,429.91
Resumen de indicadores
INDICADORES ALTERNATIVA I ALTERNATIVA II
AGUA POTABLE
VAN 981,444.12 -
TIR 14.54% -
SANEAMIENTO
VAC 3,740,972.10 3,806,751.31
ICE 1,470.39 1,496.25
CONCLUSION
El Sistema de Agua Potable muestra como resultado indicadores como el

VAN Positivo y una TIR del 14.54% superior a la tasa de actualización que es
del 9%. Por tanto es Viable la ejecución del proyecto.
El sistema de Saneamiento Los indicadores de ICE para la alternativa I es de

S/ 1,470.39 inferior al ICE de la Alternativa II que es de S/. 1,496.25.
H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

17
Las comunidades y anexos del distrito de Pedro Vilca Apaza,

constituidos en 10 sub sub sistemas de Agua Potable y Unidades
Básicas de Saneamiento han constituido su Junta de
administración de agua potable y saneamiento cada una de las
comunidades y anexos, que representan a 570 jefes de familia
(570 viviendas) que comprende una población de 2280
habitantes. Se han constituido 10 organizaciones de JASS con 4
integrantes cada uno que hacen un total de 40 integrantes de
JASS , debidamente reconocido por la Municipalidad Distrital de
Pedro Vilca Apaza, con las Resoluciones de Alcaldía N196,197.
198, 199, 200, 201, 202, 203, 204 y 205 de la Municipalidad
Distrital de Pedro Vilca Apaza, Estas organizaciones se
encargaran de la etapa de post inversión del proyecto (operación
y mantenimiento), según consta en sus respectivas de actas de
constitución referidos en el Anexo N° 04 oportunamente citado.

inversión y operación
La Municipalidad Distrital de Pedro Vilca Apaza, es una entidad

pública que cuenta con recursos financieros y personal técnico y
administrativo que se encargara de la ejecución de la obras en la
etapa de inversión; mientras que las actividades de operación y
mantenimiento en la etapa de post inversión estará a cargo de la
propia organización de la comunidades campesinas y
parcialidades a través de sus respectivas Juntas de
Administración de los Servicios de Agua Potable y Saneamiento
(JASS), constituidos para dicho fin, asimismo contara con una
18
capacitación permanente por parte de la municipalidad y

vigilancia de la conducción de los servicios instalados, para lo
cual la Municipalidad constituirá una dependencia dentro de la
Municipalidad para las acciones de seguimiento y monitoreo del
funcionamiento del funcionamiento del proyecto en la etapa de
post inversión.
El PIP denominado “Ampliación y Mejoramiento Del Sistema De

Agua Potable Y Unidades Basicas De Saneamiento En El Area
Rural, Distrito De Pedro Vilca Apaza - San Antonio De Putina –
Puno”, requiere un financiamiento superior a la disponibilidad
presupuestal de la Municipalidad Distrital de Pedro Vilca Apaza,
por lo que los estudios de Preinversión y definitivos, serán
financiados por la comuna local, mientras que el financiamiento
de la inversión requerida se efectuara la gestión al Gobierno
Central y los costos de Operación y Mantenimiento serán
asumidos por los beneficiarios del proyecto conforme consta en
sus respectivas actas de compromiso a través de sus respectivas
JASS. Cuyo documento de compromiso se ha referido en el Anexo
N° 04 citado oportunamente.
Fase de Preinversión: en la identificación del problema y

selección de alternativas.
Fase de inversión: con aporte del terreno para la construcción
de obras físicas, servidumbre para el sistema de redes de
conducción, distribución, aporte de materiales de la zona.
19
Fase de operación: en la administración del servicio, a través de

la JASS, pago de cuotas para el financiamiento de las actividades
de operación y mantenimiento.
5.3.5. Los probables conflictos durante la operación y

mantenimiento
Con la finalidad de evitar los probables conflictos en la etapa de

operación y mantenimiento se realizaran actividades de
capacitación y educación sanitaria a los beneficiarios y directivos
de la JASS, quienes deben replicar a sus asociados para una
adecuada administración del proyecto en los 10 sub sistemas.
Según las entrevistas efectuadas a los pobladores del ámbito

rural del distrito de Pedro Vilca Apaza, no se han producido
riesgos de desastres que lamentar, así como no se encuentra
geográficamente en zona de peligro de derrumbes ni huaycos,
menos de inundaciones por ubicación geográfica y topográfica
semiplano no accidentada en su mayor parte.
En el Formato Nº 1: Identificación de peligros en la zona de

ejecución del proyecto y Parte A: Aspectos generales sobre la
ocurrencia de peligros en la zona y Parte B: Preguntas sobre
características específicas de peligros, se ha descrito la situación
actual sobre los peligros que puedan presentarse en la zona del
proyecto.
20
I. IMPACTO AMBIENTAL
II. Plantean las principales acciones y medidas a implementarse
orientado a proteger los componentes ambientales del área de
influencia del proyecto los cuales tenderán a compensar y mitigar
los impactos ambientales negativos producidos en el entorno
debido a la implantación del proyecto, así como en la etapa de
operación y mantenimiento y operación. Los costos de estas
acciones no se imputan directamente al costo del proyecto por lo
que se debe tener cuidado en la construcción.
III.
IV. En el Cuadro N° 85 , se ha estructurado en seis sub componentes
el Plan Ambiental para cada uno de los sub sistemas, cuyo costo
directo total asciende a S/. 313,000 en total Ver Cuadro N° 84
CUADRO N°84
COSTO DIRECTO DE LA ACTIVIDADES DEL PLAN AMBIENTAL
COSTO TOTAL
PAR UND.
DENOMINACION CANTIDAD UNITARI COSTO
TIDA MED.
O DIRECTO
05 PLAN AMBIENTAL SUB
SISTEMAS 313,000.00
05.01 PLAN DE PARTICIPACION
CIUDADANA-GESTION GLOBAL 10 5,000.00 50,000.00
SOCIAL Y DIFUSION
05.02 MEDIDAS DE
PERVENCION,
MITIGACION, GLOBAL 10 6,360.00 63,600.00
REMEDIACION Y
COMPENSACION
05.03 PROGRAMA DE MANEJO
DE RESIDUOS SOLIDOS Y GLOBAL 10 6,790.00 67,900.00
LIQUIDOS
05.04 PROGRAMA DE
SEGUIMIENTO Y GLOBAL 10 2,000.00 20,000.00
CONTROL
05.05 PLAN DE CONTINGENCIA GLOBAL 10 4,360.00 43,600.00
05.06 ETAPA DE CIERRE Y
GLOBAL 10 6,790.00 67,900.00
ABANDONO
FUENTE: Presupuesto de inversión de los 10 sub sistemas de Plan Ambiental
21
J. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
 El estudio de pre inversión “INSTALACION Y MEJORAMIENTO DEL
SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN EL AREA RURAL DE
PEDRO VILCA APAZA, DISTRITO DE PEDRO VILCA APAZA –SAN ANTONIO DE
PUTINA-PUNO, presenta como problema principal. “Alta
incidencia de enfermedades diarreicas y parasitosis en la
población de las comunidades del distrito de Pedro Vilca
Apaza
 Frente a esta problemática se ha propuesto como objetivo central
la bajar la incidencia de enfermedades diarreicas y
parasitosis en la población de las comunidades del distrito
de Pedro Vilca Apaza
 Las alternativa seleccionada para alcanzar el objetivo central
propuesto es: Implementación de un sistema de agua potable, el
suministrará 337 conexiones domiciliarias de agua potable y se
instalaran 570 unidades básicas de saneamiento en 10
comunidades del ámbito del distrito de Pedro Vilca Apaza.
 La Inversión requerida a precios privados para alternativa
seleccionada asciende a la suma de S/. 7,070,780.69 nuevos
soles
 Según la evaluación realizada al proyecto la alternativa I es la
más rentable socialmente, por presentar los indicadores a más
adecuados para la toma de decisiones. Tal como sigue:
 La evaluación social del proyecto muestra los siguientes
indicadores
AGUA POTABLE
VAN 981,444.12 -
TIR 14.54% -
SANEAMIENTO
VAC 3,740,972.10 3,806,751.31
ICE 1,470.39 1,496.25
K.- MATRIZ DE MARCO LÓGICO
22
MATRIZ DE MARCO LÓGICO

OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS
Encuesta socioeconpomica aplicado

Mejora de la calidad de vida de la Al Año 5 de operación del proyecto :
por la Unidad Tecnica de Saneamiento
FIN
población del distrito de Pedro El 90 % de la población considera

de la Municipalidad sobre el impacto del
Vilca Apaza que ha mejorado su calidad de vida
proyecto en la poblacion servida
Cumplimiento de las metas

Estadisiticas de evaluacion de
PROPÓSITO
Baja la incidencia de Disminucion de las enfermedades del proyecto y

prevalencia de enfernedades del
enfermedades diarreicas y diarreicas y parasitarias en la funcionamiento adecuado
Ministerio de Salud- Puesto de Salud de
parasitosis en las comunidades poblacion rural especialmente al 5to. del servcio de agua potable
Ayrampuni y del Centro Poblado de
del distrito de Pedro Vilca Apaza Año de operación del proyecto y desague asi como una
Ajjatira.
adecuada gestion del
Se Construira 6 sub sistemas de agua

Instalación del servicio de agua
potable en el periodo cero del Informes de superivision del proyecto e
potable en algunas comunidades
proyecto por un monto de S/. informe de liquidacion de obras
del distrito
2´601,502.79 a precios privados.
Se mejorara el sistema de agua Adecuados expediente

Mejorar la Infraestructura de
potable en la comunidad de San Jose Informes de superivision del proyecto tecnico para la ejeucion de
Agua Potable
COMPONENTE
de Santa Cruz por un monto de S/. obras

105,194.57 a precios de mercado
Adecuada infraestructura Se Instalaran 570 Unidades Basicas

sanitaria y disposición de de Saneamiento (Instalacion Informes de superivision del proyecto
excretas intradomiciliaria - Resolucion
Ministerial N° 201 - 2012 - Vivienda)
por un monto de S/. 4,364,083.33
Se llevaran a cabo 10 eventos de predisposicion de los

Implementar un programa de
capacitacion sobre educacion Informe final de desarrrollo de los involucrados para el
capacitación en educación
sanitaria y adminiostracion de la eventos de capcitacion, aprendizaje y buen
sanitaria
JASS funcionamiento de las JASS
Sub sistema de San Ignacio de

Que exista una asignacion
mayapunco: linea de conduccion, informe final de liquidacion tecnico
oportuna de recursos
reservorio, redes de distribucioncon financiero de obras, por cada sub
financieros para ejecucion
47 conexiones domiciliarias ,S/. sistema y en forma general.
de la obra
298,353.00,
ACTIVIDADES
Sub sistema deTupac Amaru: Que exista una asignacion

informe final de liquidacion tecnico
Interconexión a sub sistemas captacion, linea de conduccion, oportuna de recursos
financiero de obra, por cada sub sistema
de agua potable de viviendas reservorio, redes de distribucion, con financieros para ejecucion
y en forma general.
no conectadas 53 conexiones domiciliarias con S/. de la obra
458,713.99.
Sub sistema de Pichacani: captacion,

linea de conduccion, reservorio, informe final de liquidacion tecnico
redes de distribucion con 35 financiero de obra, por cada sub sistema
conexiones domiciliarias con S/. y en forma general.
de la obra
87,971.80
23
Sub sistema de Caquen: linea de Que exista una asignacion

conduccion, reservorio, redes de oportuna de recursos
distribucion con 64 conexiones financieros para ejecucion
y en forma general.
domiciliarias S/. 451,290.79 de la obra
Sub sistema San Ignacio de

mayapunco Anexo Cala Cala Que exista una asignacion
captacion: linea de conduccion, oportuna de recursos
reservorio, redes de distribucion, con financieros para ejecucion
y en forma general.
41 conexiones domiciliarias S/. de la obra
Interconexión a sub sistemas 464,290.84
de agua potable de viviendas
no conectadas Sub sistema Huilacunca: linea de Que exista una asignacion
distribucioncon 20 conexiones financieros para ejecucion
y en forma general.
Sub sistema Ajjatira Anexo Cala Cala

redes de distribucioncon 108 financiero de obra, por cada sub sistema
conexiones domiciliarias S/. y en forma general.
de la obra
165,143.82
Sub sistema de San Jose de Santa

Cruz: con 119 conexiones . Que informe final de liquidacion tecnico
Implementación de sistemas de oportuna de recursos
consiste en construccion de 01 financiero de obra, por cada sub sistema
agua potable financieros para ejecucion
reservorio y 01 caseta de valvula por y en forma general.
de la obra
un monto de S/. 105,194.57
Que el usuario de la
Nasacara: Instalacion de 61 unidades informe final de liquidacion tecnico
unidades basicas de
basicas de saneamiento con un financiero de obra, por cada sub sistema
saneamiento utilicen en
presupuesto de S/. 532,386.03 y en forma general.
forma optima el servicio
San Ignacio de Mayapuncu: Que el usuario de la

Instalacion de 47 unidades basicas de financiero de obra, por cada sub sistema unidades basicas de
saneamiento con un presupuesto de y en forma general. saneamiento utilicen en
S/. 340,038.39 forma optima el servicio
Túpac Amaru: Instalacion de 53 informe final de liquidacion tecnico
unidades basicas de
unidades basicas de saneamiento con financiero de obra, por cada sub sistema
ACTIVIDADES
un presupuesto de S/. 391,674.15 y en forma general.
San José de Santa Cruz: Instalacion de informe final de liquidacion tecnico
unidades basicas de
119 unidades basicas de saneamiento financiero de obra, por cada sub sistema
con un presupuesto de S/. y en forma general.
870,307.09
Comunidad campesina Pichacani: Que el usuario de la
Instalación de Unidades Básicas Que el usuario de la

Campesina Túpac Amaru anexo informe final de liquidacion tecnico
de Saneamiento unidades basicas de
calacala.: Instalacion de 22 unidades financiero de obra, por cada sub sistema
basicas de saneamiento con un y en forma general.
presupuesto de S/. 249,557.96
Comunidad campesina de Caquen en informe final de liquidacion tecnico Que el usuario de la

los sectores Tunila, Taurauta, Central financiero de obra, por cada sub sistema unidades basicas de
y Pichacani Instalacion de 64 saneamiento utilicen en
y en forma general.
unidades basicas de saneamiento con forma optima el servicio
un presupuesto de S/. 471,444.08
Comunidad campesina San Ignacio de Que el usuario de la

Mayapuncu anexo Calacala: unidades basicas de
Instalacion de 41 unidades basicas de saneamiento utilicen en
y en forma general.
saneamiento con un presupuesto de forma optima el servicio
S/. 304,648.60
Comunidad campesina Huilacunca Que el usuario de la
Calacala Instalacion de 20 unidades unidades basicas de
basicas de saneamiento con un saneamiento utilicen en
y en forma general.
presupuesto de S/. 152,354.25 forma optima el servicio
Campesina Santiago de Ajjatira anexo informe final de liquidacion tecnico
unidades basicas de
Calacala Instalacion de 108 unidades financiero de obra, por cada sub sistema
10 eventos de capcitacion, un evento Exista interes y

Desarrollo de eventos de
po cada comunidad en educacion Informe Final de eventos de ´predisposicion para la
sanitaria y administracion del JASS, capacitacion capacitacion por parte de
sanitaria
en las comunidades los usuarios
24
I.ASPECTOS GENERALES
25
2 ASPECTOS GENERALES
2.1.- Nombre del Proyecto
Perfil de Proyecto de Inversión Pública denominado: “INSTALCION Y

MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y UNIDADES
BASICAS DE SANEAMIENTO EN EL AREA RURAL, DISTRITO DE
PEDRO VILCA APAZA – SAN ANTONIO DE PUTINA - PUNO”.
RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Según Anexo SNIP-04)
FUNCIÓN 18 Saneamiento
PROGRAMA 040: Saneamiento
SUBPROGRAMA 0089: Saneamiento Rural
RESPONSABLE Ministerio de Vivienda Construcción
FUNCIONAL y Saneamiento
2.2. Unidad Formuladora y Ejecutora del Proyecto
2.2.1. Unidad Formuladora
Sector : Gobierno Local

Pliego : Municipalidad de Distrital de Pedro
Vilca Apaza
Dirección : Plaza de armas S/N – Pedro Vilca
Apaza.
Unidad Formuladora : David Juan Arthuro Villalva Ventura
Cargo :Correo electrónico
davidvillalvaventura@yahoo.es
Autor : Ing. Jorge Quispe Apaza, Econ Luis S.
Tuni Pari.
Ing Elmer Contreras Choquemamani
26
Correo electrónico : jorquispe@hotmail.com,

luistuni2@gmail.com
2.2.2. Unidad Ejecutora
Sector : Gobierno Local

Pliego : Municipalidad de Pedro Vilca Apaza
Dirección : Plaza de Armas S/N
Funcionario Responsable : Lic. Cecilio Maldonado Cañapataña
Cargo : Alcalde
El proyecto se ejecutara a través de la Oficina de Infraestructura

de la Municipalidad Distrital de Pedro Vilca Apaza, por lo que
esta dirección convocara a concurso público de acuerdo a la Ley
de Contrataciones y Adquisiciones del Estado, por no contar con
la capacidad instalada y un equipo experimentado en la
construcción de infraestructura de los sistemas de agua potable y
unidades básicas de saneamiento; cuenta con técnicos,
especializados y personal profesional calificado en el área de
logística, que facilitara el proceso de licitación pública.
2.3. Matriz de involucrados
El presente proyecto, constituye una respuesta a las peticiones de la

población rural del ámbito del distrito de Pedro Vilca Apaza de la
Provincia de San Antonio de Putina, dado que es una necesidad de
primer orden de mejorar y ampliar el servicio de agua potable y
saneamiento básico frente a la escases de líquido elemento para la
vida. En tal sentido las instituciones y organizaciones de la sociedad
civil, así como la población en general participan en la gestión del
27
servicio en forma integral juntamente con la autoridad edil, los que

resumen a continuación:
Municipalidad Distrital de Pedro Vilca Apaza:
La Municipalidad de Pedro Vilca Apaza ha identificado la carencia del

servicio de agua potable en medio rural y el racionamiento de agua
potable en la parte urbana del distrito, así como la ausencia del servicio
de unidades de saneamiento básico en el medio rural, el Concejo
Municipal en pleno presidido por el Alcalde, ha priorizado la gestión de
los servicios de agua potable y los servicios de las unidades básicas de
saneamiento en forma integral en el ámbito del distrito, con la finalidad
de solucionar el problema de presencia de enfermedades
gastrointestinales y parasitarias de la población, para lo cual han
puesto a consideración en los talleres de presupuesto participativo
para el año 2014 la priorización de dicho proyecto, que es mucha
importancia para la población. Ver Anexo N° 01
Puesto de Salud de Ayrampuni.
El Puesto de Salud de Ayrampuni de la Municipalidad distrital de

Pedro Vilca Apaza, responsable de las actividades de la atención de los
servicios de salud de la población del Distrito de Pedro Vilca Apaza, es
una de las entidades más interesadas respecto al servicio de Agua
Potable y de las unidades de saneamiento básico en el ámbito del
distrito, por cuando dicho servicio está íntimamente relacionado con la
salud de la población y las precarias condiciones de infraestructura y
la ausencia de los mismos en la mayoría de las viviendas que
contribuyen a la presencia de enfermedades gasto intestinales,
enfermedades de la piel y parasitarias, principalmente en la población
28
infantil. Asimismo, los responsables del puesto de salud manifiestan

que realizan sesiones educativas sobre el lavado de las manos, uso y
consumo de agua potable Anexo N°02; Situación por la que el sector
salud compromete su participación en la consecución del presente
proyecto desde la fase de estudio de pre inversión hasta la culminación
de la ejecución de la inversión y en la etapa d por inversión.
Organizaciones de comunidades campesinas, sectores y anexos

del distrito de Pedro Vilca Apaza
La población rural representado por las organizaciones comunales y

autoridades políticas del distrito de Pedro Vilca Apaza, conscientes de
la necesidad de contar con adecuado servicio de agua potable y de
unidades básicas de saneamiento; se comprometieron a ceder
información relevante que permita la formulación del presente estudio
y la libre disponibilidad de los terrenos comunales y parcelas privadas
para la instalación de las tuberías para los servicios de agua potable y
de las unidades básicas de saneamiento básico en las viviendas del
medio rural, en la actualidad existen familias que aun vienen
consumiendo agua de pozos artesanales, agua de manantiales y
riachuelos, sin ningún tipo de tratamiento.
Las familias del área rural representados por sus autoridades

presentaron su petitorio a las autoridades del gobierno local en varias
gestiones ediles no contando con resultados a la fecha, por lo que están
plenamente comprometidos en la gestión del proyecto. En tal sentido,
han adoptado diversos acuerdos y compromisos de participación en el
proyecto, principalmente en la etapa de post inversión con la
operación y mantenimiento del sistema de agua potable y en las
unidades básicas de saneamiento.
29
Instituciones educativas.
Las instituciones educativas son directamente beneficiarios del

proyecto, cuentan con el servicio de agua potable y saneamiento de
manera ineficiente; sufren racionamiento y constantes cortes del
servicio por la escases de agua que carece de tratamiento adecuado, así
como las precarias condiciones del sistema de tratamiento de aguas
servidas, por lo que es parte del problema de los servicios de agua
potable y saneamiento del distrito. Sus moradores organizados a nivel
de APAFA en el distrito, son participes en la agestión del proyecto
como los directos afectados.
En el Anexo N° 03, se muestran los documentos de compromiso de los

involucrados.
30
CUADRO N° 01
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
GRUPOS ACUERDOS Y
PROBLEMAS INTERESES ESTRATEGIAS
INVOLUCRADOS COMPROMISOS
Grupos
Beneficiarios
Contar con el
Organizaciones Insuficiente Participar con la
servicio de agua Existe buena
de comunidades servicio de agua mano de obra no
potable y organización
campesinas, potable y calificada en la
unidades básicas comunal y de
sectores y unidades básicas ejecución del
de saneamiento autoridades
anexos del de saneamiento en proyecto en la
en todas políticas que
distrito de las viviendas del apertura de zanjas
viviendas del garantiza la
Pedro Vilca medio rural del para la instalación
medio rural del consecución del
Apaza distrito de Pedro de tuberías de agua
distrito de Pedro proyecto
Vilca Apaza potable
Vilca Apaza
Entidades
La población del La
distrito de Pedro municipalidad
Vilca Apaza debe apoyara el
Formulación de los
contar con los reconocimiento
estudios de
servicios de agua de la
Deficiente servicio Preinversión y
Municipalidad potable las 24 constitución de
de agua potable y estudios definitivos
Distrital de horas del día, así la Junta de
unidades básicas de ser, así como la
Pedro Vilca como el sistema Administración
de saneamiento en gestión para su
Apaza de unidades de de los servicios
el medio rural. financiamiento y
saneamiento de agua potable
ejecución del
básico en todas y unidades
proyecto.
las viviendas. básicas de
saneamiento en
el medio rural.
Que la población
rural del distrito El puesto de
de Pedro Vilca Salud de Pedro El Puesto de Salud
Presencia de
Apaza cuente con Vilca Apaza cuenta con personal
enfermedades
Puesto de Salud los servicios de participara profesional, equipos
gastrointestinales
de Ayrampuni - agua e directamente en y materiales e
y parasitarias en
Pedro Vilca infraestructuras los procesos de infraestructura para
la población del
Apaza de unidades capacitación y la atención de la
distrito de Pedro
básicas de educación salud y procesos de
Vilca Apaza.
saneamiento sanitaria a los capacitación
para el 100% de pobladores
las viviendas
31
2.4 Marco de Referencia
2.4.1. Antecedentes
Como antecedentes del proyecto se describen los hechos

importantes sobre el origen del mismo e intentos anteriores para
solucionar el problema, para lo cual se señala brevemente a nivel
de 10 comunidades campesinas y en algunos son sectores de
estas comunidades, así como sus intentos de solución:
1. Comunidad campesina de Ajjatira sector Nasacara
El sector Nasacara de la comunidad campesina de Ajjatira

cuenta con un sistema de agua potable que consta de una
captación de ladera, línea de conducción, reservorio de
10m3, red de distribución, y conexiones domiciliarias, el
que se encuentra en operatividad. Por otro lado no se
cuanta con unidades de saneamiento básico.
El 29 de octubre del 2012 se viabilizado el perfil de

proyecto de inversión pública denominado “Ampliación del
sistema de agua potable del sector Nasacara del CP de
Santiago de Ajjatira, distrito de Pedro Vilca Apaza - San
Antonio de Putina – Puno”. Registrado con el código SNIP
237203, Orientado básicamente a la construcción del
reservorio de 10M3 el monto de inversión del proyecto es
de S/. 27,027.00. perfil de proyecto con ejecución
presupuestaria y devengado acumulado por S/. 22,272.40.
Respecto a la administración del sistema agua potable no
existe la Junta Administradora de Servicio de Saneamiento
32
JASS, motivo por el cual presentan limitaciones en la

administración del sistema. Ver Cuadro N° 02
2. Comunidad campesina San Ignacio de Mayapuncu
En la actualidad la comunidad campesina de San Ignacio de

Mayapunco cuenta con un sistema de agua potable de una
antigüedad de 10 años que consta de una captación de
ladera, línea de conducción, reservorio de 8m3, red de
distribución, y conexiones domiciliarias, se encuentra con
deficiencias en la infraestructura sanitaria como la mala
conservación de la captación, sistema con mala distribución
de agua, en viviendas de la zona alta no llega agua, cajas
válvulas de control averiadas, fugas de agua en redes,
abastecimiento discontinuo sin cloración. Por lo tanto
requiere sistema nuevo de agua potable. No se cuenta con
unidades básicas de saneamiento.

administración del sistema.
Existe un PIP registrado en el Banco de Proyectos del SNIP

denominado “Construcción Letrinas Sanitarias
Comunidades de Mayapunco, San Jose, Ajjatira Y Tupac
Amaru, Distrito De Pedro Vilca Apaza - San Antonio De
Putina – Puno” con código de SNIP: 97610 actualmente se
encuentra en condición de cerrado.
33
3. Comunidad campesina de Túpac Amaru.
La comunidad campesina de Túpac Amaru cuenta con un

sistema de agua potable con una antigüedad de 30 años que
consta de una captación de ladera, línea de conducción,
reservorio de 8m3, red de distribución, y conexiones
domiciliarias, se encuentra con deficiencias en la
infraestructura sanitaria como la mala conservación de las
captación, sistema con mala distribución de agua, en
viviendas de la zona alta no llega agua, cajas válvulas de
control averiadas, fugas de agua en redes, abastecimiento
discontinuo sin cloración. Por lo tanto, requiere un sistema
nuevo de agua potable. Respecto a los servicios de las
unidades básicas de saneamiento - letrinas con pared de
calamina que en la actualidad están deterioradas

También se encuentra inmerso en el PIP Construcción

Letrinas Sanitarias Comunidades de Mayapunco, San Jose,
Ajjatira Y Tupac Amaru, Distrito De Pedro Vilca Apaza - San
Antonio De Putina – Puno” con código de SNIP: 97610
actualmente se encuentra en condición de cerrado
4. Comunidad san José de Santa Cruz

La comunidad campesina San José de Santa Cruz y anexo
denominado San José Cala Cala, cuenta con un sistema de
34
agua potable con una antigüedad de 16 años, que consta de

una captación de ladera, línea de conducción, 01 reservorio
de 20m3, red de distribución, y conexiones domiciliarias, el
que se encuentra en operatividad. Sin embargo, el
reservorio se encuentra en mala ubicación y presenta
hundimiento de losa de cimentación por lo que requiere un
nuevo reservorio de 10m3.
Respecto a la administración del sistema agua potable está
a cargo del comité de agua conformado por un presidente,
secretario y tesorero, motivo por el cual presentan
limitaciones en la administración del sistema respecto a la
operación y mantenimiento. En cuanto a los servicios
básicos de saneamiento existen letrinas construidos por la
municipalidad distrital aproximadamente para el 98% de
las familias, en la actualidad estas letrinas de hoyo seco, se
encuentran deterioradas.
5. Comunidad campesina de Pichacani
La comunidad campesina Pichacani, cuenta con un sistema

de agua potable que no presta servicio por presentar un
sistema inconcluso, esta obra que no fue entregada a la
comunidad; asimismo, no existe ninguna organización que
realiza las acciones de la JASS. El sistema del servicio de
agua potable inoperativo consiste en una captación de
ladera, línea de conducción, 01 reservorio de 20m3, red de
distribución, y conexiones domiciliarias. Para la
culminación del sistema se requiere la construcción de 01
captación de ladera y la instalación de la red de tuberías y
accesorios en caseta de válvulas.
35
Los pobladores de la comunidad cuentan con 33 letrinas de

hoyo seco construidos por FONCODES durante el año 2000,
que en la actualidad estas instalaciones se encuentran
deteriorados.
6. Comunidad campesina de Caquen en los sectores

Tunila, Taurauta, Central y Pichacani).
Los predios rústicos denominado Caquen que constan de

los sectores y/o anexos Tunila, Taurauta, Central y
Pichacani. En la actualidad la población de los sectores
mencionados no cuenta sistemas de agua potable. Las
familias consumen agua de riachuelo, pozos artesianos,
manantiales y en épocas de lluvia acumulan agua para el
consumo de las chorreras de los techos.
En el banco de proyectos existe un perfil de Inversión

Pública denominado “Construcción letrinas sanitarias
comunidades Pichacani - Caquen y anexos, distrito de Pedro
Vilca Apaza - San Antonio de Putina – Puno”. Registrado con
el código SNIP 137261 cuyos componentes son los
siguientes; construcción de letrinas sanitarias con caseta
transportable, tipo hoyo seco ventilado con losas de
concreto armado, rollizos de eucalipto, caseta y puerta
galvanizado - capacitación sobre operación y
mantenimiento - sensibilización social de saneamiento. El
perfil tiene una inversión total de S/. 170,000.00 perfil de
proyecto con ejecución presupuestaria y devengado
acumulado por S/. 178,341.67. dicho PIP se ha liquidado y
36
cerrado con el avance actual y se complementara con el

presente PIP integral.
7. Comunidad campesina de San Ignacio de Mayapuncu

anexo Calacala
La comunidad campesina de Mayapuncu anexo Calacala, no

cuenta con sistemas de agua potable. Las familias consumen
agua, pozos y manantiales; por otro lado, no se cuenta con
unidades básicas de saneamiento básico.
8. Comunidad campesina de Hilacunca Calacala.
Los pobladores de la comunidad campesina Huilacunca

Calacala, no disponen de los servicios de agua potable. Las
familias consumen agua de riachuelo, pozos artesianos,
manantiales y en épocas de lluvia acumulan agua para el
consumo de las chorreras de los techos, consumen sin
ningún tipo de tratamiento. Asimismo, no disponen de
infraestructuras para el servicio de las unidades básicas de
saneamiento.
Existe un PIP con registro en el Banco de Proyecto

denominado “Construcción Letrinas Sanitarias Comunidad
Huilacunca, Distrito De Pedro Vilca Apaza - San Antonio De
Putina – Puno, con código de SNIP 81232, sin ejecución en
condición de Cerrado
37
9. Comunidad campesina de Santiago de Ajjatira anexo

Calacala.
La comunidad campesina de Santiago de Ajjatira

oficialmente reconocida mediante resolución jefatural N°
034-77-AE-ORAMS VIII de 22 de Marzo de 1077 ha sido
inscrita en el registro regional de comunidades campesinas.
Conforman 04 sectores:
Sector NASACARA.
Sector Ajjatira.
Sector Carparaya.
Sector Huertacucho.
Los sectores de Ajjatira, Carparaya y Huertacucho cuentan

con estudios de nivel de pre inversión y estudios
definitivos, con registros en el banco de proyectos, la
unidad ejecutora es el Programa agua para todos del
Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento:
Estudios de pre inversión registrados en nivel de Gobierno

Nacional – Ministerio de Vivienda y Construccion – con
PRONASAR, los mismos que se encuentran en proceso de
gestión en Lima, que son los siguientes:
 Perfil de proyecto “Construcción del sistema de agua
potable y saneamiento básico de la localidad de
Huertacucho, distrito Pedro Vilcapaza, provincia San
Antonio de Putina, departamento Puno” registrado
con el código SNIP 170789 por un monto viable de S/.
511,252.
38

Ajjatira, distrito de Pedro Vilca Apaza, provincia de
San Antonio de Putina, departamento de Puno”.
Registrado con el código SNIP 169565 por un monto
viable de S/. 648,527.

