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14 DE NOVIEMBRE DE 2017
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INDICE GENERAL
2. ANTECEDENTES .......................................................................................................................... 4
4. OBJETIVOS ..................................................................................................................................... 6
5. ALCANCE DE LA AUDITORÍA.................................................................................................. 6
7. PERSONAL AUDITADO.............................................................................................................. 7
11. RECOMENDACIONES...........................................................................................................13
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INFORME DE AUDITORIA AMBIENTAL DEL
PLAN DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS
Localidad:
El botadero “Macon” se encuentra aproximadamente a 1.05 km de distancia
desde la plaza principal del distrito de Jauja, se ubica en la comunidad
campesina “Yauyo”.
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HO: 75°29.594´
2. ANTECEDENTES
No existe a nivel municipal una organización bien consolidada, que busque la
recuperación de los residuos sólidos; y ningún tipo de iniciativa pública, ni
privada que incentive esta actividad.
Macon no cuenta con un sistema de gestión ambiental integrado en su
totalidad, durante los 14 años de su funcionamiento, también se puede decir
que su sistema de gestión de residuos sólidos se encuentra desactualizado lo
cual implica el incumplimiento de las normas medio ambientales en el ámbito
de residuos sólidos.
Se realizó un estudio de categorización del botadero de “Macon” del distrito
de Yauyos – Jauja en dicho estudio el botadero obtuvo un puntaje de 36, por
lo tanto, corresponde al rango de “moderado riesgo”. Esta calificación resalta
porque existe un riesgo de contaminación a las chacras, los terrenos para el
pastoreo que es el más cercano al botadero, y que se encuentra en el distrito
que desarrolla actividad comercial y agrícola. El resultado de 56.25%
corresponde a la calificación del botadero de moderado riesgo para las
actividades socioeconómicas y de salud. Al Final del estudio se obtuvo un
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resultado es 50%, con lo cual se puede deducir que el botadero es de
moderado riesgo para la zona y es de prioridad su mejora.
Macon carece de programas o proyectos concretos relacionados con la
implementación y el manejo de los residuos sólidos dentro del distrito de
Yauyos-Jauja.
3. NORMATIVA VIGENTE
El Marco de Política Ambiental sobre el cual se realiza el presente informe es
el siguiente:
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Ley Nº 29325 Art. 23, Núm. 23.1 Ley del Sistema Nacional de Evaluación y
Fiscalización Ambiental
La elaboración del presente documento tiene como finalidad brindar los
lineamientos, no restrictivos, para el desarrollo de Programas de
Adecuación y Manejo Ambiental-PAMA en infraestructura portuaria, el
mismo que se basa en el Artículo l32º del Reglamento de la Ley del Sistema
Portuario Nacional mediante el cual se designa a la Dirección General de
Asuntos Socio-Ambientales DGASA.
D.S. Nº 002-2009-MINAM
Decreto Supremo que aprueba el reglamento sobre Transparencia, Acceso
a la información Pública Ambiental y Participación y Consulta Ciudadana
en Asuntos Ambientales.
4. OBJETIVOS
Determinar el grado de conformidad del Plan de Gestión Integral de
Residuos Sólidos del botadero de “Macon” con respecto a los criterios
establecidos en las leyes y normas peruanas.
Evaluar la Gestión Integral de Residuos Sólidos del botadero de “Macon”.
Identificar mejoramientos de la Gestión Integral de Residuos Sólidos del
botadero de “Macon”.
5. ALCANCE DE LA AUDITORÍA
La auditoría Interna se realiza a la gestión integral de residuos sólidos del
botadero de “Macon” del distrito de Yauyos – Jauja y al plan de gestión
integral de residuos sólidos donde en el cual se encuentran incluidas las
actividades de recolección, transporte, tratamiento y disposición final de los
residuos domésticos producidos por la población del distrito de Yauyos –
Jauja.
