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ORGANOS APOYO: Los órganos de apoyo son aquellas áreas de la empresa los encargadas
de normar, ejecutar y evaluar la organización y gestión de las acciones inherentes a los
procesos técnicos de los sistemas administrativos. Entre las más comunes tenemos:
• Contabilidad.
• Tesorería.
• Personal.
• Abastecimiento (logística)
• Ejecución presupuestal.
• Seguridad.
• Mantenimiento de la infraestructura institucional.
• Proyección de la imagen institucional(relaciones públicas, )
• Informática.
• secretaria general mesa de partes.
ORGANOS ASESORIA: Los órganos de asesoría son los responsable de asesorar a la
Dirección, a las Áreas de Gestión y a las Comisiones de Proceso administrativo en los asuntos
de su competencia. Entre ellas tenemos: • Planeamiento.
• Presupuesto.
• Asesoría legal.
• Tributaria racionalización.
• Racionalización.
• Otras asesorías
UNIDADES CON DIFERENTES JERARQUÍAS
Es importante tener en cuenta que un mismo nivel jerárquico son graficados con un rectángulo
del mismo tamaño y a la misma altura. Órganos de diferente nivel se graficarán como
rectángulos de distinto tamaño(a mayor jerarquía, el rectángulo será mayor, a menor jerarquía
la dimensión del rectángulo será menor), y a distinta altura.
La combinación de los principios antes expuestos y el mayor o menor énfasis de los mismos
permitirán diseñar unos modelos o formas específicas de la estructura de organización.
Un resumen de las formas principales se recoge en la tabla 4, abordando los modelos simples
y complejos clásicos, así como, algunos modelos nuevos de la organización.
TABLA 4. LAS FORMAS ORGANIZATIVAS PRINCIPALES
En primer lugar, se presentarán las llamadas formas simples, es decir, aquellas que se
diseñan de acuerdo con la presencia básica de uno de los tres modos de estructuración.
Modelo lineal → Principios básicos de diseño vertical: jerarquía.
Modelo funcional → Principios básicos de diseño horizontal: especialización.
Modelo adhocrático → Principios básicos de diseño del equilibrio: motivación.
En segundo lugar se comentarán las formas complejas clásicas, es decir, aquellas que
combinan de una forma más o menos compleja los distintos principios que estructuran en uno
u otro modo la organización.