Karparaya - distrito Pedro Vilca Apaza - provincia San
Antonio de Putina - departamento Puno”. Registrado
con el código SNIP 168387 por un monto viable de S/.
347,950.
El sistema de agua potable se intervendrá en el Sector

Ajjatira anexo Calacala, lugar donde no existen servicios de
agua potable ni unidades básicos de saneamiento.
10. Comunidad campesina de Túpac Amaru anexo Calacala.
En la actualidad la comunidad campesina Tupac Amaru Cala

Cala, Cuenta con un sistema de agua potable con una
antigüedad de 3 años, que consta de una captación de
ladera, línea de conducción, 01 reservorio de 5m3, red de
distribución, y conexiones domiciliarias, el que se encuentra
operativo. La misma fue intervenido con el proyecto
“Instalación del servicio de agua potable en el anexo
Calacala Tupac Amaru, distrito de Pedro Vilca Apaza - San
Antonio de Putina – Puno”; con código de SNIP 192291, las
actividades programadas y ejecutadas son instalación del
39
sistema de agua potable por gravedad, líneas de

conducción, reservorio, línea de aducción, cámara de rompe
presión y conexiones domiciliarias, educación sanitaria y
organización, capacitación de JASS. El perfil tiene una
inversión total de S/. 129,621.34 perfil de proyecto con
ejecución presupuestaria y devengado acumulado por S/.
115,599.80.
Los Pobladores no cuentan con los servicios de las unidades

básicas de saneamiento básico.
En el Cuadro N° 02 se puede apreciar el estado situacional

de los PIPs registrados en el banco de proyectos del SNIP,
los mismos que no constituyen DUPLICIDAD para el
presente proyecto.
40
CUADRO N° 02
PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA REGISTRADOS EN EL BANCO DE PROYECTOS A NIVEL DE ESTUDIOS DE PREINVERSION EN EL AMBITO DEL DISTRITO DE PEDRO VILCA APAZA
Con Monto del
Código Ultimo Código
Nombre del Proyecto Monto Situación Fecha Viabilidad Estado Nivel Expediente Expediente Observaciones
SNIP Estudio SIAF
Técnico Técnico
AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA No existe DUPLICIDAD ,
POTABLE DEL SECTOR NASACARA DEL CP debido a que la intervencion
237203 DE SANTIAGO DE AJATIRA, DISTRITO DE 27,027 VIABLE 29/10/2012 PERFIL APROBADO GL NO 0 2165471 del PIP consiste en la
PEDRO VILCA APAZA - SAN ANTONIO DE instalacion de unidades
PUTINA - PUNO basicas de saneamiento.
INSTALACION DEL SERVICIO DE AGUA No existe DUPLICIDAD ,

POTABLE EN EL ANEXO CALACALA debido a que la intervencion
192291 TUPAC AMARU, DISTRITO DE PEDRO 129,621 VIABLE 03/11/2011 PERFIL APROBADO GL NO 0 2148558 del PIP consiste en la
VILCA APAZA - SAN ANTONIO DE PUTINA - instalacion de unidades
PUNO basicas de saneamiento.
CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE AGUA
POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO DE LA
LOCALIDAD DE HUERTACUCHO,
170789 511,252 VIABLE 13/12/2010 PERFIL APROBADO GN SI 570394 2168885
DISTRITO PEDRO VILCAPAZA, PROVINCIA
SAN ANTONIO DE PUTINA,
DEPARTAMENTO PUNO.
El PIP se encuentra bajo la
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE AGUA
Responsabilidad de
POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO DE LA
PRONASAR del Ministerio de
LOCALIDAD DE AJJATIRA, DISTRITO DE
169565 648,527 VIABLE 14/12/2010 PERFIL APROBADO GN SI 690775 2168873 Vivienda Y Construccion
PEDRO VILCA APAZA, PROVINCIA DE SAN
Programa Agua para Todos,
ANTONIO DE PUTINA, DEPARTAMENTO
viabilizado por la OPI del
DE PUNO
Sector.
POTABLE Y SANEAMIENTO BASICO DE LA
LOCALIDAD DE KARPARAYA - DISTRITO
168387 347,950 VIABLE 09/12/2010 PERFIL APROBADO GN SI 383519 2168887
PEDRO VILCA APAZA - PROVINCIA SAN
ANTONIO DE PUTINA - DEPARTAMENTO
PUNO
AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DE
SERVICIO DE AGUA EN EL CENTRO No consitituye DUPLICIDAD
153446 POBLADO AJJATIRA, DISTRITO DE PEDRO 197,734 VIABLE 09/09/2010 PERFIL APROBADO GL SI 190281 2136023 por cuanto el presente PIP
VILCA APAZA - SAN ANTONIO DE PUTINA - pertenece al ambito urbano
PUNO del Centro Poblado de Ajjatira
CERRADO
CONSTRUCCION DE LETRINAS
SANITARIAS LOCALIDADES DE
No consitituye DUPLICIDAD
ALACUCHO, CENTRAL
147714 310,221 VIABLE 15/03/2010 PERFIL APROBADO GL NO 0 2119945 por cuanto el presente PIP se
HUARACCHUPA,MAYASANI, CUYO Y
encuentra cerrado
CURUCHUPA, DISTRITO DE PEDRO VILCA
APAZA - SAN ANTONIO DE PUTINA -
PUNO
El presente PIP se ha
CONSTRUCCION LETRINAS SANITARIAS
desabilitado por presentar
COMUNIDADES PICHACANI - CAQUEN Y
DUPLICIDAD con el proyecto
137261 ANEXOS, DISTRITO DE PEDRO VILCA 170,000 VIABLE 20/11/2009 PERFIL APROBADO GL SI 181936 2109730
Integral de agua potable y
saneamiento rural del distrito
PUNO
CERRADO
CONSTRUCCION DE SERVICIOS
HIGIENICOS PUBLICOS EN LAS No consitituye DUPLICIDAD
110826 LOCALIDADES DE AYRAMPUNI Y 65,000 VIABLE 04/02/2009 PERFIL APROBADO GL NO 0 2088598 por cuanto el presente PIP se
AJJATIRA, DISTRITO DE PEDRO VILCA encuentra cerrado
PUNO
CERRADO
CONSTRUCCION LETRINAS SANITARIAS No consitituye DUPLICIDAD
97610 COMUNIDADES DE MAYAPUNCO,SAN 170,080 VIABLE 14/09/2008 PERFIL APROBADO GL NO 0 2093085 por cuanto el presente PIP se
JOSE, AJJATIRA Y TUPAC AMARU, encuentra cerrado
DISTRITO DE PEDRO VILCA APAZA - SAN
ANTONIO DE PUTINA - PUNO
CERRADO No consitituye DUPLICIDAD
CONSTRUCCION LETRINAS SANITARIAS EN EN por cuanto el presente PIP se
81232 COMUNIDAD HUILACUNCA, DISTRITO DE 150,000 FORMULA PERFIL MODIFICACI GL NO 0 2079940 encuentra cerrado, siendo sus
PEDRO VILCA APAZA - SAN ANTONIO DE CION ON situacion actual en
PUTINA - PUNO Formulacion
CERRADO
POTABLE Y ALCANTARILLADO CENTRO
79647 2,414,821 VIABLE PERFIL EN MODIFICACION
GL NO 0 2081241 por cuanto el presente PIP se
POBLADO CHIPANA, DISTRITO DE PEDRO
encuentra cerrado
VILCA APAZA - SAN ANTONIO DE PUTINA -
PUNO
CERRADO
CONSTRUCCION SISTEMA DE AGUA No consitituye DUPLICIDAD
73996 POTABLE LOCALIDAD CARPARAYA, 120,000 VIABLE 16/01/2008 PERFIL APROBADO GL NO 0 2070293 por cuanto el presente PIP se
DISTRITO DE PEDRO VILCA APAZA - SAN encuentra cerrado
ANTONIO DE PUTINA - PUNO
CERRADO
CONSTRUCCION SISTEMA DE
ALCANTARILLADO CENTRO POBLADO
51868 420,399 VIABLE 27/05/2007 PERFIL APROBADO GL NO 0 2065103 por cuanto el presente PIP se
SANTIAGO DE AJJATIRA, DISTRITO DE
encuentra cerrado
PEDRO VILCA APAZA - SAN ANTONIO DE
PUTINA - PUNO
41
2.4.2.- Compatibilidad con los Lineamientos de Política Sectorial-

funcional, los Planes de Desarrollo Concertados y el
Programa Multianual de Inversión Pública, en el contexto
Internacional, nacional, regional y local.
42
CUADRO N° 03
LINEAMIENTOS DE POLÍTICA RELACIONADOS CON LOS SERVICIOS SANEAMIENTO Y QUE DAN EL MARCO LEGAL AL PIP
INSTRUMENTO DE GESTIÓN LINEAMIENTOS ASOCIADOS
Plan de Desarrollo Regional Concertado al 2021 Objetivo estratégico: Servicios de calidad en educación y salud integral con interculturalidad, así como adecuados
Gobierno regional Puno servicios básicos, asegurando el bienestar de la población.
Plan Concertado de Desarrollo Loca Distrito de Pedro Objetivo: Que el 100 % de la población tenga acceso a los servicios básicos: agua potable y alcantarillado y recojo de
Vilca Apaza 2011 al 2021 residuos sólidos.
Orientar acciones a al planeamiento, construcción, operación y mantenimiento de sistemas de abastecimiento de agua
Sector Saneamiento: Objetivos Estratégicos potable, instalaciones para disposición de excretas, alcantarillado y tratamiento de aguas residuales, desagüe pluvial,
control de la calidad del agua y control de focos de contaminación ambiental, en las zonas rurales.
Declaración del Milenio- OBJETIVO 7. Garantizar la
Reducir a la mitad, para el año 2015, el porcentaje de personas que carezcan de acceso sostenible a agua potable.
sostenibilidad del medio ambiente. Meta 10
Ley Nº 27972 Ley Orgánica de Municipalidades:
Administrar y reglamentar, directamente o por concesión el servicio de agua potable, alcantarillado y desagüe, limpieza
ARTÍCULO 80.- SANEAMIENTO, SALUBRIDAD Y
pública y tratamiento de residuos sólidos, cuando esté en capacidad de hacerlo.
SALUD- Inc. 4.1)
Objetivo 1: Integración más efectiva de la consideración de los riesgos de desastres en las políticas, los planes y los
Marco de Acción Kyogo 2005 - 2015 programas de desarrollo sostenible a todo nivel. Objetivo 3: En la fase de reconstrucción de las comunidades
damnificadas, la incorporación sistemática de criterios de reducción de riesgos en los programas de recuperación.
Art. 11.- Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales, 11.1 Incorporan en sus procesos de planificación, de
ordenamiento territorial, de gestión ambiental y de inversión pública, la Gestión de Riesgos de Desastres. Para esto se
realizará un análisis de los proyectos de desarrollo e inversión con el fin de asegurar que se identifica:
 La vulnerabilidad potencial de los proyectos y el modo de evitarla o reducirla.
D.S. Reglamento de la Ley Nº 29664 que crea el
 La vulnerabilidad que los proyectos pueden crear a la sociedad, la infraestructura o el entorno y las medidas
Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres
necesarias para su prevención, reducción y/o control.
(SINAGERD)
 La capacidad de los proyectos de reducir vulnerabilidades existentes en su ámbito de acción.
11.5 Priorizan dentro de su estrategia financiera para la Gestión de Riesgos de Desastres, los aspectos de peligro
inminente, que permitan proteger a la población de desastres con alta probabilidad de ocurrencia, proteger las
inversiones y evitar los gastos por impactos recurrentes previsibles.
Art. 20.- Declaración de viabilidad

Directiva General del Sistema Nacional de Inversión
20.1 Se aplica a un Proyecto de Inversión Pública que a través de sus estudios de pre-inversión ha demostrado ser
Pública – Directiva Nº 001-2011-EF/68.01
socialmente rentable, sostenible Anexos SNIP 05A, SNIP 05B, SNIP 07.
43
III.- IDENTIFICACION
44
3 IDENTIFICACIÓN
3.1. Diagnóstico de la situación actual

3.1.1. Diagnóstico del área de influencia y área de estudio.
El Área de influencia del proyecto comprende el ámbito del
distrito de Pedro Vilca Apaza, de la Provincia de San Antonio de
Putina de la Región Puno, mientras que el área de Influencia del
Estudio se focaliza en el Área Rural del distrito mencionado, en
cual se ha identificado 10 sub sistemas de agua potable que
corresponden a comunidades y sectores motivo de estudio, los
que se pueden apreciar el Mapa N° 01 y Foto Satelital N° 01
Área de influencia (el ámbito donde se ubican los afectados

por el problema)
Ubicación política:
Región : Puno
Provincia : San Antonio de Putina
Distrito : Pedro Vilca Apaza
Comunidades : área Rural del Distrito de Pedro Vilca
Apaza
1.- Comunidad campesina de Ajjatira sector NASACARA.
2.- Comunidad campesina San Ignacio de Mayapuncu.
3.- Comunidad campesina de Túpac Amaru.
4.- Comunidad san José de Santa Cruz.
5.- Comunidad campesina de Pichacani.
6.- Comunidad campesina de Caquen en los sectores Tunila,
Taurauta, Central y Pichacani).
7.- Comunidad campesina de San Ignacio de Mayapuncu
anexo Calacala.
45
8.- Comunidad campesina de Hilacunca Calacala.

9.- Comunidad campesina de Santiago de Ajjatira anexo
Calacala.
10.- Comunidad campesina de Túpac Amaru anexo Calacala.
Ubicación Geográfica: (localización de la capital del distrito de

Pedro Vilca Apaza – Localidad de Ayrampuni)
Región Geográfica : Sierra
Latitud sur : 15°03´47.88”
Longitud Oeste : 69°52´52.21”
46
MAPA N° 01: MACROLOCALIZACION

Mapas cartográficos, donde se visualice el departamento, provincia y distrito donde se localiza el
área de estudio
47
FOTO SATELITAL N°01: UBICACIÓN DE LOS SUBSISTEMAS (10) DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO RURAL
DEL DISTRITO DE PEDRO VILCA APAZA
48
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA: “AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA
a) Características físicas.
Características Geográficas,
El distrito de Pedro Vilca Apaza y el área estudio del

proyecto, cuyas condiciones geográficas se encuentran
en el espacio geográfico de la Región Puno, que está
conformada por dos unidades geográficas: sierra y
selva. La Unidad geográfica Sierra constituye el 76.9%
de la superficie total de la región, zona donde se ubica
el proyecto, presenta características fisiográficas
particulares y diferenciadas, que condicionan su
topografía, clima y vocación productiva; comprende las
altitudes desde 3,812 m.s.n.m. (nivel del Lago Titicaca)
hasta las alturas que oscila entre los 4000 m.s.n.m.
(ladera Oriental). Su clima es frío y seco, con
temperaturas promedios que oscilan entre 5ºC. a 13ºC.
Está unidad está conformado por tres subunidades
geográficas o grandes paisajes: Altiplano, Ladera o área
intermedia, Cordillera y Ladera oriental.
La Localidad de Ayranpuni, capital del distrito de

Pedro Vilca Apaza por estar situado en las
proximidades del Lago Titicaca; cuenta con tierras y
clima apropiado para la actividad agrícola y el
segundo por contener grandes extensiones de
tierras de vocación productiva pecuaria donde se
ubica el área de estudio del proyecto.
Características Climáticas,
El análisis de climatología del área de estudio, se

consideran la información histórica de precipitación
(mm.), humedad relativa (%), temperatura (°c),
49
evaporación (mm); como el ámbito de la micro cuenca

Cala Cala Llachi en vista de no contar con estación
meteorológica se tiene los registros de las estaciones
meteorológicas de Putina, Arapa, Huancane y Taraco
por ser los más próximos al área de influencia, cuyos
valores se pueden en el Cuadro N° 04
CUADRO N° 04
ASPECTOS CLIMATOLOGICOS DEL DISTRITO DE PEDRO VILCA
APAZA (AREA DE ESTUDIO)
PRECIPITA EVAPORA
TEMPERA HUMEDAD
MESES CION CION
TURA (°C) RELATIVA (%)
(mm) (mm)
ENERO 137.6 9.8 67 131.7
FEBRERO 104.2 9.8 68.6 110.2
MARZO 98 9.6 68.6 119.2
ABRIL 45.3 9 63.4 125.5
MAYO 11 7.4 56.1 127.6
JUNIO 6.7 6 52.4 121.1
JULIO 4.6 5.8 51.3 127.1
AGOSTO 10.7 7 51.1 143.5
SEPTIEMBRE 27.3 8.5 52.5 154.6
OCTUBRE 46.3 9.7 53.9 156.4
NOVIEMBRE 64.6 10 56.1 167.8
DICIEMBRE 94.7 10.1 60.9 153.4
TOTAL 651 8.56 58.49 136.51
FUENTE: Gestión Integral de Micro cuencas Altoandinas - Caso Cala
Cala Llache Perú 2011
Características Hidrológicas
La red hidrográfica del rio Cala Cala Llache, la longitud

del cauce principal desde sus nacientes hasta su
desembocadura en el rio Putina, es aproximadamente
35.1 Km. de acuerdo a su recorrido, la pendiente
longitudinal varia de la siguiente forma:
Tramo I: Constituido por las quebradas Juli Julini (cota
de origen 4725 msnm) de 5.5 Km. de longitud, cuyas
pendientes varían de 12.9% a 10.2%, que al unirse con
50
la quebrada Sasahuini de 5.2 Km. de Longitud (con

pendientes que varían de 12.5% a 11.3%) forman el rio
Cala Cala.
Tramo II: Constituido por un trecho que tiene una
longitud de 8.8 Km. cuya pendiente longitudinal varia
de 4.3% a 0.7%.
Tramo III: Constituido por un trecho de rio que tiene
una longitud de 6.3 Km, cuya pendiente longitudinal
media es de 0.47%.
Tramo IV: Constituye parte del rio que tiene una
longitud de 6.3 Km. es conocido localmente como rio
Cala Cala, cuya pendiente longitudinal media es 0.25%.
Tramo V: Constituye el último trecho del rio, tiene una
longitud de 5.6 Km., localmente se denomina rio
Llache, que desemboca en el rio Putina y tiene una
pendiente media de 0.16%.
Los principales tributarios del rio Cala Cala son:
Quebrada Juli Julini, Sasahuine, Ticapata, Noctune,
Huaico, Totorapunco, Aquen Jaccapunco, Pilauno,
Bellavista, Huerta Cucho, rio Pichacane, Quebradas
huallane y Callacuyo.
Análisis del medio físico, natural y biológico
El medio natural comprende todos los seres vivientes

y no vivientes que existen de forma natural en la
Tierra. En el sentido más purista, es un ambiente o
entorno que no es el resultado de la actividad o la
intervención humana. El ambiente natural puede ser
contrapuesto al “ambiente construido”.
Para algunos, es difícil utilizar el término "ambiente

natural" por cuanto los entornos próximos han estado,
directa o indirectamente, influidos por la actividad
51
humana en algún momento. A fin de solventar esta

preocupación, se ha admitido la presencia de algún
nivel de influencia humana sin que por ello el estado de
un paisaje determinado deje de ser “natural”. El
significado de la expresión, no obstante, depende
frecuentemente más del contexto que de la naturaleza
y los humanos. Por este motivo se ha utilizado el
término ecosistema para describir un entorno que
contiene naturaleza y que incluye a la gente. De ello se
deriva que los problemas ambientales son problemas
humanos o sociales..
Un ecosistema es un sistema natural que está formado

por un conjunto de organismos vivos (biocenosis) y el
medio físico donde se relacionan (biotopo). Un
ecosistema es una unidad compuesta de organismos
interdependientes que comparten el mismo hábitat.
En el presente caso el estudio de Preinversión en el

ámbito del distrito de Pedro Vilca Apaza la Flora y la
Fauna se han caracterizado por la presencia de
diversidad de especies biológicas.
Análisis del medio biológico, en esta parte del Estudio,

se caracterizan la fauna y flora silvestre, así como las
ANP consideradas en el Área de Influencia Directa del
Proyecto
Según el programa nacional de Cuencas Hidrográficas y

Conservación de Suelos “PRONAMACHS” mediante el
Sub proyecto de Manejo Intensivo de Microcuencas
Alto andinas (MIMA) de la Agencia Zonal de Huancane,
Moho y San Antonio de Putina (el distrito de Pedro
52
Vilca Apaza pertenece a esta última zonal), vienen

realizando estudios y expedientes técnicos con fin de
ejecutar el manejo racional de los recursos naturales y
lograr el ordenamiento adecuado de los mismos como
agua, vegetación, biodiversidad existente en el ámbito
de intervención del MIMA, tendientes a satisfacer las
principales necesidades del poblador rural, en base a
un diagnóstico y planificación participativo se
determine las restricciones y potencialidades de los
recursos naturales ambientales y agro
socioeconómicas.
En el ámbito rural del distrito de Pedro Vilca Apaza, se

sustenta en la capacidad productiva potencial de sus
recursos naturales, la cual se relaciona directamente
con las diversas actividades antrópicas y el desarrollo
de sus infraestructura, como parte de dichas acciones
el documento de “GESTION INTEGRAL DE
MICROCUENCAS ALTOANDINAS Caso Cala Cala Llache
Perú”, constituye como base para dicha planificación,
en la cual se identifica áreas de desarrollo local, se
diagnostican las actividades agrícolas, pecuaria,
forestal andina; asimismo se determina áreas críticas
para el manejo y conservación de suelos,
caracterizando sus relaciones socioeconómicas,
manejo de recursos hídricos, flora y fauna cuyos
resultados en forma conjunta se articulan el presente
proyecto, así como a otros proyectos de desarrollo en
el ámbito distrital.
 Características del suelo

El distrito de Pedro Vilca Apaza, posee una superficie
de 565.81 Km2, es accidentada, con pampas, presencia
53
de elevaciones con pendientes fuertes, quebradas,

elevaciones pequeñas. La cadena de cerros que forman
son Cala Cala Central, Cala Cala Wilacunca, Pedro Vilca
Apaza, Pichacani, San Ignacio de Mayapunco, San José
de Santa Cruz, Santiago de Ajjatira y Túpac Amaru de
Ayrampuni
El potencial de estas tierras tienen capacidad para uso

agrícola y de pastos naturales en su mayor parte con
aptitud pecuaria; y de aptitud forestal (ONERN,
1980).la misma constituye una base para el desarrollo
de la ganadería andina. Actualmente existen sobre
pastoreo básicamente en la producción de ganado
ovino y alpacas principalmente.
b) Vías de comunicación
En el Cuadro N° 05 e puede apreciar las principales

vías en el ámbito del estudio, cuyo vinculo principal es
con la ciudad de Huancané.
54
CUADRO N° 05
PRINCIPALES VIAS TERRESTRES Y TIEMPO DE VIAJE AL AREA DE ESTUDIO
LONGITUD TIPO DE TIEMPO DE
TRAMO CONDICION
KM. VIA VIAJE
Puno-Juliaca 45 Regular Asfaltado 45 min
Juliaca – Huancané 57 Regular Asfaltado 1 hora
Juliaca – Putina 81 Regular Asfaltado 2 horas
Putina - Túpac Amaru Regular Afirmado
Huancané - Acoccollo Regular Afirmado
Huancané – Tunila 35 Regular Afirmado 50 min
Huancané – Ajjatira 43 Afirmado 1.5 horas
Pedro V. Apaza
(Ayrampuni) - Túpac
Amaru 2 Trocha 5 min
Pedro V. Apaza
(Ayrampuni) - San José
de santa Cruz 3.8 Afirmado 10 min
Pedro Vilca Apaza
(Ayrampuni) - Ajjatira 10 Afirmado 25 min
Huatasani - Tunila 7 Afirmado 20 min
FUENTE: Gestión Integral de Micro cuencas Alto Andina Caso Cala Cala Llache
Perú 2011
c) Principales actividades económicas del área de

influencia y niveles de ingreso
La población Económicamente Activa del distrito de

Pedro Vilca Apaza, según ocupación se tiene
principalmente en la actividad de trabajos no
calificados, servicios diversos, peón, vendedores
ambulantes y afines con el 39.23%, seguida por las
actividades de agricultura, pecuaria y pesca con un
38.91%, y en menor proporción a la actividad del
Profesionales científicos e intelectuales con el 4.34%
según los datos del Censo de población y vivienda del
año 2007. Ver Cuadro N° 06
La Población Económicamente Activa, según actividad

económica del distrito de Pedro Vilca Apaza, ocupa el
55
primer lugar la Agricultura, ganadería, caza y

silvicultura, con el 77.14% seguida por la actividad de
enseñanza con el 3.70%, comercio con el 2.69%,
construcción con el 2.69% entre las actividades más
principales. Ver Cuadro N° 07
CUADRO N° 06
PEA OCUPADA SEGÚN OCUPACIÓN PRINCIPAL
Provincia S.A Distrito PEDRO VILCA
PUTINA APAZA
VARIABLE / INDICADOR
Cifras Cifras
% %
Absolutas Absolutas
16360 100 622 100
Miembros p.ejec.yleg.direct.,
13 0.08 2 0.32
adm.púb.yemp
Profes., científicos e intelectuales 428 2.62 27 4.34
Técnicos de nivel medio y trab.
179 1.09 6 0.96
Asimilados
Jefes y empleados de oficina 116 0.71 4 0.64
Trab.deserv.pers.yvend.delcomerc.ymcdo 1785 10.91 9 1.45
Agricult.trabaj.calif.agrop.y pesqueros 2011 12.29 242 38.91
Obreros y oper.minas,cant.,ind.manuf.y
3189 19.49 16 2.57
otros
Obreros construc.,conf.,papel, fab., instr 368 2.25 7 1.13
Trabaj.no calif.serv.,peón,vend.,amb., y
7734 47.27 244 39.23
afines
Otra 24 0.15 22 3.54
Ocupación no especificada 513 3.14 43 6.91
FUENTE: INEI Censos Nacionales2007: XI de Población y VI de Vivienda
56
CUADRO N° 07
PEA OCUPADA SEGÚN ACTIVIDAD ECONÓMICA
Provincia S.A Distrito PEDRO VILCA
PUTINA APAZA
VARIABLE / INDICADOR
Cifras Cifras
% %
Absolutas Absolutas
18231 100 595 100
Agric., ganadería, caza y silvicultura 3588 19.68 459 77.14
Explotación de minas y canteras 7823 42.91 8 1.34
Industrias manufactureras 341 1.87 15 2.52
Suministro de electricidad, gas y agua 12 0.07 0 0
Construcción 550 3.02 16 2.69
Comerc., rep. veh. autom.,motoc. efect.
1871 10.26 16 2.69
pers.
Venta, mant.y rep. veh.autom.y motoc. 71 0.39 0 0
Comercio al por mayor 59 0.32 0 0
Comercio al por menor 1741 9.55 16 2.69
Hoteles y restaurantes 471 2.58 2 0.34
Trans., almac. y comunicaciones 191 1.05 1 0.17
Intermediación financiera 19 0.1 0 0
Activid.inmobil., empres. y alquileres 91 0.5 6 1.01
Admin.pub. y defensa; p. segur.soc afil 162 0.89 5 0.84
Enseñanza 337 1.85 22 3.7
Servicios sociales y de salud 83 0.46 3 0.5
Otras activ. serv.comun.soc y
117 0.64 0 0
personales
Hogares privados con servicio
181 0.99 2 0.34
doméstico
Actividad económica no especificada 523 2.87 24 4.03
FUENTE: INEI Censos Nacionales2007: XI de Población y VI
de Vivienda
Nivel de desarrollo humano,
El Índice de Desarrollo Humano del distrito de Pedro

Vilca Apaza tiene como indicador 0.5171, ubicado en el
ranking 1692, con esperanza de vida de 66.96 años en
el ranking 1762; Analfabetismo 77.57 en el ranking
1508, índice de escolaridad 85.17% en el ranking
1001; Logro educativo 80.10 en el ranking 1453 y
finalmente el ingreso percápita se S/. 139.9 en el
57
ranking. 1473. Comparado dichos indicadores son

menores al nivel provincial, regional y nacional, lo
indica que es uno de los distritos pobres del país y de la
región Puno. Ver Cuadro 08
CUADRO N° 08
PERÚ: ÍNDICE DE DESARROLLO HUMANO A NIVEL NACIONAL,

DEPARTAMENTAL, PROVINCIAL Y DISTRITAL 2007
Índice de Desarrollo Esperanza de vida al Logro Ingreso familiar per

Población Alfabetismo Escolaridad
Humano nacer Educativo cápita
Pais, Region Prov. Y distrito
N.S.
habitantes ranking IDH ranking años ranking % ranking % ranking % ranking ranking
mes
PERU 27 428 615 0.6234 73.07 92.86 85.71 90.48 374.1
REGION PUNO 1 268 441 5 0.5611 22 68.55 24 87.76 17 86.48 10 87.33 16 208.8 20
Prov S.A. PUTINA 50 490 115 0.5441 146 66.91 186 88.31 95 79.55 151 85.39 105 200.0 108
DIST PEDRO VILCA APAZA 2 523 1 227 0.5171 1 692 66.96 1 762 77.57 1 508 85.17 1 001 80.10 1 453 139.9 1 473
Fuente: Base de datos REDATAN censos nacionales 2007. XI de población y VI de

vivienda. INEI
Elaboración PNUD/unidad de informe sobre desarrollo Humano, Perú
Nivel de pobreza,
En el ámbito del distrito de Pedro Vilca Apaza el Índice

de pobreza total es del 80.7%, mientras que la pobreza
extrema afecta al 37.6% de la población. Dichos
indicadores son muy superiores al nivel provincial. Por
otra parte un 89.6 % de la población al menos cuenta
con una necesidad básica insatisfecha, seguida con una
necesidades básicas insatisfechas el 48.9%. Entre los
representativos.
Respecto a los hogares con necesidades básicas

insatisfechas (NBI), se tiene al menos con una NBI 87.2
58
% de hogares, seguida con una NBI el 56.2 % de

hogares1
En el Cuadro N° 09 se puede apreciar los indicadores

referidos
1
Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI) es un método directo para identificar carencias críticas en una población y
caracterizar la pobreza. Usualmente utiliza indicadores directamente relacionados con cuatro áreas de necesidades básicas de
las personas (vivienda, servicios sanitarios, educación básica e ingreso mínimo), disponibles en los censos de población y
vivienda
59
CUADRO N° 09
NIVELES DE POBREZA DISTRITO DE PEDRO VILCA APAZA
Provincia SAN ANTONIO Distrito PEDRO VILCA
VARIABLE / INDICADOR DE PUTINA APAZA
Número % Número %
POBREZA MONETARIA - - - -
Incidencia de pobreza total 36,181 69.4 2,102 80.7
Incidencia de pobreza extrema 18,893 32 1,108 37.6
POBREZA NO MONETARIA - -
Población en hogares por número de

- - - -
Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI)
Con al menos una NBI 46,629 92.7 2,260 89.6
Con 2 o mas NBI 27,545 54.8 1,025 40.6
Con una NBI 19,084 38 1,235 48.9
Con dos NBI 19,532 38.8 734 29.1
Con tres NBI 6,627 13.2 192 7.6
Con cuatro NBI 1,283 2.6 74 2.9
Con cinco NBI 103 0.2 25 1
Población en hogares por tipo de Necesidad
- - - -
Básica Insatisfecha (NBI)
Población en viviendas con características físicas
18,860 37.5 674 26.7
inadecuadas
Población en viviendas con hacinamiento 12,806 25.5 572 22.7
Población en viviendas sin desagüe de ningún tipo 43,576 86.7 2,094 83
Población en hogares con niños que no asisten a la
2,400 10.2 122 10.6
escuela
Población en hogares con alta dependencia
6,034 12 238 9.4
económica
Hogares por número de Necesidades Básicas
- - - -
Insatisfechas (NBI)
Con al menos una NBI 14,440 92.5 933 87.2
Con 2 o mas NBI 8,260 52.9 332 31
Con una NBI 6,180 39.6 601 56.2
Con dos NBI 6,854 43.9 279 26.1
Con tres NBI 1,188 7.6 37 3.5
Con cuatro NBI 205 1.3 14 1.3
Con cinco NBI 13 0.1 2 0.2
Hogares por tipo de Necesidad Básica
- - - -
Insatisfecha (NBI)
Hogares en viviendas con características físicas
7,050 45.2 285 26.6
inadecuadas
Hogares en viviendas con hacinamiento 2,219 14.2 102 9.5
Hogares en viviendas sin desagüe de ningún tipo 13,744 88 881 82.3
Hogares con niños que no asisten a la escuela 412 9.6 24 8.5
Hogares con alta dependencia económica 912 5.8 44 4.1
FUENTE: INEI CENSOS NACIONALE S2007 XI DE POBLACION Y VI DE VIVIENDA
60
d) Aspectos socioeconómicos
Situación socioeconómica de la población y sus

posibilidades de crecimiento y desarrollo
económico.
El funcionamiento de la economía distrital, se basa

principalmente en la actividad pecuaria y agrícola,
complementado por la actividad comercial. La
actividad pecuaria constituye la más importante en el
ámbito del distrito, caracterizado por la crianza de
ganadería mixta ovino y alpacas en la parte alta y
vacunos en la parte baja del distrito.
Los rendimientos de esta actividad se encuentran
dentro de los promedios de la región en el marco de
una zona agroecológica media para ganado ovino y
alpacuno.
Es importante mencionar que dentro de la economía
distrital, se caracteriza la presencia del criadero de
vicuñas de Cala cala que beneficia a la asociación que
se dedica a esta actividad.
La actividad agrícola es complementaria y básicamente

de autoconsumo, para el sostenimiento de las familias
campesinas, representado po los cultivos de papa,
quinua, habas y forrajes, entre otros
Las posibilidades de desarrollo agropecuario son

factibles, debido a la presencia de recurso suelo,
hídrico en menor magnitud, con la implementación de
proyectos de desarrollo agropecuario y el desarrollo de
capacidades para los productores en la adopción de
tecnologías de explotación pecuaria y cultivos agrícolas
61
sostenibles que permiten mejorar los rendimientos y

por ende los ingresos de la familias. Ver Cuadro N° 10
y Grafico N°01
CUADRO N° 10
POBLACION GANADERA DISTRITO DE PEDRO VILCA APAZA - 2008
COMUNIDES VACUNO OVINO ALPACA EQUINOS PORCINO VICUÑAS
Zona Alta
CC. Santiago de Ajjatira 486 2235 198 67 166
CC. San Ignacio de
Mayapunco 370 1567 539 81 29
CC. San Jose de Santa Cruz 383 1741 71 99 55
CC. Puncuchupa ES 3038 242 96 106
CC. Pichacani 691 3652 384 140 52
Fundo Cala Cala 0 0 0 0 0 1476
Zona Media
CC. Tupac Amaru 685 2488 495 203 63
CC. Tunila 424 723 0 22 50
CC. Huilacunca 674 2620 0 110 143
FUENTE: Gestión Integral de Micro cuencas Alto Andina Caso Cala Cala Llache
Perú 2011
GRAFICO N° 01:
POBLACION PECUARIA DISTRITO DE PEDRO VILCA APAZA - 2008
PORCINO VICUÑAS
EQUINOS 2% 5%
3% VACUNO
ALPACA 15%
7%
OVINO
68%
62
Características de la vivienda
Las viviendas en el distrito de Pedro Vilca Apaza en

cuanto al suministro de agua potable es muy limitado y
sin tratamiento, según el cuadro N° 11, de 2523
viviendas ocupantes, 402 viviendas (35.83%) se
abastecen de pozos, seguida por acequia, manantial o
similar con el25.96%, pilón de uso público con el
22.33% y solo el 1.4% de viviendas con red pública
dentro de la vivienda. Esta situación se agrava aún más
en viviendas del medio rural
El Cuadro N° 11 y los gráficos N° 02 y 03 muestran lo
señalado en líneas arriba
VIVIENDAS PARTICULARES CON OCUPANTES PRESENTES, POR TIPO DECUADRO N°11

ABASTECIMIENTO DE AGUA, SEGÚN DEPARTAMENTO, PROVINCIA, DISTRITO, ÁREA
URBANA Y RURAL, TIPO DE VIVIENDA Y TOTAL DE OCUPANTES PRESENTES
TIPO DE ABASTECIMIENTO DE AGUA
DISTRITO, ÁREA URBANA Y RED PÚBLICA FUERA DE
RURAL, TIPO VIVIENDA Y RED PÚBLICA PILÓN DE USO CAMIÓN- RÍO,
TOTAL LA VIVIENDA PERO
TOTAL DE OCUPANTES DENTRO DE LA PÚBLICO CISTERNA U ACEQUIA,
DENTRO DE LA POZO VECINO OTRO
PRESENTES VIVIENDA (AGUA (AGUA OTRO MANANTIAL
EDIFICACIÓN (AGUA
POTABLE) POTABLE) SIMILAR O SIMILAR
POTABLE)
Distrito PEDRO VILCA APAZA
Viviendas particulares 1066 10 136 222 4 402 269 22 1
Ocupantes presentes 2523 37 313 565 16 904 655 32 1
Casa independiente
Viviendas particulares 211 10 136 16 1 23 20 5
Ocupantes presentes 476 37 313 41 3 48 25 9
Choza o cabaña
Viviendas particulares 854 206 2 379 249 17 1
Ocupantes presentes 2039 524 5 856 630 23 1
Otro tipo
Viviendas particulares 1 1
Ocupantes presentes 8 8
URBANA
Viviendas particulares 149 7 134 1 4 3
Ocupantes presentes 338 25 305 1 4 3
Casa independiente
RURAL
Viviendas particulares 917 3 2 221 4 398 269 19 1
Ocupantes presentes 2185 12 8 564 16 900 655 29 1
Casa independiente
Viviendas particulares 62 3 2 15 1 19 20 2
Ocupantes presentes 138 12 8 40 3 44 25 6
Choza o cabaña
Viviendas particulares 854 206 2 379 249 17 1
Ocupantes presentes 2039 524 5 856 630 23 1
Otro tipo
Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda
63
GRAFICO N° 02: CARACTERISTICAS DE LA VIVIENDA DIST. PEDRO VILCA APAZA

RED PÚBLICA DENTRO DE LA VIVIENDA
(AGUA POTABLE)
RED PÚBLICA FUERA DE LA VIVIENDA

PERO DENTRO DE LA EDIFICACIÓN (AGUA
POTABLE)
PILÓN DE USO PÚBLICO (AGUA POTABLE)
CAMIÓN-CISTERNA U OTRO SIMILAR
CPOZO
RÍO, ACEQUIA, MANANTIAL O SIMILAR
VECINO
OTRO
GRAFICO N° 03:VIVIENDAS - DISTRITO DE PEDRO VILCA APAZA
1200
1000
800
Series1
600
400
200
0
TOTAL VIVIENDAS VIVEINDAS
VIVIENDAS URBANAS RURALES
e) Salud, higiene y saneamiento básico.
Salud.
 Relación de las enfermedades más comunes en el área
de influencia y su relación con el abastecimiento de
agua
64
El estado de salud de la población está relacionado con

la nutrición, la cual tiene relación directa con las
condiciones socioeconómicas como el nivel de ingresos
económicos, el nivel de educación de la población y la
infraestructura sanitaria básica, así como el
equipamiento, en el ámbito de estudio presenta
problemas en la atención del servicio de salud por las
precarias condiciones de infraestructura y escaso
equipamiento, así la falta de personal médico frente a
las necesidades de atención de la salud de la población
del distrito de Pedro vilca Apaza.
Otro de los factores limitantes constituye la

idiosincrasia de la población, ya que prefieren
prácticas empíricas en la atención de la salud,
principalmente las mujeres que se resisten al control
médico.
Entre las principales causas de morbilidad se

encuentra las enfermedades del sistema respiratorio
con el 60.2 % en general y con mayor preponderancia
en los niños, seguida por las enfermedades de
traumatismo y envenenamiento con el 7.3% con
énfasis en el adulto mayor, y las enfermedades del
Sistema digestivo ocupan un tercer lugar con el
5.2%. Con mayor frecuencia en mujeres seguida por
otras enfermedades que se pueden apreciar en el
Cuadro N° 12 y Grafico N° 04
65
CUADRO N° 12
PRINCIPALES CAUSAS DE MORBIMORTALIDAD POSTA DE SALU DE PEDRO VILCA
APAZA
MORBILIDAD (%)
CAUSAS DE MORBILIDAD
ADULTO EN LA NIÑO GENERAL
MAYOR MUJER ADOLESCENTE
Enfermedades del sistema
respiratorio 45.6 49.2 57.1 68.4 60.2
Traumatismo, envenenamiento 16.8 14.8 9.3 1.9 7.3
Enfermedades del sistema digestivo 9.6 9.8 8.4 1.2 5.2
Enfermedades del sistema genito
urinario 9.6 19.6 6.5 0 5.3
Enfermedades del sistema
circulatorio 8.8 6.6 0 0 1.9
Enfermedades infecciosas 0 0 5.7 10.2 6.5
Enfermedades endocrinas y
nutricionales 0 0 0 15.2 7.5
Otros 9.6 0 13 3.1 6.1
TOTAL 100 100 100 100 100
GRAFICO N° 04: CAUSAS DE MORBIMORTALIDAD- DISTRITO DE PEDRO

VILCA APAZA
80
60
40
Higiene
20
Series1
0
Limpieza pública
Calculo del tamaño de muestra para la aplicación

de encuestas
Según los resultados de la encuesta socioeconómica de
se ha determinado el tamaño de la muestra, bajo
metodología de Muestreo aleatorio simple, conociendo
la población total de 570 jefes de familia que
66
representan a igual cantidad de viviendas, cuya

fórmula de aplicación es la siguiente:
Z2.P.Q.N
n =
NE2+Z2PQ
N = tamaño de la población: 570 Jefes de familia
n = tamaño necesario de la muestra
P= varianza de la proporción 82%
Q= 1 – P (1-0.82= 0.18)
E = error de 0.2. o el 20%
Z= 1.96 (nivel de confianza del 95%)
Tamaño de Muestra estimado es de: 14 encuestas
 Opinión y conocimiento de la comunidad sobre las

causas de las enfermedades de origen hídrico.
Según la encuesta socioeconómica realizada a la

población solo el 46.15% de los encuestados han
respondido que han sido informados o capacitados por
el personal técnico y profesional del Centro de Salud,
sobre las actividades de Educación sobre higiene, salud
o educación ambiental y la necesidad de contar con
agua potable, y que sin debido uso de dicho servicio
acarrea enfermedades infecto contagiosas. El 7.69 han
sido capacitados por el Programa Juntos, el 15.38% de
los capacitados manifiestan que pro parte de la
municipalidad y manifiestan no tener ninguna
capacitación el 30.77% de la población encuestada; por
tanto la población no cuenta con la suficiente
Información sobre las causas de las enfermedades
diarreicas agudas (EDAS) de origen hídrico. Ver
Cuadro N°13.
67
CUADRO N° 13
ORGANIZACIONES QUE REALIZAN ACTIVIDADES DE CAPACITACION SOBRE HIGIENE,
SALUD O EDUCACION AMBIENTAL -COMUNIDADES DEL DISTRITO DE PEDRO VILCA
APAZA
Centro
Programa Ninguna
N° Comunidad de Municipalidad Otros
Juntos Institución
Salud
San Ignacio de
1 Mayapunco 1
San Ignacio de
2 Mayapunco 1
3 Tupac Amaru 1
4 Kaquen Tunila 1
5 Kaquen Tunila 1
6 Cala Cala Huilacunca 1
8 Nazacara 1
9 Ajjatira Cala Cala 1
10 Kaquen Taurauta 1
11 San Jose Central 1
12 San Jose Cala Cala 1
13 Pichacni Central 1
14 Pichacani 1
SUB TOTAL 6 1 2 0 4
TOTAL 13
Porcentaje 46.15 7.69 15.38 - 30.77
Fuente: Encuesta Socioeconómica
 Esfuerzos que se han realizado para combatirlas.

