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TALLER DE LIDERAZGO
ALUMNO: VILLA ROQUE ROCÍO
CASO SUMAX
Arturo, gerente general de la empresa SUMAX tomó una drástica decisión, reunió a
su personal y les pidió que cambien su forma de pensar y que percibieran a la
empresa como si fuera suya, es decir todos son jefes y tienen libertades como
determinar su propio salario. Les mencionó: ustedes decidan en que día y horas
trabajan y cuánto descansarán, implementaremos un sistema de caja chica abierto
que permitirá que cualquiera solicite dinero cuando lo necesite.
Los empleados hicieron programas que resultaron satisfactorios para todos. No se
tuvo problemas de exceso o falta de personal.
Como resultado, todos los empleados aumentaron su productividad y nadie abusó
de la caja chica.
Preguntas:
En Zappos, es muy importante que sus empleados sepan que ellos son los
que construyen su cultura, y les hacen participes en todos sus cambios.
Líderes y empleados construyen conjuntamente sus valores y desarrollan un
ambiente cultural donde sienten que forman parte de la empresa y su éxito.
3. SquareSpace: Empresa dedicada al diseño web, que todas sus críticas sean
positivas no es casualidad.
Tiene una jerarquía plana, donde no hay (o hay muy pocos) níveles entre los
empleados y la dirección.
4. Facebook: La Red Social más completa. Al igual que Google, destaca por
su genuina cultura corporativa. Su servicio de comida, su espacio abierto,
lavandería, trabajo en equipo y una atmósfera perfecta para trabajar y dar lo
mejor de uno mismo.
En mi opinión personal, para que una empresa logre éxito se debe tener
empleados que estén dispuestos a ser parte de un equipo de trabajo, en el
cual todos somos indispensables para lograr metas en equipo. Por ello
aplicaría técnicas que logren en los subordinados una motivación intrínseca,
porque la motivación es un aspecto psicológico que se relaciona más
estrechamente con el desarrollo del ser humano. La motivación no se
caracteriza como un rasgo personal, sino por la interacción de las personas
con una situación, por ello la motivación varía de una persona a otra y en una
misma persona puede variar en diferentes momentos y situaciones. Cuando
la motivación proviene de factores internos permite ser al empleado
autónomo.
https://es.scribd.com/doc/215152830/Caso-3-Art-Friedman
https://www.researchgate.net/publication/228430053_El_liderazgo_transforma
cional_Modelo_para_Organizaciones_Educativas_que_Aprenden
https://www.gestiopolis.com/motivacion-concepto-y-teorias-principales/
http://superrhheroes.sesametime.com/6-empresas-destacan-cultura-
corporativa/