6. LIMITANTES DE AUDITORÍA
Para llegar a conseguir los objetivos que persigue la auditoria, se consiguió
un permiso para la inspección del botadero de “Macon” en coordinación con
el gerente y el personal de botadero, tanto en el campo como en la oficina de
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la municipalidad del gerente en la municipalidad de Jauja. Es necesario
indicar que la auditoría, por el hecho de ser un proceso realizado por
muestreo, que busca conformidad en base a evidencias presentadas, no
asegura que se hayan revisado la totalidad de los requisitos establecidos en
el marco legal y reglamentario, en el sistema de gestión y en las prácticas
ambientales propias de la empresa, existen aspectos que se han realizado,
pero que no se han registrado o evidenciado.
7. PERSONAL AUDITADO
NOMBRE CARGO
Pablo Herrera Castillo Gerente del botadero de “Macon”
Teófilo Castro Aliaga Encargado de la recolección de los residuos
sólidos y transporte a la disposición final.
María Simeón Quispe Encargada de recolección de residuos sólidos y
transporte a la disposición final.
8. METODOLOGÍA GENERAL
Para el diseño de la Auditoría del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos
del botadero de “Macon” Distrito de Yauyos – Jauja se siguió la metodología
que se ilustra en la Anexo 1.
Cabe resaltar que la Auditoría Ambiental se realizó concentrándose en la
revisión, visualización y análisis de los datos brindados, estos datos fueron
plasmados en check list del plan de gestiona integral de residuos sólidos
Anexo 2.
La auditoría ha tomado en cuenta las condiciones actuales y procesos que
caracteriza a cada operación dentro del botadero de “Macon” Anexo 3.
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la emisión de juicios de valor, al momento de ser aplicados los instrumentos,
se tienen:
Contar con una clara definición de los objetivos globales del ente
auditado.
Definir una unidad de medida para evaluar el funcionamiento del ente
auditado con respecto a esos objetivos.
Identificar los factores clave que contribuyen a ese funcionamiento.
Identificar las relaciones causa-efecto entre objetivos y factores clave
Componente PGIRS
Componente Recolección y Transporte
Macro Rutas
Micro Rutas
Vehículos
Frecuencia y horarios de recolección
Componente Tratamiento y/o aprovechamiento
Componente Disposición Final
Componente Residuos Especiales
Componente Prestación del servicio en el área rural
CONCEPTO DESCRIPCION
Identifica el número de orden de cada pregunta, al
Número (1ª columna)
interior de un gran ítem o criterio. Para el presente
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trabajo fueron seleccionados nueve grandes
criterios.
Factor considerado como de éxito, compuesto
generalmente por un conjunto de subfactores y de
Ítem (2ª columna) preguntas estructuradas de manera sistemática.
Los ítems constituyen criterios de evaluación, en sí
mismos.
Significa Falla Estructural y se refiere a aspectos de
desempeño y/o de Gestión Ambiental no
desarrollados, mal desarrollados o no realizados y
FE (3a columna) que ponen en peligro la existencia de la
organización frente al marco legal y otros
aplicables y a la preocupación ambiental creciente
local, regional y global.
Significa Falla Circunstancial y se refiere a aspectos
de desempeño y/o de Gestión Ambiental no
desarrollados, mal desarrollados o no ajustados y
FC (4ª columna) que no ponen en peligro inmediato la existencia de
la organización ante el marco legal y otros
requisitos aplicables y a la preocupación ambiental
creciente local, regional y global.
Significa cumplimiento satisfactorio y se refiere al
CS (5ª columna)
cumplimiento cabal del factor o subfactor.
8.2. Pasos la aplicación de instrumentos de auditoría
Pasos para la aplicación de los Instrumentos de Auditoría:
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Observaciones directas para verificar el desarrollo y documentación de los
procesos y procedimientos.
Confirmación de la autenticidad de situaciones, operaciones y/o cifras
mediante la comunicación directa con terceros.
Indagación a terceros de manera verbal dentro o fuera de la entidad, sobre
posibles puntos débiles en la aplicación de procedimientos, etc.