Existe limitadas acciones realizadas en dotar de
personal profesional y técnico para la atención de los
servicios de salud de la población por parte de REDES
Puno y la Dirección Regional de Salud de Puno, lo cual
constituye la problemática del sector salud a nivel
nacional.
 Higiene y Limpieza publica
La higiene de la población rural en el ámbito del

distrito de Pedro Vilca Apaza, es de comportamiento
68
regular; la encuesta socioeconómica realizada, se tiene

los siguientes resultados; que 20.59% al levantarse,
después de ir al baño 17.65%, antes de comer
220.59%, antes de cocinar 29.41%, cada vez que se
ensucia 5.88% y a cada rato 5.88%. Ver Cuadro N° 14
En cuanto a la limpieza pública, también en base a la

encuesta socioeconómica, respecto a la recolección de
la basura y su destino, se tiene la siguiente
información: El 81% de los encuestados entierran la
basura y un 19% lo queman. Con relación a la
frecuencia de recolección de la basura, señalan que 01
vez por semana el 31%%, 02 veces por semana y cada
2 días el 15% de los encuestados. Ver Cuadro N° 15.
La conclusión es que ningún encuestado ha

manifestado depositar la basura en la intemperie, lo
cual indica que existe conciencia social sobre el
cuidado del medio ambiente, a pesar de escasas
acciones de capacitación por parte de la entidades
responsables.
CUADRO N° 14
OPINION DE LOS ENCUESTADOS SOBRE LAVADO DE MANOS DURANTE EL DIA - COMUNIDADES
Despues
Al Antes de Antes de Cada que se A cada
N° Comunidad de ir al
levantarse Comer cocinar ensucia rato
baño
1 San Ignacio de Mayapunco 1 1 1 1
2 San Ignacio de Mayapunco 1
3 Tupac Amaru 1
4 Kaquen Tunila 1 1 1
5 Kaquen Tunila 1 1
6 Cala Cala Huilacunca 1 1 1
8 Nazacara 1 1 1 1
9 Ajjatira Cala Cala 1 1 1
10 Kaquen Taurauta 1 1 1
11 San Jose Central 1 1 1 1
12 San Jose Cala Cala 1 1 1 1
13 Pichacni Central 1
14 Pichacani 1
SUB TOTAL 7 6 7 10 2 2
TOTAL 34
Porcentaje 20.59 17.65 20.59 29.41 5.88 5.88
Fuente: Encuesta Socioeconomica
69
CUADRO N° 15
RESULTADOS DE LA ENCUESTA SOBRE ELIMINACION D ELA BASURA - COMUNIDADES DEL DISTRITO DE PEDRO VILCA APAZA
frecuencia de elimnacion
Recolector En A campo Sub
N° Comunidad Enterrado Quemado Su Total
Municipal botadero abierto Total 2 veces a cada 2 1 vez a la
diario
la semana dias semana
1 San Ignacio de Mayapunco 1 1
2 San Ignacio de Mayapunco 1 1
3 Tupac Amaru 1 1
4 Kaquen Tunila 1 1 1
5 Kaquen Tunila 1 1
6 Cala Cala Huilacunca 1 1
7 Cala Cala Huilacunca 1 1
8 Nazacara 1 1
9 Ajjatira Cala Cala 1 1 1
10 Kaquen Taurauta 1 1 1
11 San Jose Central 1 1
12 San Jose Cala Cala 1 1
13 Pichacni Central 1 1
14 Pichacani 1
SUB TOTAL 13 0 3 0 16 0 7 2 4 13
TOTAL 16 13
Porcentaje 81 - 19 0 100 0 54 15 31 100
Fuente: Encuesta Socioeconomica
f) Características de la educación.
Los servicios educativos en el distrito de Pedro Vilca
Apaza se sustentan en 11 Instituciones educativas que
son: 02 Inicial Jardín, 03 Inicial No escolarizada, 04
Instituciones educativas de nivel primario, 02
Instituciones educativas de nivel secundaria. Ver
Cuadro N° 16.
CUADRO N° 16
INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL AMBITO DEL DISTRITO DE PEDRO VILCA APAZA
Código Nombre de Alumnos
Nivel / Modalidad Dirección de IE
modular IE (2011)
538835 72 Inicial – Jardín AYRAMPUNI 13
387878 72641 Primaria SAN JOSE 31
241257 72138 Primaria PICHACANI 16
241216 72134 Primaria AJJATIRA 0
241224 72135 Primaria CALLE SIMON BOLIVAR S/N 61
1026368 AJJATIRA Secundaria AJJATIRA 130
CALLE PLAZA DE ARMAS
522904 AYRAMPUNI Secundaria S/N
147
1523646 AJJATIRA Inicial – Jardín AJJATIRA 21
2177511 NASACARA Inicial no escolarizado NASACARA 14
2177514 PICHACANI Inicial no escolarizado PICHACANI 10
2177530 AJJATIRA Inicial no escolarizado AJJATIRA
Fuente: Escale MINEDU 2012.
70
g) Otros servicios existentes

Energía Eléctrica
La disponibilidad del servicio de energía eléctrica en el

área de estudio o el distrito de Pedro Vilca Apaza, es
crítico, el del 86% y 84% de viviendas particulares y
con ocupantes presentes respectivamente no cuentan
con el servicio de energía eléctrica
Esta situación se agrava aún más en el medio rural con
el
95% y 94% de viviendas particulares y con ocupantes
presentes no cuentan con el servicio de energía
eléctrica. Ver Cuadro N° 17 y Grafico N° 05
CUADRO N°17
VIVIENDAS PARTICULARES CON OCUPANTES PRESENTES, POR
DISPONIBILIDAD DE ALUMBRADO ELÉCTRICO, POR RED
PÚBLICA, DISTRITO DE PEDDRO VILCA APAZA
DISPONE DE
ALUMBRADO
DISTRITO, TOTAL ELÉCTRICO POR RED
PÚBLICA
SI % NO %
Distrito PEDRO VILCA
APAZA
Viviendas particulares 1066 152 14 914 86
Ocupantes presentes 2523 406 16 2,117 84
URBANA
Ocupantes presentes 338 272 80 66 20
RURAL
Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de
Vivienda
71
GRAFICO N° 05: SITUACION DEL SERVICIO DE ENERGIA

ELECTRICA
90%
80%
70%
60%
VIVIENDAS 50%
%
40%
30%
20%
10%
0%
CON SIN
ELECTRICIDAD ELECTRICIDAD
Viviendas particulares 14% 86%
Ocupantes presentes 16% 84%
3.1.2. Unidad productora de Servicio
El servicio de agua potable en el área rural del distrito de

Pedro Vilca Apaza de la provincia de San Antonio de Putina se
encuentra distribuido en 10 sub sistemas motivo del presente
estudio, y 03 subsistemas cuyos estudios de Preinversión y
estudios definitivos se vienen formulando por parte de
PRONASAR, que en suma constituyen 13 subsistemas. A
continuación se tiene la descripción técnica de los 10
subsistemas mencionados y la relación de los estudios a cargo
de PRONASAR:
1) Comunidad campesina de Ajjatira sector NASACARA

2) Comunidad campesina San Ignacio de Mayapuncu
3) Comunidad campesina de Túpac Amaru
4) Comunidad san José de Santa Cruz
5) Comunidad campesina de Pichacani
72
6) Comunidad campesina de Caquen en los sectores

Tunila, Taurauta, Central y Pichacani)
7) Comunidad campesina de San Ignacio de Mayapuncu
anexo Calacala
8) Comunidad campesina de Hilacunca Calacala
9) Comunidad campesina de Santiago de Ajjatira anexo
Calacala
10) Comunidad campesina de Túpac Amaru anexo Calacala
Los estudios a cargo de PRONASAR, que no incluyen en el

presente estudio de pre inversión:
1) Construcción del Sistema de Agua Potable y

Saneamiento Básico de la Localidad de Huertacucho,
Distrito Pedro Vilcapaza, Provincia San Antonio de
Putina, Departamento Puno; Viable con código de SNIP:
170789
Saneamiento Básico de la Localidad de Ajjatira, Distrito
de Pedro Vilca Apaza, Provincia de San Antonio De
Putina, Departamento de Puno; Viable con código de
SNIP: 169565
Saneamiento Básico de la Localidad de Karparaya -
Distrito Pedro Vilca Apaza - Provincia San Antonio de
Putina - Departamento Puno, Viable con código de
SNIP: 168387.
a) Diagnóstico del servicio de agua potable
 Calidad de agua disponible
Según el estudio de fuentes
73
Según el estudio de fuentes de captación de agua

potable en las diez comunidades que se han
identificado como sub sistemas, se cuenta con 06
sistemas de captación, con caudal disponible y su
correspondiente ubicación que son las siguientes
comunidades:
a).-. Comunidad campesina de Ajjatira sector
NASACARA
b).- Comunidad campesina San Ignacio de
Mayapuncu
c).- Comunidad campesina de Túpac Amaru
d).- Comunidad san José de Santa Cruz
e).- Comunidad campesina de Pichacani
f).- Comunidad campesina de Túpac Amaru
anexo Calacala
Las comunidades que no cuentan con sistema de

agua potable no tienen captación, por lo que se ha
evaluado las posibles captaciones y aforo de
caudal respectivo, siendo las siguientes
comunidades:
a).- Comunidad campesina de Caquen en los

sectores Tunila, Taurauta, Central y
Pichacani)
b).- Comunidad campesina de San Ignacio de
Mayapuncu anexo Calacala
c).- Comunidad campesina de Hilacunca
Calacala
d).- Comunidad campesina de Santiago de
Ajjatira anexo Calacala
En el Cuadro N° 18 se muestra el estudio de
fuentes de agua
74
CUADRO N° 18
UBICACIÓN DE POSIBLE CAPTACION GEOGRAFICA
COORDENADAS
CAPTACION UTM DISPONIBILIDAD
N° COMUNIDAD
MANANTIAL DE CAUDAL
E N Lit/Seg.
Comunidad campesina de
1 MOROHUAYLLA 396633 8338312
Ajjatira sector NASACARA. 1.67
Comunidad campesina San
2 CCOLLECANCHA 402102 8334873
Ignacio de Mayapuncu. 4.00
3.- ALTO CUYO 403141 8333413
Túpac Amaru. 0.37
Comunidad san José de
4.- YURAC YURAC 397503 8340961
Santa Cruz. 3.23
5.- VIZCACHANI UMA USO 406385 8340867
Pichacani. 0.37
Caquen en los sectores
6.- JUTI JUTINI 396694 834887
Tunila, Taurauta, Central y
Pichacani). 1.87
7.- San Ignacio de Mayapuncu CCOÑIUNUYOC 400290 8345874
anexo Calacala. 3.5
Comunidad campesina de HUARACCOCANCHA 399531 8343666 0.53
8.-
Hilacunca Calacala. TOJOCUCHO 0.42
9.- Santiago de Ajjatira anexo TISÑAMOCCO 394110 8342365
Calacala. 1.14
10.- Túpac Amaru anexo PACHACHANI 397386 8340561
Calacala. 0.97
FUENTE: Visita de campo y verificación de fuentes de captación
Calidad de Agua.
La calidad de agua de la fuente que reporta el

análisis físico químico y bacteriológico de
laboratorio que Según el Decreto Supremo N°
002-2008-MINAM de aprobación de los
Estándares Nacionales de Calidad Ambiental para
Agua, en su Anexo I, clasifica el Agua en la
Categoría 1: Poblacional y Recreacional donde
clasifica a las aguas superficiales destinadas a la
producción de agua potable en: A1 Aguas que
pueden ser potabilizadas con desinfección
75
 Consumo de agua potable

(litros/habitante/día)
Actualmente existen en el ámbito rural del

distrito de Pedro Vilca Apaza, existen 06 sub
sistemas de agua potable con captación, redes de
conducción, reservorio de almacenamiento, redes
de distribución y conexiones domiciliarias. De
estos 6 sub sistemas el Sub Sistema de Pichacani,
cuenta con un sistema de agua potable que consta
de una captación de ladera, línea de conducción,
01 reservorio de 20m3, red de distribución, y
conexiones domiciliarias, el que se encuentra sin
operación, por falta de la conclusión de la obra
de agua potable esto, que son los
Por otra parte se han identificado otros 4
subsistemas en base a la presencia de
manantiales y comunidades asentadas que no
cuentan con servicio de agua potable
convencional. Y según las encuestas aplicadas y
observación de campo el consumo de agua a
través de acarreos litros por habitante por dia
(Lit/Hab./dia), tiene un promedio de 16.75 litros
por habitante por día en el Cuadro N° 19 de
apreciar lo que los pobladores han manifestado.
Del cuadro N° 20 al Cuadro N° 27 se aprecia el
acarreo de agua para consumo humano de las
comunidades de: Mayapunco, Tupac Amaru, San
José de Santa Cruz, Pichacni, Caquen, Mayapunco
Anexo Cala Cala y Ajjatira Cala Cala.
76
CUADRO N° 19
ABASTECIMIENTO DE AGUA EN LA COMUNIDADES QUE CUENTAN CON SISTEMA DE AGUA POTABLE - AMBITO RURAL DEL DISTRITO DE PEDRO VILCA
APAZA
SUB SISTEMAS DE AGUA POTABLE
Tiempo Tupac
Mayapunco Ajjatira
Acarreo, N° Tupac San Jose Huilacunca Amaru PROMEDIO
Nasacara Mayapunco Pichacani Caquen Anexo Cala Anexo Cala
viajes y Litros Amaru Santa Cruz Cala Cala Anexo Cala
Cala Cala
Cala
Tiempo acarreo
(Minutos)
padres 10 10 2 5 11 14 14 10 9.5
hijos 14 15 2 7 14 la 17 12 10.125
N° de viajes
(Minutos)
padres 2 2 1 1 1 2 2 2 1.625
hijos 3 3 1 1 1 3 3 3 2.25
Capacidad (en
litros ) 16.75
padres 20 20 20 20 18 15 18 20 18.875
hijos 15 15 15 15 15 12 15 15 14.625
FUENTE: Encuesta Socioeconomica y estimacion del proyectista
CUADRO N° 20
ACARREO DE AGUA PARA CONSUMO COMPLEMENTARIO AL SISTEMA DE AGUA POTABLE -
COMUNIDAD CAMPASINA DE MAYAPUNCO
litros acarreados
Tiempo de Tiempo Total
Valor tiempo c/ persona por
Persona que acarreo por N° de total acarreado
viaje
acarrea viaje/ viajes/día acarreo
por hora de acarreo
minutos (hora) litros/balde litros/día
(S/.) (S/. / día)
Padres e hijos
10 2 0.33 1.00 0.33 20 40
mayores
Hijos menores 14 3 0.70 0.50 0.35 15 45

0.68 85
FUENTE: Encuesta socioeconómica
CUADRO N° 21

COMUNIDAD CAMPASINA DE TUPAC AMARU
Tiempo de Tiempo litros acarreados c/ Total
Valor tiempo
Persona que acarreo por N° de total persona por viaje acarreado
acarrea viaje/ viajes/día acarreo
por hora de acarreo
minutos (hora) litros/balde litros/día
(S/.) (S/. / día)
Padres e hijos
10 2 0.33 1.00 0.33 20 40
mayores
Hijos menores 15 3 0.75 0.50 0.38 15 45

0.71 85
77
CUADRO N° 22
COMUNIDAD CAMPASINA DE SAN JOSE DE SANTA CRUZ
litros
Tiempo de acarreados c/ Total
Tiempo total Valor tiempo
Persona que acarreo por N° de persona por acarreado
acarreo
acarrea viaje/ viajes/día viaje
(hora)
minutos de acarreo
por hora (S/.) litros/balde litros/día
(S/. / día)
Padres e hijos
2 1 0.03 1.00 0.03 20 20
mayores
Hijos menores 2 1 0.03 0.50 0.02 15 15

0.05 35
CUADRO N° 23
COMUNIDAD CAMPASINA DE PICHACANI
litros
acarreo
(hora)
minutos de acarreo
(S/. / día)
Padres e hijos
5 1 0.08 1.00 0.08 20 20
mayores
Hijos menores 7 1 0.12 0.50 0.06 15 15

0.14 35
CUADRO N° 24
ACARREO DE AGUA PARA CONSUMO HUMANO DE AGUA - COMUNIDAD CAMPASINA DE CAQUEN
litros
acarreo
(hora)
minutos de acarreo
(S/. / día)
Padres e hijos
11 2 0.37 1.00 0.37 18 36
mayores
Hijos menores 14 3 0.70 0.50 0.35 15 45

0.72 81
78
CUADRO N° 25
ACARREO DE AGUA PARA CONSUMO HUMANO DE AGUA - COMUNIDAD MAYAPUNCO ANEXO CALA
CALA
litros
acarreo
(hora)
minutos de acarreo
(S/. / día)
Padres e hijos
14 2 0.47 1.00 0.47 15 30
mayores
Hijos menores 18 3 0.90 0.50 0.45 12 36
0.92 66
CUADRO N° 26
ACARREO DE AGUA PARA CONSUMO HUMANO DE AGUA - COMUNIDAD HUILACUNCA CALA CALA
litros
acarreo
(hora)
minutos de acarreo
(S/. / día)
Padres e hijos
14 2 0.47 1.00 0.47 18 36
mayores
Hijos menores 17 3 0.85 0.50 0.43 15 45

0.89 81
CUADRO N° 27
ACARREO DE AGUA PARA CONSUMO HUMANO DE AGUA - COMUNIDAD AJJATIRA ANEXO CALA CALA
litros
acarreo
(hora)
minutos de acarreo
(S/. / día)
Padres e hijos
10 2 0.33 1.00 0.33 20 40
mayores
Hijos menores 12 3 0.60 0.50 0.30 15 45

0.63 85
En dicho promedio se incluye a las comunidades

con sistema de agua potable que tienen
racionamiento de agua debido al deficiente
79
funcionamiento de sus sistemas como es el caso

de las comunidades de Mayapunco y Túpac
Amaru, San José de Santa Cruz.
 Población servida por conexiones

domiciliarias, piletas públicas y otros medios
de abastecimiento.
En el área de Estudio del proyecto del proyecto,
las comunidades que tienen conexiones
domiciliarias de agua potable son: Nasacara con
151, conexiones no requiere intervención,
Mayapunco con 47 conexiones y Tupac Amaru
con 53 conexiones estas comunidades requieren
renovar todo el sistema de agua potable por
consiguiente la conexiones. La comunidad de San
José de Santa Cruz cuenta con 119 conexiones no
requiere intervención, mientras que la
comunidad de Pichacani cuenta con 35
conexiones que no está utilizando por cuanto el
sistema de agua potable se encuentra inconclusa;
mientras que las comunidades de Caquen,
Mayapunco Anexo Cala Cala, Huilacunca Cala
Cala, Ajjatira Anexo Cala Cala no cuentan con
sistema de agua potable, por tanto no existe
conexiones domiciliarias; y la comunidad de
Tupac Amaru Anexo Cala Cala Cuenta con 22
conexiones que no requiere intervención. Ver
Cuadro N° 28
En resumen se cuenta con 337 conexiones

domiciliarias de los cuales es necesario renovar
100 conexiones domiciliarias y poner en
80
operatividad 35 conexiones domiciliarias y no

tiene conexiones domiciliarias 233 viviendas.
CUADRO N° 28
VIVIENDAS CON CONEXIONES Y SIN CONEXIONES DOMICILIARIAS A- AMBITO RURAL DEL
DISTRITO DE PEDRO VILCA APAZA
VIVIENDAS SIN
COMUNIDADES Y CONEXIONES
N° CONEXIÓN OBSERVACION
SECTORES DOMICILIARIAS
DOMICILIARIA
Existe conexiones domiciliarias
1 Nasacara 61 buenas condicones no requiere
intervencion
2 Mayapunco 47
es necesario renovar
3 Tupac Amaru 53
es necesario renovar
4 San Jose Santa Cruz 119 buenas condicones no requiere
intervencion
Existe Conexión pero esta
5 Pichacani 35 utilizando por falta culminacion
de obra
6 Caquen 64
Mayapunco Anexo Cala
7 41
Cala Sin conexión domiciliaria
8 Huilacunca Cala Cala 20
9 Ajjatira Anexo Cala Cala 108
Tupac Amaru Anexo
10 22 buenas condicones no requiere
Cala Cala
intervencion
TOTAL 337 233
Piletas Públicas.
En el de estudio que comprende las 10
comunidades del ámbito rural del distrito de
Pedro Vilca Apaza no existen piletas públicas
para suministro de agua ´potable para la
población asentada en dicho ámbito
Sistema No convencional :Toma de agua de

manantiales, que no cuentan con instalación de
agua potable por redes, se han identificado como
sub sistemas independientes, que suman a 233
viviendas, con una población de cuya población
81
de 1155 habitantes que no cuentan con servicio

de agua potable, los mismos que son:
1.- Sub Sistema 7: Caquen: 64 viviendas

2.- Sub Sistema 8: Mayapunco Cala Cala: 41
Viviendas
3.- Sub Sistema9: Huilancunca: 20 Viviendas
4.- Sub Sistema 10: Ajjatira Cala Cala: 108
viviendas
 Cobertura actual del servicio. Indica el

porcentaje de la población servida respecto a
la población total.
La población total del distrito de Pedro Vilca

Apaza al año 2007 fue de 2523 habitantes dicha
población se ha proyectado tomando la tasa de
crecimiento del periodo intercensal 1993 y 2007,
la cual muestra un crecimiento anual de la
población del 2.11%, con lo cual se ha proyectado
la población distrital, siendo para el año 2013 de
2859 habitantes con una población rural de 2476
habitantes.
La cobertura del servicio de agua potable

actualmente alcanza 1348 habitantes
constituidos en 337 viviendas de los sub sistemas
mencionados en líneas arriba, la cual representa
el 55.74%. Ver Cuadro N°29 y Grafico N° 05
 Población no servida por conexión

domiciliaria..-
82
La población rural que no cuenta con el servicio

de agua potable con conexión domiciliaria
corresponde a la comunidades a cuatro
comunidades: Caquen, Mayapunco Cala Cala,
Huilacunca y Ajjatira Cala Cala, con 233
viviendas con una población de 932 habitantes,
que representa el 40.31% de la población Ver
Cuadro N° 29 y Grafico N° 06
Servicios de saneamiento.- en el área rural del

distrito de Pedro Vilca Apaza, se carece del
servicio de saneamiento, debido a no existen
redes de alcantarillado por ser zona rural,
solamente se cuenta con letrinas de pozo ciego
elaborados por los propios pobladores del medio
rural, por consiguiente no resuelve
requerimiento técnico sanitario respecto a
saneamiento rural.
En resumen las características del servicio de agua

potable rural en el ámbito del distrito de Pedro Vilca
Apaza, es como sigue:
Población con servicio de agua potable: 55.16%
Población sin servicio de agua potable: 38.13%
Población con estudios a través de PRONASAR: 6.71%
En El Cuadro N 30 y Grafico 07 se puede observar la

situación de prestación del servicio de agua potable.
Teniendo en cuenta que el 87% de la población del
distrito se encuentra en el medio rural Ver Gráfico N°
08
83
CUADRO N° 29
SITUACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO RURAL
N° SUB SISTEMAS VIVIENDAS POBLACION PORCENTAJE
COMUNIDADES CON
SERVICIO DE AGUA
POTABLE 337 1348 59.12
1 NAZACARA 61 244 10.70
SAN IGNACIO DE
2 MAYAPUNCO 47 188 8.25
3 TUPAC AMARU 53 212 9.30
SAN JOSE DE SANTA
4 CRUZ 119 476 20.88
5 PICHACANI 35 140 6.14
TUPAC AMARU ANEXO
6 CALA CALA 22 88 3.86
COMUNIDADES SIN
SERVICIO DE AGUA
POTABLE 233 932 40.88
7 KAQUEN 64 256 11.23
SAN INGNACIO DE
MAYAPUNO ANEXO
8 CALA CALA 41 164 7.19
HUILACUNCA ANEXO
9 CALA CALA 20 80 3.51
HUILACUNCA ANEXO
10 CALA CALA 108 432 18.95
TOTAL 570 2280 100.00
FUENTE: POBLACION AL AÑO 2013 -SEGÚN PROYECCIONES
GRAFICO N°05: COMUNIDADES CON SERVICIO DE TUPAC

AMARU
AGUA POTABLE ANEXO
CALA
PICHACANI CALA
10% 7%
NAZACARA
18%
SAN JOSE DE
SANTA CRUZ
35%
TUPAC
AMARU
16% SAN
IGNACIO
DE
MAYAPUN
CO
14%
84
GRAFICO N°06 COMUNIDADES SIN SERVICIO DE

AGUA POTABLE
KAQUEN
27%
HUILACUNCA
ANEXO CALA
CALA
46%
SAN
INGNACIO
DE
MAYAPUN
HUILACUNCA O ANEXO
ANEXO CALA CALA CALA
CALA 18%
9%
CUADRO N° 30
SITUACION DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE AREA RURAL -
AREA URBANA Y RURAL POBLACION PORCENTALE
AREA URBANA 383 13.40
AREA RURAL 2476 86.60
COMUNIDADES CON
SERVICIO DE AGUA
POTABLE 1380 55.74
COMUNIDADES SIN
SERVICIO DE AGUA
POTABLE 932 37.64
COMUNIDADES CON
ESTUDIOS DE PRONASAR 164 6.62
TOTAL DISTRITO 2859 100.00
FUENTE: POBLACION AL AÑO 2013 -SEGÚN PROYECCIONES
GRAFICO N°07 SITUACION DEL SERVICIO DE

COMUNIDADES AGUA POTABLE RURAL
CON ESTUDIOS
DE PRONASAR
7%
COMUNIDADES
COMUNIDADES
SIN SERVICIO
CON SERVICIO
DE AGUA
DE AGUA
POTABLE
POTABLE
38%
55%
85
GRAFICO 08: DISTRIBUCION DE LA POBLACION

URBANA Y RURAL-DISTRITO DE PEDRO VILCA
APAZA
AREA
URBANA
13%
AREA RURAL
87%
Situación de la Infraestructura.
En el ámbito rural del distrito de Pedro Vilca Apaza se

ha identificado 10 sub sistemas de agua potable, de los
cuales 6 subsistemas cuentan con captación,
conducción, reservorios distribución y piletas
domiciliarias. 4 subsistemas que funcionan en forma
no convencional que por sus características es posible
constituir en subsistemas para abastecimiento de agua
a través manantial con que cuentan. Continuación se
describe dichos aspectos técnicos de cada uno de las
comunidades (Sub sistemas)
SUB SISTEMA N° 01: INSTALACIÓN DE UNIDADES

BÁSICAS DE SANEAMIENTO EN LA COMUNIDAD
CAMPESINA DE AJJATIRA SECTOR NASACARA
En la actualidad el sector Nasacara cuenta con un

sistema de agua potable que consta de:
• Fuente de abastecimiento, tipo superficial, con un

rendimiento de 144,240.87 litros en 24 horas, ó
52,647.92 m3/año y la disponibilidad de un caudal
86
de 1.67 Litros/segundo. La calidad de agua de la

fuente que reporta el análisis físico químico y
bacteriológico de laboratorio que Según el Decreto
Supremo N° 002-2008-MINAM de aprobación de los
Agua, en su Anexo I, clasifica el Agua en la Categoría
1: Poblacional y Recreacional donde clasifica a las
aguas superficiales destinadas a la producción de
agua potable en: A1 Aguas que pueden ser
potabilizadas con desinfección.
• Captación tipo C-1, de ladera de concreto simple de
0.70x0.70x1m de sección interior.
• Línea de conducción, de 739m de longitud con
tubería PVC C-7.5 de Ø 1 ½”.
• Reservorio de 10m3, de concreto armado de
2.90x2.90 de sección interior y 1.50 m. de altura,
espesor de muro de 0.20m, con tapa de inspección
de 0.60x0.60 m. tubería de ventilación de F°G° 2”.
• Redes de distribución de 1,718m de longitud con
tubería PVC C-7.5 de Ø 2”; 2,155m de longitud con
tubería PVC C-7.5 de Ø 1 ½”; 1,311m de longitud con
tubería PVC C-10 de Ø 1”; y 1644m de longitud con
tubería PVC C-10 de Ø 3/4”.
• Conexiones de agua potable, con tubería PVC C-10
de Ø ½” con longitudes variables, de 5 a 50m y caja
de registro.
El sistema tiene una capacidad de diseño de 0.42 L/seg

ó 13,170.91 m3/año; y una capacidad operativa actual
año 01 de 9457.67m3/año y al año 20 tendrá
13,170.91 m3/año; con una línea de conducción con
diámetro de tubería PVC C-7.5 Ø 1 ½” y una longitud
87
de 739m, y en red de distribución con tubería PVC C-

7.5 Ø 2”, 1 ½”, 1” y ¾” en una longitud de 6828m, con
una antigüedad de 13 años en estado de conservación
buena, sin pérdidas físicas de agua, sin embargo, a éste
sub sistema se realizó mejoramiento en el año 2012 en
su sistema de almacenamiento construyéndose un
reservorio de 10m3.
No cuenta con sistema de saneamiento y/o desagüe.
Ver fotografías N° 01, 02 y 03 respectivamente en el
panel Fotográfico presentado en el Anexo N°
SUB SISTEMA N° 02: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO
DE AGUA POTABLE E INSTALACIÓN UNIDADES DE
CAMPESINA SAN IGNACIO DE MAYAPUNCU
En la actualidad la comunidad campesina San Ignacio

de Mayapuncu cuenta con un sistema de agua potable
que consta de:

1: Poblacional y Recreacional, donde clasifica a la
fuente de agua superficial destinada a la producción
de agua potable en: A1 Agua, que pueden ser
potabilizada con desinfección.
88
• Captación tipo C-1, de ladera de concreto simple de

0.70x0.70x1m de sección interior, en mal estado de
conservación.

tubería PVC C-7.5 de Ø 1 ½”.

• Redes de distribución de 550m de longitud con

tubería PVC C-7.5 de Ø 2”; 680m de longitud con
tubería PVC C-7.5 de Ø 1 ½”; 2010m de longitud con
tubería PVC C-10 de Ø ¾”.
de registro.

año 10 de 6,987.37m3/año; con una línea de
conducción con diámetro de tubería PVC C-7.5 Ø 1 ½” y
una longitud de 397m, y en red de distribución con
tubería PVC C-7.5 Ø 2”, 1 ½”, 1” y ¾” en una longitud
de 4110m, con una antigüedad de 10 años en estado de
conservación mala, con pérdidas físicas de agua en las
conexiones domiciliarias, sistema con mala
distribución de agua, en viviendas de la zona alta no
llega agua, cajas válvulas de control averiadas, fugas de
agua en redes, abastecimiento discontinuo sin
89
cloración por lo que requiere mejoramiento del sub

sistema de agua potable.
SUB SISTEMA N° 03: MEJORAMIENTODEL SERVICIO

DE AGUA POTABLE E INSTALACIÓN DE UNIDADES
CAMPESINA TÚPAC AMARU
En la actualidad la comunidad campesina Túpac Amarú
cuenta con un sistema de agua potable que consta de:

de 0.37 Litros/segundo, también cuenta con otra
fuente con un rendimiento de 185,806.59 litros en
24 horas, ó 67,819.41 m3/año y la disponibilidad de
0.97 litros/segundo. La calidad de agua de la fuente
que reporta el análisis físico químico y
• 01 Captación tipo C-1, de ladera de concreto simple
de 0.70x0.70x1m de sección interior, en mal estado
de conservación. 01 Captación tipo C-1, de ladera de
concreto simple de 0.70x0.70x1m de sección
interior, en buen estado de conservación.
90

tubería PVC C-7.5 de Ø 1 ½”, en mal estado de
conservación. Y 9,809m de longitud con tubería PVC
C-7.5 Ø 1 ½” en buen estado de conservación el que
permanecerá en uso.
• Reservorio de 25 y 35 m3 de concreto armado, en
mal estado de conservación.
• Redes de distribución de 650m de longitud con
tubería PVC C-7.5 de Ø 2”; 820m de longitud con
de registro.

año 10 de 6,987.37m3/año; con una línea de
conducción con diámetro de tubería PVC C-7.5 Ø 1 ½” y
una longitud de 397m, y en red de distribución con
tubería PVC C-7.5 Ø 2”, 1 ½”, 1” y ¾” en una longitud
de 5,870m, con una antigüedad de 30 años en estado
de conservación mala, con pérdidas físicas de agua en
las conexiones domiciliarias, sistema con mala
distribución de agua, en viviendas de la zona alta no
llega agua, cajas válvulas de control averiadas, fugas de
agua en redes, abastecimiento discontinuo sin
cloración por lo que requiere mejoramiento del sub
Ver Fotografías N° 8,
91

BÁSICAS DE SANEAMIENTO EN LA COMUNIDAD SAN
JOSÉ DE SANTA CRUZ
En la actualidad la comunidad campesina San José de
Santa Cruz cuenta con un sistema de agua potable que
consta de:

101,843.18m3/año, y la disponibilidad de un caudal
Estandares Nacionales de Calidad Ambiental para
de 0.70x0.70x1m de sección interior en buen estado
de conservación.
• Línea de conducción, de 2,005m de longitud con
tubería PVC C-7.5 de Ø 1 ½”, en buen estado de
conservación
• Reservorio de 20 m3 de concreto armado, en mal
estado de conservación, por presentar hundimiento
del terreno de fundación.
92

tubería PVC C-7.5 de Ø 2”; 2,384m de longitud con
tubería PVC C-10 de Ø 1”; y 1,323m de longitud con
de registro.

al año 01 de 18,450.22m3/año y al año 20 tendrá
25,694.06 m3/año; con una línea de conducción con
diámetro de tubería PVC C-7.5 Ø 2” y una longitud de
2,005m, y en red de distribución con tubería PVC C-7.5
Ø 2”, 1 ½”, 1” y ¾” en una longitud de 10,163m, con
una antigüedad de 16 años en estado de conservación
buena, sin pérdidas físicas de agua en las conexiones
domiciliarias, que se encuentra en operatividad. Sin
embargo, el reservorio se encuentra en mala ubicación
y presenta hundimiento de losa de cimentación por lo
que requiere un nuevo reservorio de 15m3.

CAMPESINA PICHACANI
En la actualidad la comunidad campesina Pichacani
cuenta con un sistema de agua potable que consta de:
93

de 0.70x0.70x1m de sección interior, de mala
construcción, requiere construcción nueva.
conservación.
de registro.
94

ó 7,557.08 m3/año; y una capacidad operativa actual al
año 01 de 5,426.53m3/año y al año 20 tendrá 7,557.08
m3/año; con una línea de conducción con diámetro de
tubería PVC C-7.5 Ø 2” y una longitud de 307m, y en
red de distribución con tubería PVC C-7.5 1 ½”, 1” y ¾”
en una longitud de 4,260.20m, con una antigüedad de
02 años en estado de conservación buena, sin pérdidas
físicas de agua en las conexiones domiciliarias, que se
encuentra inoperativas. Por lo tanto, requiere la
construcción de nueva captación de ladera, culminar la
instalación de la caseta de válvulas y pruebas
hidráulicas de tuberías para ponerlo en operación.
SUB SISTEMA N° 06: INSTALACIÓN DEL SERVICIO DE

AGUA POTABLE Y UNIDADES BÁSICAS DE
SANEAMIENTO EN LA COMUNIDAD CAMPESINA DE
CAQUEN EN LOS SECTORES TUNILA, TAURAUTA,
CENTRAL Y PICHACANI
En la actualidad la comunidad campesina Kaken, No
cuenta con un sistema de agua potable. Requiere
Sistema de agua potable.

SANEAMIENTO EN LA COMUNIDAD CAMPESINA SAN
IGNACIO DE MAYAPUNCU ANEXO CALACALA
En la actualidad la comunidad campesina Mayapunco
Cala Cala, No cuenta con un sistema de agua potable.
Requiere Sistema de agua potable.
95

SANEAMIENTO EN LA COMUNIDAD CAMPESINA
HUILACUNCA CALACALA
En la actualidad la comunidad campesina Huilacunca
Cala Cala, No cuenta con un sistema de agua potable.

DE AGUA POTABLE EN INSTALACIÓN DE UNIDADES
CAMPESINA SANTIAGO DE AJJATIRA ANEXO
CALACALA
En la actualidad la comunidad campesina Ajjatira Cala
Cala, No cuenta con un sistema de agua potable.

