1-. Cuales son los objetivos de una cadena de suministro.

3 pts
La Cadena de Suministro debe ser rentable, se debe buscar la especialización, debe
ser sensible a los cambios que ocurren en el mercado, Debe tener visibilidad sobre lo que
ocurre en todo momento dentro de sus procesos, Debe buscar su integridad,
debe facultar a los diferentes proveedores, debe ser sustentable.
Aparte debe constar con 3 características:
- La entrega de los productos en tiempo, forma y calidad.
- Capacidad de entr4ega de la variedad del producto.
- Balance adecuado.

2-. Según todos los conceptos tratados en clase, desarrolle un paso a paso sobre la
construcción de un almacén y las consideraciones que se deben tener a cabo en cada
punto. 3 pts

Únicamente en todos estos pasos se deben inspeccionar para que se lleve a cabo sin
problemas. Aparte la Gestión de Almacenes se sitúa en el Mapa de Procesos Logísticos
entre la Gestión de Existencias y el Proceso de Gestión de Pedidos y Distribución. De
esta manera el ámbito de responsabilidad (en cuya ampliación recae la evolución
conceptual del almacenamiento) del área de almacenes nace en la recepción de la unidad
física en las propias instalaciones y se extiende hasta el mantenimiento del mismo en las
mejores condiciones para su posterior tratamiento. (Según sea la necesidad)
3-. Según los costos de un almacén definir los siguientes terminos.10 pts.
- Interés sobre capital inmovilizado: materia prima, stock de basura, etc.

- Gastos de seguro: Los seguros no son obligatorios en la suscripción de un crédito de

consumo. No obstante, sobre todo por los elevados importes del préstamo, los
organismos prestamistas pedirán la suscripción a un seguro de muerte o incapacidad.
Puede ser un seguro de incendios, de robo, daños a terceros y de catástrofes naturales.

- Valor del espacio ocupado según el precio del lugar por metro cuadrado: todo lo que
implica cada área, personal, luz y gasto de almacén.

- deterioro de las instalaciones: evitar el deterioro y arreglar o reparar el deterioro.

- costos del personal del almacén: cuidar al personal con los seguros y mantenerlos
cómodos, bajar el precio del seguro.

4-. Define y explica los 10 principios básicos de un almacén. 20 pts.

1) La custodia fiel y eficiente cae bajo solo una persona.
2) El personal realiza una función específica.
3) La puerta de entrada y salida bajo el mismo control.
4) Informes a contabilidad el inventario y registros.
5) Control diario de entrada y salida de los materiales.
6) El almacén debe ser flexible o nuevas modificaciones.
7) Los materiales deben ser de fácil acceso.
8) Toda autorización debe estar documentada y autorizada para que no hayan mal
entendidos.
9) Código de localización del material para un acceso rápido.
10) Contar con un sistema de identificación y codificación de materiales y así
conservar el orden.

5-. Cual es la información necesaria para definir las condiciones de un almacén. 3 pts.
- Relación de datos.
- Localización del almacén.
- Medidas a almacén y manejo
- Distribuidora racional de actividad.
- Estudio de flujo de información.
6-. Que artículos se deben almacenar y cuales son los requisitos que debemos saber para
almacenarlos. 3 pts.
Generalmente se guardan todos los materiales porque así no se los roban y tienen una
fiel custodia de ellos.
- Disminuciones.
- Frecuencias de uso.
- Sitio de recepción y entrega.
- N° máx. Y min. De unidades.
- Espacio de manipulación.

7-. Que conocimientos debo tener sobre el producto antes de almacenarlo y antes de
determinar la forma de como almacenarlo. 3 pts
- Características: frágil o no este.
- Seco o húmedo.
- Línea de producción.
- Frecuencia de uso.
- Peso y tipo de embase.
- Maquinaria.

8-. Si hablamos del equipamiento que debe tener un almacen que factores son
determinantes en los siguientes conceptos: (10 pts)

- El trabajo al que será expuesto: sus herramientas tienen que ser de calidad si se
ocupara siempre en el almacén.

- justificación económica por la compra: se debe justificar la compra de las herramientas

para nuestro trabajo.

- determinar el equipo necesario: determinar las necesidades de nuestro taller para poder
satisfacer las necesidades de nuestro trabajo.

- manuales de operación y mantenimiento: toda maquinaria debe tener su manual de uso

y un mantenimiento adecuado.

- costos que conlleva el implementar nuevas tecnologías: el costo principal será del curso
que se le debe dar a los trabajadores para utilizar la mayoría, el equipo de mantención.