Realización de cálculos para comprobar la exactitud aritmética de los
documentos o registros contables.
Revisión analítica de índices, indicadores, tendencias, así como investigación
de fluctuaciones, variaciones y relaciones que resulten inconsistentes.
V. Proceda a calificar las respuestas de la siguiente manera:
Cero (0), si usted considera que existe Falla Estructural (FE)
Tres (3), si usted considera que existe Falla Circunstancial (FC)
Cinco (5), si usted considera que existe Cumplimiento Satisfactorio (CS)
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Tabla 2. Asignación de pesos a cada criterio
ÍTEM DENOMINACIÓN PESO (%)
1 Componente PGIRS 20
2 Componente Recolección y Transporte 20
3 Componente Tratamiento y Aprovechamiento 25
4 Componente Disposición Final 25
5 Componente Prestación del Servicio en el Área
10
Rural
TOTAL 100
Fuente: Propia
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Preparación del borrador del informe.
Comparación de los resultados obtenidos en el monitoreo y análisis
realizados con estudios anteriores y normativa ambiental vigente.
Ajustes, elaboración del informe final.
9. RESULTADOS DE LA AUDITORIA
Tabla 3: Resultados Consolidados de la Auditoria
COMPONENTE NUMERO PROMEDIO PESO
SUMATORIA
DE ITEMS SIMPLE ASIGNADO
1. PGIRS 101 37 2.72 20
2. RECOLECCION Y
93 38 2.44 20
TRANSPORTE
3. TRATAMIENTO Y
18 7 2.57 25
APROBECHAMIENTO
4. DISPOSICION FINAL 48 18 2.38 25
5. PRESTACION DE
8 3 2.66 10
SERVICIOS RURALES
Fuente: Propia
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10. CONCLUSIONES DE LA AUDITORIA
Estudio de la documentación suministrada por el botadero de “Macon” del
distrito de Yauyos.
De 650 puntos máximos posibles, para el evento que todos y cada uno de los
ítems tuvieran Cumplimiento Insatisfecho (2.5 de calificación), la empresa
obtuvo apenas 268 puntos, lo cual indica un nivel de cumplimiento global del
41.23%.
Los componentes del promedio hacia arriba son los PIGARS y de Recolección
y Transporte, con el 54.4% y 64.2% de cumplimiento satisfactorio.
La calificación final fue de 2.53, considerándose, en consecuencia, como una
gestión entre deficiente con tendencia deficiente.
Pese a lo anterior, los componentes de Tratamiento con el 25 % y Disposición
Final también con el 25% (los de mayor peso relativo), obtuvieron
calificaciones de 2.57 puntos y 2.38 respectivamente, contribuyendo de esta
manera a mejorar el promedio general de la gestión. Esto indica que el
tratamiento y la disposición final de los residuos sólidos hacia los botaderos
privilegia estos componentes por sobre los demás, evitando comprometer el
servicio con fallas estructurales que desmejorarían seriamente, no sólo su
nivel de cumplimiento, sino su gestión integral de residuos sólidos.
11. RECOMENDACIONES
El botadero de “MACÓN” debe de convertirse en una planta de tratamiento
para un mejor aprovechamiento de los residuos.
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Según la evaluación del botadero “Macón – Yauyos” del distrito de Yauyos,
El botadero contamina a los terrenos cercanos con los lixiviados y el mal olor
que produce así que se debe mantener un mayor control de ello para evitar
formal.