SANEAMIENTO EN LA COMUNIDAD CAMPESINA
TÚPAC AMARU ANEXO CALACALA
En la actualidad la comunidad campesina Tupac Amaru
Anexo Cala Cala cuenta con un sistema de agua potable
que consta de:

96

de 0.70x0.70x1m de sección interior, estado de
conservación buena.
conservación.
• Redes de distribución de 1,001.5m de longitud con
tubería PVC C-10 de Ø 1”; y 1,953.5m de longitud
con tubería PVC C-10 de Ø ¾”.
de registro.

ó 4,750.16 m3/año; y una capacidad operativa actual al
año 01 de 3,410.96m3/año y al año 20 tendrá 4,750.16
m3/año; con una línea de conducción con diámetro de
97
tubería PVC C-7.5 Ø 1 ½” y una longitud de 139m, y en

red de distribución con tubería PVC C-7.5 1 ½”, 1” y ¾”
en una longitud de 4,295m, con una antigüedad de 03
años en estado de conservación buena, sin pérdidas
físicas de agua en las conexiones domiciliarias, que se
encuentra operativas.
Análisis de vulnerabilidad de los componentes del

sistema de agua potable2.
La vulnerabilidad es, entre otros, el resultado de

procesos de inapropiada ocupación del espacio y del
inadecuado uso de los recursos naturales (suelo, agua,
biodiversidad, entre otros) y la aplicación de estilos o
modelos de desarrollo inapropiados, que afectan
negativamente las posibilidades de un desarrollo
sostenible3.
En tal sentido en ámbito del estudio del presente
proyecto. Se tiene según los criterios de definición de
Vulnerabilidad la interpretación del Cuadro N° 31, en
cual se explica las características de los factores de
vulnerabilidad
2 El riesgo se define como la “la probabilidad de que la unidad social o sus medios de vida sufran daños y
pérdidasa consecuencia del impacto de un peligro” (DGPM-MEF, 2006) El riesgo es función de un peligro o
amenaza6 que tiene unas determinadas características, y de la vulnerabilidad de una unidad social (personas,
familias, comunidad, sociedad), estructura física o actividad económica, a dicho peligro. Esto quiere decir que el
riesgo es una función de ambos componentes: riesgo = f(peligro, vulnerabilidad)
3 Pautas metodológicas para la incorporación del análisis del riesgo de desastres en los Proyectos de Inversión
Pública
98
CUAXDRO N° 31
DEFINICION DEL GRADO DE VULNERABILIDAD DE LOS SUBSISTEMAS DE AAGUA POTABLE - DISTRITO DE PEDRO VILCA APAZA
Factor de Grado de Vulnerabilidad
Vulnerabilida
d Variable Baja Media Alta
Localización1/. Del
Muy alejado
proyecto
Terrenos planos o con poca
pendiente; roca y suelo compacto y
Exposición
Características del seco, con alta capacidad portante;
terreno terrenos altos no inundables,
alejados de barrancos o cerros
deleznables
Estructura de concreto,
Tipo de acero o madera, sin
construcción adecuada técnica
Fragilidad constructiva
Aplicación de
Cumplimiento parcial de
normas de
las leyes.
construcción
Escasamente productiva y
Actividad
distribución no equitativa de
económica de la
los recursos. Producción para
zona
autoconsumo
Porcentaje de la población en
Situación de
situación de pobreza superior
pobreza de la zona
al promedio nacional.
Coordinación parcial
Integración
entre instituciones
institucional de la
públicas, privadas y
zona
población.
Nivel organizativo Población organizada
Resiliencia de la población parcialmente
Una parte de la
Conocimiento de la
población (>25% pero <
población sobre
75%) conoce las causas
ocurrencia de
y consecuencias de los
desastres
desastres.
Actitud de la
población frente a Actitud parcialmente
la ocurrencia de previsora
desastres
Existencia de
No existen mecanismos
recursos
financieros para hacer frente
financieros para
a situaciones de riesgo
respuesta
FUENTE: Entrevista a pobladores del area rural del distrito de Pedro Vilca Apaza.
99
b) Diagnóstico del servicio de saneamiento.
En el área rural del distrito de Pedro Vilca Apaza no

existe el servicio de desagüe, solo se cuenta con
letrinas de pozo ciego, construidos por los propios
pobladores dichas letrinas no reúnen las mínimas
condiciones sanitarias para la población por lo que
como oferta de servicio no se considera en el presente
diagnóstico.
c) Diagnóstico de la gestión del servicio
Diagnóstico de la gestión administrativa.

 Descripción de la organización encargada de
la operación y mantenimiento (JASS, Comité,
unidad de gestión).
A nivel del ámbito rural del distrito de Pedro

Vilca Apaza existen 10 comunidades, constituidos
en sub sistemas cada de agua potable y
saneamiento cada uno, para lo cual han
constituido su respectiva Junta de Administración
de los Servicios de Agua Potable y Saneamiento
(JASS), compuesto por cuatro integrantes cada
organización: Presidente, Secretario, Tesorero y
Fiscal. Ver Cuadro N° 32
100
CUADRO N° 32
CONSTITUCION DE JUNTA E ADMINISTRACION DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO -
AREA RURAL DEL DISTRITO DE PEDRO VILCA APAZA
COMUNIDAD N° DE JASS
DENOMINACION DEL SUB POBLACION
N° CAMPESINA Y VIVIENDAS Y CONSTITUIDO
ISTEMAS TOTAL
SECTORES FAMILIAS (1)
COMUNIDADES CON CONECTADOS AL SISTEMA DE AGUA POTABLE
337 1348 6
Comunidad Instalación de unidades básicas de
1 campesina de Ajjatira saneamiento en la comunidad 61 244 1
sector Nasacara campesina de Ajjatira sector Nasacara
Comunidad Mejoramiento del Servicio de agua

campesina San potable e instalación unidades de
2 47 188 1
Ignacio de básicas de saneamiento en la
Mayapuncu comunidad campesina San Ignacio de
Mayapuncu
Comunidad Mejoramientodel Servicio de agua

3 campesina Túpac potable e instalación de unidades 53 212 1
Amaru básicas de saneamiento en la
comunidad campesina Túpac Amaru
Mejoramiento del Servicio de agua
Comunidad San José potable e instalación de unidades
4 básicas de saneamiento en la 119 476 1
de Santa Cruz
comunidad San José de Santa Cruz
Comunidad potable e instalación de unidades
5 35 140 1
campesina Pichacani básicas de saneamiento en la
comunidad campesina Pichacani
Instalación del Servicio de agua

Campesina Túpac
potable y unidades básicas de
6 Amaru anexo 22 88 1
saneamiento en la comunidad
calacala.
campesina Túpac Amaru anexo
calacala.
COMUNIDADES NO CONECTADOS AL SISTEMA DE AGUA POTABLE
233 932 4
Comunidad Instalación del Servicio de agua
campesina de Caquen potable y unidades básicas de
7 en los sectores saneamiento en la comunidad 64 256 1
Tunila, Taurauta, campesina de Caquen en los sectores
Central y Pichacani Tunila, Taurauta, Central y Pichacani
campesina San potable y unidades básicas de
8 Ignacio de saneamiento en la comunidad 41 164 1
Mayapuncu anexo campesina San Ignacio de Mayapuncu
Calacala anexo Calacala

9 campesina potable y unidades básicas de 20 80 1
Huilacunca Calacala saneamiento en la comunidad
campesina Huilacunca Calacala
Campesina Santiago potable en instalación de unidades
10 de Ajjatira anexo básicas de saneamiento en la 108 432 1
Calacala comunidad campesina Santiago de
TOTAL 570 2280 10
(1): CADA JASS ESTA CONSITUTIDA POR 4 MIEMBROS: PRESIDENTE, SECRETARIO, TESORERO Y VOCAL.
FUENTE: ACTAS DE CONSTITUTICION Y RESOLUCION DE RECONOCIMIENTO.
101
 Documentos legales con que cuenta (registro

de la JASS en la Municipalidad Distrital, acta
de constitución, estatutos y reglamentos de la
JASS, títulos de propiedad de los bienes, entre
otros).
Las actas de constitución de la JASS de los 10 sub

sistemas de agua potable y saneamiento del
medio rural del distrito de Pedro Vilca Apaza, se
pueden apreciar en el Anexo N° 05.
 Reconocimiento de la JASS,
Las 10 JASS de los 10 sub sistemas de agua

potable y saneamiento del distrito de Pedro Vilca
Apaza, cuentan con el reconocimiento de la
Municipalidad Distrital de Pedro Vilca Apaza a
través de las RESOLUCIÓNES DE ALCALDÍA
N°196,197. 198, 199, 200, 201, 202, 203, 204 y
205 de la Municipalidad Distrital de Pedro Vilca
Apaza de reconocimiento de la JASS. en el Anexo
N° 05 se adjunta copia del reconocimiento de las
JASS referidos
 Personal con que cuenta la JASS o la unidad de

Gestión.
Las JASS constituidas no cuentan personal en

operatividad, por cuanto son organizaciones
nuevas que se han constituido para los fines de la
sostenibilidad del presente proyecto.
102
 Nivel alcanzado de capacitación de los

miembros.
Las JASS constituidas aun no cuentan con la
capacitación a nivel de sus miembros así como la
población involucrada, como organizaciones
nuevas recientemente constituidas requieren de
un proceso de capacitación.
 Frecuencia de reuniones de la unidad de

gestión y de las asambleas generales.
No existe una frecuencia de reuniones sin

embargo existe un proyecto de Estatuto de
funcionamiento de las JASS, la cual se aprobara
según manifestación de los integrantes de dicha
organización que se aprobara en el proceso de
implementación del proyecto, y que el
cronograma de reuniones se contempla en el
estatuto de la JASS en el “Artículo 7.- Las sesiones
ordinarias de la Asamblea General serán
convocadas cada tres meses para revisar los
avances en la ejecución del Plan Anual de Trabajo,
por lo menos en los aspectos relacionados al
movimiento económico y contable, el cumplimiento
del pago de las cuotas familiares y la calidad del
servicio. Una vez al año, en una de las sesiones
ordinarias se aprobará el Plan Anual de Trabajo, el
Presupuesto Anual y la Cuota Familiar aplicable
para los próximos doce (12) meses”. Esta norma
interna reglamentara la frecuencia de reuniones.
103
En el Anexo N° 06, se presenta el proyecto de

estatuto del funcionamiento de las JAS.
Diagnóstico de las actividades de operación y

mantenimiento.
 Descripción de la organización encargada de
la operación y mantenimiento (JASS, Comité,
unidad de gestión).
La organización de la operación y mantenimiento
de los 6 sub sistemas existentes que son los
siguientes:
 Comunidad campesina de Ajjatira sector
Nasacara
 Comunidad campesina San Ignacio de
Mayapuncu
 Comunidad campesina Túpac Amaru
 Comunidad San José de Santa Cruz
 Comunidad campesina Pichacani
 Campesina Túpac Amaru anexo Cala
Cala.
No realizan acciones de operación y
mantenimiento a la fecha, no desde el punto de
vista como organización para la prestación del
servicio de agua potable y saneamiento. Los
restantes 4 subsistemas nuevos no contaban con
una organización como JASS., así como cuentan
con sistema de agua potable conectado a una red.
 Documentos legales con que cuenta (registro

de la JASS en la Municipalidad Distrital, acta
de constitución, estatutos y reglamentos de la
JASS, títulos de propiedad de los bienes, entre
otros).
104
Actualmente se cuenta con las organizaciones de

JASS. Constituidos y reconocidos por la
Municipalidad distrital de Pedro Vilca Apaza,
asimismo se cuenta con al libre disponibilidad de
terreno para la ejecución de obras en los 10
subsistemas identificados, cuyas copias se
muestran en el Anexo N° 07
Diagnóstico de la actividad comercial.

En área del estudio para las actividades de operación y
mantenimiento de los servicios de agua potable y
saneamiento no existe el desarrollo de la actividad
comercial en el área rural del distrito de Pedro Vilca
Apaza..
d).- Análisis del riesgo:
El análisis de riesgo en el área rural ámbito del distrito

de Pedro Vilca Apaza, se puede interpretar según el
Formato 1 Parte A: identificación de peligros en la zona
de ejecución del proyecto y el Parte B: Preguntas sobre
características específicas de peligros, que a
continuación de presenta:
105
Formato Nº 1: Identificación de peligros en la zona de ejecución del proyecto

Parte A: Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona
1. ¿Existen antecedentes de peligros en la zona en la cual se 2. ¿Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia
pretende ejecutar el proyecto? de peligros en la zona bajo análisis? ¿Qué tipo de peligros?
Sí No Comentarios Sí No Comentarios
Inundaciones x Inundaciones x x
Lluvias intensas x Lluvias intensas x
Heladas x Heladas x
Friaje / Nevada x Friaje / Nevada x
Sismos x Sismos x
Sequías x Sequías x
Huaycos x Huaycos x
Derrumbes / Deslizamientos x Derrumbes / Deslizamientos x
Tsunamis x Tsunamis x
Incendios urbanos x Incendios urbanos x
Derrames tóxicos x Derrames tóxicos x
Otros Otros
SI NO
3. ¿Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros señalados en las preguntas anteriores
durante la vida útil del proyecto? x
4.- ¿La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la zona es suficiente para tomar
decisiones para la formulación y evaluación de proyectos? x
106
Parte B: Preguntas sobre características específicas de peligros

Instrucciones:
a) Para definir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientes conceptos:
Frecuencia: se define de acuerdo con el período de recurrencia de cada uno de los peligros
identificados, lo cual se puede realizar sobre la base de información histórica o en estudios de
Severidad: se define como el grado de impacto de un peligro específico (intensidad, área de impacto).
b) Para definir el grado de Frecuencia (a) y Severidad (b), utilizar la siguiente escala:
B = Bajo: 1; M= Medio: 2; A = Alto: 3; S.I. = Sin Información: 4.
SI NO FRECUENCIA (a) SEVERIDAD (b) RESULTADO
Peligros
B M A S.I. B M A S.I. c= a*b
Inundación
¿Existen zonas con problemas de
inundación? x
¿Existe sedimentación en el río o
quebrada? x
¿Cambia el flujo del río o acequia
principal que estará involucrado con el
proyecto? x
Lluvias intensas x 2 2 4
Derrumbes / Deslizamientos x
¿Existen procesos de erosión? x
¿Existe mal drenaje de suelos? x
¿Existen antecedentes de
inestabilidad o fallas geológicas en las
laderas? x
¿Existen antecedentes de
deslizamientos? x
¿Existen antecedentes de derrumbes? x
Heladas x 2 2 4
Friajes / Nevadas x
Sismos x
Sequías x
Huaycos x
Incendios urbanos x
Derrames tóxicos x
Otros
Fuente: Datos obtenidos de las entrevistas con los pobladores de la zona y

autoridades y funcionarios de la Municipalidad Distrital de Pedro Vilca
Apaza
107
3.1.3. Diagnóstico de los involucrados en el PIP.
 La población total, urbana, rural, por sexo,

estructura por edades, tasa de crecimiento
promedio entre los últimos censos, así como su
proyección para el horizonte de planeamiento del
estudio (20 años).
La población total del distrito de Pedro Vilca Apaza

según el censo de población del año 2007, fue de 2523
habitantes, de los cuales 383 habitantes radican en el
medio urbano que representa el 13.40%, y 2476
habitantes se encuentran en el medio rural que
representa el 86.60%. Conforme se ha mostrado en el
Grafico N° 08 y Cuadro N°33, así como la estructura
de la población de
Grupos de edad de la población, cuyo resumen se
presenta en el Cuadro N° 34 y Grafico N°09, en la que
se aprecia que el grupo de edad más representativo es
de 10 a 14 años con 12.45% seguida por el grupo de 5
a9 años con 11.34% y en tercer lugar por el grupo de
edad de 65 años a más 10.58%., con lo que se concluye
que la población del de pedro vilca es joven
108
CUADRO N°32
POBLACIÓN TOTAL, POR ÁREA URBANA Y RURAL, Y SEXO, SEGÚN DEPARTAMENTO, PROVINCIA, DISTRITO Y EDADES
SIMPLES
DISTRITO Y EDADES POBLACIÓN URBANA RURAL
TOTAL TOTAL TOTAL
SIMPLES HOMBRES MUJERES HOMBRES MUJERES HOMBRES MUJERES
APAZA 2523 1252 1271 338 173 165 2185 1079 1106
Menores de 1 año 35 19 16 2 2 33 19 14
Menores de 1 mes 1 1 1 1
De 1 a 11 meses 34 18 16 2 2 32 18 14
De 1 a 4 años 176 93 83 23 14 9 153 79 74
1 año 36 16 20 7 3 4 29 13 16
2 años 45 30 15 3 2 1 42 28 14
3 años 51 26 25 7 5 2 44 21 23
4 años 44 21 23 6 4 2 38 17 21
De 5 a 9 años 286 149 137 17 9 8 269 140 129
5 años 54 30 24 2 2 52 28 24
6 años 56 24 32 5 1 4 51 23 28
7 años 64 29 35 6 5 1 58 24 34
8 años 63 38 25 2 2 61 38 23
9 años 49 28 21 2 1 1 47 27 20
De 10 a 14 años 314 164 150 34 18 16 280 146 134
10 años 58 28 30 5 3 2 53 25 28
11 años 56 33 23 8 4 4 48 29 19
12 años 72 42 30 4 3 1 68 39 29
13 años 63 32 31 11 7 4 52 25 27
14 años 65 29 36 6 1 5 59 28 31
De 15 a 19 años 221 102 119 28 14 14 193 88 105
15 años 51 24 27 7 4 3 44 20 24
16 años 34 13 21 4 1 3 30 12 18
17 años 52 29 23 4 4 48 25 23
18 años 45 19 26 6 2 4 39 17 22
19 años 39 17 22 7 3 4 32 14 18
De 20 a 24 años 182 91 91 34 16 18 148 75 73
20 años 37 18 19 10 5 5 27 13 14
21 años 28 12 16 4 1 3 24 11 13
22 años 50 24 26 10 5 5 40 19 21
23 años 34 21 13 7 4 3 27 17 10
24 años 33 16 17 3 1 2 30 15 15
De 25 a 29 años 186 94 92 27 12 15 159 82 77
25 años 38 18 20 4 2 2 34 16 18
26 años 27 16 11 5 2 3 22 14 8
27 años 51 30 21 6 3 3 45 27 18
28 años 35 19 16 4 2 2 31 17 14
29 años 35 11 24 8 3 5 27 8 19
De 30 a 34 años 145 74 71 21 8 13 124 66 58
30 años 31 20 11 6 2 4 25 18 7
31 años 22 10 12 2 1 1 20 9 11
32 años 37 16 21 3 3 34 16 18
33 años 27 16 11 4 3 1 23 13 10
34 años 28 12 16 6 2 4 22 10 12
De 35 a 39 años 151 72 79 33 23 10 118 49 69
35 años 35 18 17 8 5 3 27 13 14
36 años 27 8 19 6 4 2 21 4 17
37 años 33 21 12 9 6 3 24 15 9
38 años 34 18 16 9 8 1 25 10 15
39 años 22 7 15 1 1 21 7 14
De 40 a 44 años 137 71 66 19 12 7 118 59 59
40 años 28 13 15 3 2 1 25 11 14
41 años 25 13 12 3 1 2 22 12 10
42 años 31 12 19 4 1 3 27 11 16
43 años 18 14 4 4 3 1 14 11 3
44 años 35 19 16 5 5 30 14 16
De 45 a 49 años 104 40 64 21 9 12 83 31 52
45 años 18 8 10 3 1 2 15 7 8
46 años 20 6 14 3 1 2 17 5 12
47 años 24 5 19 4 1 3 20 4 16
48 años 25 13 12 7 3 4 18 10 8
49 años 17 8 9 4 3 1 13 5 8
De 50 a 54 años 97 43 54 16 5 11 81 38 43
50 años 30 11 19 3 1 2 27 10 17
51 años 11 4 7 1 1 10 4 6
52 años 20 8 12 6 1 5 14 7 7
53 años 14 6 8 2 1 1 12 5 7
54 años 22 14 8 4 2 2 18 12 6
De 55 a 59 años 95 44 51 14 7 7 81 37 44
55 años 22 12 10 5 3 2 17 9 8
56 años 14 7 7 14 7 7
57 años 20 10 10 1 1 19 10 9
58 años 18 7 11 3 2 1 15 5 10
59 años 21 8 13 5 2 3 16 6 10
De 60 a 64 años 127 65 62 15 8 7 112 57 55
60 años 41 20 21 4 2 2 37 18 19
61 años 19 13 6 3 3 16 10 6
62 años 18 12 6 18 12 6
63 años 24 11 13 2 1 1 22 10 12
64 años 25 9 16 6 2 4 19 7 12
De 65 y más años 267 131 136 34 18 16 233 113 120
109
CUADRO N° 34
RESUEMEN DE GRUPOS DE EDAD SIMPLE - POBLACION DEL DISTRITO DE PEDRO VILCA APAZA - 2007
DISTRITO Y EDADES POBLACIÓN URBANA RURAL
TOTAL TOTAL TOTAL PORCENTAJE
SIMPLES HOMBRES MUJERES HOMBRES MUJERES HOMBRES MUJERES
APAZA 2523 1252 1271 338 173 165 2185 1079 1106 100.00
Menores de 1 año 35 19 16 2 2 33 19 14 1.39
De 1 a 4 años 176 93 83 23 14 9 153 79 74 6.98
De 5 a 9 años 286 149 137 17 9 8 269 140 129 11.34
De 10 a 14 años 314 164 150 34 18 16 280 146 134 12.45
De 15 a 19 años 221 102 119 28 14 14 193 88 105 8.76
De 20 a 24 años 182 91 91 34 16 18 148 75 73 7.21
De 25 a 29 años 186 94 92 27 12 15 159 82 77 7.37
De 30 a 34 años 145 74 71 21 8 13 124 66 58 5.75
De 35 a 39 años 151 72 79 33 23 10 118 49 69 5.98
De 40 a 44 años 137 71 66 19 12 7 118 59 59 5.43
De 45 a 49 años 104 40 64 21 9 12 83 31 52 4.12
De 50 a 54 años 97 43 54 16 5 11 81 38 43 3.84
De 55 a 59 años 95 44 51 14 7 7 81 37 44 3.77
De 60 a 64 años 127 65 62 15 8 7 112 57 55 5.03
De 65 y más años 267 131 136 34 18 16 233 113 120 10.58
GRAFICO N° 09: RESUMEN DE GRUPOS DE EDAD DE POBLACION

350
300
250
200
150
100
50 Series1
0
De 10 a 14 años
De 15 a 19 años
De 20 a 24 años
De 25 a 29 años
De 30 a 34 años
De 35 a 39 años
De 40 a 44 años
De 45 a 49 años
De 50 a 54 años
De 55 a 59 años
De 60 a 64 años
De 65 y más años
De 1 a 4 años
De 5 a 9 años
 Dimensionamiento de la demanda.
La población que requiere los servicios de agua potable
está representado por los usuarios conectados y que
tiene deficiencias en el servicio de agua potable y la
población no conectada a dicho servicio, tal como se ha
mostrado en el Cuadro N° 14 en líneas arriba.
Existen 6 comunidades que cuentan con el servicio de
agua potable, cuyos sistemas no prestan un servicio
110
adecuado a la fecha por razones de su antigüedad, en

otros casos por las deficiencias en el manejo y
Por otra parte existen 4 comunidades que no cuentan
con el servicio de agua potable. Los mismos que han
identificado como sub sistemas, cuyos abastecimientos
es a través de sistemas no convencionales (acarreo de
manantiales y acequias), que nos garantizan la calidad
de agua para consumo humano
En el Cuadro N° 35 se puede apreciar la población
carente de servicio de agua potable y saneamiento, que
son 233 viviendas y que representa una población de
932 habitantes; mientras que las viviendas conectadas
al servicio de agua potable son 337 viviendas que
representa una población de 1348 habitantes, con una
composición de 4 habitantes por familia.
111
CUADRO N° 35
COMUNIDADES CAMPESINAS Y LA POBLACION CON SERVICIOS NO ADECUADO Y POBLACION SIN SISTEMA CONECTADO DE AGUA
POTABLE (POBLACION QUE DEMANDA AGUA POTABLE)
N° DE POBLACION
N° COMUNIDAD CAMPESINA Y SECTORES DENOMINACION DEL SUB ISTEMAS PORCENTAJE
VIVIENDAS TOTAL
COMUNIDADES CON CONECTADOS AL SISTEMA DEde
Instalación AGUA POTABLE
unidades básicas de 337 1348 59.12
Comunidad campesina de saneamiento en la comunidad
1 61 244 10.70
Ajjatira sector Nasacara campesina de Ajjatira sector
Comunidad campesina San potable e instalación unidades de
2 47 188 8.25
Ignacio de Mayapuncu básicas de saneamiento en la
comunidad campesina San Ignacio de
Mejoramientodel Servicio de agua
Comunidad campesina Túpac potable e instalación de unidades
3 53 212 9.30
Comunidad San José de Santa potable e instalación de unidades
4 119 476 20.88
Cruz básicas de saneamiento en la
Comunidad campesina potable e instalación de unidades
5 35 140 6.14
Pichacani básicas de saneamiento en la
comunidad campesina
Instalación del ServicioPichacani
de agua
Campesina Túpac Amaru saneamiento en la comunidad
6 22 88 3.86
anexo calacala. campesina Túpac Amaru anexo
calacala.
COMUNIDADES NO CONECTADOS AL SISTEMA DE AGUA POTABLE 233 932 40.88
Comunidad campesina de Instalación del Servicio de agua

7 Caquen en los sectores Tunila, potable y unidades básicas de 64 256 11.23
Taurauta, Central y Pichacani saneamiento en la comunidad
campesina de Caquen en los sectores
Tunila, Taurauta, Central y Pichacani
Comunidad campesina San potable y unidades básicas de
8 Ignacio de Mayapuncu anexo saneamiento en la comunidad 41 164 7.19
Calacala campesina San Ignacio de Mayapuncu
anexo Calacala
Comunidad campesina potable y unidades básicas de
9 20 80
campesina Huilacunca Calacala 3.51
potable en instalación de unidades
Campesina Santiago de Ajjatira
10 básicas de saneamiento en la 108 432
anexo Calacala
comunidad campesina Santiago de
Ajjatira anexo Calacala 18.95
TOTAL 570 2280 100.00
112
 Predisposición al pago de tarifas de servicio.

Conoce, a través de la encuesta socio económico, la
disposición de la población al pago de un buen
servicio de agua potable y saneamiento.
Según la encuesta socioeconómica la predisposición

del pago es del 100% de los encuetados, según los
probables montos de pago se tiene los siguientes
resultados:
MONTO PORCENTAJE
5.00 0
10.00 18
8.00 45
6.00 9
7.00 9
3.00 9
2.00 9
Saneamiento básico en la población no conectada al

servicio público
En el área rural del distrito de Pedro Vilca Apaza, no se cuenta
con el servicio desagüe, solo se tiene letrinas de pozo ciego
que no garantizan la salud de la población, en algunas
comunidades como son los anexos no se cuenta con letrinas
de pozo ciego, por lo que no se considera como oferta
existente de dicho servicio en el 100% de las comunidades del
distrito.
 Fuentes y formas de abastecimiento alternativas al

servicio público (acarreo desde manantiales).
La población no conectada o sin servicio de agua
potable, se proveen de agua potable de manantiales a
113
través de acarreo de padres e hijos, en recipientes

consistente de baldes de plástico. En el Cuadro N° 16,
citado en líneas arriba, se mencionado que según la
encuesta socioeconómica el tiempo de acarreo es 12
minutos pata adultos y 15 minutos para los hijos
menores, siendo la capacidad de acarreo en baldes de
16 lit para adultos y 9 litros para los hijos menores en
promedio, en un solo viaje. Asi como se ha
mencionado los manantiales de donde se proveen agua
para consumo humano, que es agua potabilizada, que
son los siguientes:
CUADRO N° 36
MANANTIALES DE CAPTACION PARA LAS COMUNIDADES QUE ESTAN CONECTADOS A SISTEMA DE
AGUA POTABLE
DENOMINACION SUB SISTEMA 7 SUB SISTEMA 8 SUB SISTEMA 9 SUB SISTEMA 10
SAN INGNACIO DE AJJATIRA
HUILACUNCA
COMUNIDADES KAQUEN MAYAPUNO ANEXO ANEXO CALA
ANEXO CALA CALA
CALA CALA CALA
a) Manantial:
Manantial: Juli Manantial: Manantial:
MANANTIALES Huaraccocancha y
Julijulini Ccoñuinuyoc Tisnamocco
b) Tojocucho
CAUDAL SEGÚN
AFORO 1.87 Lit/sSeg 3.5 Lit/sSeg 3.5 Lit/sSeg 1.14 Lit/sSeg
FUENTE: Visita de campo y aforo.
 Forma de almacenamiento del agua.

El almacenamiento de agua para consumo humano en
las viviendas de las comunidades del ámbito rural del
distrito de Pedro Vilca Apaza, lo realizan en pequeños
recipientes que no superan en promedio 20 litros, no
cuentan con tanques o cilindros de mayor capacidad,
dado que según manifestación de los pobladores a
veces es necesario proveerse varias veces.
 Disponibilidad de letrinas.
114
La disposición de letrinas es bastante precaria, tal

como se ha mencionado en líneas arriba, las
comunidades disponen de letrinas de pozo ciego
construidos por los propios pobladores sin dirección
técnica, por lo que no se considera como una
alternativa de solución al servicio de saneamiento, en
las comunidades consideradas como anexos, no se
cuenta con letrinas, las deposiciones se realizan a
campo abierto, lo cual constituye un peligro de
contaminación para salud de las personas y
principalmente de los niños.
 Indica las características de las viviendas de la

localidad (tipo, materiales utilizados), grado de
densificación promedio (número de viviendas por
hectárea o por cuadra), área promedio de los lotes.
Las características de las viviendas rurales en el área

rural del distrito de Pedro Vilca Apaza, en un 98% de
piso de tierra, seguida por viviendas con piso de
cemento en 0.82%, parquet 0.82%, madera 0.05%;
mientras la predominancia de la pared de las viviendas
en un 68.19% pared de adobe, seguida por viviendas
con pared de piedra y barro con el 30.48%, pared de
ladrillo con 0.82% entre los principales. Dichas
características se puede observar en el Cuadro N° 22 y
Cuadro N° 23, asi como en el Grafico N° 09 y Grafico
10 respectivamente.
115
CUADRO N°37
VIVIENDAS PARTICULARES CON OCUPANTES PRESENTES, POR MATERIAL PREDOMINANTE EN LOS

PISOS DE LA VIVIENDA, ÁREA URBANA Y RURAL, TIPO DE VIVIENDA Y TOTAL DE OCUPANTES
PRESENTES
MATERIAL PREDOMINANTE EN LOS PISOS DE LA
VIVIENDA
PARQUET
DISTRITO TOTAL O MADERA (PONA,
TIERRA CEMENTO MADERA TOR-NILLO, ETC.)
Casa independiente
Choza o cabaña
Viviendas particulares 854 849 2 3
Ocupantes presentes 2039 2027 7 5
Otro tipo
URBANA
Casa independiente
RURAL
Porcentaje 98.90 0.82 0.05 0.23
Casa independiente
Choza o cabaña
Otro tipo
Viviendas particulares 1 1 PARQUE
Ocupantes presentes 8 8 TO
Fuente : INEI - Censos Nacionales 2007 : XI de Población y VI de Vivienda MADERA
PULIDA
116
CUADRO N°38
VIVIENDAS PARTICULARES CON OCUPANTES PRESENTES, POR MATERIAL DE PREDOMINANTE EN LAS PAREDES EXTERIORES DE
LA VIVIENDA, ÁREA URBANA Y RURAL, TIPO DE VIVIENDA Y TOTAL DE OCUPANTES PRESENTES
MATERIAL PREDOMINANTE EN LAS PAREDES EXTERIORES DE LA VIVIENDA
DISTRITO TOTAL LADRILLO O PIEDRA O

ADOBE O PIEDRA CON OTRO
BLOQUE DE ESTERA SILLAR CON CAL
TAPIA BARRO MATERIAL
CEMENTO O CEMENTO

Casa independiente
Choza o cabaña
Otro tipo
URBANA
Viviendas particulares 149 4 145
Ocupantes presentes 338 9 329
Casa independiente
Viviendas particulares 149 4 145
Ocupantes presentes 338 9 329
RURAL
Porcentaje 0.82 68.19 0.05 30.48 - 0.46
Casa independiente
Choza o cabaña
Otro tipo
PARQUE GRAFICO N°10: CARACTERISITICAS DE PISO DE VIVIENDAS

TO
MADERA MADERA
PULIDA (PONA, TOR-
CEMENTO
0% NILLO, ETC.)
1%
0%
TIERRA
99%
117
LADRILLO O
GRAFICO N°11. TIPO DE PARED DE LAS VIVIENDAS
OTRO BLOQUE DE
RURALES
MATERIAL CEMENTO
0% 1%
PIEDRA CON
BARRO
31%
ADOBE O
TAPIA
68%
ESTERA
0%
La distribución y ubicación de las viviendas en el área rural

del distrito es agrupado según comunidades y sectores es
relativamente dispersa, no poseen calles ni barrios no tienen
características de centros poblados urbanos.
3.1.4. Intentos anteriores de solución
Como intentos de solución anteriores existen diversos

proyectos de inversión pública que se ha elaborado, que no
han prosperado en su gestión debido a falta de integralidad en
su concepción , así como iniciativas individuales que no han
mostrado resultados a la fecha. En el Cuadro N° 02, citado
oportunamente se muestra los estudios y su estado actual
referidos al agua potable y saneamiento en el ámbito rural del
distrito de Pedro Vilca Apaza
118
3.2. Definición del problema, sus causas y efectos
3.2.1. El problema central se define como:
“Alta incidencia de enfermedades diarreicas y parasitosis

en la población de las comunidades del distrito de Pedro
Vilca Apaza”
3.2.2. Análisis de las Causas del Problema
Las principales causas del problema:
Causas Directas Entre las principales causas identificadas

que generan el problema central:
 Consumo de agua de deficiente calidad

 Inadecuadas practica de higiene
 Disposición sanitaria de excretas al aire libre
Causas Indirectas
 Inexistencia de servicio de agua potable en algunas

comunidades del distrito de Pedro Vilca Apaza
 Deficiente Infraestructura del sistema de agua potable
 Inexistencia de infraestructura y disposición de excretas
 Deficiente conocimiento en educación sanitaria
3.2.3. Análisis de los Efectos
Efectos Directos
119
 Incremento de morbilidad de la población infantil

 Incremento en los gastos de salud de la población
Efectos Indirecto
 Bajo nivel de salud de la población
Efecto Final
Baja calidad de vida de la población del distrito de Pedro Vilca

Apaza.
120
Gráfico Nº 1 Presenta el árbol de causas – efectos

ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
EFECTO FINAL
Baja calidad de vida de la población en el
Distrito de Pedro Vilca Apaza
EFECTO INDIRECTO
Bajo nivel de la salud
de la población
EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO

Incremento de Incremento en los
morbilidad de la gastos de salud de la
población infantil población
PROBLEMA CENTRAL
Alta incidencia de enfermedades diarreicas y parasitosis en la
CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA

Consumo de agua de Disposición sanitaria Inadecuados de
deficiente calidad de excretas al aire prácticas de
libre higiene
CAUSA INDIRECTA CAUSA INDIRECTA CAUSA CAUSA

Inexistencia de Deficiente INDIRECTA INDIRECTA
servicio de agua infraestructura en Inexistencia de Deficiente
potable en algunas Sub sistema de Infraestructura y conocimiento
comunidades del agua en algunas disposición de en educación
distrito comunidades excretas sanitaria
121
3.3. Objetivo del Proyecto
Planteamiento del Objetivo Central del proyecto:
“Baja incidencia de enfermedades diarreicas y parasitosis en la

3.3.1.- Análisis de los medios
Medios de primer nivel:
 Consumo de Agua de buena calidad

 Adecuados prácticas de higiene
 Buena disposición sanitaria de excretas
Medios Fundamentales:
 Instalación de agua potable domiciliarias en las

comunidades del distrito de Pedro Vilca Apaza
 Mejora la infraestructura de Agua Potable
 Adecuada Infraestructura sanitaria y disposición de
excretas
 Implementar un programa de capacitación sobre
educación sanitaria
3.3.2. Análisis de los fines
Fines Directos
 Disminución de la tasa de morbilidad infantil
 Disminución de los gastos por salud de la población
Fin Directo
122
 Mejora de la salud de la población
Fin Final
Mejora de la calidad de vida de la población del distrito de

Pedro Vilca Apaza.
123
Gráfico Nº 2 Presenta el árbol de Medios – Fines
ARBOL DE MEDIOS Y FINES
FIN FINAL
Mejora de la calidad de vida de la población del
FIN INDIRECTO
Mejora de la salud de
la población
FIN DIRECTO FIN DIRECTO

Disminución de la Disminución en los
tasa de morbilidad de gastos de salud de la
la población infantil población
OBJETIVO CENTRAL
Baja la incidencia de enfermedades diarreicas y parasitosis en
las comunidades del distrito de Pedro Vilca Apaza
MEDIO DE PRIMER MEDIO DE PRIMER MEDIO DE PRIMER

NIVEL NIVEL NIVEL
Consumo de agua de Buena Disposición Adecuados hábitos de
buena calidad sanitaria de excretas prácticas de higiene
MEDIO MEDIO MEDIO MEDIO

FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL
Instalación del Mejorar la Adecuada Implementar un
servicio de agua Infraestructura de infraestructura programa de
potable en algunas Agua Potable sanitaria y capacitación en
comunidades del disposición de educación sanitaria
distrito excretas
124
3.4 Alternativas de Solución
ROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
Alta incidencia de Baja la incidencia de

enfermedades diarreicas y enfermedades diarreicas y
parasitosis en la población parasitosis en las comunidades
de las comunidades del
del distrito de Pedro Vilca Apaza
3.4.1, Análisis de los medios fundamentales
A- Sistema de Agua Potable
MEDIOS FUNDAMENTALES
MEDIO MEDIO MEDIO FUNDAMENTAL

FUNDAMENTAL 1 FUNDAMENTAL 2 3
Instalación del servicio Mejora la Implementar un programa
de agua potable en Infraestructura de de capacitación en
algunas comunidades Agua Potable educación sanitaria
del distrito
ACCIONES:
ASCCION 1 ASCCION 2 ACCION 3:

Construcción de Implementación Desarrollo de
sistemas de agua de sistemas de eventos de
potable en agua potable en capacitación en
viviendas sin educación sanitaria
viviendas con
servicio servicio parcial.
ALTERNATIVA DE
SOLUCION 1
125
B Sistema de Saneamiento
MEDIO FUNDAMENTAL 3
Adecuada
infraestructura
sanitaria y disposición
de excretas
ACCIONES:
ACCION 1 ACCION 1
ALTERNATIVA DE ALTERNATIVA DE
SOLUCION 1 SOLUCION 2
Instalación de letrinas
Instalación de Unidades
de arrastre hidráulico
Básicas de Saneamiento
El planteamiento de las alternativas de solución para solucionar

el problema sobre las bases fundamentales del, árbol de
objetivos, para cada uno de los medios fundamentales e ha
identificado acciones cuyas relaciones posibles son:
Acciones complementarias: Funcionan mejor si se ejecutan en
conjunto
 Construcción de sistemas de agua potable en viviendas sin
servicio.
 Implementación del sistema de agua potable en viviendas con
servicio parcial
 Desarrollo de Eventos de capacitación en educación sanitaria
Acciones Mutuamente Excluyentes:

 Instalación de Unidades Básicas de Saneamiento
 Instalación de letrinas de arrastre hidráulico
126
3.4.2. Descripción técnica alternativas de solución:
ALTERNATIVA I-
AGUA POTABLE
Consiste en la instalación de agua potable obras de
captación, conducción, , reservorio redes de distribución y
conexiones domiciliarias en la comunidades que cuentan
actualmente con servicio de agua potable y por situación de
sus años de vida útil requieren un nuevo sistema completo
para brindar un buen servicio, que son los siguientes
 Comunidad campesina San Ignacio de Mayapuncu: 47
conexiones para la misma cantidad de viviendas
 Comunidad campesina Túpac Amaru: 53 Conexiones
domiciliarias
Mejoramiento del sistema existente; que consiste en la

construcción de dos reservorio y una caseta de valvula:
 Comunidad campesina San José de Santa Cruz: 119
conexiones.
Consiste en la instalación de agua potable obras de

captación, conducción, , reservorio redes de distribución y
conexiones domiciliarias en la comunidades que cuentan no
actualmente con servicio de agua potable con red y
consumen agua de manantiales sin tratamiento alguno, que
son los siguientes
127

Taurauta, Central y Pichacani: 64 Conexiones
Calacala: 41 conexiones
 Comunidad campesina Huilacunca Calacala: 20
conexiones
 Campesina Santiago de Ajjatira anexo Calacala: 108
conexiones
DESAGUE
Consiste en la instalación de 570 unidades de saneamiento
básico (según la Resolución Ministerial N 201-2012 – VIVIENDA,
consiste en la Instalación Intradomiciliaria; que debe contener
como mínimo:
 Lavadero de uso múltiple y accesorios
 Baño, que incluirá : (i) Lavatorio, (ii) Ducha, (iii) Inodoro y
(iv) Uninario
 Tanque para almacenamiento de agua potable.
Para la disposición final de excretas, que permitirá el
confinamiento de las heces para su posterior disposición al
medio ambiente, preservando el medio ambiente. A través de un
tanque biodigistor
El tanque biodigestor clarificador FOSAPLAS, es un sistema que

se conecta a los desagües de la vivienda y recibe directamente los
desechos generados, los cuales son sometidos a un proceso de
descomposición natural, separando y filtrando el liquido a través
de un filtro biológico anaeróbica, que atrapa la materia orgánica y
deja pasar únicamente el agua tratada, la cual sale del biodigestor
128
tras sufrir un segundo proceso de limpieza con piedras

chancadas o angulosas.
Metas de saneamiento
 Comunidad campesina San Ignacio de Mayapuncu: 47
 Comunidad campesina Túpac Amaru: 53 Unidades básicas
de saneamiento
saneamiento Comunidad campesina San José de Santa
Cruz: 119 Unidades básicas de saneamiento
saneamiento
Taurauta, Central y Pichacani: 64 Unidades básicas de
saneamiento
Calacala: 41 Unidades básicas de saneamiento
 Comunidad campesina Huilacunca Calacala: 20 Unidades
 Campesina Santiago de Ajjatira anexo Calacala: 108
Capacitacion en Educacion sanitraria

Se desarrollaran 10 ventos de capcitacion en educacion sanitaria
y administracion de la JASS.
ALTERNATIVA II.-
En el planteamiento de la presente alternativa se modifica en el
componente de saneamiento o desagüe que consiste en la
129
instalación de 570 unidades básicas de saneamiento (instalación

intradomiciliaria), Para la disposición final de excretas, que
permitirá el confinamiento de las heces para su posterior
disposición al medio ambiente a través de tanque séptico con
arrastre hidráulico. Los demás componentes no varían respecto
al planteamiento en la alternativa I
En la descripcion tecnica de alternativas se detalla las

caracteristicas tecnicas y el dettalle de las metas
130
IV.- FORMULACION
131
4 FORMULACIÓN
4.1 Definición del horizonte de evaluación del proyecto.
El ciclo del presente proyecto se define en tres fases: pre-inversión,

inversión y post inversión, siendo su horizonte de evaluación de 20
años, periodo que los beneficios generados por el presente proyecto, y
su implementación bajo las especificaciones de integralidad se logren
adecuadamente.
4.2.- Análisis de la Demanda
4.2.1. Criterios para la Estimación de los Consumos
a) Consumo domestico
La Estimación del consumo doméstico de agua se efectúa,

basado en el consumo per cápita (litros/hab./día) y el
número de personas por vivienda, para su determinación del
consumo por vivienda (m3/viv./mes).
132
Para determinar el consumo actual y proyectado se ha

adoptado la dotación recomendada según región geográfica,
para el presente proyecto por su ubicación en la Región
Sierra del país, se opta por una dotación de 80 Lit/hab/día.
En el Cuadro N°39 se aprecia las dotaciones por regiones
geográficas y la dotación aptada:
Cuadro N° 29
Dotación recomendada según región geográfica
Consumo de agua doméstico, dependiendo del
Región Sistema de disposición de excretas utilizado
geográfica Letrinas sin arrastre Letrinas con arrastre
hidráulico hidráulico
Costa 50 a 60 l/h/d 90 l/h/d
Sierra 40 a 50 l/h/d 80 l/h/d
Selva 60 a 70 l/h/d 100 l/h/d
Fuente :
b) Otros consumos.
En el ámbito rural del distrito de Pedro Vilca Apaza no

existen usuarios de categoría estatal ni comercial los que
podrían requerir conexiones para cada una, a excepción de
las instituciones educativas, que se consideran dentro del
número de usuarios para el cálculo de la demanda de agua
potable y saneamiento.
133
4.1.2 Determinación de la demanda proyectada de agua potable
a) Población actual.
La población del distrito de Pedro Vilca Apaza, según el censo

de Población y Vivienda al año 2007, fue de 2,523 habitantes
de los cuales 338 habitantes son del medio urbano y 2,185
habitantes corresponden al área rural. Dicha población para
el año 2013 según las proyecciones efectuadas es de 2,859
habitantes de los cuales 383 habitantes del área urbana que
representa el 13.40% y 2,476 habitantes son del área rural
que representa el 86.60% de la población total. Con lo que se
concluye que los habitantes del distrito de Pedro Vilca Apaza
de Provincia de San Antonio de Putina son eminentemente
rurales.
b) Tasa de crecimiento de la población
El distrito de Pedro Vilca Apaza es uno de los pocos distritos

de la provincia de San Antonio de Putina que mantiene una
tasa de crecimiento positivo. Cuyo procedimiento de cálculo
es como sigue:
TASA DE CRECIMIENTO DISTRITO DE PEDRO VILCA APAZA

POBLACION 2007 2,523
POBLACION 1993 1,884
TASA CREC. 2.11 %
La tasa de crecimiento tomando los periodos intercensales

1993 y 2007 es de 2.11%, anual, con dicha tasa se ha
efectuado la proyección de la población total, urbana y rural
por el periodo de evaluación del proyecto, con lo cual la
134
población al año 2033 alcanzara a 4,340 habitantes. Ver

Cuadro N° 40.
Cuadro N° 40
PROYECCION DE LA POBLACION DEL DISTRITO DE PEDRO VILCA
APAZA
POBLACION
Nº AÑOS URBANO RURAL
TOTAL
2013 2,859 383 2,476
1 2014 2,920 391 2,528
2 2015 2,981 399 2,582
3 2016 3,044 408 2,636
4 2017 3,108 417 2,692
5 2018 3,174 425 2,748
6 2019 3,241 434 2,806
7 2020 3,309 443 2,866
8 2021 3,379 453 2,926
9 2022 3,450 462 2,988
10 2023 3,523 472 3,051
11 2024 3,597 482 3,115
12 2025 3,673 492 3,181
13 2026 3,750 503 3,248
14 2027 3,829 513 3,316
15 2028 3,910 524 3,386
16 2029 3,992 535 3,457
17 2030 4,077 546 3,530
18 2031 4,162 558 3,605
19 2032 4,250 570 3,681
20 2033 4,340 582 3,758
FUENTE. Tc. 2.11% del distrito de Pedro Vilca Apaza
c).- Densidad por lote (vivienda)
El número promedio de personas por vivienda es de 4

habitantes según el censo 2007 Cuadro N° 41, proyectado al
año 2013 a nivel del distrital. Con el proyecto se atenderá a
570 viviendas rurales y/o familias Cuadro N° 42, de un total
619 viviendas a nivel distrital, la diferencia de la población
135
rural será atendida por los proyectos priorizados por el

programa agua para todos PRONASAR
CUADRO N° 41
NÚMERO PROMEDIO DE PERSONAS POR VIVIENDA DISTRITO DE
PEDRO VILCA APAZA 2013
DENSIDAD POR
TIPO DE VIVIENDA VIVIENDAS POBLACION
VIVIENDA
URBANA 96 383 4
RURAL 619 2476 4
TOTAL 715 2859 4
FUENTE: Estimado en base al Censo de población y vivienda 2007
CUADRO N° 42
POBLACION Y FAMILIAS USUSARIAS DEL PROYECTO
Nº de
Año Población Nº de familias
personas/familia
0 2280 4.0 570

1 2328 4.0 582
2 2376 4.0 594
3 2424 4.0 606
4 2472 4.0 618
5 2520 4.0 630
6 2568 4.0 642
7 2616 4.0 654
8 2664 4.0 666
9 2713 4.0 678
10 2761 4.0 690
11 2809 4.0 702
12 2857 4.0 714
13 2905 4.0 726
14 2953 4.0 738
15 3001 4.0 750
16 3049 4.0 762
17 3097 4.0 774
18 3145 4.0 786
19 3193 4.0 798
20 3241 4.0 810
136
d) Cobertura de agua potable
La cobertura de agua potable es el porcentaje de la población

que es atendida con el servicio en un año específico, se
establece bajo la siguiente relación.
Pob. serv. con agua potable año n x

Cobertura agua potable (%)= 100
pob. total año n
Cobertura agua potable (%)= (2,280 X 100)/2,280

Cobertura agua potable (%)= 100.00 %
Con el proyecto se estima que la cobertura del servicio de

agua potable será al 100% de la población rural no atendida
en el distrito de Pedro Vilca Apaza.
A nivel distrital de los 10 sub sistemas que se intervendrán

con el presente proyecto se ha identificado 08 sub sistemas
y/o servicios de agua potable, dichas comunidades y/o
sectores son los siguientes:
1. Servicio de agua potable en la comunidad campesina San

Ignacio de Mayapuncu.
2. Servicio de agua potable en la comunidad campesina de
Tupac Amaru
3. Servicio de agua potable en la comunidad san José de Santa
Cruz
Pichacani
137

Caquen en los sectores Tunila, Taurauta, Central y
Pichacani)
San Ignacio de Mayapuncu anexo Cala Cala
Hilacunca Cala Cala.
Santiago de Ajjatira anexo Cala Cala.
e) Número de conexiones de usuarios domésticos.
Según los trabajos de levantamiento topográfico y los

trabajos de campo se han identificado que existen
conexiones domesticas del servicio de agua potable y en
algunos sistemas requieren instalar las conexiones
domiciliarias, los cuales se muestran en el Cuadro N° 35
señalado anteriormente y se presenta a continuación para
mejor ilustración
138
CUADRO N° 35
COMUNIDADES CAMPESINAS Y LA POBLACION CON SERVICIOS NO ADECUADO Y POBLACION SIN SISTEMA CONECTADO DE AGUA
POTABLE (POBLACION QUE DEMANDA AGUA POTABLE)
N° DE POBLACION
N° COMUNIDAD CAMPESINA Y SECTORES DENOMINACION DEL SUB ISTEMAS PORCENTAJE
VIVIENDAS TOTAL
COMUNIDADES CON CONECTADOS AL SISTEMA DEde
Instalación AGUA POTABLE
unidades básicas de 337 1348 59.12
Comunidad campesina de saneamiento en la comunidad
1 61 244 10.70
Ajjatira sector Nasacara campesina de Ajjatira sector
Comunidad campesina San potable e instalación unidades de
2 47 188 8.25
Ignacio de Mayapuncu básicas de saneamiento en la
comunidad campesina San Ignacio de
Mejoramientodel Servicio de agua
Comunidad campesina Túpac potable e instalación de unidades
3 53 212 9.30
Comunidad San José de Santa potable e instalación de unidades
4 119 476 20.88
Cruz básicas de saneamiento en la
Comunidad campesina potable e instalación de unidades
5 35 140 6.14
Pichacani básicas de saneamiento en la
comunidad del
Instalación campesina
ServicioPichacani
de agua
Campesina Túpac Amaru saneamiento en la comunidad
6 22 88 3.86
anexo calacala. campesina Túpac Amaru anexo
calacala.
COMUNIDADES NO CONECTADOS AL SISTEMA DE AGUA POTABLE 233 932 40.88
Comunidad campesina de Instalación del Servicio de agua

7 Caquen en los sectores Tunila, potable y unidades básicas de 64 256 11.23
Taurauta, Central y Pichacani saneamiento en la comunidad
campesina de Caquen en los sectores
Tunila, Taurauta, Central y Pichacani
Comunidad campesina San potable y unidades básicas de
8 Ignacio de Mayapuncu anexo saneamiento en la comunidad 41 164 7.19
Calacala campesina San Ignacio de Mayapuncu
anexo Calacala
Comunidad campesina potable y unidades básicas de
9 20 80
campesina Huilacunca Calacala 3.51
potable en instalación de unidades
Campesina Santiago de Ajjatira
10 básicas de saneamiento en la 108 432
anexo Calacala
comunidad campesina Santiago de
Ajjatira anexo Calacala 18.95
TOTAL 570 2280 100.00
139
a) Número de piletas públicas.
Con la implementación del proyecto no se instalaran pilitas

públicas, todas las conexiones se efectuaran a través de
conexiones domiciliarias.
g) Consumo de usuarios domésticos.
Proyección de la demanda (m3/año) para el horizonte del

proyecto: Para la proyección de la demanda de agua segura, se ha
tomado en cuenta los siguientes parámetros: (i) Población actual
total del área rural de distrito de Pedro Vilca Apaza, (ii) Tasa de
crecimiento de 2.11% promedio anual: Año 1: 2,528 habitantes y
el año 20: 3,758 habitantes, (iii) Se asume una dotación: 80
l/hab/día porque la localidad está ubicada en la zona sierra; y, (iv)
cobertura de servicio 100% de la población en todos los años. La
proyección anualizada de la demanda del servicio de los 10 sub-
sistemas se presenta en el cuadro siguiente:
140
Cuadro N° 43
CONSUMO DE AGUA POTABLE PROYECTADA

Cobertura
Población Población futura Consumo
Horizonte de Consumo total
proyectada servida doméstico
del Año conexión
proyecto
Habitantes % Habitantes lt/hab/día lt/día m3/año
0 0 2,280 0% 0 80 0 0
1 1 2,328 100% 2,328 80 186,240 67,978
2 2 2,376 100% 2,376 80 190,080 69,379
3 3 2,424 100% 2,424 80 193,920 70,781
4 4 2,472 100% 2,472 80 197,760 72,182
5 5 2,520 100% 2,520 80 201,600 73,584
6 6 2,568 100% 2,568 80 205,440 74,986
7 7 2,616 100% 2,616 80 209,280 76,387
8 8 2,664 100% 2,664 80 213,120 77,789
9 9 2,713 100% 2,713 80 217,040 79,220
10 10 2,761 100% 2,761 80 220,880 80,621
11 11 2,809 100% 2,809 80 224,720 82,023
12 12 2,857 100% 2,857 80 228,560 83,424
13 13 2,905 100% 2,905 80 232,400 84,826
14 14 2,953 100% 2,953 80 236,240 86,228
15 15 3,001 100% 3,001 80 240,080 87,629
16 16 3,049 100% 3,049 80 243,920 89,031
17 17 3,097 100% 3,097 80 247,760 90,432
18 18 3,145 100% 3,145 80 251,600 91,834
19 19 3,193 100% 3,193 80 255,440 93,236
20 20 3,241 100% 3,241 80 259,280 94,637
141
Cuadro N° 44
DEMANDA DE LA PRODUCCIÓN DE AGUA PROYECTADA
Demanda de
Población
Horizonte Consumo total producción de
proyectada Pérdidas
del Año agua
físicas
proyecto
Habitantes lt/día lt/seg lt/seg lt/día
0 0 2,280 - 0.00 0% 0.00 -
1 1 2,328 186,240 2.16 10% 2.40 206,933
2 2 2,376 190,080 2.20 10% 2.44 211,200
3 3 2,424 193,920 2.24 10% 2.49 215,467
4 4 2,472 197,760 2.29 10% 2.54 219,733
5 5 2,520 201,600 2.33 10% 2.59 224,000
6 6 2,568 205,440 2.38 10% 2.64 228,267
7 7 2,616 209,280 2.42 10% 2.69 232,533
8 8 2,664 213,120 2.47 10% 2.74 236,800
9 9 2,713 217,040 2.51 10% 2.79 241,156
10 10 2,761 220,880 2.56 10% 2.84 245,422
11 11 2,809 224,720 2.60 10% 2.89 249,689
12 12 2,857 228,560 2.65 10% 2.94 253,956
13 13 2,905 232,400 2.69 10% 2.99 258,222
14 14 2,953 236,240 2.73 10% 3.04 262,489
15 15 3,001 240,080 2.78 10% 3.09 266,756
16 16 3,049 243,920 2.82 10% 3.14 271,022
17 17 3,097 247,760 2.87 10% 3.19 275,289
18 18 3,145 251,600 2.91 10% 3.24 279,556
19 19 3,193 255,440 2.96 10% 3.28 283,822
20 20 3,241 259,280 3.00 10% 3.33 288,089
142
Cuadro N° 45
DEMANDA DE VOLUMEN ALMACENAMIENTO
CV consumo
CV consumo
Demanda de máximo Demanda de
Horizonte máximo diario
Año producción de horario volumen
del proyecto
agua l/s almacenamiento
K1= 1.3 K2= 2.0
0 0 0.00 0.00 0.00 0
1 1 2.40 3.11 4.79 41
2 2 2.44 3.18 4.89 42
3 3 2.49 3.24 4.99 43
4 4 2.54 3.31 5.09 44
5 5 2.59 3.37 5.19 45
6 6 2.64 3.43 5.28 46
7 7 2.69 3.50 5.38 47
8 8 2.74 3.56 5.48 47
9 9 2.79 3.63 5.58 48
10 10 2.84 3.69 5.68 49
11 11 2.89 3.76 5.78 50
12 12 2.94 3.82 5.88 51
13 13 2.99 3.89 5.98 52
14 14 3.04 3.95 6.08 52
15 15 3.09 4.01 6.17 53
16 16 3.14 4.08 6.27 54
17 17 3.19 4.14 6.37 55
18 18 3.24 4.21 6.47 56
19 19 3.28 4.27 6.57 57
20 20 3.33 4.33 6.67 58
143
Cuadro N° 46
DEMANDA DE LETRINAS SANITARIAS
Nº de Nº de Requeridas
Cobertura Población Nº personas
Año Población personas viviendas
con letrinas servida por vivienda
/familia servidas Total Incremental
0 2,280 4.0 100% 2,280 4.0 570 570 0
1 2,328 4.0 100% 2,328 4.0 582 582 1
2 2,376 4.0 100% 2,376 4.0 594 594 12
3 2,424 4.0 100% 2,424 4.0 606 606 12
4 2,472 4.0 100% 2,472 4.0 618 618 12
5 2,520 4.0 100% 2,520 4.0 630 630 12
6 2,568 4.0 100% 2,568 4.0 642 642 12
7 2,616 4.0 100% 2,616 4.0 654 654 12
8 2,664 4.0 100% 2,664 4.0 666 666 12
9 2,713 4.0 100% 2,713 4.0 678 678 12
10 2,761 4.0 100% 2,761 4.0 690 690 12
11 2,809 4.0 100% 2,809 4.0 702 702 12
12 2,857 4.0 100% 2,857 4.0 714 714 12
13 2,905 4.0 100% 2,905 4.0 726 726 12
14 2,953 4.0 100% 2,953 4.0 738 738 12
15 3,001 4.0 100% 3,001 4.0 750 750 12
16 3,049 4.0 100% 3,049 4.0 762 762 12
17 3,097 4.0 100% 3,097 4.0 774 774 12
18 3,145 4.0 100% 3,145 4.0 786 786 12
19 3,193 4.0 100% 3,193 4.0 798 798 12
20 3,241 4.0 100% 3,241 4.0 810 810 12
4.2 Análisis de la Oferta
4.2.1. Oferta de la fuente y de los componentes del sistema de agua

potable.
La oferta del proyecto consiste en el aforo de 12 caudales de

manantiales existentes para 10 sub sistemas del servicio, que se
encuentran en las comunidades y/o sectores del distrito de Pedro
Vilca Apaza que alcanza a un total de 20.35 Lit/Seg. La misma que
asegura el 100% la demanda del proyecto. Presentamos en el
siguiente cuadro los aforos y las coordenadas UTM de cada una de
las captaciones de manantiales.
144
CUADRO Nº 47
OFERTA DE AGUA EN LA FUENTE A CAPTAR: AFORO
Comunidad Captación de
N° Aforo Coordenadas UTM
Campesina/sector manantial
1 Nasacara Morohuaylla. 1.67 E: 396633 N: 8338312
2 San Ignacio de Mayapuncu Ccollecancha 4.00 E: 402102 N: 8334873
3 Tupac Amaru Alto Cuyo 0.37 E: 403141 N: 8333413
4 Tupac Amaru Chullaquishuarayo 2.15 E: 403141 N: 8333413
5 San Jose Yurac Yurac 3.23 E: 397503 N: 8340961
6 Pichacani Vizcachani Uma Uso 0.50 E: 406385 N:8340867
7 Caquen Juti Jutini 1.87 E: 396694 N: 834887
8 Mayapuncu Cala Cala Ccoñiunuyoc 3.50 E: 400290 N: 8345874
9 Huilacunca Cala Cala Huaraccocancha 0.53 E: 399531 N: 8343666
10 Huilacunca Cala Cala Tojocucho 0.42 E: 400812 N:8343286
11 Ajjatira Cala Cala Tisñamocco 1.14 E: 394110 N: 8342365
12 Tupac Amaru Cala Cala Pachachani 0.97 E: 397386 N: 8340561
Total 20.35
Fuente: los datos se obtienen del aforo en campo
Proyección de la Oferta (producción de agua en m3/año) se calcula

para todo el horizonte del proyecto considerando la situación actual
optimizada, es decir la situación actual de los sistemas calculada
bajo el supuesto de que no se realiza el proyecto (ninguna inversión
adicional) pero llevando a cabo una adecuada operación y
mantenimiento.
4.2.2. Oferta del sistema de saneamiento.
Se instalaran en el primer año de operación del proyecto en los 10

sistemas un total de 570 Baños de arrastre hidráulico con el uso de
biodigestor.
4.2.3. Optimización de la oferta existente
No existe una situación de base optimizada, por cuanto no se cuenta

con el servicio de adecuado de agua potable, como tampoco existe
el servicio de saneamiento en el ámbito rural del distrito de Pedro
Vilca Apaza.
145
4.3. Balance Oferta-Demanda
Horizonte de Evaluación del proyecto: 20 años. El horizonte de evaluación

del proyecto está determinado por la suma de las duraciones de la fase de
inversión y post inversión.
Características de la población objetivo: La población objetivo para el

abastecimiento de agua potable para el consumo humano alcanza a 2,280
habitantes en el primer año, mientras para el año 20 a 3,241 habitantes,
Por otro lado, el servicio de saneamiento se instalara para 570 familias y/o
viviendas, la misma que consiste en baños con arrastre hidráulico con el uso
de biodigestor en el año 2014 y para el año 20 con 810 baños. Ver Cuadro
N° 33
Metas previstas del servicio de agua: Alcanzar una cobertura de 100% de

abastecimiento de agua para consumo humano a la población rural no
atendida del distrito de Pedro Vilca Apaza, con una frecuencia no menor de
24 horas diarias.
Comparar la demanda actual y proyectada con la oferta actual (déficit o

brecha) a lo largo del horizonte de evaluación.
146
Cuadro N° 48
BALANCE OFERTA - DEMANDA
Captación (lt/seg) Reservorio (m3)
Demanda
Horizonte Balance oferta - de Volumen Balance oferta
Oferta Oferta
del Año Demanda demanda de demanda
proyecto Máxima almacena
Sin Con Sin Con Sin Con Sin Con
diaria miento
Proyecto proyecto Proyecto proyecto Proyecto proyecto Proyecto proyecto
0 0 0.00 19.66 0.00 19.66 0.00 0 0 58 0 58

1 1 3.11 19.66 20.36 16.55 17.24 41 0 58 -41 16
2 2 3.18 19.66 20.36 16.48 17.18 42 0 58 -42 15
3 3 3.24 19.66 20.36 16.42 17.11 43 0 58 -43 15
4 4 3.31 19.66 20.36 16.35 17.05 44 0 58 -44 14
5 5 3.37 19.66 20.36 16.29 16.99 45 0 58 -45 13
6 6 3.43 19.66 20.36 16.23 16.92 46 0 58 -46 12
7 7 3.50 19.66 20.36 16.16 16.86 47 0 58 -47 11
8 8 3.56 19.66 20.36 16.10 16.79 47 0 58 -47 10
9 9 3.63 19.66 20.36 16.03 16.73 48 0 58 -48 9
10 10 3.69 19.66 20.36 15.97 16.66 49 0 58 -49 9
11 11 3.76 19.66 20.36 15.90 16.60 50 0 58 -50 8
12 12 3.82 19.66 20.36 15.84 16.54 51 0 58 -51 7
13 13 3.89 19.66 20.36 15.77 16.47 52 0 58 -52 6
14 14 3.95 19.66 20.36 15.71 16.41 52 0 58 -52 5
15 15 4.01 19.66 20.36 15.65 16.34 53 0 58 -53 4
16 16 4.08 19.66 20.36 15.58 16.28 54 0 58 -54 3
17 17 4.14 19.66 20.36 15.52 16.21 55 0 58 -55 3
18 18 4.21 19.66 20.36 15.45 16.15 56 0 58 -56 2
19 19 4.27 19.66 20.36 15.39 16.09 57 0 58 -57 1
20 20 4.33 19.66 20.36 15.33 16.02 58 0 58 -58 0
147
4.4. - Análisis Técnico de Alternativas de Solución

4.4.1. Los elementos de los sistemas de saneamiento.
a). Agua Potable
 Captación de agua (tomas en manantiales).
Las captaciones de agua potable se realizaran para los 10
sub sistemas de agua potable a través de manantiales, los
que se han mencionado en el Cuadro N° 18, la cual se
presenta a continuación
CUADRO N° 18
UBICACIÓN DE POSIBLE CAPTACION GEOGRAFICA
COORDENADAS
CAPTACION UTM
N° COMUNIDAD
MANANTIAL DISPONIBILIDAD DE
E N CAUDAL Lit/Seg.
1 MOROHUAYLLA 396633 8338312
Ajjatira sector NASACARA. 1.67
Comunidad campesina San
2 CCOLLECANCHA 402102 8334873
Ignacio de Mayapuncu. 4.00
3.- ALTO CUYO 403141 8333413
Túpac Amaru. 0.37
Comunidad san José de Santa
4.- YURAC YURAC 397503 8340961
Cruz. 3.23
Comunidad campesina de VIZCACHANI UMA
5.- 406385 8340867
Pichacani. USO 0.37
Caquen en los sectores Tunila,
6.- JUTI JUTINI 396694 834887
Taurauta, Central y
Pichacani). 1.87
Comunidad campesina de San
7.- Ignacio de Mayapuncu anexo CCOÑIUNUYOC 400290 8345874
Calacala. 3.5
Comunidad campesina de HUARACCOCANCHA 399531 8343666 0.53
8.-
Hilacunca Calacala. 0.42
TOJOCUCHO
9.- Santiago de Ajjatira anexo TISÑAMOCCO 394110 8342365
Calacala. 1.14
10.- PACHACHANI 397386 8340561
Túpac Amaru anexo Calacala. 0.97
FUENTE: Visita de campo y verificación de fuentes de captación
148
 Líneas de conducción.
La línea de conducción a nivel de los 10 sub sistemas de
agua potable identificados en el ámbito rural del distrito
de Pedro Vilca Apaza, será en una longitud global de
18,486 ml., de los cuales la mayor longitud corresponde a
la Comunidad de Caquen, que cuenta con 4 sectores:
Tunila, Taurauta, Central y Pichacani.
 Planta de tratamiento (obras para retirar sustancias

no deseables del agua).
A nivel del ámbito del proyecto no existe sub sistemas
qque requieren planta de tratamiento, por cuanto son
captaciones de manantiales que serán tardadas a través de
cloración de agua para consumo humano
 Reservorios de regulación y almacenamiento

(volúmenes de agua destinados a dar continuidad y
seguridad en el abastecimiento a la población)
Con la intervención del proyecto se construirán 13
reservorios de diferentes tamaños según la demanda de
agua conforme a la composición los habitantes y viviendas
a conectarse. En el Cuadro N° 35, se puede apreciar el
resumen de las metas del proyecto.
149
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA: “AMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y UNIDADES BASICAS DE SANEAMIENTO EN EL
CUADRO N°49
RESUMEN DE METAS DEL PROYECTOAMPLIACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y UNIDADES BASICAS DE SANEAMIENTO EN EL AREA RURAL, DISTRITO DE PEDRO VILCA
APAZA - SAN ANTONIO DE PUTINA - PUNO
SUB SISTEMAS
Comunidad
campesina Comunidad
Campesina de Caquen campesina Campesina
Comunidad
San Ignacio Comunidad Túpac en los San Ignacio Santiago de
METAS UND. MEDIDA Túpac San José de campesina
Nasacara de campesina Amaru sectores de Ajjatira Total
Amaru Santa Cruz Huilacunca
Mayapuncu Pichacani anexo Tunila, Mayapuncu anexo
Calacala
calacala. Taurauta, anexo Calacala
Central y Calacala
Pichacani
AGUA POTABLE
Captación - Distribuidor de
Unidad 1.00 1.00 1.00
caudales 1.00 1.00 2.00 1.00 8.00
Ml: tubería PVC C-
Línea de Conducción 397.70 843.00 110.00 7,558.50 1,264.00 106.00 8,207.00 18,486.20
7.5 Ø 1 ½”.
Camara rompe presion CRP-6 Unidad 1.00 13.00 2.00 1.00 17.00
Reservorio Unidad 2.00 2.00 1.00 - - 1.00 2.00 2.00 3.00 13.00
2.5 m3 1.00 1.00 1.00 2.00 5.00
5.0 m3 1.00 1.00 1.00 3.00
7.0 m3 1.00 2.00 3.00
10.0 m3 1.00 1.00
15 m3 1.00 1.00
Caseta de Válvulas Unidad 2.00 3.00 1.00 1.00 1.00 2.00 2.00 3.00 15.00
Red de Distribución Ml 4,370.00 8,356.00 2,538.00 6,380.00 13,239.00 2,537.00 13,455.00 50,875.00
Conexiones Domiciliarias Unidad 47.00 53.00 35.00 64.00 41.00 20.00 108.00 368.00
DESAGUE (Unidad Básica de
Saneamiento)
Módulo de SS.HH Unidad 61 47.00 53.00 119.00 35.00 22.00 64.00 41.00 20.00 108.00 570.00
Instalaciones Sanitarias -
Aparatos Sanitarios y Accesorios Unidad 61 47.00 53.00 119.00 35.00 22.00 64.00 41.00 20.00 108.00 570.00
Sistema de Agua Fría Unidad 61 47.00 53.00 119.00 35.00 22.00 64.00 41.00 20.00 108.00 570.00
Sistema de Drenaje Pluvial Unidad 61 47.00 53.00 119.00 35.00 22.00 64.00 41.00 20.00 108.00 570.00
Desagüe y Ventilación Unidad 61 47.00 53.00 119.00 35.00 22.00 64.00 41.00 20.00 108.00 570.00
Plan Social Global 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 10.00
Plan Ambiental Global 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 10.00
150
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA: INSTALACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA
POTABLE Y SANEAMIENTO EN EL AREA RURAL DE PEDRO VILCA APAZA, DISTRITO DE PEDRO VILCA APAZA
–SAN ANTONIO DE PUTINA-PUNO
4.4.2. Criterios para el planteamiento técnico de las

alternativas o proyectos.
a).- por sus características de constituir un proyecto
integral y la magnitud de su inversión corresponde
registrar en el Banco de Proyecto del Sistema nacional
de Inversión Publica en el Formato SNIP 03
b).- Cuando la viabilidad del proyecto se otorga con un estudio

a nivel de perfil
 Estudio de suelos, a nivel de anteproyecto.-El
presente proyecto de estudio de pre inversión
cuenta con los estudios de suelos, que ha
posibilitado el cálculo de metrados y presupuesto.
Ver Anexo N°
 Levantamiento topográfico.- Se ha llevado a

cabo el estudio topográfico de cada una de los
subsistemas los para la determinación de las
diferentes obras a construirse con la intervención
del proyecto. Así como la determinación cotas,
niveles, coordenadas que se muestran en los
distintos planos adjunto en el presente estudio de
pre inversión.
 Estudio hidrológico o hidrogeológico de la

fuente.- En el cuadro N° 18 mencionado en líneas
arriba se muestra el resultado del estudio de
fuentes que son captación de aguas superficial
proveniente de manantiales, que en total son 11
fuentes de captación.
151
 Encuesta socioeconómica.
Se ha aplicado la encuesta socioeconómica para
recoger la información de campo, la aplicación de
cuestionario N° 1: con conexión domiciliaria 6
encuestas y Cuestionario N° 2 sin conexión
domiciliarias 7 encuestas, según el tamaño der
muestra determinado, bajo la metodología de
muestreo aleatorio simple cuyos resultados se han
muestran en el diagnóstico de involucrados.
c).- El proyecto abarcar tres componentes

(i) Infraestructura-.- Consiste en
La instalación de los sub sistemas de agua
potable de las comunidades de:
Comunidad campesina San Ignacio de
Mayapunco
Comunidad campesina Tupac Amaru
Comunidad campesina Pichacani.
Comunidad campesina Caquen y sus 4 sectores.
Comunidad campesina Mayapunco Anexo Cala
cala
Comunidad campesina Huilacunca Cala Cala.
Comunidad campesina Ajjatira Cala Cala
Instalación de obras complementarias:
Comunidad campesina de San José de Santa

cruz:
(Construcción de 02 reservorio y caseta de
válvulas).
152
Saneamiento:
Instalación de 578 unidades básicas de
saneamiento a nivel de las 10 comunidades
campesinas y sectores en el ámbito rural del
(ii) .- Gestión.-
Las funciones de la administración de la entidad
prestadora de los servicios estarán a cargo de la
junta de administradora de los servicios de agua
potable y saneamiento JASS constituida en cada
una de las 10 comunidades según las
Resoluciones de Alcaldía presentados en el
Anexo N° 05 del presente proyecto, que le
darán la sostenibilidad del proyecto.
iii) educación sanitaria.
En educación sanitaria se tiene previsto realizar

un evento de capacitación en cada una de las
comunidades campesinas y sectores con
intervención del proyecto, haciendo un total de
10 eventos de capacitación, concerniente a la
educación sanitaria y el manejo administrativo
de las JASS, que se han constituido.
d).- Tramita, si fuera el caso, la obtención de nuevos
derechos de agua y analiza la factibilidad de
conseguirlos.
Los documentos en trámite para la etapa de estudios

definitivos son los siguientes:
153
Autorización de Ejecución de Estudios de

Aprovechamiento Hídrico con fines Poblacionales
(ALA).- Solicitud presentado a ADMINISTRADOR
LOCAL DE AGUA DE HUANCANE, cuya copia de trámite
se adjunta en el Anexo N° 08
Certificado de Inexistencia de Restos Arqueológicos

