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TEMAS DE REFLEXIÓN:

4. Los papeles emitidos por agencias gubernamentales suelen calificarse como


inversiones con bajo riesgo.
Planificación de los compromisos de pago a elaborar diferentes presupuestos (consumo de
insumo, mano de obra directa, gastos indirectos y gastos administrativos y venta) se tiene
encuentra una base acumulativa sin interesar las pautas de pago acordadas con quienes
suministra bienes y servicios. Cuando se planifican los ingresos y desembolsos monetarios
esta base se traduce en una base de efectivo que incorpora las políticas instauradas por
los proveedores y las condiciones amortización de créditos y empre titas convenidas con las
organizaciones financieras

EVALUACIÓN DE LECTURA DEL CAPITULO:

4. Exponga los principales procedimientos administrativos recomendados para


fortalecer la posición de liquidez.

 Planificación de los compromisos de pago: se planifican los ingresos y desembolsos,


también se deben incluir la cancelación de impuestos y los dividendos de los
accionistas.
 Planeamiento de efectivo en proyectos de inversión: para determinar la
conveniencia o inconveniencia de las inversiones, es necesario considerar una base
de efectivo, la cual se logra sumando las sutilidades previstas, las depreciaciones y
las amortizaciones, y que la depreciación y las amortizaciones, no representan una
salida del efectivo.
 Proceso de elaboración del presupuesto: este debe partir del conocimiento del saldo
existente al inicio del periodo de planeamiento, para determinar las
disponibilidades correspondientes a cada uno de los periodos, a este valor se le
entregan las entradas, ventas de contado, recuperación de cartera, intereses de
inversiones, dividendos, ventas de activo fijo.

EJERCICIOS:
2. La gerencia de producción de Maderas del Ariari, S. A., considera conveniente
establecer inventarios finales de productos terminados que representan 40% de las
ventas planificadas para el mes siguiente. Además, dispone de la siguiente
información relacionada con los inventarios de productos al comenzar el período de
planeamiento y fija políticas sobre las existencias de bienes terminados al culminar
el mes de diciembre.
Con base en los datos presentados, establezca el programa de fabricación de cada
producto.
Luego, teniendo en cuenta los siguientes datos, calcule los requerimientos
presupuestales de mano de obra.
Costo estimado de la hora-operario: $940
Horas-operario exigidas para la fabricación de cada producto:
Producto P1: 6,2 horas
Producto P2: 3,7 horas
Producto P3: 10,7 horas
Producto P4: 7,9 horas

P1 18 16 34
P2 20 24 44
P3 30 36 66
P4 12 16 28

COSTO DE CONSUMO DE MATERIAS PRIMAS POR PRODUCTO

PRODUCTO H. COSTO DE COSTO GASTOS COSTO


OPERARIO MANO DE ESTIMADO INDIRECTOS UNITARIO DE
EXIGIDAS OBRA DE LA DE PRODUCCION
DIRECTA HORA- FABRICACION
OPERACION
P1 6.2 946.2 940 34 4.4
P2 3.7 943.7 940 44 10.8
P3 10.7 950.7 940 66 5.1
P4 7.9 947.9 940 28 2.5

A partir de la política instaurada sobre la participación de 40% de los costos de producción


respecto a los precios, éstos se fijan así:
PRODUCTO 1: 6.2/0,40 = 15.4
PRODUCTO 2: 3.7/0,40 = 9.25
PRODUCTO 3: 10.7/0,40 = 26.75
PRODUCTO 4: 7.9/0.40 = 19.75

PRODUCTOS TOTALES P.T 0.40 C.P


P1 34 13.6 15.4
P2 44 17.6 9.25
P3 66 26.4 26.75
P4 28 11.2 19.75
172 68.8 71.15

La distribución del mes de Diciembre de las ventas, según análisis histórico de temporada,
así como su clasificación en los grupos de negocios a contado y a crédito y la previsión hecha
sobre cuentas de difícil recaudo.

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