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Deber 1
La meta es doble: cumplir con las obligaciones financieras de la empresa y generar un flujo
de efectivo positivo para sus propietarios. La planificación financiera se centra en el efectivo
y las utilidades de la empresa, los cuales son elementos clave para lograr el éxito financiero
continuo e incluso la supervivencia. La función de todo administrador financiero es la toma
de decisiones que serían tres principalmente: las decisiones de inversión, las de
financiamiento, y las de administración de los activos. La función primordial de las finanzas
es asignar recursos, lo que incluye adquirirlos, invertirlos y administrarlos.
Estas son las definiciones de algunos autores sobre lo que es la Ingeniería Financiera
Gardner propuso que para el desarrollo de la vida uno necesita o hace uso de más de un tipo
de inteligencia. Así pues, Gardner no entra en contradicción con la definición científica de la
inteligencia, como la «capacidad de solucionar problemas o elaborar bienes valiosos». Para
Gardner, la inteligencia es un potencial bio-psicológico de procesamiento de información que
se puede activar en uno o más marcos culturales para resolver problemas o crear productos
que tienen valor para dichos marcos.
Bibliografía
[2]J. Van Horne and J. Wachowicz, Fundamentals of financial management. New Delhi: PHI
Learning, 2010.
[3]R. Brealey, S. Myers and F. Allen, Principios de finanzas corporativas. México D.F., 2011.
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[6]G. Gastineau, The options manual. New York: McGraw-Hill, 1995, p. 108.
[7]K. Berman, J. Knight and J. Case, Financial intelligence. Boston, Mass.: Harvard Business
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ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL
FACULTAD DE INGENIERÍA DE SISTEMAS
ADMINISTRACIÓN FINANCIERA – GR2