(CIRA).- El presente documento que se tramitara se
gestionara en el siguiente nivel de estudio.
Ficha Informativa de Clasificación Ambiental.- de

forma similar se presentara en el estudio definitivo por
sus características de detalle profundidad del estudio.
e).- Periodo óptimo de diseño.
Se propone el uso de los siguientes periodos de diseño

propuestos por el Programa Nacional de Saneamiento Rural
(PRONASAR) del Ministerio de Vivienda, Construcción y
Saneamiento:
Componentes del sistema de agua potable: 20 años

Unidades Básicas de Saneamiento Contener como
mínimo:
Lavadero de uso múltiple y accesorios; Baño, que
incluye: (i) Lavatorio, (ii) Ducha, (iii) lnodoro y (iv)
Urinario, en caso sea necesario; debiendo todos ellos
contar con los accesorios que resulten necesarios4:
20 años
4
Resolución Ministerial N° 201- VIVIENDA
154
i).- Ccertificación de propiedad de los terrenos y las

servidumbres necesarias para la ejecución del
proyecto.
Según el Anexo N° 07 se presente Copia de Libre
disponibilidad de terreno para la ejecución de obras de
Agua potable y Saneamiento
j).- Considera, durante el proceso de pre inversión e

inversión, la participación de los municipios, así como de
la comunidad.
La Municipalidad Distrital de Pedro Vilca Apaza, es la
entidad encargada de la conducción y acompañamiento
de la acciones de los estudios de pre inversión, estudios
definitivos, ejecución de inversiones, asi como en la etapa
de post inversión, para lo cual se implementará una
oficina de coordinación del proyecto de agua potable
dependiente de la oficina de infraestructura de la
Municipalidad.
k).- Gestión del riesgo de desastres para el PIP.
Según los análisis de vulnerabilidad y riesgos del proyecto se

ha contemplado metas a nivel cada subsistema en los
siguientes aspectos.
 Plan de participación ciudadana-gestión social y
difusión
 Medidas de prevención, mitigación,
remediación y compensación
 Programa de manejo de residuos sólidos y
líquidos
 Programa de seguimiento y control
 Plan de contingencia
155
 Etapa de cierre y abandono
4.4.3 Descripción de las alternativas.
SUB SISTEMA N° 01: AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO

NAZACARA
OBRAS PROVISIONALES TRABAJOS PRELIMINARES
Comprende todas las construcciones e instalaciones que con
carácter temporal son ejecutadas por la Contratista, para el
servicio del personal administrativo y obrero, para
almacenamiento y cuidado de los materiales y equipos
durante la ejecución de las obras.
Las construcciones son de carácter temporal y no forman
parte definitiva ó integrante de la Obra.
SEGURIDAD Y SALUD
Se ejecutará:
 Elaboración, implementación y administración del plan
de seguridad y salud en el trabajo
 Equipos de protección individual
 Equipos de protección colectiva
 Señalización temporal de seguridad
 Capacitación en seguridad y salud
 Recursos para respuestas ante emergencias en
seguridad y salud durante el trabajo
 Medio ambiente: Riego de la zona de trabajo por
contaminación del aire (polvo).
Comprende el personal, equipos de riego, herramientas y
materiales que deben ser empleados para mitigar la
contaminación del aire (polvo) en las zonas de trabajo donde
se desarrollarán actividades que involucran movimientos de
tierra.
156
SANEAMIENTO
61 Unidades Básicas de Saneamiento
Módulo de SS.HH
Se ejecutará 61 módulos de servicios higiénicos de
2.65x1.20m de bloquetas de concreto y techo de calamina.
Instalaciones Sanitarias
Aparatos Sanitarios y Accesorios
Se realizará el suministro de 61módulos aparatos sanitarios
que consta de 01 inodoro, 01 lavatorio, 01 ducha, y al exterior
01 lavadero para cada vivienda; Se realizará el suministro de
61 kits de accesorios; se realizará la instalación los 61
módulos de aparatos sanitarios; y se realizará la instalación
de los 61 kits de accesorios.
Sistema de Agua Fría

Se ejecutará 61 puntos de salida de agua fría; 61 redes de
distribución, 61 redes de alimentación, 61 kits de accesorios
de redes de agua; 61 juego de válvulas.
Sistema de Drenaje Pluvial

Se ejecutará 61 redes de recolección mediante canaletas y
tubería de bajada en los módulos de servicios higiénicos;
instalación y suministro de 61 kits de accesorios para redes
de recolección de agua lluvia.
Desagüe y Ventilación
Se ejecutará 61 puntos de salida de agua de desagüe; 61 redes
de derivación con tubería PVC SAL Ø 2”; 61 redes colectoras
con tubería PVC SAL Ø 4” y 2”; Suministro e Instalación de 61
Kits de accesorios de redes colectoras de desagüe; 61 Cámaras
157
de Inspección que consta de cajas de registro de concreto

simple; 61 Instalaciones especiales que consta de trampas de
grasa, trampas de jabón, tanques sépticos, pozos de absorción
y/o percolación.
PLAN SOCIAL
Se ejecutará:
 Capacitación en operación y mantenimiento del
proyecto
PLAN AMBIENTAL
Se ejecutará:
 Plan de participación ciudadana
 Medidas de prevención, mitigación, remediación y
compensación
 Programa de manejo de residuos sólidos y líquidos
 Programa de cierre de ejecución de obras y programa
de abandono
SUB SISTEMA N° 02: AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO SAN

IGNACIO DE MAYAPUNCO

158

SEGURIDAD Y SALUD
Se ejecutará:
 Medio ambiente: Riego de la zona de trabajo por
tierra.
AGUA POTABLE
CAPTACION-DISTRIBUIDOR DE CAUDALES
Se ejecutará 01 Captación-Distribuidor de caudales en ladera
de concreto armado, con accesorios de salida, limpia y rebose,
tapa de inspección, cerco de protección con malla metálica,
cuneta de coronación, pintado y señalización.
LINEA DE CONDUCCIÓN 398 ML

Se ejecutará una longitud de 398 m, con tubería PVC SAP C-7.5
Ø1 ½”, con sus respectivos accesorios, se indican en los
planos.
159
RESERVORIOS APOYADOS DE 2.5m3 y 5m3

Con la finalidad de compensar, las variaciones diarias u
horarias de agua, es necesario almacenar cierta cantidad de
agua en el reservorio dicha capacidad se determina teniendo
en cuenta el volumen de equilibrio en el 25% del caudal
promedio, para el presente sub sistema se ha sectorizado en
02 zonas de presión alta y baja por lo que se propuesto
implementar 02 reservorios para casa zona, por lo tanto:
Zona A: Vr = 2.5m3
Cuyas dimensiones serán de 1.60x1.60 de sección interior y
1.20 m. de altura, espesor de muro de 0.10m, con tapa de
inspección de 0.60x0.60 m. tubería de ventilación de F°G° 2”,
sus características se especifican los planos.
Zona B: Vr = 5m3
1.40 m. de altura, espesor de muros de 0.15m, con tapa de
CASETA DE VÁLVULAS
Se construirá 02 unidades de caseta de válvulas de 1.00x0.80
m. de sección interior y 0.90 m. de altura, para instalar el
sistema de válvulas con entrada de tubería F°G° 1 1/2” y
salida de tubería PVC SAP 1 ½” y 2” respectivamente, con tapa
de inspección de 0.60x0.60m, acondicionado con sus
respectivos accesorios que permitan operar y mantener el
RED DE DISTRIBUCIÓN 4370 ML:
160
Este tramo corresponde al entubado de la red matriz, se

instalará con tubería PVC. de acuerdo a las siguientes
dimensiones y accesorios de según el proyecto elaborado:
Zona A:
Tubería PVC, clase 7.5 de 1 .1/2” = 30.00 m.
Tubería PVC, clase 10 de 1” = 988.00 m.
Tubería PVC, clase 10 de ¾” = 524.00 m.
Zona B:
Tubería PVC, clase 7.5 de 2” = 602.00 m.
--------------------------------------
TOTAL = 4370.00 m.
Estructuras complementarias
Válvulas de Control, Se ha previsto instalar, 02 válvulas de
bronce de 2”, 02 válvulas de bronce de 1.1/2”, 07 válvulas de
bronce de 1”, 01 válvulas de bronce de ¾”, con la finalidad de
controlar los caudales, asimismo para efectuar el
mantenimiento y reparación de tuberías. Las válvulas de
control estarán instaladas en una caja de concreto de 0.50 x
0.50 m. de sección y 0.70 m. de altura, estará provista de una
tapa de concreto armado para su manipuleo.
Válvulas Reductoras de Presión, Se ha previsto instalar, 03

válvulas reductoras de presión de bronce de 1”, con la
finalidad de reducir las presiones dinámicas en los puntos
más bajos de la red. Las válvulas reductoras de presión
161
estarán instaladas en una caja de concreto de 0.50 x 0.50 m.

de sección y 0.70 m. de altura, estará provista de una tapa de
concreto armado para su manipuleo.
Válvulas de Purga, Se ha previsto instalar 04 válvulas de

bronce de 3/4” con la finalidad expulsar los sedimentos
acumulados en el transcurso del tiempo de operación
provocando la reducción de la sección de la tubería y caída de
caudal, estas se ubicarán en la parte más baja de red de
distribución. Al igual que las válvulas de control tendrán su
caja de concreto de 0.50x0.50 de sección interior y 0.70 m. de
altura con su respectiva tapa de concreto armado.
CONEXIONES DOMICILIARIAS
Se efectuarán 47 conexiones domiciliarias con tubería PVC
SAP Ø ½” con sus respectivos accesorios.
SANEAMIENTO
Módulo de SS.HH
162


y/o percolación.
PLAN SOCIAL
Se ejecutará:
proyecto
PLAN AMBIENTAL
Se ejecutará:
compensación
 Programa de manejo de residuos solidos y líquidos
163

de abandono

TUPAC AMARU

SEGURIDAD Y SALUD
Se ejecutará:
 Medio ambiente: riego de la zona de trabajo por
164

tierra.
AGUA POTABLE

Se ejecutará una longitud de 843 m, con tubería PVC SAP C-7.5
planos.

Zona A: Vr = 2.5m3
Zona B: Vr = 7m3
165

CASETA DE VÁLVULAS
RED DE DISTRIBUCIÓN 7398 ML:

Zona A:
Zona B:
Zona C:
166
--------------------------
----
TOTAL = 7398.00 m.
bronce de 1”, 01 válvulas de bronce de ¾”, con la finalidad de
controlar los caudales, asimismo para efectuar el
mantenimiento y reparación de tuberías. Las válvulas de
control estarán instaladas en una caja de concreto de 0.50 x
0.50 m. de sección y 0.70 m. de altura, estará provista de una
tapa de concreto armado para su manipuleo.

válvulas reductoras de presión de bronce de 1”, con la
finalidad de reducir las presiones dinámicas en los puntos
más bajos de la red. Las válvulas reductoras de presión
estarán instaladas en una caja de concreto de 0.50 x 0.50 m.
de sección y 0.70 m. de altura, estará provista de una tapa de
concreto armado para su manipuleo.

167

SANEAMIENTO
Módulo de SS.HH


168

y/o percolación.
PLAN SOCIAL
Se ejecutará:
 Capacitación en operación y matenimiento del
proyecto
PLAN AMBIENTAL
Se ejecutará:
compensación
de abandono

JOSE
169

SEGURIDAD Y SALUD
Se ejecutará:
tierra.
AGUA POTABLE
RESERVORIO APOYADO DE 15m3

170
Vr = 15m3
CASETA DE VÁLVULAS
SANEAMIENTO
Módulo de SS.HH
Se realizará el suministro de 119 módulos aparatos sanitarios
171

distribución, 119 redes de alimentación, 119 kits de
accesorios de redes de agua; 119 juego de válvulas.

Se ejecutará 119 puntos de salida de agua de desagüe; 61
redes de derivación con tubería PVC SAL Ø 2”; 119 redes
colectoras con tubería PVC SAL Ø 4” y 2”; Suministro e
Instalación de 61 Kits de accesorios de redes colectoras de
desagüe; 119 Cámaras de Inspección que consta de cajas de
registro de concreto simple; 119 Instalaciones especiales que
consta de trampas de grasa, trampas de jabón, tanques
sépticos, pozos de absorción y/o percolación.
PLAN SOCIAL
Se ejecutará:
proyecto
PLAN AMBIENTAL
Se ejecutará:
compensación
172
de abandono

PICHACANI
OBRAS PROVISIONALES y TRABAJOS PRELIMINARES

SEGURIDAD Y SALUD
Se ejecutará:
 ELABORACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y
ADMINISTRACIÓN DEL PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD
EN EL TRABAJO
 EQUIPOS DE PROTECCIÓN INDIVIDUAL
 EQUIPOS DE PROTECCIÓN COLECTIVA
 SEÑALIZACIÓN TEMPORAL DE SEGURIDAD
 CAPACITACIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD
 RECURSOS PARA RESPUESTAS ANTE EMERGENCIAS
EN SEGURIDAD Y SALUD DURANTE EL TRABAJO
 MEDIO AMBIENTE: Riego de la zona de trabajo por
173

tierra.
AGUA POTABLE
CAPTACION TIPO B-1
Se ejecutará 01 Captación Tipo B-1 de ladera de concreto
armado, de 0.60x0.60x1.05m, con accesorios de salida, limpia
y rebose, tapa de inspección, cerco de protección con malla
metálica, cuneta de coronación, pintado y señalización.
LINEA DE CONDUCCIÓN
Se ejecutará Doble Prueba Hidráulica a la línea de conducción.
CASETA DE VÁLVULAS
Se ejecutará el suministro e instalación de accesorios para
caseta de válvulas de tubería F°G° 1 1/2” y salida de tubería
PVC SAP 2”, limpia y rebose con tubería PVC SAL Ø 2,
acondicionado con sus respectivos accesorios que permitan
operar y mantener el sistema de agua potable.
RED DE DISTRIBUCIÓN
Se ejecutará Doble Prueba Hidráulica a la red de distribución.
SANEAMIENTO
Módulo de SS.HH
174


y/o percolación.
175
PLAN SOCIAL
Se ejecutará:
CAPACITACION EN OPERACIÓN Y MATENIMIENTO DEL
PROYECTO
PLAN AMBIENTAL
Se ejecutará:
 PLAN DE PARTICIPACION CIUDADANA
 MEDIDAS DE PREVENCION, MITIGACION,
REMEDIACION Y COMPENSACION
 PROGRAMA DE MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS Y
LIQUIDOS
 PROGRAMA DE SEGUIMIENTO Y CONTROL
 PLAN DE CONTINGENCIA
 PROGRAMA DE CIERRE DE EJECUCION DE OBRAS Y
PROGRAMA DE ABANDONO

KAKEN


SEGURIDAD Y SALUD
Se ejecutará:
176
EN EL TRABAJO
tierra.
AGUA POTABLE
CAPTACION TIPO C-1
Se ejecutará 01 Captación Tipo C1 de ladera de concreto

armado, de 0.70x0.70x1.05m de sección interior, con
accesorios de salida, limpia y rebose, tapa de inspección, cerco
de protección con malla metálica, cuneta de coronación,
pintado y señalización.
LINEA DE CONDUCCIÓN 7558.5 ML

Se ejecutará una longitud de 7558.5 m, con tubería PVC SAP C-
7.5 Ø1 ½”, con sus respectivos accesorios, se indican en los
planos.
CAMARA ROMPE PRESION CRP-6

Se ejecutará 13 Cámaras rompe presión tipo 6, de concreto
accesorios de salida, limpia, rebose y ventilación,, tapa de
inspección, pintado y señalización.
PASE AEREO 30M

Se ejecutará 01 pase aéreo de tubería de 30m de luz, en línea
de conducción, que consta de 02 columnas de concreto
177
armado ubicadas cada uno de los extremos del río, soportado

la tubería de F°G° Ø 1. ½” mediante cable principal tipo boa de
Ø 3/8” y péndolas con cable tipo boa de Ø ¼”, asegurados con
grapas de seguridad de acero forjado galvanizado, pintado y
señalización.
RESERVORIOS APOYADOS DE 10m3

Vr = 10m3
CASETA DE VÁLVULAS
Se construirá 01 unidad de caseta de válvulas de 1.50x1.50m.
de sección interior y 1.55m de altura, para instalar el sistema
de válvulas con entrada de tubería F°G° 1 1/2” y salida de
tubería PVC SAP 2”, con tapa de inspección de 0.60x0.60m,
RED DE DISTRIBUCIÓN 6380 ML

Tubería PVC, clase 7.5 de 2” = 3322.00

m.
Tubería PVC, clase 7.5 de 1 .1/2” = 788.00
m.
Tubería PVC, clase 10 de 1” = 1454.00
m.
178
Tubería PVC, clase 10 de ¾” = 816.00

m.
--------------------------
----
TOTAL = 6380.00
m.

bronce de 1”, con la finalidad de controlar los caudales,
asimismo para efectuar el mantenimiento y reparación de
tuberías. Las válvulas de control estarán instaladas en una
caja de concreto de 0.50 x 0.50 m. de sección y 0.70 m. de
altura, estará provista de una tapa de concreto armado para
su manipuleo.

SANEAMIENTO
Módulo de SS.HH
179



y/o percolación.
PLAN SOCIAL
Se ejecutará:
proyecto
PLAN AMBIENTAL
Se ejecutará:
compensación
de abandono
180

MAYAPUNCO CALA CALA

SEGURIDAD Y SALUD
Se ejecutará:
tierra.
AGUA POTABLE
181

Se ejecutará una longitud de 1264m, con tubería PVC SAP C-
7.5 Ø1 ½”, con sus respectivos accesorios, se indican en los
planos.

Se ejecutará 02 Cámaras rompe presión tipo 6, de concreto
accesorios de salida, limpia, rebose y ventilación,, tapa de
inspección, pintado y señalización.
PASE AEREO 30M

Se ejecutará 01 pase aéreo de tubería de 30m de luz, en línea
de conducción, que consta de 02 columnas de concreto
armado ubicadas cada uno de los extremos del río, soportado
la tubería de F°G° Ø 1. ½” mediante cable principal tipo boa de
Ø 3/8” y péndolas con cable tipo boa de Ø ¼”, asegurados con
grapas de seguridad de acero forjado galvanizado, pintado y
señalización.

182

Zona A: Vr = 2.5m3
Zona B: Vr = 5m3
CASETA DE VÁLVULAS

Zona A:
183

Zona B:
--------------------------
---- TOTAL= 13239.00 m.
bronce de 1.1/2”, 11 válvulas de bronce de 1”, 04 válvulas de
bronce de 3/4”, con la finalidad de controlar los caudales,
su manipuleo.

válvulas reductoras de presión de bronce de 1 ½”, 03 válvulas
reductoras de presión de bronce de 1”, 03 válvulas reductoras
de presión de bronce de 3/4”, con la finalidad de reducir las
presiones dinámicas en los puntos más bajos de la red. Las
válvulas reductoras de presión estarán instaladas en una caja
de concreto de 0.50 x 0.50 m. de sección y 0.70 m. de altura,
estará provista de una tapa de concreto armado para su
manipuleo.

184

SANEAMIENTO
Módulo de SS.HH


185

y/o percolación.
PLAN SOCIAL
Se ejecutará:
proyecto
PLAN AMBIENTAL
Se ejecutará:
compensación
de abandono

HUILACUNCA CALA CALA
186

SEGURIDAD Y SALUD
Se ejecutará:
tierra.
AGUA POTABLE
CAPTACION TIPO B-1
Se ejecutará 02 Captaciónes Tipo B-1 de ladera de concreto
armado, de 0.60x0.60x1.05m, con accesorios de salida, limpia
187
y rebose, tapa de inspección, cerco de protección con malla

metálica, cuneta de coronación, pintado y señalización.

Se ejecutará una longitud de 106m, con tubería PVC SAP C-7.5
planos.
RESERVORIOS APOYADOS DE 2.5m3

Zona A: Vr = 2.5m3
Zona B: Vr = 2.5m3
CASETA DE VÁLVULAS
188


Zona A:
Zona B:
------------------------------
TOTAL = 2537.00 m.
bronce de 1”, con la finalidad de controlar los caudales,
189

su manipuleo.

SANEAMIENTO
Módulo de SS.HH
190


y/o percolación.
PLAN SOCIAL
Se ejecutará:
Capacitación en operación y mantenimiento del proyecto
PLAN AMBIENTAL
Se ejecutará:
compensación
191

AJATIRA CALA CALA

SEGURIDAD Y SALUD
Se ejecutará:
EN EL TRABAJO
tierra.
192
AGUA POTABLE
CAPTACION TIPO C-1
Se ejecutará 01 Captación Tipo C1 de ladera de concreto
accesorios de salida, limpia y rebose, tapa de inspección, cerco
de protección con malla metálica, cuneta de coronación,
pintado y señalización.

Se ejecutará una longitud de 3479m con tubería PVC SAP C-
7.5 Ø 2”, y 4728m con tubería PVC SAP C-7.5 Ø1½”, con sus
respectivos accesorios, se indican en los planos.

Se ejecutará 01 Cámara rompe presión tipo 6, de concreto
armado, de 0.60x0.60 de sección interior, y 1.10 de altura
interior, con accesorios de salida, limpia, rebose y ventilación,,
tapa de inspección, pintado y señalización.
CAMARA DISTRIBUIDOR DE CAUDALES

Se ejecutará 01 Cámara distribuidor de caudales de concreto
armado, de 1.30x2.30 de sección interior y 0.90m de altura
interior, con accesorios de entrada , salida, limpia, rebose y
ventilación,, tapa de inspección, pintado y señalización.
RESERVORIOS APOYADOS: 02 de 5m3 y 01 de 7m3

193

Zona A: Vr = 5m3
Zona B: Vr = 7m3
Zona C: Vr = 5m3
CASETA DE VÁLVULAS
Se construirá 01 unidad de caseta de válvulas de 1.50x1.50m.
de sección interior y 1.55m de altura, para instalar el sistema
de válvulas con entrada de tubería F°G° 1 1/2” y salida de
tubería PVC SAP 2”, con tapa de inspección de 0.60x0.60m,
194
RED DE DISTRIBUCIÓN 13 455 ML

Zona A:
Zona B:
Zona C:
------------------------------
TOTAL = 13455.00 m.
bronce de 1.1/2”, 17 válvulas de bronce de 1”, 02 válvulas de
bronce de 3/4”con la finalidad de controlar los caudales,
195

su manipuleo.

válvulas reductoras de presión de bronce de 1”, 02 válvulas
reductoras de presión de bronce de 3/4”, con la finalidad de
reducir las presiones dinámicas en los puntos más bajos de la
red. Las válvulas reductoras de presión estarán instaladas en
una caja de concreto de 0.50 x 0.50 m. de sección y 0.70 m. de
su manipuleo.

SANEAMIENTO
Módulo de SS.HH
196


distribución, 108 redes de alimentación, 108 kits de
accesorios de redes de agua; 108 juego de válvulas.

Se ejecutará 108 puntos de salida de agua de desagüe; 61
redes de derivación con tubería PVC SAL Ø 2”; 108 redes
colectoras con tubería PVC SAL Ø 4” y 2”; Suministro e
Instalación de 61 Kits de accesorios de redes colectoras de
desagüe; 108 Cámaras de Inspección que consta de cajas de
registro de concreto simple; 108 Instalaciones especiales que
consta de trampas de grasa, trampas de jabón, tanques
sépticos, pozos de absorción y/o percolación.
PLAN SOCIAL
Se ejecutará:
197

proyecto
PLAN AMBIENTAL
Se ejecutará:
compensación
 plan de contingencia
de abandono

TUPAC AMARU CALA CALA

SEGURIDAD Y SALUD
Se ejecutará:
198

tierra.
SANEAMIENTO
Módulo de SS.HH

de redes de agua; 30 juegos de válvulas.
199

y/o percolación.
PLAN SOCIAL
Se ejecutará:
Capacitación en operación y mantenimiento del proyecto
PLAN AMBIENTAL
Se ejecutará:
Plan de participación ciudadana
Medidas de prevención, mitigación, remediación y
compensación
Programa de manejo de residuos sólidos y líquidos
Programa de seguimiento y control
Plan de contingencia
Programa de cierre de ejecución de obras y programa de
abandono
En el presente proyecto se beneficiaran 578 familias.
200
Meta Programada
La meta programada, comprende la construcción de la
siguiente infraestructura:
NAZACARA
SANEAMIENTO
Unidad Básica de Saneamiento
Módulo de SS.HH : 61 Unidades
Aparatos Sanitarios y Accesorios : 61 Unidades
Sistema de Agua Fría : 61 Unidades
Sistema de Drenaje Pluvial : 61 Unidades
Desagüe y Ventilación : 61 Unidades

IGNACIO DE MAYAPUNCO
AGUA POTABLE
Captación – Distribuidor de caudales : 01 captación de
ladera y distribuidor de caudales
Línea de Conducción : 397.70m de tubería PVC C-
7.5 Ø 1 ½”.
Reservorio : 01 Reservorio 2.5m3 y 01
Reservorio 5m3
Caseta de Válvulas : 02 Unidades
Red de Distribución : 4370m de red de
distribución
Conexiones Domiciliarias : 47 Unidades
SANEAMIENTO
201


TUPAC AMARU
AGUA POTABLE
Captación : 01 Captación –
Distribuidor de caudales
Línea de conducción : 843m de tubería PVC C-7.5
Ø 1 ½”.
Cámara Rompe Presión CRP-6 : 02 CRP-6
Reservorio 7m3
Caseta de Válvulas : 03 Casetas de Válvulas
Red de Distribución : 4,370m de tubería PVC C-
7.5 Ø 2”, 1 ½”, 1” y ¾”.
SANEAMIENTO
202

JOSE
AGUA POTABLE
Reservorio : 01 Reservorio 15m3
Caseta de Válvulas : 01 Caseta de Válvulas
SANEAMIENTO

PICHACANI
AGUA POTABLE
Tipo de Captación : 01 Captación B-1
Línea de conducción : 01 Doble Prueba
hidráulica de línea de conducción.
Caseta de Válvulas : 01 Instalación de
Accesorios en Caseta Válvulas.
Red de distribución : 01 Doble Prueba
hidráulica de red de distribución.
SANEAMIENTO
203

KAKEN
AGUA POTABLE
Tipo de Captación : 01 Capt. 1C
Línea de Conducción : 7558.5m de tubería PVC C-
7.5 Ø 1 ½”.
Reservorio : 01 Reserv. 10m3
Caseta de Válvulas : 01 Caset. Válv
Red de Distribución : 6,380m de tubería PVC C-
7.5 Ø 2”, 1 ½”, 1” y ¾”.
SANEAMIENTO

MAYAPUNCO CALA CALA
AGUA POTABLE
Tipo de Captación : 01 Captación –
Distribuidor de Caudales
Línea de Conducción : 1,264m de tubería PVC C-
7.5 Ø 1 ½”.
204

Reservorio de 5m3.
Caseta de Válvulas : 02 Casetas de Válvulas.
Red de Distribución : 13,239m tubería PVC C-7.5
Ø 2”, 1 ½”, 1” y ¾”.
SANEAMIENTO

HUILACUNCA CALA CALA
AGUA POTABLE
Tipo de Captación : 02 Capt. Tipo B-1
Línea de Conducción : 106m de tubería PVC C-7.5
Ø 1 ½”.
Reservorio : 02 Reserv. 2.5m3
Caseta de Válvulas : 02 Caseta Valv.
Ø 2”, 1 ½”, 1” y ¾”.
SANEAMIENTO
205


AJATIRA CALA CALA
AGUA POTABLE
Tipo de Captación : 01 Capt. Tipo C-1
Línea de Conducción : 8,207m de tubería PVC C-
7.5 Ø 2” y 1 ½”.
Cámara Distribuidor de Caudales : 01Con 03 salidas
Reservorio : 01 Reserv. 5m3, 02
Reserv. 7m3
Caseta de Válvulas : 03 Casetas Válv.
Ø 2”, 1 ½”, 1” y ¾”.
SANEAMIENTO

TUPAC AMARU CALA CALA
SANEAMIENTO
206

207
4.5 Costos del Proyecto
4.5.1 Costos en la Situación Sin Proyecto

Costos de la alternativa I y II
Los costos de inversión a precios privados para alternativa I
para cada uno de los 10 sub sistemas de agua potable y
saneamiento asi como a nivel total alcanzan a S/.
7,070,780.69 nuevos soles , mientras que para la alternativa
II dicho costos ascienden a la suma de S/. 7,002,191.69.
208
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA: INSTALACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN EL AREA RURAL DE PEDRO VILCA APAZA,
DISTRITO DE PEDRO VILCA APAZA –SAN ANTONIO DE PUTINA-PUNO
Expediente
técnico
Obras mercado
1.00 364,049.53 36,404.95 29,123.96 429,578.45 77,324.12 506,902.57 14,561.98 10,921.49 532,386.03
Nazacara
2.00 436,536.78 43,653.68 34,922.94 515,113.40 92,720.41 607,833.81 17,461.47 13,096.10 638,391.39
básicas de saneamiento en la CC San Ignacio de Mayapuncu
3.00 581,501.74 58,150.17 46,520.14 686,172.05 123,510.97 809,683.02 23,260.07 17,445.05 850,388.14
básicas de saneamiento en la CC Túpac Amaru
4.00 Mejoramiento del servicio de agua potable e instalación de unidades 667,055.29 66,705.53 53,364.42 787,125.24 141,682.54 928,807.79 26,682.21 20,011.66 975,501.66
básicas de saneamiento en la comunidad San José de Santa Cruz
5.00 238,721.90 23,872.19 19,097.75 281,691.84 50,704.53 332,396.37 9,548.88 7,161.66 349,106.91
básicas de saneamiento en la CC Pichacani
6.00 saneamiento en la CC de Caquen - sectores Tunila, Taurauta, Central y 630,972.97 63,097.30 50,477.84 744,548.10 134,018.66 878,566.76 25,238.92 18,929.19 922,734.87
Pichacani)
7.00 saneamiento en la comunidad campesina de San Ignacio de Mayapuncu 525,806.51 52,580.65 42,064.52 620,451.68 111,681.30 732,132.98 21,032.26 15,774.20 768,939.44
anexo Calacala
8.00 217,107.54 21,710.75 17,368.60 256,186.90 46,113.64 302,300.54 8,684.30 6,513.23 317,498.07
saneamiento en la CC Hilacunca Calacala
9.00 Mejoramiento del servicio de agua potable e instalación de unidades 1,002,650.59 100,265.06 80,212.05 1,183,127.70 212,962.99 1,396,090.68 40,106.02 30,079.52 1,466,276.22
básicas de saneamiento en la CC Santiago de Ajjatira anexo Calacala
10.00 170,649.59 17,064.96 13,651.97 201,366.52 36,245.97 237,612.49 6,825.98 5,119.49 249,557.96
anexo calacala.
Total 4,835,052.44 483,505.24 386,804.20 5,705,361.88 1,026,965.14 6,732,327.02 193,402.10 145,051.57 7,070,780.69
209
Expediente
técnico
Obras mercado
353,750.80 35,375.08 28,300.06 417,425.94 75,136.67 492,562.61 14,150.03 10,612.52 517,325.17
1.00 Nazacara
433,219.10 43,321.91 34,657.53 511,198.54 92,015.74 603,214.27 17,328.76 12,996.57 633,539.61
2.00 básicas de saneamiento en la CC San Ignacio de Mayapuncu
577,124.41 57,712.44 46,169.95 681,006.80 122,581.22 803,588.03 23,084.98 17,313.73 843,986.74
3.00 básicas de saneamiento en la CC Túpac Amaru
658,644.22 65,864.42 52,691.54 777,200.18 139,896.03 917,096.21 26,345.77 19,759.33 963,201.31
4.00 básicas de saneamiento en la comunidad San José de Santa Cruz
236,247.79 23,624.78 18,899.82 278,772.39 50,179.03 328,951.42 9,449.91 7,087.43 345,488.77
5.00 básicas de saneamiento en la CC Pichacani
saneamiento en la CC de Caquen - sectores Tunila, Taurauta, Central y 626,449.04 62,644.90 50,115.92 739,209.87 133,057.78 872,267.64 25,057.96 18,793.47 916,119.08
6.00 Pichacani)
saneamiento en la comunidad campesina de San Ignacio de Mayapuncu 522,907.97 52,290.80 41,832.64 617,031.40 111,065.65 728,097.06 20,916.32 15,687.24 764,700.62
7.00 anexo Calacala
215,694.56 21,569.46 17,255.56 254,519.58 45,813.52 300,333.11 8,627.78 6,470.84 315,431.72
8.00 saneamiento en la CC Hilacunca Calacala
995,015.79 99,501.58 79,601.26 1,174,118.63 211,341.35 1,385,459.99 39,800.63 29,850.47 1,455,111.09
9.00 básicas de saneamiento en la CC Santiago de Ajjatira anexo Calacala
169,097.09 16,909.71 13,527.77 199,534.57 35,916.22 235,450.79 6,763.88 5,072.91 247,287.58
10.00 anexo calacala.
Total 4,788,150.77 478,815.08 383,052.06 5,650,017.91 1,017,003.22 6,667,021.13 191,526.03 143,644.52 7,002,191.69
210
Los costos en la situación sin proyecto se consideran en las

comunidades campesinas y/o sectores siguientes: San Ignacio
de Mayapuncu, Tupac Amaru, San José de Santa Cruz,
Pichacani y Ajjatira Cala Cala. Y en el resto de las comunidades
intervenidos no existen instalaciones de agua potable. En
cuanto los costos en la situación sin proyecto corresponden a
los costos de operación y mantenimiento de los sistemas
antes mencionados.
CUADRO N°50
Costo de Administración, Operación y Mantenimiento del Servicio; a Precios de
Mercado y Sociales
Sin Proyecto
Rubros Uni. P. Unit. A Precios de Factor de A Precios
Cant.
(S/.) Mercado corrección sociales
Costos de admin. Y Operación (*) 3,775.00 3,277.73
Recursos humanos HH 255.00 5.00 1,275.00 0.909 1,158.98
Insumos (cloro) Kg 14.40 - 0.848 -
Insumos (policloruro de aluminio) Gln - 45.00 - 0.848 -
Consumo de energía eléctrica KW.h - 0.45 - 0.848 -
Otros (herramientas) varios 5.00 500.00 2,500.00 0.848 2,118.75
Costos de Mantenimiento (cada año) 1,002.50 576.18
Accesorios % 0.05 3,775.00 188.75 0.848 159.97
Mano Obra HH 125.00 5.00 625.00 0.410 256.25
Herramientas % 0.05 3,775.00 188.75 0.848 159.97
Costo Total Anual 4,777.50 3,853.91
Costo / mes 398.13 321.16
4.5.2 Costos de Inversión a precios privados y sociales
ALTERNATIVA 1
Los costos de inversión para la alternativa I, a precios

privados asciende a la suma de S/. 7,070,780.69 de los cuales
corresponde al sistema de agua potable la suma de S/.
2,706,697.36 que representa el 38.28% de la inversión total;
211
mientras el sistema de saneamiento asciende a la suma de S/.