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ANEXOS
Anexo 1: Metodología para el diseño de la Auditoría al PGIRS del
Botadero de “Macon”
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Anexo 2:Resultado del instrumentos de auditoría - Check List
Nº ITEM FE FC CS
1 COMPONENTE PGIRS
Diagnóstico General
El diagnóstico incluye las proyecciones demográficas, 3
de generación de residuos, de zonas de expansión
urbana y de usos del suelo
El diagnóstico incluye objetivos y metas generales, los 3
cuales deberán ser conciliados con las políticas
definidas por el Gobierno Nacional y la autoridad
ambiental respectiva
Con relación a objetivos y metas específicas
El diagnóstico define los objetivos y metas específicas a 3
través de programas
El diagnóstico incluye objetivos y metas relacionadas 3
con la sensibilización, educación y participación
comunitaria tendiente a minimizar la producción de
residuos y las actividades de separación en la fuente,
reuso y reciclaje de residuos
El diagnóstico incluye objetivos y metas relacionadas 3
con el almacenamiento y presentación de los residuos
sólidos, asociados a los programas de separación en la
fuente y recolección selectiva
El diagnóstico incluye objetivos y metas relacionadas 2
con la optimización del sistema de recolección y
transporte de residuos sólidos, para garantizar la
continuidad del servicio, el aumento de cobertura, la
reposición y adquisición de equipos y maquinaria, así
como la optimización de rutas de recolección.
El diagnóstico incluye objetivos y metas relacionadas 2
con la implementación de rutas de recolección selectiva,
requerimientos de centros de acopio, de separación y/o
transferencia
El diagnóstico incluye objetivos y metas relacionadas 3
con el barrido y limpieza de vías y áreas públicas, que
garantice la normal prestación de este servicio en
cuanto a frecuencia, horarios, cumplimiento de macro y
microrrutas, para mantener limpias las zonas de áreas
públicas del municipio.
El diagnóstico incluye objetivos y metas relacionadas 4
con la recuperación, aprovechamiento y
comercialización de los residuos a incorporar al ciclo
económico productivo, estableciendo la posibilidad de
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participación de las organizaciones de recicladotes y su
relación con el municipio y la persona prestadora del
servicio, así como las responsabilidades y derechos
respecto a la recuperación, aprovechamiento y
comercialización
El diagnóstico incluye objetivos y metas relacionadas 2
con la disposición final, técnica y ambientalmente
adecuada de los residuos sólidos no aprovechados,
incluyendo el cierre de botaderos a cielo abierto, la
definición de nuevas áreas de disposición final y/o
conversión de los sitios existentes a relleno sanitario,
control y mitigación de impactos ambientales a través
de la construcción de sistemas de manejo y tratamiento
de gases y lixiviados, estabilidad de suelos y taludes y
sistemas de drenaje y cobertura.
El diagnóstico incluye objetivos y metas relacionadas 3
con la viabilidad de un sistema de disposición final de
carácter regional.
El diagnóstico incluye objetivos y metas relacionadas 2
con el servicio especial de aseo (lavado de vías y áreas
públicas, limpieza de parques, jardines, residuos que
por su naturaleza,
composición, tamaño, volumen y peso no puedan ser
manejados normalmente como escombros, lodos
producto del tratamiento de aguas residuales, residuos
hospitalarios, etc.
El diagnóstico incluye objetivos y metas relacionadas 2
con la asistencia al sector rural en el manejo y
disposición de los residuos sólidos generados.
El diagnóstico incluye objetivos y metas relacionadas 1
con el fortalecimiento institucional, que incluya los
procesos de transformación empresarial, organización
formal de recicladores y organización de la estructura
del prestador(es)
del servicio en sus diferentes componentes.
Con relación a las alternativas de gestión
Las alternativas seleccionadas están soportadas en 3
estudios de prefactibilidad y de factibilidad.
En cuanto a la estructuración del Plan
El PGIRS está organizado por Programas y Proyectos 3
Los Programas tienen definidos sus propios 3
presupuestos y su plan de inversiones.
Los Programas presentan su respectivo Plan Financiero 3
Viable.
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Los Proyectos describen los resultados esperados, 3
actividades a realizar, cronograma de ejecución,
presupuesto, duración y responsables.
El PGIRS contiene su propio Plan de Contingencias. 2
El Documento prevé mecanismos para la 2
implementación, actualización, seguimiento y control
del PGIRS.
Diagnóstico Socioeconómico
El Documento cuenta con diagnóstico socioeconómico 2
En el diagnóstico socioeconómico se incluye la 3
estratificación socioeconómica del municipio.
