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5.

1 AREAS FUNCIONALES
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE
2. Realiza una investigación sobre cuál es la tasa de IVA e ISR vigente en nuestro país.
3. En relación al financiamiento de las empresas, consulta el portal de internet de 3
instituciones financieras para conocer las tasas de interés de los préstamos comerciales
que ofrecen.
4. Realiza una investigación documental acerca de cuáles son los impuestos sobre los
ingresos de las empresas específicos de tu estado.
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE
a. ¿Cómo segmentarías a la población estudiantil de tu Universidad? Diseña por los menos 3
segmentos de mercado. Puedes utilizar cualquiera de los siguientes elementos:

1. Edad y nivel socioeconómico.


2. Área de especialidad.
3. Intereses y pasatiempos.
b. Elabora la mezcla de mercadotecnia ideal para cada uno de los segmentos que hayas diseñado en el
punto anterior. Debes tomar en cuenta los siguientes elementos:
1. ¿Qué producto les ofrecerías?
2. ¿A qué precio?
3. ¿Dónde lo venderías y cómo lo distribuirías?
4. ¿Cómo lo publicitarías?
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE
• Redacta un ensayo en el que establezcas la importancia del área de producción de las
empresas.
• Elabora un listado de 10 empresas manufactureras de tu estado.
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE
1. Realiza una investigación en Internet sobre las principales fuentes de reclutamiento que
existen en tu estado.
2. ¿Cuáles son las principales vacantes en tu estado? Analiza a qué sector pertenecen.
3. Redacta un ensayo en el que establezcas la importancia de la capacitación laboral.
4. Ejemplifica cada uno de los efectos de los riesgos de trabajo según el artículo 55 de la
Ley del Instituto Mexicano del Seguro Social.
6.1 PLANEACIÓN
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE
1. Considera que deseas emprender un negocio de organización de fiestas y eventos
sociales. Desarrolla los elementos de la fase de planeación.
6.2 ORGANIZACIÓN
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE
i. Considera que deseas emprender un negocio de consultoría en administración. ¿Cómo lo
organizarías?
6.3 INTEGRACIÓN
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE
1. Redacta un ensayo sobre la importancia de la integración dentro del proceso
administrativo.
6.4 DIRECCIÓN
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE
1) Analiza cómo ejerce la dirección el director general de las siguientes empresas:
a. Grupo Televisa.
b. Grupo Carso.
c. Grupo Bimbo.
7.1 CONCEPTOS FUNDAMENTALES DE LA DEPARTAMENTALIZACIÓN
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE
1. Analiza una empresa de tu estado. ¿Cómo desarrolla los tres conceptos principales de la
departamentalización?
7.2 SISTEMAS Y SUBSISTEMAS FUNCIONALES EN LAS EMPRESAS
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE
1. Analiza tu Universidad, y responde las siguientes preguntas:
1. ¿Qué sistemas reconoces?
2. ¿Cuál es su función?
3. ¿Cuál es la importancia de cada uno de ellos?

AUTOEVALUACIÓN UNIDAD 6
 ¿Cuáles son los elementos del proceso administrativo?
Planeación, organización, integración, dirección y control.
 ¿Cuáles son los elementos de la planeación?
Objetivos, políticas, procedimientos, pronósticos y presupuestos.
 ¿Cómo se clasifican los objetivos?
Inmediato, corto, mediano y largo plazo.
 ¿Cuáles son los distintos tipos de políticas que existen?
Extremadamente impuestas, de apelación, expresamente formuladas e implícitas.
 ¿Qué es un presupuesto?
Plan financiero para un periodo determinado o para un proyecto específico.
 ¿Cuáles son los elementos de la organización?
División de trabajo, departamentalización, jerarquía organizacional y coordinación
 ¿Cuáles son las etapas de la integración?
Definición de necesidades y requerimientos de los recursos, estándares de calidad y
tiempos.
Determinación de fuentes de abastecimiento. (3) Elección del proveedor más confiable. (4)
Selección de recursos de acuerdo con los estándares de calidad.
 ¿Cuáles son los elementos de la dirección?
Autoridad, comunicación, supervisión y motivación.
 ¿Qué es la acción correctiva dentro del control administrativo?
Replanteamiento de soluciones específicas para ajustar los resultados alcanzados con los
deseados
 Dentro de la etapa de control ¿Cuál es la importancia de la retroalimentación?
Permite a los colaboradores de la empresa alinear expectativas y asegurarse del
cumplimiento en conjunto de los objetivos planteados.