4,364,083.33 que representa el 61.72% de la inversión total.
En los Cuadros N° 44 se aprecia el cálculo por componentes a

precios privados.
En el Anexo N° 00000 se presenta el presupuesto total por

los 08 sistemas de agua potable.
212
CUADRO N° 51
ALTERNATIVA I: INVERSIÓN TOTAL DE LOS SISTEMA DE AGUA POTABLE A PRECIOS DE MERCADO
Supervisión y Inversión Total a
Gastos Expediente
Partida Descripción Subtotal Utilidad Sub total (1) IGV Sub total (2) Liquidación de precios de
Generales técnico
Obras mercado
*01 sistema de agua potable 10% 8% 18% 4% 3.00%

Mejoramiento del servicio de agua potable en la
1 204,016.00 20,401.60 16,321.28 240,738.88 43,333.00 284,071.88 8,160.64 6,120.48 298,353.00
CC San Ignacio de Mayapuncu
2 313,672.04 31,367.20 25,093.76 370,133.01 66,623.94 436,756.95 12,546.88 9,410.16 458,713.99
CC Túpac Amaru
3 71,932.83 7,193.28 5,754.63 84,880.74 15,278.53 100,159.27 2,877.31 2,157.98 105,194.57
4 60,155.77 6,015.58 4,812.46 70,983.81 12,777.09 83,760.89 2,406.23 1,804.67 87,971.80
CC Pichacani
Instalación del servicio de agua potable en la CC
5 de Caquen - sectores Tunila, Taurauta, Central y 308,596.00 30,859.60 24,687.68 364,143.28 65,545.79 429,689.07 12,343.84 9,257.88 451,290.79
Pichacani)
Instalación del sistema de agua potable en la
6 comunidad campesina de San Ignacio de 317,485.53 31,748.55 25,398.84 374,632.93 67,433.93 442,066.85 12,699.42 9,524.57 464,290.84
Mayapuncu anexo Calacala
Instalación del servicio de agua potable en la CC
7 112,926.57 11,292.66 9,034.13 133,253.35 23,985.60 157,238.96 4,517.06 3,387.80 165,143.82
Hilacunca Calacala
8 462,075.05 46,207.51 36,966.00 545,248.56 98,144.74 643,393.30 18,483.00 13,862.25 675,738.55
CC Santiago de Ajjatira anexo Calacala
Total 1,850,859.79 185,085.98 148,068.78 2,184,014.55 393,122.62 2,577,137.17 74,034.39 55,525.79 2,706,697.36
213
Para la determinación de los precios sociales se ha tomado en

cuenta los factores de corrección que se muestran a
continuación
CUADRO N° 52
Factores de corrección
Componente Factor de corrección
Planta de tratamiento de agua potable 0.7970

Línea de agua potable 0.8020
Obras civiles estructuras 0.7590
Equipamiento e instalaciones hidráulicas 0.8380
Líneas de alcantarillado 0.7720
Planta de tratamiento de desagüe 0.7850
Flete terrestre y fluvial 0.8475
Desarrollo institucional 0.9090
Educación sanitaria y O&M 0.9090
Medidas de mitigación 0.8475
Factor de Entidad que hizo

Precio básico
corrección el cálculo
Bienes no transables 0.847 Sector saneamiento
Bienes transables 0.860 Sector saneamiento
Mano de obra calificada 0.909 Sector saneamiento
Mano de obra no calificada 0.410 MEF
Insumos no transables 0.840 Sector saneamiento
FACTOR DE
FACTOR DE CORRECCION
REGION CORRECCION MANO DE
MANO DE OBRA URBANA
OBRA RURAL
Lima metropolitana 0.86
Resto de costa 0.68 0.57
Sierra 0.60 0.41
Selva 0.63 0.49
FUENTE: ANEXO SNIP 10: PARÁMETROS DE
EVALUACIÓN
Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública, aprobada por la Resolución
Directoral N° 003-2011-EF/68.01 - Anexo SNIP 10 – V3.1
214
CUADRO N° 53
ALTERNATIVA I: INVERSIÓN A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES
Inversión Total a Inversión total a
Partida Descripción
precios de mercado precios sociales (*)
Mejoramiento del servicio de agua potable en la CC San
1 298,353.00 247,946.08
Ignacio de Mayapuncu
2 Mejoramiento del servicio de agua potable en la CC 458,713.99 303,418.60

Túpac Amaru
3 Mejoramiento del servicio de agua potable en la 105,194.57 72,693.13

Mejoramiento del servicio de agua potable en la CC
4 87,971.80 76,958.43
Pichacani
Instalación del servicio de agua potable en la CC de
5 451,290.79 370,971.29
Caquen - sectores Tunila, Taurauta, Central y Pichacani)
Instalación del sistema de agua potable en la comunidad
6 campesina de San Ignacio de Mayapuncu anexo 464,290.84 382,151.71
Calacala
7 Instalación del servicio de agua potable en la CC 165,143.82 139,702.30
Hilacunca Calacala
8 Mejoramiento del servicio de agua potable en la CC 675,738.55 553,887.96

Santiago de Ajjatira anexo Calacala
Total 2,706,697.36 2,147,729.49
FUENTE: Anexo N° 000000
(*) Estimado con los factores de corrección por sistemas Anexo N°
215
CUADRO N° 54
Alternativa 1 Inversión total a precios de mercado de baños con arrastre hidráulico con el uso de biodigestor
Supervisión y Inversión Total a
Gastos Expediente
Partida Descripción Subtotal Utilidad Sub total (1) IGV Sub total (2) Liquidación de precios de
Generales técnico
Obras mercado
Instalación de unidades básicas de saneamiento 364,049.53 36,404.95 29,123.96 429,578.45 77,324.12 506,902.57 14,561.98 10,921.49 532,386.03
1.00 en la CC Ajjatira sector Nazacara
Instalación unidades de básicas de saneamiento 232,520.78 23,252.08 18,601.66 274,374.52 49,387.41 323,761.93 9,300.83 6,975.62 340,038.39
2.00 en la CC San Ignacio de Mayapuncu
3.00 en la CC Túpac Amaru
4.00 en la comunidad San José de Santa Cruz
Instalación de unidades básicas de saneamiento
178,566.13 17,856.61 14,285.29 210,708.03 37,927.45 248,635.48 7,142.65 5,356.98 261,135.11
5.00 en la CC Pichacani
Instalación unidades básicas de saneamiento en
la CC de Caquen - sectores Tunila, Taurauta, 322,376.97 32,237.70 25,790.16 380,404.82 68,472.87 448,877.69 12,895.08 9,671.31 471,444.08
6.00 Central y Pichacani)
la comunidad campesina de San Ignacio de 208,320.98 20,832.10 16,665.68 245,818.76 44,247.38 290,066.13 8,332.84 6,249.63 304,648.60
7.00 Mayapuncu anexo Calacala
Instalación unidades básicas de saneamiento en 104,180.97 10,418.10 8,334.48 122,933.54 22,128.04 145,061.58 4,167.24 3,125.43 152,354.25
8.00 la CC Hilacunca Calacala
9.00 en la CC Santiago de Ajjatira anexo Calacala
10.00 en la CC Túpac Amaru anexo calacala.
Total 2,984,192.65 298,419.27 238,735.41 3,521,347.33 633,842.52 4,155,189.85 119,367.71 89,525.78 4,364,083.33
Fuente: Anexo N°
(*) Costos directos de los 10 subsistemas intervenidos Anexo N°
216
Cuadro N° 55
Alternativa 1 Inversión a precios sociales baños con arrastre
hidráulico con el uso de biodigestor
Descripción Inversión en soles
Inversión total a precios de mercado 4,364,083.33

Factor de conversión de bienes no transables 0.847
inversión total a precios sociales 3,698,375.70
ALTERNATIVA 2
Los costos de inversión para la alternativa II, a precios privados

asciende a la suma de S/. 7,002,191.69 de los cuales corresponde
al sistema de agua potable la suma de S/. 2,706,697.36 que
representa el 38.66% de la inversión total; es pertinente indicar
que solo existe una sola alternativa para el sistema de agua
potable; mientras el sistema de saneamiento asciende a la suma
de S/. 4,295,494.33, que representa el 61.34% de la inversión
total. Cuadro N° 56 y N° 57
217
CUADRO N° 56
Alternativa 2 Inversión total a precios de mercado de baños con arrastre hidráulico con el uso de tanque séptico
Supervisión y Inversión Total

Gastos Expediente
Partida Descripción Subtotal Utilidad Sub total (1) IGV Sub total (2) Liquidación a precios de
Generales técnico
de Obras mercado
1.00 en la CC Ajjatira sector Nazacara
Instalación unidades de básicas de saneamiento 229,203.10 22,920.31 18,336.25 270,459.66 48,682.74 319,142.40 9,168.12 6,876.09 335,186.61
2.00 en la CC San Ignacio de Mayapuncu
3.00 en la CC Túpac Amaru
4.00 en la comunidad San José de Santa Cruz
Instalación de unidades básicas de saneamiento
176,092.02 17,609.20 14,087.36 207,788.58 37,401.95 245,190.53 7,043.68 5,282.76 257,516.97
5.00 en la CC Pichacani
la CC de Caquen - sectores Tunila, Taurauta, 317,853.04 31,785.30 25,428.24 375,066.59 67,511.99 442,578.57 12,714.12 9,535.59 464,828.29
6.00 Central y Pichacani)
la comunidad campesina de San Ignacio de 205,422.44 20,542.24 16,433.80 242,398.48 43,631.73 286,030.21 8,216.90 6,162.67 300,409.78
7.00 Mayapuncu anexo Calacala
Instalación unidades básicas de saneamiento en 102,767.99 10,276.80 8,221.44 121,266.23 21,827.92 143,094.15 4,110.72 3,083.04 150,287.91
8.00 la CC Hilacunca Calacala
9.00 en la CC Santiago de Ajjatira anexo Calacala
10.00 en la CC Túpac Amaru anexo calacala.
Total 2,937,290.98 293,729.10 234,983.28 3,466,003.36 623,880.60 4,089,883.96 117,491.64 88,118.73 4,295,494.33
Fuente:
(*) Costos directos de los 10 subsistemas intervenidos Anexo N°
218
POTABLE Y SANEAMIENTO EN EL AREA RURAL DE PEDRO VILCA APAZA, DISTRITO DE PEDRO VILCA APAZA –
SAN ANTONIO DE PUTINA-PUNO
Cuadro N° 57
Alternativa 2 Inversión a precios sociales baños con arrastre
hidráulico con el uso de tanque séptico
Descripción Inversión en soles
Inversión total a precios de mercado 4,295,494.33

Factor de conversión de bienes no transables 0.847
inversión total a precios sociales 3,640,249.43
COSTOS DE OPERACIÓN I MANTENIMIENTO ALTERNATIVA I
Costos de Administración y Operación
Los costos de administración y operación en la etapa de post

inversión del proyecto, del sistema de agua potable del ámbito rural
del distrito de Pedro Vilca Apaza, están representados por los gastos
en recursos humanos, Insumos químicos como el cloro para la
cloración del agua, gastos en accesorios. Dichos costos asciende a la
suma de S/. 12,626.54 a precios de mercado y S/. 10,860.90 a
precios sociales.
Costos de mantenimiento del proyecto
En el mantenimiento del sistema de agua potable se incurrirán en

gastos de mano de obra no calificada, accesorios varios y
herramientas cuyos gastos anuales son de S/. 3,262.65, a precios de
mercado y S/. 1,890.42 a precios sociales.
219
Cuadro N° 58
Costo de Administración, Operación y Mantenimiento del Servicio; a Precios de Mercado y Sociales
Con Proyecto
Rubros Unid. P. Unit. A Precios de Factor de A Precios
Cant.
(S/.) Mercado Corrección sociales
Costos de admin. Y Operación (*) 12,626.54 10,860.90
Recursos humanos HH 520.00 5.00 2,600.00 0.9090 2,363.40
Insumos (cloro) Kg 418.51 14.40 6,026.54 0.8475 5,107.50
Insumos (policloruro de aluminio) Gln - 45.00 - 0.8475 -
Consumo de energía eléctrica KW.h - 0.45 - 0.8475 -
Otros (herramientas) varios 8.00 500.00 4,000.00 0.8475 3,390.00
Costos de Mantenimiento (cada
año) 3,262.65 1,890.42
Accesorios % 0.05 12,626.54 631.33 0.8475 535.05
Mano Obra HH 400.00 5.00 2,000.00 0.4100 820.00
Herramientas % 0.05 12,626.54 631.33 0.8480 535.37
Costo Total Anual 15,889.20 12,751.31
Costo / mes 1,324.10 1,062.61
Cuadro N° 59
Requerimiento de insumos químicos (Cloro) variables precios privados Sistema de agua
potable
Requerimiento Requerimiento Precio del Costo total a
Producción
Año hipoclorito de de hipoclorito hipoclorito de precios de
agua m3/año
sodio por kg./ m3 de sodio Kg. sodio S/. /kg. mercado S/.
0 0 0.00372 0 14.4 -
1 75,531 0.00372 281 14.4 4,046.02
2 77,088 0.00372 287 14.4 4,129.45
3 78,645 0.00372 293 14.4 4,212.88
4 80,203 0.00372 298 14.4 4,296.29
5 81,760 0.00372 304 14.4 4,379.72
6 83,317 0.00372 310 14.4 4,463.15
7 84,875 0.00372 316 14.4 4,546.56
8 86,432 0.00372 322 14.4 4,629.99
9 88,022 0.00372 327 14.4 4,715.16
10 89,579 0.00372 333 14.4 4,798.57
11 91,136 0.00372 339 14.4 4,882.00
12 92,694 0.00372 345 14.4 4,965.43
13 94,251 0.00372 351 14.4 5,048.84
14 95,808 0.00372 356 14.4 5,132.27
15 97,366 0.00372 362 14.4 5,215.70
16 98,923 0.00372 368 14.4 5,299.11
17 100,480 0.00372 374 14.4 5,382.54
18 102,038 0.00372 380 14.4 5,465.97
220
19 103,595 0.00372 385 14.4 5,549.38

20 105,152 0.00372 391 14.4 5,632.81
Cuadro N° 60
Requerimiento insumos a precios social
Costo total a precios de Factor de Precios sociales
Año
mercado S/. corrección (S/. / año)
0 - 0.84 -
1 4,046.02 0.84 3,398.66
2 4,129.45 0.84 3,468.74
3 4,212.88 0.84 3,538.82
4 4,296.29 0.84 3,608.88
5 4,379.72 0.84 3,678.96
6 4,463.15 0.84 3,749.05
7 4,546.56 0.84 3,819.11
8 4,629.99 0.84 3,889.19
9 4,715.16 0.84 3,960.73
10 4,798.57 0.84 4,030.80
11 4,882.00 0.84 4,100.88
12 4,965.43 0.84 4,170.96
13 5,048.84 0.84 4,241.02
14 5,132.27 0.84 4,311.11
15 5,215.70 0.84 4,381.19
16 5,299.11 0.84 4,451.25
17 5,382.54 0.84 4,521.33
18 5,465.97 0.84 4,591.41
19 5,549.38 0.84 4,661.48
20 5,632.81 0.84 4,731.56
221
Cuadro N° 61
Sistema de agua potable costos de operación y mantenimiento a precios privados
Con proyecto
Sin Insumos Costos de
Año Recursos Gastos de Total costos Total de los
Proyecto hipoclorito mantenimient
Humanos operación de operación costos OyM
de sodio o
0 4777.50 2,600.00 0.00 10,026.54 12,626.54 3,262.65 15,889.20
1 4777.50 2,600.00 4046.02 10,026.54 16,672.56 3,262.65 19,935.22
2 4777.50 2,600.00 4129.45 10,026.54 16,755.99 3,262.65 20,018.65
3 4777.50 2,600.00 4212.88 10,026.54 16,839.42 3,262.65 20,102.08
4 4777.50 2,600.00 4296.29 10,026.54 16,922.83 3,262.65 20,185.49
5 4777.50 2,600.00 4379.72 10,026.54 17,006.26 3,262.65 20,268.92
6 4777.50 2,600.00 4463.15 10,026.54 17,089.69 3,262.65 20,352.35
7 4777.50 2,600.00 4546.56 10,026.54 17,173.10 3,262.65 20,435.76
8 4777.50 2,600.00 4629.99 10,026.54 17,256.53 3,262.65 20,519.19
9 4777.50 2,600.00 4715.16 10,026.54 17,341.70 3,262.65 20,604.36
10 4777.50 2,600.00 4798.57 10,026.54 17,425.11 3,262.65 20,687.77
11 4777.50 2,600.00 4882.00 10,026.54 17,508.54 3,262.65 20,771.20
12 4777.50 2,600.00 4965.43 10,026.54 17,591.97 3,262.65 20,854.63
13 4777.50 2,600.00 5048.84 10,026.54 17,675.38 3,262.65 20,938.04
14 4777.50 2,600.00 5132.27 10,026.54 17,758.81 3,262.65 21,021.47
15 4777.50 2,600.00 5215.70 10,026.54 17,842.24 3,262.65 21,104.90
16 4777.50 2,600.00 5299.11 10,026.54 17,925.65 3,262.65 21,188.31
17 4777.50 2,600.00 5382.54 10,026.54 18,009.08 3,262.65 21,271.74
18 4777.50 2,600.00 5465.97 10,026.54 18,092.51 3,262.65 21,355.17
19 4777.50 2,600.00 5549.38 10,026.54 18,175.92 3,262.65 21,438.58
20 4777.50 2,600.00 5632.81 10,026.54 18,259.35 3,262.65 21,522.01
222
Cuadro N° 62
Sistema de agua potable costos de operación y mantenimiento a precios sociales
Con proyecto
Sin Insumos
Año Recursos Gastos de Total costos Costos de Total de los
Proyecto hipoclorito
Humanos operación de operación mantenimiento costos OyM
de sodio
0 3853.91 2363.40 0.00 8497.50 10860.90 1890.42 12751.31
1 3853.91 2363.40 3398.66 8497.50 14259.55 1890.42 16149.97
2 3853.91 2363.40 3468.74 8497.50 14329.63 1890.42 16220.05
3 3853.91 2363.40 3538.82 8497.50 14399.72 1890.42 16290.13
4 3853.91 2363.40 3608.88 8497.50 14469.78 1890.42 16360.19
5 3853.91 2363.40 3678.96 8497.50 14539.86 1890.42 16430.28
6 3853.91 2363.40 3749.05 8497.50 14609.94 1890.42 16500.36
7 3853.91 2363.40 3819.11 8497.50 14680.01 1890.42 16570.42
8 3853.91 2363.40 3889.19 8497.50 14750.09 1890.42 16640.50
9 3853.91 2363.40 3960.73 8497.50 14821.63 1890.42 16712.05
10 3853.91 2363.40 4030.80 8497.50 14891.69 1890.42 16782.11
11 3853.91 2363.40 4100.88 8497.50 14961.78 1890.42 16852.19
12 3853.91 2363.40 4170.96 8497.50 15031.86 1890.42 16922.27
13 3853.91 2363.40 4241.02 8497.50 15101.92 1890.42 16992.34
14 3853.91 2363.40 4311.11 8497.50 15172.00 1890.42 17062.42
15 3853.91 2363.40 4381.19 8497.50 15242.08 1890.42 17132.50
16 3853.91 2363.40 4451.25 8497.50 15312.15 1890.42 17202.56
17 3853.91 2363.40 4521.33 8497.50 15382.23 1890.42 17272.64
18 3853.91 2363.40 4591.41 8497.50 15452.31 1890.42 17342.72
19 3853.91 2363.40 4661.48 8497.50 15522.37 1890.42 17412.79
20 3853.91 2363.40 4731.56 8497.50 15592.46 1890.42 17482.87
Sistema de Saneamiento
Los costos de mantenimiento semestral y anualizado de los

sistemas de saneamiento consistentes en BAÑOS CON ARRASTRE
HIDRÁULICO CON EL USO DE BIODIGESTOR, los costos de
mantenimiento anual familiar es de S/. 10.40 lo cual asciende a
S/. 5,928.00 por el total familiar anual del proyecto (incluye los
10 sistemas de saneamiento) a precios privados y aprecios
sociales asciende a S/. 3,028.92, que comprende los gastos en
recursos humanos y herramientas.
223
Costos de mantenimiento correctivo
Los costos de mantenimiento correctivo en el atapa de post

inversión del sistema de saneamiento del proyecto asciende a la
suma de S/: 14.40 anual familiar, la misma hace una suma total de
S/. 8,208.00, por el total familiar anual del proyecto a precios
privados y aprecios sociales es de S/. 3,963.72 anuales que
comprende los gastos en recursos humanos y herramientas.
En los Cuadros N° 63 al Cuadro N° 66, se precian los costos tanto a

precios de mercado y a precios sociales del sistema de Agua Potable
y Saneamiento para la alternativa 1.
CUADRO N° 63
Alternativa 1: Baños con arrastre hidráulico con el uso de biodigestor
Costos de mantenimiento a precios de mercado
Precios Total/Anual/
Rubros UM Cantidad Semestral Total Anual
mercado Familiar
Costos de mantenimiento mensual (*) 10.40 5,928.00
Recursos humanos Jornal 0.10 40.00 4.00 8.00 4,560.00
Insumos (cal, cemento y otros) Gbl 0.00 0.00 0.00 - -
Otros (herramientas) % 3% 1.20 1.20 2.40 1,368.00
Costo mantenimiento correctivo 14.40 8,208.00
Peón Jornal 0.15 40.00 6.00 12.00 6,840.00
Herramientas % 3% 1.20 1.20 2.40 1,368.00
TOTAL ANUAL 24.80 14,136.00
Cuadro N° 64
Alternativa 1: Baños con arrastre hidráulico con el uso de biodigestor
Costos de mantenimiento a precios sociales
Factor de Total Precios
Rubros Total/familia Total
corrección Sociales
Costos de mantenimiento mensual (*) 10.40 5,928.00 3,028.92
Recursos humanos 8.00 4,560.00 0.410 1,869.60
Insumos (cal, cemento y otros) 0.00 - 0.847 -
Otros (herramientas) 2.40 1,368.00 0.847 1,159.32
Costo mantenimiento correctivo 14.40 8,208.00 3,963.72
Peón 12.00 6,840.00 0.410 2,804.40
Herramientas 2.40 1,368.00 0.847 1,159.32
TOTAL ANUAL 24.80 14,136.00 6,992.64
224
Cuadro N° 65
Alternativa 1: Costos de mantenimiento de Baños con arrastre
hidráulico con el uso de biodigestor a precios privados
Con proyecto
Año Sin Proyecto Costos de Costo

Total costos de
mantenimiento mantenimiento
Mantenimiento
mensual (*) correctivo
0 0 0.00 0.00 0.00
1 0 5,928.00 8,208.00 14,136.00
2 0 5,928.00 8,208.00 14,136.00
3 0 5,928.00 8,208.00 14,136.00
4 0 5,928.00 8,208.00 14,136.00
5 0 5,928.00 8,208.00 14,136.00
6 0 5,928.00 8,208.00 14,136.00
7 0 5,928.00 8,208.00 14,136.00
8 0 5,928.00 8,208.00 14,136.00
9 0 5,928.00 8,208.00 14,136.00
10 0 5,928.00 8,208.00 14,136.00
Cuadro N° 66
hidráulico con el uso de biodigestor a precios sociales
Con proyecto

Total costos de
Mantenimiento
0 0 0.00 0.00 0.00
1 0 3,028.92 3963.72 6992.64
2 0 3,028.92 3963.72 6992.64
3 0 3,028.92 3963.72 6992.64
4 0 3,028.92 3963.72 6992.64
5 0 3,028.92 3963.72 6992.64
6 0 3,028.92 3963.72 6992.64
7 0 3,028.92 3963.72 6992.64
8 0 3,028.92 3963.72 6992.64
9 0 3,028.92 3963.72 6992.64
10 0 3,028.92 3963.72 6992.64
225
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ALTERNATIVA II
Los costos de administración y operación así como los costos de

mantenimiento en la etapa de post inversión del proyecto se
desarrollan solamente para el sistema de Saneamiento en la
alternativa II, en vista de que en el sistema de agua potable es una
sola alternativa.
Sistema de Saneamiento
Costos de Administración y Operación
Los costos de mantenimiento semestral y anualizado de los

sistemas de saneamiento consistentes en BAÑOS CON ARRASTRE
HIDRAULICO CON EL USO DE TANQUE SEPTICO, los costos de
mantenimiento anual familiar es de S/. 20.00 lo cual asciende a
S/. 11,400.00 por el total familiar anual a precios privados
Cuadro N° 58 y aprecios sociales asciende a S/. 5,671.40 Cuadro
N° 59, que comprende los gastos en recursos humanos y
herramientas.
Costos de mantenimiento correctivo
Los costos de mantenimiento correctivo en el atapa de post

inversión del sistema de saneamiento del proyecto asciende a la
suma de S/: 84.00 anual familiar, la misma hace una suma total
de S/. 47,880.00, por el total familiar anual a precios privados
Cuadro N° 67 y aprecios sociales es de S/. 20,628.20 Cuadro N°
68 anuales que comprende los gastos en recursos humanos y
herramientas.
En los Cuadros N° 67 al Cuadro N° 68, se precian los costos tanto

a precios de mercado y a precios sociales del sistema de Agua
Potable y Saneamiento para la alternativa 2.
226
Cuadro N° 67
Alternativa 2: Baños con arrastre hidráulico con el uso de tanque séptico
Costos de mantenimiento a precios de mercado
Precios Total/Anual/
Rubros Cantidad Semestral Total Anual
mercado Familiar
Costos de mantenimiento mensual (*) 20.00 11,400.00
Recursos humanos Jornal 0.20 40.00 8.00 16.00 9,120.00
Insumos (cal, cemento y otros) Gbl 0.00 0.00 0.00 - -
Otros (herramientas) % 5% 2.00 2.00 4.00 2,280.00
Costo mantenimiento correctivo 84.00 47,880.00
Peón Jornal 1.00 40.00 40.00 80.00 45,600.00
Herramientas % 5% 2.00 2.00 4.00 2,280.00
TOTAL ANUAL 104.00 59,280.00
Cuadro N° 68
Alternativa 2: Baños con arrastre hidráulico con el uso de tanque séptico
Costos de mantenimiento a precios sociales
Precio de Factor de Total Precios
Rubros Total
mercado corrección Sociales
Costos de mantenimiento mensual (*) 20.00 11,400.00 5,671.40
Recursos humanos 16.00 9,120.00 0.410 3,739.20
Insumos (cal, cemento y otros) 0.00 - 0.847 -
Otros (herramientas) 4.00 2,280.00 0.847 1,932.20
Costo mantenimiento correctivo 84.00 47,880.00 20,628.20
Peón 80.00 45,600.00 0.410 18,696.00
Herramientas 4.00 2,280.00 0.847 1,932.20
TOTAL ANUAL 104.00 59,280.00 26,299.61
Cuadro N° 69
Alternativa 2: Costos de mantenimiento de baños con arrastre
hidráulico con el uso de tanque séptico a precios privados
Con proyecto
Total costos de
Mantenimiento
0 0 0.00 0 0
1 0 11,400.00 47,880.00 59,280.00
2 0 11,400.00 47,880.00 59,280.00
3 0 11,400.00 47,880.00 59,280.00
4 0 11,400.00 47,880.00 59,280.00
5 0 11,400.00 47,880.00 59,280.00
6 0 11,400.00 47,880.00 59,280.00
7 0 11,400.00 47,880.00 59,280.00
8 0 11,400.00 47,880.00 59,280.00
9 0 11,400.00 47,880.00 59,280.00
10 0 11,400.00 47,880.00 59,280.00
227
Cuadro N° 70
hidráulico con el uso de tanque séptico a precios sociales
Con proyecto
Total costos de
Mantenimiento
0 0 0.00 0.00 0.00
1 0 5,671.40 20,628.20 26,299.61
2 0 5,671.40 20,628.20 26,299.61
3 0 5,671.40 20,628.20 26,299.61
4 0 5,671.40 20,628.20 26,299.61
5 0 5,671.40 20,628.20 26,299.61
6 0 5,671.40 20,628.20 26,299.61
7 0 5,671.40 20,628.20 26,299.61
8 0 5,671.40 20,628.20 26,299.61
9 0 5,671.40 20,628.20 26,299.61
10 0 5,671.40 20,628.20 26,299.61
COSTOS INCREMENTALES ALTERNATIVA I y II
Los costos incrementales de inversión en el sistema de agua

potable alternativa única es aproximadamente es de S/.
11,111.70 que corresponde al año 2013 denominado también
como año cero , ello debido a que existe 5 sistemas de agua
potable en las comunidades campesinas de: San Ignacio de
Mayapuncu, Tupac Amaru, Tupac Amaru, San Jose, Pichacani y
Ajjatira Cala Cala; las mismas se encuentran en condiciones de
operatividad del servicio.los costos de operación y
mantenimiento a precios de mercado y precios sociales se
presentan en los Cuadros N° 71 y 72
228
Cuadro N° 71
Alternativa 1 Sistema de agua potable costos incrementales de Operación y
Mantenimiento En nuevos soles a precios privados
Situación Sin Proyecto Situación Con proyecto Costos incrementales
Año Costos de Costos de Costos de Total

Costos de Total de los Costos de Total de los Costos de
manteni mantenimie manteni costos de
operación costos OyM operación costos OyM operación
miento nto miento OyM
0 3775.00 1002.50 4777.50 12626.54 3262.65 15889.20 8851.54 2260.15 11111.70

1 3775.00 1002.50 4777.50 16672.56 3262.65 19935.22 12897.56 2260.15 15157.72
2 3775.00 1002.50 4777.50 16755.99 3262.65 20018.65 12980.99 2260.15 15241.15
3 3775.00 1002.50 4777.50 16839.42 3262.65 20102.08 13064.42 2260.15 15324.58
4 3775.00 1002.50 4777.50 16922.83 3262.65 20185.49 13147.83 2260.15 15407.99
5 3775.00 1002.50 4777.50 17006.26 3262.65 20268.92 13231.26 2260.15 15491.42
6 3775.00 1002.50 4777.50 17089.69 3262.65 20352.35 13314.69 2260.15 15574.85
7 3775.00 1002.50 4777.50 17173.10 3262.65 20435.76 13398.10 2260.15 15658.26
8 3775.00 1002.50 4777.50 17256.53 3262.65 20519.19 13481.53 2260.15 15741.69
9 3775.00 1002.50 4777.50 17341.70 3262.65 20604.36 13566.70 2260.15 15826.86
10 3775.00 1002.50 4777.50 17425.11 3262.65 20687.77 13650.11 2260.15 15910.27
11 3775.00 1002.50 4777.50 17508.54 3262.65 20771.20 13733.54 2260.15 15993.70
12 3775.00 1002.50 4777.50 17591.97 3262.65 20854.63 13816.97 2260.15 16077.13
13 3775.00 1002.50 4777.50 17675.38 3262.65 20938.04 13900.38 2260.15 16160.54
14 3775.00 1002.50 4777.50 17758.81 3262.65 21021.47 13983.81 2260.15 16243.97
15 3775.00 1002.50 4777.50 17842.24 3262.65 21104.90 14067.24 2260.15 16327.40
16 3775.00 1002.50 4777.50 17925.65 3262.65 21188.31 14150.65 2260.15 16410.81
17 3775.00 1002.50 4777.50 18009.08 3262.65 21271.74 14234.08 2260.15 16494.24
18 3775.00 1002.50 4777.50 18092.51 3262.65 21355.17 14317.51 2260.15 16577.67
19 3775.00 1002.50 4777.50 18175.92 3262.65 21438.58 14400.92 2260.15 16661.08
20 3775.00 1002.50 4777.50 18259.35 3262.65 21522.01 14484.35 2260.15 16744.51
229
Cuadro N° 72
Alternativa 1 Sistema de agua potable costos incrementales de Operación y
Mantenimiento En nuevos soles a precios sociales
Costos Total
Año Costos de Costos de
Costos de Total de los Costos de Total de los Costos de de
operación
manteni
costos OyM operación
mantenimie
costos OyM operación mantenim
costos de
miento nto OyM
iento
0 3277.73 576.18 3853.91 10860.90 1890.42 12751.31 7583.17 1314.23 8897.41
1 3277.73 576.18 3853.91 14259.55 1890.42 16149.97 10981.83 1314.23 12296.06
2 3277.73 576.18 3853.91 14329.63 1890.42 16220.05 11051.91 1314.23 12366.14
3 3277.73 576.18 3853.91 14399.72 1890.42 16290.13 11121.99 1314.23 12436.22
4 3277.73 576.18 3853.91 14469.78 1890.42 16360.19 11192.05 1314.23 12506.29
5 3277.73 576.18 3853.91 14539.86 1890.42 16430.28 11262.14 1314.23 12576.37
6 3277.73 576.18 3853.91 14609.94 1890.42 16500.36 11332.22 1314.23 12646.45
7 3277.73 576.18 3853.91 14680.01 1890.42 16570.42 11402.28 1314.23 12716.52
8 3277.73 576.18 3853.91 14750.09 1890.42 16640.50 11472.36 1314.23 12786.60
9 3277.73 576.18 3853.91 14821.63 1890.42 16712.05 11543.90 1314.23 12858.14
10 3277.73 576.18 3853.91 14891.69 1890.42 16782.11 11613.97 1314.23 12928.20
11 3277.73 576.18 3853.91 14961.78 1890.42 16852.19 11684.05 1314.23 12998.28
12 3277.73 576.18 3853.91 15031.86 1890.42 16922.27 11754.13 1314.23 13068.37
13 3277.73 576.18 3853.91 15101.92 1890.42 16992.34 11824.20 1314.23 13138.43
14 3277.73 576.18 3853.91 15172.00 1890.42 17062.42 11894.28 1314.23 13208.51
15 3277.73 576.18 3853.91 15242.08 1890.42 17132.50 11964.36 1314.23 13278.59
16 3277.73 576.18 3853.91 15312.15 1890.42 17202.56 12034.42 1314.23 13348.66
17 3277.73 576.18 3853.91 15382.23 1890.42 17272.64 12104.50 1314.23 13418.74
18 3277.73 576.18 3853.91 15452.31 1890.42 17342.72 12174.58 1314.23 13488.82
19 3277.73 576.18 3853.91 15522.37 1890.42 17412.79 12244.65 1314.23 13558.88
20 3277.73 576.18 3853.91 15592.46 1890.42 17482.87 12314.73 1314.23 13628.96
En lo que respecta al servicio de saneamiento en el presente estudio

se analizan en dos alternativas, baños con arrastre hidráulico con el
uso de biodigestor y tanque séptico. En el ámbito de intervención no
existen dichos servicios, por tanto no existen costos de operación y
mantenimiento; sin embargo, se ha desarrollado para los cálculos de
operación y mantenimiento para fines metodológicos y de
evaluación, cuyos cálculos se presentan en los Cuadros N° 73 al
Cuadro N° 74 para ambas alternativas.
230
Cuadro N° 73
Alternativa 1: Costos de mantenimiento de Baños con arrastre hidráulico con el uso de
biodigestor a precios privados
Costos de Costo Total Costo Total Costos de Costo Total
Año Costos de
manteni mantenimie costos de mantenimie costos de mantenimie mantenimie costos de
mantenimient
miento nto Mantenimie nto Mantenimie nto nto Mantenimie
o mensual (*)
mensual (*) correctivo nto correctivo nto mensual (*) correctivo nto
0 0 0 0 - - - - - -
1 0 0 0 5,928.00 8,208.00 14,136.00 5,928.00 8,208.00 14,136.00
2 0 0 0 5,928.00 8,208.00 14,136.00 5,928.00 8,208.00 14,136.00
3 0 0 0 5,928.00 8,208.00 14,136.00 5,928.00 8,208.00 14,136.00
4 0 0 0 5,928.00 8,208.00 14,136.00 5,928.00 8,208.00 14,136.00
5 0 0 0 5,928.00 8,208.00 14,136.00 5,928.00 8,208.00 14,136.00
6 0 0 0 5,928.00 8,208.00 14,136.00 5,928.00 8,208.00 14,136.00
7 0 0 0 5,928.00 8,208.00 14,136.00 5,928.00 8,208.00 14,136.00
8 0 0 0 5,928.00 8,208.00 14,136.00 5,928.00 8,208.00 14,136.00
9 0 0 0 5,928.00 8,208.00 14,136.00 5,928.00 8,208.00 14,136.00
10 0 0 0 5,928.00 8,208.00 14,136.00 5,928.00 8,208.00 14,136.00
Cuadro N° 74
biodigestor a precios sociales
Año Costos de
manteni mantenimie costos de mantenimie costos de mantenimie mantenimie costos de
mantenimient
miento nto Mantenimie nto Mantenimie nto nto Mantenimie
o mensual (*)
0 0 0 0 - - - - - -
1 0 0 0 3,028.92 3,963.72 6,992.64 3,028.92 3,963.72 6,992.64
2 0 0 0 3,028.92 3,963.72 6,992.64 3,028.92 3,963.72 6,992.64
3 0 0 0 3,028.92 3,963.72 6,992.64 3,028.92 3,963.72 6,992.64
4 0 0 0 3,028.92 3,963.72 6,992.64 3,028.92 3,963.72 6,992.64
5 0 0 0 3,028.92 3,963.72 6,992.64 3,028.92 3,963.72 6,992.64
6 0 0 0 3,028.92 3,963.72 6,992.64 3,028.92 3,963.72 6,992.64
7 0 0 0 3,028.92 3,963.72 6,992.64 3,028.92 3,963.72 6,992.64
8 0 0 0 3,028.92 3,963.72 6,992.64 3,028.92 3,963.72 6,992.64
9 0 0 0 3,028.92 3,963.72 6,992.64 3,028.92 3,963.72 6,992.64
10 0 0 0 3,028.92 3,963.72 6,992.64 3,028.92 3,963.72 6,992.64
231
Cuadro N° 75
tanque séptico a precios privados
Año mantenimie Costos de
mantenimie costos de mantenimie costos de mantenimie mantenimie costos de
mantenimient
nto nto Mantenimie nto Mantenimie nto nto Mantenimie
o mensual (*)
0 0 0 0 - - - - - -
1 0 0 0 11,400.00 47,880.00 59,280.00 11,400.00 47,880.00 59,280.00
2 0 0 0 11,400.00 47,880.00 59,280.00 11,400.00 47,880.00 59,280.00
3 0 0 0 11,400.00 47,880.00 59,280.00 11,400.00 47,880.00 59,280.00
4 0 0 0 11,400.00 47,880.00 59,280.00 11,400.00 47,880.00 59,280.00
5 0 0 0 11,400.00 47,880.00 59,280.00 11,400.00 47,880.00 59,280.00
6 0 0 0 11,400.00 47,880.00 59,280.00 11,400.00 47,880.00 59,280.00
7 0 0 0 11,400.00 47,880.00 59,280.00 11,400.00 47,880.00 59,280.00
8 0 0 0 11,400.00 47,880.00 59,280.00 11,400.00 47,880.00 59,280.00
9 0 0 0 11,400.00 47,880.00 59,280.00 11,400.00 47,880.00 59,280.00
10 0 0 0 11,400.00 47,880.00 59,280.00 11,400.00 47,880.00 59,280.00
Cuadro N° 76
tanque séptico a precios sociales
Año mantenimie mantenimie costos de Costos de
mantenimie costos de mantenimie mantenimie costos de
mantenimient
nto nto Mantenimie nto Mantenimie nto nto Mantenimie
o mensual (*)
0 0 0 0 - - - - - -
1 0 0 0 5,671.40 20,628.20 26,299.61 5,671.40 20,628.20 26,299.61
2 0 0 0 5,671.40 20,628.20 26,299.61 5,671.40 20,628.20 26,299.61
3 0 0 0 5,671.40 20,628.20 26,299.61 5,671.40 20,628.20 26,299.61
4 0 0 0 5,671.40 20,628.20 26,299.61 5,671.40 20,628.20 26,299.61
5 0 0 0 5,671.40 20,628.20 26,299.61 5,671.40 20,628.20 26,299.61
6 0 0 0 5,671.40 20,628.20 26,299.61 5,671.40 20,628.20 26,299.61
7 0 0 0 5,671.40 20,628.20 26,299.61 5,671.40 20,628.20 26,299.61
8 0 0 0 5,671.40 20,628.20 26,299.61 5,671.40 20,628.20 26,299.61
9 0 0 0 5,671.40 20,628.20 26,299.61 5,671.40 20,628.20 26,299.61
10 0 0 0 5,671.40 20,628.20 26,299.61 5,671.40 20,628.20 26,299.61
4.6 Beneficios
Los beneficios sociales de un proyecto de agua reflejan el valor que asigna la

sociedad al aumento en la disponibilidad de bienes o servicios.
Estos beneficios están asociados a:
232
c) La reducción de los costos de abastecimiento para los pobladores que sin

el proyecto tenía que dedicar, dado el tiempo y esfuerzo de acarrear el
agua pozos y acequias con la pérdida de tiempo de padres e hijos
d) Incremento del consumo de agua al reducirse el precio unitario de
abastecimiento por efecto del proyecto, incrementando el nivel de
bienestar de la población, valorada a través de la máxima disposición a
pagar por el mayor consumo de agua potable.
P1= Valor del acarreo/m3 de los no S/. 7.67

conectados
Q2= Consumo de saturación de los 9.60 m3/mes/familia

conectados
P2= S/. 0.00

b= 0.98
a= 9.60
En consecuencia la función demanda es:
Q=9.60 - 0.98 P
S/m3
7.67
64
Mayor
Recursos
consumo
liberados de agua
0 2.08 m3 9.60 m3
233
Cálculo del valor Social del Tiempo dedicado al acarreo por día. El consumo por familia
mes y el precio por m3.
litros
Tiempo acarreados Total
Valor tiempo
Persona que Tiempo de acarreo N° de total c/ persona acarreado
acarrea por viaje/ minutos viajes/día acarreo por viaje
(hora)
Por hora de acarreo
litros/balde litros/día
(S/.) (S/. / día)
Padres e hijos
9.50 1.75 0.28 1.00 0.28 18.88 33.03
mayores
Hijos menores 12.38 2.50 0.52 0.50 0.26 14.63 36.56
0.53 69.59
Valor del tiempo de acarreo por mes es S/. 0.53 * 30 días

= S/. 16.014
La cantidad acarreada es de 85 l/día ( 5 viajes acarreando 14.63 y 18.88 litros por
viaje)
Cantidad Cantidad (litros) *

m3/ mes
(litros)/día mes
69.59375 2,088 2.0878125
Valor de cada m3 = S/. 7.67

Cálculo de beneficios unitarios de los nuevos ususarios
a) Por liberación de recursos = 16.01 soles/mes
b) Por mayor consumo de agua
Consumo por habitante * día (l/p/d) 80.0
N° de personas* familia 4.0
Consumo m3 *mes*familia 9.60 m3
Recuros
liberados S/. 16.0
Mayor consumo de agua (S/.) = S/. 28.8
Total beneficios en soles por
S/. 44.8
familia
P1= Valor del acarreo/m3 de los no 7.67

conectados
Q2= Consumo de saturación de los m3/mes/familia

conectados 9.60
P2= S/. 0.00

234
b= 0.98
a= 9.60
En consecuencia la función demanda es
Q= 9.60 -0.98 P
235
V.- EVALUACION
236
5 EVALUACIÓN
5.1 Evaluación Social
5.1.1. Evaluación social del componente agua:
Metodología costo/ beneficio:
En este caso, los costos y beneficios del proyecto se establecen

desde el punto de vista de la sociedad en su conjunto. En un
estudio de pre inversión, a nivel de perfil, la evaluación social del
componente de agua potable de un proyecto se efectúa con la
metodología costo/beneficio y la del componente de
saneamiento con la metodología costo/efectividad.
Evaluación social del componente agua potable.