El diagnóstico socioeconómico tiene censo de 3
recicladores y de organizaciones de recicladores.
Diagnóstico Ambiental
El Documento cuenta con diagnóstico ambiental 3
En el diagnóstico fueron identificados, evaluados y 2
descritos los impactos ambientales generados por las
unidades de aprovechamiento y de disposición final
(botaderos a cielo abierto, enterramientos de residuos
generados, rellenos sanitarios, cuerpos de agua, etc).
El municipio posee Relleno Sanitario para la disposición 2
final de los residuos sólidos.
El Relleno Sanitario posee Licencia Ambiental 3
El Relleno Sanitario posee autorizaciones ambientales. 3
En el diagnóstico fue establecida la vida útil del Relleno 4
Sanitario, expresada en metros cúbicos de residuos
sólidos y años definidos en la licencia ambiental.
En el diagnóstico fueron identificadas las fuentes de 2
agua cercanas y el nivel de afectación del sitio de
disposición final sobre las mismas.
En el diagnóstico fueron establecidas las características 3
del vertimiento de lixiviados producidos en el sitio de
disposición final, indicando la carga total vertida de
Demanda Bioquímica de Oxígeno (DBO5) y Sólidos
Suspendidos Totales (SST), expresadas en Ton/mes, y
los caudales medio diario producidos y vertidos,
expresados en Lt/seg.
Diagnóstico Técnico, Operativo y de Planeación
El Documento cuenta con diagnóstico técnico, operativo 3
y de planeación.
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En el diagnóstico fue establecida la cantidad total de 3
residuos sólidos recolectados al mes (RSR), expresada
en toneladas/mes.
En el diagnóstico fue calculado el Centroide de 3
producción de residuos.
La caracterización de los residuos sólidos fue elaborada 3
por estrato socioeconómico.
En el diagnóstico se estableció el número total de 4
domicilios localizados en el área urbana.
SUMATORIA 101
CANTIDAD DE NUMEROS 37
PROMEDIO SIMPLE 2.72
Nº ITEM FE FC CS
2 COMPONENTE RECOLECCIÓN Y TRANSPORTE
Macrorrutas
Existe el diseño de las macrorrutas. 3
Las macrorrutas son eficientes. 3
Las macrorrutas fueron diseñadas en función del uso 3
del suelo
Se lleva registro del tiempo de la primera y ultima 4
recolección.
Las Macrorutas se establecieron en función del 2
volumen de residuos generados y proyectados en cada
una de ellas.
Se llevan estadísticas de tiempos muertos 2
Existe proporcionalidad entre las macrorrutas y las 2
microrutas de cada una de estas
Las macrorrutas contemplan áreas de futuro desarrollo 2
Las macrorrutas fueron diseñadas en función del 3
volumen de RSU generados.
El sistema de recolección está claramente definido y 3
documentado
Los residuos generados en cada macrorruta alcanzan a 2
ser recolectados con una frecuencia mínima de dos
veces por semana.
Las macrorrutas fueron diseñadas en función del 3
número de manzanas o de kilómetros de vías a servir.
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Las macrorrutas son homogéneas en cuanto a 2
producción de basuras, topografía, tipo de basura y
límites naturales o artificiales “lógicos”.
Existe plano de las macrorrutas 2
Microrrutas
Existe el diseño de las microrrutas 2
Es apreciable la minimización de giros en u 3
El diseño de las microrrutas es eficiente (inicio próximo 3
al sitio de parqueo y fin de la recolección cercano al sitio
de disposición final)
Los horarios de recolección están definidos de acuerdo 3
con la movilidad de los diferentes sectores de la ciudad
(horas pico en zona central p.e)
Los operadores poseen carta de recorrido o de 2
microrruta.