Los resultados de la evaluación social del componente de agua
potable, para lo cual se ha utilizado la tasa de actualización del
9%; asimismo, se tiene que estimar los beneficios que genera el
proyecto con la instalación de los 08 sistemas del servicio de
agua potable en las comunidades campesinas no intervenidas,
inicialmente se calcula los beneficios y se muestra en el cuadro
N° 77.
237
CUADRO N° 77
Flujo de Beneficios
Beneficios (S/.)
Año Población Familias
Por familia x mes Total Año
0 2,280 570 44.82 25,549.14 306,589.66
1 2,328 582 44.82 26,087.01 313,044.18
2 2,376 594 44.82 26,624.89 319,498.70
3 2,424 606 44.82 27,162.77 325,953.22
4 2,472 618 44.82 27,700.64 332,407.74
5 2,520 630 44.82 28,238.52 338,862.25
6 2,568 642 44.82 28,776.40 345,316.77
7 2,616 654 44.82 29,314.27 351,771.29
8 2,664 666 44.82 29,852.15 358,225.81
9 2,713 678 44.82 30,401.23 364,814.80
10 2,761 690 44.82 30,939.11 371,269.32
11 2,809 702 44.82 31,476.99 377,723.84
12 2,857 714 44.82 32,014.86 384,178.36
13 2,905 726 44.82 32,552.74 390,632.88
14 2,953 738 44.82 33,090.62 397,087.40
15 3,001 750 44.82 33,628.49 403,541.92
16 3,049 762 44.82 34,166.37 409,996.43
17 3,097 774 44.82 34,704.25 416,450.95
18 3,145 786 44.82 35,242.12 422,905.47
19 3,193 798 44.82 35,780.00 429,359.99
20 3,241 810 44.82 36,317.88 435,814.51
5.1.2.. Indicadores de Rentabilidad
El Flujo de beneficios y costos de proyecto y cálculo de

indicadores de rentabilidad se presentan en el siguiente Cuadro
para alternativa Única del sistema de agua potable rural del
distrito de Pedro Vilca Apaza.
238
Cuadro N° 78
Alternativa 1 Flujo de beneficios y costos de proyecto y cálculo de indicadores de
rentabilidad del proyecto agua
Costos de OyM
Años Inversiones obras Beneficios brutos Beneficios netos
incrementales
0 2,147,729.49 - - (2,147,729.49)
1 111.57 12,296.06 313,044.18 300,636.54
2 1,338.88 12,366.14 319,498.70 305,793.68
3 1,338.88 12,436.22 325,953.22 312,178.12
4 1,338.88 12,506.29 332,407.74 318,562.57
5 1,338.88 12,576.37 338,862.25 324,947.01
6 1,338.88 12,646.45 345,316.77 331,331.45
7 1,338.88 12,716.52 351,771.29 337,715.90
8 1,338.88 12,786.60 358,225.81 344,100.34
9 1,366.77 12,858.14 364,814.80 350,589.89
10 1,338.88 12,928.20 371,269.32 357,002.24
11 1,338.88 12,998.28 377,723.84 363,386.68
12 1,338.88 13,068.37 384,178.36 369,771.12
13 1,338.88 13,138.43 390,632.88 376,155.57
14 1,338.88 13,208.51 397,087.40 382,540.01
15 1,338.88 13,278.59 403,541.92 388,924.45
16 1,338.88 13,348.66 409,996.43 395,308.90
17 1,338.88 13,418.74 416,450.95 401,693.34
18 1,338.88 13,488.82 422,905.47 408,077.78
19 1,338.88 13,558.88 429,359.99 414,462.23
20 1,338.88 13,628.96 435,814.51 420,846.67
Van social (9%) 981,444.12
TIR social 14.54%
Nota: con estos resultados el proyecto es viable puesto que VANs > 0 y TIR > TID
239
Sistema de Saneamiento.
La evaluación social del componente de saneamiento aplicando el método

costo/efectividad. El objetivo es determinar cuál de las alternativas
analizadas logra los objetivos deseados al menor costo. Verifica si el índice
de costo/efectividad del proyecto.
Cuadro N° 79
con el uso de biodigestor
Costos de
mantenimiento
0 2,280 3,698,375.70 - 3,696,095.70
1 2,328 - 6,992.64 6,992.64
2 2,376 - 6,992.64 6,992.64
3 2,424 - 6,992.64 6,992.64
4 2,472 - 6,992.64 6,992.64
5 2,520 - 6,992.64 6,992.64
6 2,568 - 6,992.64 6,992.64
7 2,616 - 6,992.64 6,992.64
8 2,664 - 6,992.64 6,992.64
9 2,713 - 6,992.64 6,992.64
10 2,761 - 6,992.64 6,992.64
VACs (9%) 3,740,972.10

ICE 1,470.39 soles/hab.
Segunda
opción ICE= S/. 1,452.75
240
Cuadro N° 80
con el uso de tanque séptico
Costos de
mantenimiento
0 2,280 3,640,249.43 - 3,637,969.43
1 2,328 - 26,299.61 26,299.61
2 2,376 - 26,299.61 26,299.61
3 2,424 - 26,299.61 26,299.61
4 2,472 - 26,299.61 26,299.61
5 2,520 - 26,299.61 26,299.61
6 2,568 - 26,299.61 26,299.61
7 2,616 - 26,299.61 26,299.61
8 2,664 - 26,299.61 26,299.61
9 2,713 - 26,299.61 26,299.61
10 2,761 - 26,299.61 26,299.61
VACs (9%) 3,806,751.31

ICE 1496.25 soles/hab.
Segunda opción ICE= S/. 1,429.91
Resumen de indicadores

AGUA POTABLE
VAN 981,444.12 -
TIR 14.54% -
SANEAMIENTO
VAC 3,740,972.10 3,806,751.31
ICE 1,470.39 1,496.25
CONCLUSION
El Sistema de Agua Potable muestra como resultado indicadores como el

VAN Positivo y una TIR del 14.54% superior a la tasa de actualización que es
del 9%. Por tanto es Viable la ejecución del proyecto.
241
El sistema de Saneamiento Los indicadores de ICE para la alternativa I es de

S/ 1,470.39 inferior al ICE de la Alternativa II que es de S/. 1,496.25.
5.2 Análisis de Sensibilidad
A- Para el sistema de agua potable:
Determina el grado de sensibilidad de los indicadores sociales ante

cambios en los beneficios, costos de inversión y costos de operación y
mantenimiento ver cuadro N° 71, 72 y 73. Analiza los efectos en los
indicadores de rentabilidad del proyecto (VANS, TIRS), recalculando
cada uno de estos valores, ante el incremento o disminución de cada
variable identificada como incierta o sujeta a riesgos de variación. Se
realiza el análisis por separado para cada variable.
Encuentra la máxima variación que puede soportar el proyecto, sin

dejar de ser socialmente rentable (VANS ≥ 0 ó TIRS ≥ tasa social de
descuento).
De los resultados obtenidos del escenario de incremento de inversiones

el proyecto máximo puede soportar una variación de 36%, monto
mayores a dicho porcentaje hacen que la tasa de interna de retorno es
igual o menor a la tasa de actualización.
Considerando el incremento de la inversión:
242
CUADRO N° 81
SENSIBILIDAD A LA INVERSION AGUA POTABLE
% Incremento de la inversión VAN S/. TIR
981,444.12 15%
182% (2,927,423.56) 2%
70% (521,966.53) 7%
60% (307,193.58) 8%
54% (184,772.99) 8%
36% 208,261.50 10%
30% 337,125.27 11%
20% 551,898.22 12%
10% 766,671.17 13%
0% 981,444.12 15%
-10% 1,196,217.07 16%
-20% 1,410,990.02 19%
-30% 1,625,762.97 21%
-40% 1,840,535.92 25%
-50% 2,055,308.87 30%
-60% 2,270,081.82 37%
-70% 2,484,854.77 49%
-80% 2,699,627.72 72%
Considerando la reducción de beneficios del sistema de agua potable:
CUADRO N° 82
SENSIBILIDAD Beneficios - AGUA POTABLE
% Reducción de beneficios VAN S/. TIR
981,444.12 14.54%
80% 3,586,933.72 27.28%
70% 3,261,247.52 25.76%
60% 2,935,561.32 24.22%
50% 2,609,875.12 22.67%
40% 2,284,188.92 21.11%
30% 1,958,502.72 19.52%
20% 1,632,816.52 17.90%
10% 1,307,130.32 16.24%
0% 981,444.12 14.54%
-10% 655,757.92 12.79%
-20% 330,071.72 10.96%
-32% (60,751.72) 8.63%
-40% (321,300.68) 6.97%
-50% (646,986.88) 4.72%
-55% (809,829.98) 3.50%
-56% (842,398.60) 3.24%
243
-57% (874,967.22) 2.98%
Considerado el incremento de los costos de Operación y Mantenimiento:
CUADRO N° 83
SENSIBILIDAD O y M - AGUA POTABLE
% Incremento O y M VAN S/. TIR
981,444.12 15%
380% 538,441.96 12%
70% 899,838.46 14%
60% 911,496.41 14%
50% 923,154.36 14%
40% 934,812.31 14%
30% 946,470.27 14%
20% 958,128.22 14%
10% 969,786.17 14%
0% 981,444.12 15%
-10% 993,102.07 15%
-20% 1,004,760.02 15%
-30% 1,016,417.98 15%
-40% 1,028,075.93 15%
-50% 1,039,733.88 15%
-60% 1,051,391.83 15%
-70% 1,063,049.78 15%
-150% 1,328,582.15 12%
Inversiones
En el sistema de agua potable, podemos apreciar que el VAN es de S/.

981,444.12. En la medida que la inversión se incrementa en forma
porcentual, el VANs disminuye hasta hacerse cero cuando la inversión
inicial se incrementa en 10% en VAN se hace Negativo En consecuencia
el proyecto no es sensible ante un incremento de la inversión
Costos de operación y mantenimiento

El VANs tiene una tendencia hacerse cero cuando los costos de OyM se
incrementan en 380%. En consecuencia la rentabilidad del proyecto
244
tiene poca sensibilidad a variaciones en los costos de operación y

mantenimiento.
Beneficios:
Se aprecia que al aumentar los beneficios, el VANS también tiene la
tendencia hacerse cero cuando los beneficios disminuyen, en tanto que
frente a un decrecimiento de los costos de O y M tienden a aumentar,
por tanto proyecto es sensible a los cambios en los costos de operación y
mantenimiento.
5.3 Análisis de Sostenibilidad

Las comunidades y anexos del distrito de Pedro Vilca Apaza,

constituidos en 10 sub sub sistemas de Agua Potable y Unidades
Básicas de Saneamiento han constituido su Junta de
administración de agua potable y saneamiento cada una de las
comunidades y anexos, que representan a 570 jefes de familia
(570 viviendas) que comprende una población de 2280
habitantes. Se han constituido 10 organizaciones de JASS con 4
integrantes cada uno que hacen un total de 40 integrantes de
JASS , debidamente reconocido por la Municipalidad Distrital de
Pedro Vilca Apaza, con las Resoluciones de Alcaldía N196,197.
198, 199, 200, 201, 202, 203, 204 y 205 de la Municipalidad
Distrital de Pedro Vilca Apaza, Estas organizaciones se
encargaran de la etapa de post inversión del proyecto (operación
y mantenimiento), según consta en sus respectivas de actas de
constitución referidos en el Anexo N° 04 oportunamente citado.
245

inversión y operación
La Municipalidad Distrital de Pedro Vilca Apaza, es una entidad

pública que cuenta con recursos financieros y personal técnico y
administrativo que se encargara de la ejecución de la obras en la
etapa de inversión; mientras que las actividades de operación y
mantenimiento en la etapa de post inversión estará a cargo de la
propia organización de la comunidades campesinas y
parcialidades a través de sus respectivas Juntas de
Administración de los Servicios de Agua Potable y Saneamiento
(JASS), constituidos para dicho fin, asimismo contara con una
capacitación permanente por parte de la municipalidad y
vigilancia de la conducción de los servicios instalados, para lo
cual la Municipalidad constituirá una dependencia dentro de la
Municipalidad para las acciones de seguimiento y monitoreo del
funcionamiento del funcionamiento del proyecto en la etapa de
post inversión.
El PIP denominado “Ampliación y Mejoramiento Del Sistema De

Agua Potable Y Unidades Basicas De Saneamiento En El Area
Rural, Distrito De Pedro Vilca Apaza - San Antonio De Putina –
Puno”, requiere un financiamiento superior a la disponibilidad
presupuestal de la Municipalidad Distrital de Pedro Vilca Apaza,
por lo que los estudios de Preinversión y definitivos, serán
financiados por la comuna local, mientras que el financiamiento
de la inversión requerida se efectuara la gestión al Gobierno
246
Central y los costos de Operación y Mantenimiento serán

asumidos por los beneficiarios del proyecto conforme consta en
sus respectivas actas de compromiso a través de sus respectivas
JASS. Cuyo documento de compromiso se ha referido en el Anexo
N° 04 citado oportunamente.
Fase de Preinversión: en la identificación del problema y

selección de alternativas.
Fase de inversión: con aporte del terreno para la construcción
de obras físicas, servidumbre para el sistema de redes de
conducción, distribución, aporte de materiales de la zona.
Fase de operación: en la administración del servicio, a través de
la JASS, pago de cuotas para el financiamiento de las actividades
de operación y mantenimiento.
5.3.5. Los probables conflictos durante la operación y

mantenimiento
Con la finalidad de evitar los probables conflictos en la etapa de

operación y mantenimiento se realizaran actividades de
capacitación y educación sanitaria a los beneficiarios y directivos
de la JASS, quienes deben replicar a sus asociados para una
adecuada administración del proyecto en los 10 sub sistemas.
247
Según las entrevistas efectuadas a los pobladores del ámbito

rural del distrito de Pedro Vilca Apaza, no se han producido
riesgos de desastres que lamentar, así como no se encuentra
geográficamente en zona de peligro de derrumbes ni huaycos,
menos de inundaciones por ubicación geográfica y topográfica
semiplano no accidentada en su mayor parte.
En el Formato Nº 1: Identificación de peligros en la zona de

ejecución del proyecto y Parte A: Aspectos generales sobre la
ocurrencia de peligros en la zona y Parte B: Preguntas sobre
características específicas de peligros, se ha descrito la situación
actual sobre los peligros que puedan presentarse en la zona del
proyecto.
5.4 Análisis Ambiental.
Plantean las principales acciones y medidas a implementarse orientado

a proteger los componentes ambientales del área de influencia del
proyecto los cuales tenderán a compensar y mitigar los impactos
ambientales negativos producidos en el entorno debido a la
implantación del proyecto, así como en la etapa de operación y
mantenimiento y operación. Los costos de estas acciones no se imputan
directamente al costo del proyecto por lo que se debe tener cuidado en
la construcción.
248
En el Cuadro N° 85 , se ha estructurado en seis sub componentes el Plan

Ambiental para cada uno de los sub sistemas, cuyo costo directo total
asciende a S/. 313,000 en total Ver Cuadro N° 84
CUADRO N°84
COSTO DIRECTO DE LA ACTIVIDADES DEL PLAN AMBIENTAL
COSTO TOTAL
PAR UND.
DENOMINACION CANTIDAD UNITARI COSTO
TIDA MED.
O DIRECTO
05 PLAN AMBIENTAL SUB
SISTEMAS 313,000.00
05.01 PLAN DE PARTICIPACION
CIUDADANA-GESTION GLOBAL 10 5,000.00 50,000.00
SOCIAL Y DIFUSION
05.02 MEDIDAS DE
PERVENCION,
MITIGACION, GLOBAL 10 6,360.00 63,600.00
REMEDIACION Y
COMPENSACION
05.03 PROGRAMA DE MANEJO
DE RESIDUOS SOLIDOS Y GLOBAL 10 6,790.00 67,900.00
LIQUIDOS
05.04 PROGRAMA DE
SEGUIMIENTO Y GLOBAL 10 2,000.00 20,000.00
CONTROL
05.05 PLAN DE CONTINGENCIA GLOBAL 10 4,360.00 43,600.00
05.06 ETAPA DE CIERRE Y
GLOBAL 10 6,790.00 67,900.00
ABANDONO
FUENTE: Presupuesto de inversión de los 10 sub sistemas de Plan Ambiental
5.5 Selección de Alternativas
La alternativa de agua potable es única, por tanto el componente de

Saneamiento se define la alternativa I, como la alternativa elegida por
presentar un menor costo de efectividad
5.6 Cronograma de Actividades
249
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA: INSTALACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN EL AREA RURAL DE PEDRO
VILCA APAZA, DISTRITO DE PEDRO VILCA APAZA –SAN ANTONIO DE PUTINA-PUNO
CUADRO N° 85
CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICA (MESES) EN PORCENTAJES
PERIODOS (PORCENTAJE)
COMPONENTES
1 2 3 4 5 6 7 8
Expediente técnico 50% 50%
Instalación de unidades básicas de
saneamiento en la CC Ajjatira sector 40% 60%
Nazacara
Mejoramiento del servicio de agua potable
en la CC San Ignacio de Mayapuncu
25% 30% 45%
10% 20% 20% 20% 30%
en la CC Túpac Amaru
15% 20% 20% 20% 25%
en la comunidad San José de Santa Cruz
en la CC Pichacani
15% 20% 20% 30% 15%
Instalación del servicio de agua potable en
la CC de Caquen - sectores Tunila, 20% 20% 25% 35%
Taurauta, Central y Pichacani)
Instalación del sistema de agua potable
en la comunidad campesina de San 10% 40% 40% 10%
Ignacio de Mayapuncu anexo Calacala
40% 60%
la CC Hilacunca Calacala
de saneamiento en la CC Santiago de 10% 20% 20% 20% 20% 10%
saneamiento en la CC Túpac Amaru 30% 30% 40%
anexo Calacala.
GG 5% 5% 15% 20% 20% 15% 20%
Supervisión y Liquidación de Obras 5% 5% 10% 15% 15% 15% 35%
TOTAL
250
PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA: INSTALACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN EL AREA RURAL DE PEDRO
VILCA APAZA, DISTRITO DE PEDRO VILCA APAZA –SAN ANTONIO DE PUTINA-PUNO
Cuadro N° 93
CRONOGRAMA DE EJECUCION FININANCIERA - TRIMESTRES
Monto Total PERIODOS (Nuevos Soles) Monto Total
Metas
por Meta 1 2 3 4 5 6 7 8 por Meta
Expediente técnico 145,051.57 72,526 72,526 - - - - - - 145,051.57
saneamiento en la CC Ajjatira sector 463,944.72 - - 185,578 278,367 - - - - 463,944.72
Nazacara
556,322.47 - - - 139,081 166,897 250,345 - - 556,322.47
en la CC San Ignacio de Mayapuncu
741,065.82 - - - 74,107 148,213 148,213 148,213 222,320 741,065.82
en la CC Túpac Amaru
850,095.26 - - - 127,514 170,019 170,019 170,019 212,524 850,095.26
en la comunidad San José de Santa Cruz
304,227.19 - - - 45,634 60,845 60,845 91,268 45,634 304,227.19
en la CC Pichacani
la CC de Caquen - sectores Tunila, 804,111.95 - - - - 160,822 160,822 201,028 281,439 804,111.95
Taurauta, Central y Pichacani)
Instalación del sistema de agua potable en
la comunidad campesina de San Ignacio 670,087.82 - - - 67,009 268,035 268,035 67,009 - 670,087.82
de Mayapuncu anexo Calacala
276,681.85 - - - - - - 110,673 166,009 276,681.85
la CC Hilacunca Calacala
de saneamiento en la CC Santiago de 1,277,777.91 - - 127,778 255,556 255,556 255,556 255,556 127,778 1,277,777.91
saneamiento en la CC Túpac Amaru 217,475.84 - - - - - 65,243 65,243 86,990 217,475.84
anexo Calacala.
Gastos Generales 570,536.19 - 28,527 28,527 85,580 114,107 114,107 85,580 114,107 570,536.19
Supervisión y Liquidación de Obras 193,402.10 - 9,670 9,670 19,340 29,010 29,010 29,010 67,691 193,402.10
TOTAL 7,070,780.69 72,525.79 110,722.70 351,552.59 1,092,187.40 1,373,505.05 1,522,196.17 1,223,598.96 1,324,492.03 7,070,780.69
251
5.7. Organización y Gestión
En la etapa de ejecución de pre inversión, la municipalidad lo llevara

a cabo los estudios de pre inversión bajo la modalidad de
administración directa, para lo cual convocará a profesionales de
reconocida experiencia
En la etapa de Inversión.- La Entidad ejecutara por contrata se

realizara los estudios definitivos, en tanto que la ejecución de la
inversión se hará también por la modalidad de contrata
Se constituirá las JASS en cada una de las comunidades y parcialidades

beneficiarias para administración de las actividades de operación y
mantenimiento del proyecto, bajo la supervisión de la municipalidad
distrital de Pedro Vilca Apaza.
La Etapa de Post Inversión, las acciones de operación y mantenimiento
estarán a cargo de las JASS de cada uno de los Sub sistemas del ámbito
rural del distrito. La municipalidad implementará una oficina y/o
dependencia de apoyo técnico, seguimiento y monitoreo a las JASS en la
administración de los agua potable y saneamiento.
5.8.- Matriz de Marco Lógico
252


FIN


PROPÓSITO

Ajjatira.

del distrito

Agua Potable
COMPONENTE



sanitaria
253


FIN


PROPÓSITO

Ajjatira.

del distrito

Agua Potable
COMPONENTE



sanitaria
Sub sistema de San Ignacio de

mayapunco: linea de conduccion, informe final de liquidacion tecnico
reservorio, redes de distribucioncon financiero de obras, por cada sub
47 conexiones domiciliarias ,S/. sistema y en forma general.
de la obra
298,353.00,
ACTIVIDADES
Sub sistema deTupac Amaru: Que exista una asignacion

Interconexión a sub sistemas captacion, linea de conduccion, oportuna de recursos
de agua potable de viviendas reservorio, redes de distribucion, con financieros para ejecucion
y en forma general.
no conectadas 53 conexiones domiciliarias con S/. de la obra
458,713.99.
Sub sistema de Pichacani: captacion,

redes de distribucion con 35 financiero de obra, por cada sub sistema
conexiones domiciliarias con S/. y en forma general.
de la obra
87,971.80
254
Sub sistema de Caquen: linea de Que exista una asignacion

distribucion con 64 conexiones financieros para ejecucion
y en forma general.
Sub sistema San Ignacio de

mayapunco Anexo Cala Cala Que exista una asignacion
captacion: linea de conduccion, oportuna de recursos
reservorio, redes de distribucion, con financieros para ejecucion
y en forma general.
41 conexiones domiciliarias S/. de la obra
Interconexión a sub sistemas 464,290.84
de agua potable de viviendas
no conectadas Sub sistema Huilacunca: linea de Que exista una asignacion
distribucioncon 20 conexiones financieros para ejecucion
y en forma general.
Sub sistema Ajjatira Anexo Cala Cala

redes de distribucioncon 108 financiero de obra, por cada sub sistema
conexiones domiciliarias S/. y en forma general.
de la obra
165,143.82
Sub sistema de San Jose de Santa

Cruz: con 119 conexiones . Que informe final de liquidacion tecnico
Implementación de sistemas de oportuna de recursos
consiste en construccion de 01 financiero de obra, por cada sub sistema
agua potable financieros para ejecucion
reservorio y 01 caseta de valvula por y en forma general.
de la obra
un monto de S/. 105,194.57
Nasacara: Instalacion de 61 unidades informe final de liquidacion tecnico
unidades basicas de
basicas de saneamiento con un financiero de obra, por cada sub sistema
presupuesto de S/. 532,386.03 y en forma general.
San Ignacio de Mayapuncu: Que el usuario de la

Túpac Amaru: Instalacion de 53 informe final de liquidacion tecnico
unidades basicas de
unidades basicas de saneamiento con financiero de obra, por cada sub sistema
ACTIVIDADES
un presupuesto de S/. 391,674.15 y en forma general.
San José de Santa Cruz: Instalacion de informe final de liquidacion tecnico
unidades basicas de
119 unidades basicas de saneamiento financiero de obra, por cada sub sistema
con un presupuesto de S/. y en forma general.
870,307.09
Comunidad campesina Pichacani: Que el usuario de la
Instalación de Unidades Básicas Que el usuario de la

Campesina Túpac Amaru anexo informe final de liquidacion tecnico
de Saneamiento unidades basicas de
calacala.: Instalacion de 22 unidades financiero de obra, por cada sub sistema
Comunidad campesina de Caquen en informe final de liquidacion tecnico Que el usuario de la

los sectores Tunila, Taurauta, Central financiero de obra, por cada sub sistema unidades basicas de
y Pichacani Instalacion de 64 saneamiento utilicen en
y en forma general.
unidades basicas de saneamiento con forma optima el servicio
un presupuesto de S/. 471,444.08
Comunidad campesina San Ignacio de Que el usuario de la

Mayapuncu anexo Calacala: unidades basicas de
Instalacion de 41 unidades basicas de saneamiento utilicen en
y en forma general.
saneamiento con un presupuesto de forma optima el servicio
S/. 304,648.60
Comunidad campesina Huilacunca Que el usuario de la
Calacala Instalacion de 20 unidades unidades basicas de
basicas de saneamiento con un saneamiento utilicen en
y en forma general.
presupuesto de S/. 152,354.25 forma optima el servicio
Campesina Santiago de Ajjatira anexo informe final de liquidacion tecnico
unidades basicas de
Calacala Instalacion de 108 unidades financiero de obra, por cada sub sistema
10 eventos de capcitacion, un evento Exista interes y

Desarrollo de eventos de
po cada comunidad en educacion Informe Final de eventos de ´predisposicion para la
sanitaria y administracion del JASS, capacitacion capacitacion por parte de
sanitaria
en las comunidades los usuarios
255
VI.- CONCLUCIONES
256
6. CONCLUSIONES
 El estudio de pre inversión “INSTALACION Y MEJORAMIENTO DEL

SISTEMA DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO EN EL AREA RURAL DE
PEDRO VILCA APAZA, DISTRITO DE PEDRO VILCA APAZA –SAN
ANTONIO DE PUTINA-PUNO, presenta como problema principal. “Alta
incidencia de enfermedades diarreicas y parasitosis en la población
de las comunidades del distrito de Pedro Vilca Apaza
 Frente a esta problemática se ha propuesto como objetivo central la
bajar la incidencia de enfermedades diarreicas y parasitosis en la
 Las alternativa seleccionada para alcanzar el objetivo central propuesto
es: Implementación de un sistema de agua potable, el suministrará 337
conexiones domiciliarias de agua potable y se instalaran 570 unidades
básicas de saneamiento en 10 comunidades del ámbito del distrito de
Pedro Vilca Apaza.
 La Inversión requerida a precios privados para alternativa seleccionada
asciende a la suma de S/. 7,070,780.69 nuevos soles
 Según la evaluación realizada al proyecto la alternativa I es la más
rentable socialmente, por presentar los indicadores a más adecuados
para la toma de decisiones. Tal como sigue:
 La evaluación social del proyecto muestra los siguientes indicadores

AGUA POTABLE
VAN 981,444.12 -
TIR 14.54% -
SANEAMIENTO
VAC 3,740,972.10 3,806,751.31
ICE 1,470.39 1,496.25
257
VII.- ANEXOS
258
7. ANEXOS
ANEXO N°01 - Presupuesto Participativo 2014, que prioriza el proyecto de

agua potable y saneamiento en el distrito de Pedro Vilca
Apaza.
ANEXO N°02.- Compromiso de participación del sector salud en la
consecución del proyecto.
ANEXO N°03- Documento de compromiso de participación de los
involucrados
ANEXO N°04.- Copias de Las actas de constitución de la JASS de los 10 sub
sistemas.
ANEXO N°05.- Copia de las RESOLUCIÓNES DE ALCALDÍA N°196,197. 198,
199, 200, 201, 202, 203, 204 y 205 de la Municipalidad
Distrital de Pedro Vilca Apaza de reconocimiento de la JASS.
ANEXO N°06.- Copia de proyecto de Estatuto de funcionamiento de la JASS.
ANEXO N°07.- Copia de Libre disponibilidad de terreno para la ejecución
de obras de Agua potable y Saneamiento.
ANEXO N° 08.- Autorización de Ejecución de Estudios de Aprovechamiento
Hídrico con fines Poblacionales (ALA).- Solicitud
presentado a ADMINISTRADOR LOCAL DE AGUA DE
HUANCANE
ANEXO N° -09 Informe de estudio de suelos.
ANEXO N° 10.- Análisis de demanda y oferta, presupuesto y evaluación
social de los 10 sub sistemas de agua potable y saneamiento
en el ámbito rural del distrito de Pedro Vilca Apaza.
ANEXO N° -11- Presupuesto general y por sub sistemas de agua potable y
saneamiento rural del distrito de Pedro Vilca Apaza
ANEXO N°.-12.- Panel Fotográfico
ANEXO N° 13.- Planos
259
ANEXOS
260
ANEXO N°01 - Presupuesto Participativo 2014, que

prioriza el proyecto de agua potable y
saneamiento en el distrito de Pedro Vilca
Apaza.
261
ANEXO N°02.- Compromiso de participación del sector

salud en la consecución del proyecto.
262
ANEXO N°03- Documento de compromiso de participación

de los involucrados
263
ANEXO N°04.- Copias de Las actas de constitución de la

JASS de los 10 sub sistemas.
264
ANEXO N°05.- Copia de las RESOLUCIÓNES DE ALCALDÍA

N°196,197. 198, 199, 200, 201, 202, 203, 204
y 205 de la Municipalidad Distrital de Pedro
Vilca Apaza de reconocimiento de la JASS.
265
ANEXO N°06.- Copia de proyecto de Estatuto de

funcionamiento de la JASS.
266
ANEXO N°07.- Copia de Libre disponibilidad de terreno

para la ejecución de obras de Agua potable y
Saneamiento.
267
ANEXO N° 08.- Autorización de Ejecución de Estudios de

Aprovechamiento Hídrico con fines
Poblacionales (ALA).- Solicitud presentado a
ADMINISTRADOR LOCAL DE AGUA DE
HUANCANE
268
ANEXO N° -09 Informe de estudio de suelos.
269
ANEXO N° 10.- Análisis de demanda y oferta, presupuesto

y evaluación social de los 10 sub sistemas de
agua potable y saneamiento en el ámbito
rural del distrito de Pedro Vilca Apaza.
270
ANEXO N° -11- Presupuesto general y por sub sistemas de

agua potable y saneamiento rural del distrito
271
ANEXO N°.-12.- Panel Fotográfico
272
ANEXO N° 13.- Planos
273

Pip Agua Potable Rural

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PERFIL DE PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA: “INSTALACION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA

4.1. Análisis de la demanda

5.3.2. Capacidad de gestión de la organización en las etapas de

La Municipalidad Distrital de Pedro Vilca Apaza, frente a la problemática de “Alta

El proyecto a nivel de estudio de Preinversión, se formula en el marco de los lineamiento

Ayrampuni, Noviembre del 2013.

LIC. CECILIO MALDONADO CAÑAPATAÑA

Perfil de Proyecto de Inversión Pública denominado: “INSTLACION Y

B. OBJETIVO DEL PROYECTO

Planteamiento del Objetivo Central del proyecto:

C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP

Características de la población objetivo: La población objetivo para el

Metas previstas del servicio de agua: Alcanzar una cobertura de 100% de

Comparar la demanda actual y proyectada con la oferta actual (déficit o

0 0 0.00 19.66 0.00 19.66 0.00 0 0 58 0 58

D. DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PIP

 Comunidad campesina Túpac Amaru: 53 Conexiones

Mejoramiento del sistema existente; que consiste en la

Consiste en la instalación de agua potable obras de captación,

Para la disposición final de excretas, que permitirá el confinamiento de

El tanque biodigestor clarificador FOSAPLAS, es un sistema que se

 Campesina Santiago de Ajjatira anexo Calacala: 108 Unidades

Capacitacion en Educacion sanitraria

E. COSTOS DEL PIP

F. BENEFICIOS DEL PIP

Estos beneficios están asociados a:

a) La reducción de los costos de abastecimiento para los pobladores que sin

ESTIMACIÓN DE LA CURVA DE DEMANDA (Q=a+bP)

Q1= Consumo de los no conectados 2.0878125 m3/mes

P1= Valor del acarreo/m3 de los no S/. 7.67

Q2= Consumo de saturación de los 9.60 m3/mes/familia

P2= S/. 0.00

En consecuencia la función demanda es:

Valor del tiempo de acarreo por mes es S/. 0.53 * 30 días

Cantidad Cantidad (litros) *

Valor de cada m3 = S/. 7.67

ESTIMACIÓN DE LA CURVA DE DEMANDA (Q=a+bP)

P1= Valor del acarreo/m3 de los no 7.67

Q2= Consumo de saturación de los m3/mes/familia

En consecuencia la función demanda es

Sistema de Agua Potable

El Flujo de beneficios y costos de proyecto y cálculo de indicadores de

La evaluación social del componente de saneamiento aplicando el método

Poblac. Año 1 2,544 habitantes

4 2,472 - 26,299.61 26,299.61

Poblac. Año 1 2,544 habitantes

Segunda opción ICE= S/. 1,429.91

INDICADORES ALTERNATIVA I ALTERNATIVA II

El Sistema de Agua Potable muestra como resultado indicadores como el

El sistema de Saneamiento Los indicadores de ICE para la alternativa I es de

H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP

5.3.1. Arreglos institucionales previstos para las fases de pre

Las comunidades y anexos del distrito de Pedro Vilca Apaza,

5.3.2. Capacidad de gestión de la organización en las etapas de

La Municipalidad Distrital de Pedro Vilca Apaza, es una entidad

capacitación permanente por parte de la municipalidad y

5.3.3. Esquema de financiamiento de la inversión.

El PIP denominado “Ampliación y Mejoramiento Del Sistema De

5.3.4. Participación de los beneficiarios.

Fase de Preinversión: en la identificación del problema y

Fase de operación: en la administración del servicio, a través de

5.3.5. Los probables conflictos durante la operación y

Con la finalidad de evitar los probables conflictos en la etapa de

5.3.6. Los riesgos de desastres.