Están definidos los puntos de recolección. 3
Se tiene definida la frecuencia de recolección de cada 3
microrruta
Es eficiente el uso del equipo de recolección. 3
El nivel de colaboración de los usuarios es el adecuado. 3
Se tiene registro sobre el número de veces al año en que 2
se dejó de prestar el servicio.
El número de operarios en recolección y transporte 3
(ORT), es el adecuado para la eficiente prestación del
servicio.
Fracción de residuos aprovechables recogidos respecto 3
a la cantidad total de residuos presentados, expresada
en porcentaje.
VEHICULOS
El vehículo recolector es el indicado para el peso 2
específico de los RSU.
El vehículo recolector es el indicado de acuerdo con el 2
volumen de RSU
La dotación de equipos de seguridad y comunicación de 3
los vehículos es la adecuada.
Se tiene establecido un programa de mantenimiento 4
preventivo de los vehículos recolectores.
La relación entre operarios y usuarios es adecuada 3
Es excesiva la velocidad de recolección 3
FRECUENCIAS Y HORARIOS DE RECOLECCIÓN
20
Frecuencia de recolección (minimo 2 veces por 2
semana)
Días de recolección y horarios. 3
SUMATORIA 93
CANTIDAD DE NUMEROS 38
PROMEDIO SIMPLE 2.44
Nº ITEM FE FC CS
3 COMPONENTE TRATAMIENTO Y/O APROVECHAMIENTO
Se tienen cuantificados (ton / mes) y caracterizados (% 3
en peso)
los residuos sólidos orgánicos e inorgánicos
aprovechados?.
Existen estudios, análisis y evaluación de la oferta y 2
demanda de productos reciclados desde el sector
privado
Con qué infraestructura se cuenta para los procesos de 2
recuperación, reciclaje y/o transformación de residuos
Fracción de residuos orgánicos aprovechados 3
Fracción de residuos inorgánicos aprovechados 3
Fracción de residuos aprovechados 3
Fracción de producto generado a partir de residuos 2
orgánicos
SUMATORIA 18
CANTIDAD DE NUMEROS 7
PROMEDIO SIMPLE 2.57
Nº ITEM FE FC CS
4 COMPONENTE DISPOSICIÓN FINAL
Con relación al tipo de disposición final 3
Si hay Relleno Sanitario, su ubicación con respecto al 3
POT municipal
El Relleno Sanitario tiene Licencia Ambiental 2
Se tienen clasificadas las vías de acceso de acuerdo a la 2
temporada climática
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Las vías de acceso están debidamente señalizadas 3
El Relleno Sanitario tiene cerca perimetral 3
Servicio de acueducto y alcantarillado 2
Equipo disponible para la operación y mantenimiento 2
del Relleno Sanitario
Presencia recuperadores en el Relleno Sanitario 2
Área para la disposición de Residuos Peligrosos 2
Proceso de impermeabilización 2
Manejo de escorrentía superficial 3
Manejo de gases 3
Manejo de lixiviados (captación, conducción, 2
cuantificación, tratamiento, control de calidad)
Tratamiento de lixiviados 3
Control de vectores 3
Prevención y manejo de incendios 2
La vida útil del sitio actual de disposición final fue 2
establecida técnicamente
SUMATORIA 43
CANTIDAD DE NUMEROS 18
PROMEDIO SIMPLE 2.38
Nº ITEM FE FC CS
5 COMPONENTE PRESTACIÓN DEL SERVICIO EN EL ÁREA RURAL
Se presta el servicio de aseo a la zona rural 3
La cualificación del servicio de aseo en la zona rural 2
cumple con los criterios básicos establecidos para la
zona urbana
Hay registros disponibles de información técnica y 3
operativa del servicio
SUMATORIA 8
CANTIDAD DE NUMEROS 3
PROMEDIO SIMPLE 2.66
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Anexo 4: Vista panorámica del botadero “Macon”
Fuente: Propia
Fuente: Propia
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Anexo 6: Descarga de residuos solidos
Fuente: Propia
Fuente: Propia
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ANEXO 8: Aspectos Ambientales de la Gestión Integral de
Residuos
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