FACULTAD DE: Ciencias Empresariales

ESCUELA DE: Administración y Negocios

Internacionales

“SOCIOS”

ESTUDIANTE: VALDIVIA CHAVEZ ARACELI

CURSO : DERECHO COMERCIAL.

CICLO : VI

DOCENTE : ANGELICA VIRGIL ZARATE

Pimentel, 07-09-2016
 DEDICATORIA
En primer lugar agradecerle a dios por darme lo necesario para seguir adelante
día a día para lograr mis objetivos, además de su infinita bondad y amor.

Este presente trabajo lo dedico a todas aquellas personas que deseen conocer o
tener conocimiento sobres los diferentes tipos de socios que existen hoy en día.

2
 ÍNDICE

CARÁTULA……………...………………………………………………………………………………………………………………….…1

DEDICATORIA………..………………………….………………..…………………………………………………………….………............….2
ÍNDICE………………………………………………………………………………………………….………………………………….……3
INTRODUCCIÓN…………………….……………………………………..………………………………………………………………4
CAPÍTULO I…………………..…..……………………………………………………………………………………..…….………………5

1. Análisis de los Socios…………………. ……………………………………………………………………………………….……...6

1.1. Definición ………..……………………………………….……………………………………………………………………….6-7

1.2. Clases de socios ……………………………….…………………………………………………………………………....…....7
1.3. Tipos de socios………………………………………………………………………………………………………………………8
1.4. Importancia de los socios……………………………………………………………………………………………………...9
1.5. Derechos y deberes de los socios……………………………………………………………………………………10-11
1.6. Errores al emprender con un socio………………………………………………………………………………...11-12
1.7. Recomendación para elegir un buen socios para una empresa………………………………………12-13

CAPÍTULO II…………………………………………………………………………………………………………………………………………….14

2. Los socios en los distintos tipos de formas jurídicas…………………………………………………………………..15

2.1. Sociedad anónima …………………………………………………………………………………………………..…….……15

2.2. Responsabilidad limitada…………………………………………………….………………………………..….……..….15
2.3. Sociedad civil…………………………………………………..…………………………………………………….……...……15
2.4.Sociedad laborales ….…………………………………………………………..……………………………………….…….15
2.5.sociedad cooperativa…………………………………………………….……………………………………………....…..16
2.6.socieda colectiva…....…………………………………………………………………………………………………..……..16

3.Concluciones …………………………………………………………………………………..…………………………..…..…..17
4.Linkografia…………………………………………………………………………………………………………………..………..19

3
 INTRODUCCIÓN

El presente trabajo sobre los “Socios”, tema importante en el desarrollo

empresarial, debido a la importancia y necesidad de constituir una propia empresa
y por ello se debe contar con cierto capital que a través de los socios se podrá
tener dicho sustento.

Elegir un socio para iniciar un negocio es casi tan importante como elegir con
quien casarse. Te obligará a pasar horas y horas juntos y con frecuencia habrá
desacuerdos; pero al final si se trabaja hacia un objetivo común - se logrará un
negocio exitoso.

El trabajo consta de 2 capítulos, los mismos que se han dividido de la siguiente

manera:

En el presente trabajo sobre los socios:

En el capítulo I, se analizara sobre los socios, su definición, las clases y tipos de
socios que existen en la actualidad, su importancia ,se enfatizara sobre los
derechos y deberes que deben de tener los socios, se detallara los errores al
emprender con un socio y se mencionará algunas recomendaciones para elegir un
buen socio para una empresa.

En el capítulo 2, enfatizaremos sobre los socios en los distintos tipos de formas

jurídicas como son: la sociedad anónima, responsabilidad limitada, sociedad civil,
sociedad laboral, sociedad cooperativa y sociedad colectiva.

Una parte estratégica (con beneficios en el mediano y largo plazo) para alcanzar el
éxito en los negocios, es elegir los socios adecuados. Por esta razón, esta etapa
exige mucha reflexión y tiempo. Pero dado que es una decisión muy importante,
dedícale el tiempo y la reflexión necesaria. ¡Vale la pena!

Así mismo, determinamos las conclusiones y lincografia, para la presentación

completa de este trabajo monográfico.

4
CAPÍTULO I

5
 SOCIOS

1. ANÁLISIS SOBRE SOCIOS

Uno de los secretos del éxito está en que los emprendedores escojan bien desde
el inicio a los aliados o socios que los ayudarán realmente a crecer y, sobre todo,
a permanecer con un negocio en marcha que permita solventar las necesidades
económicas de la empresa, y más importante aún, que colaboren a crear nuevos
empleos.

Debe existir confianza y transparencia entre los socios. Si desconfías de tu socio,

vas a tener muchos problemas. Confía en él o ella ciegamente y si no puedes
hacerlo, lo mejor es buscar a otra persona. Exígele transparencia pero también
ofrécesela.

Por supuesto es fundamental tener una buena comunicación. Ya que al trabajar en

la misma oficina juntos, es mejor que exista coordinación y un buen clima
organizacional.

En resumen, antes de lanzarse a emprender un proyecto hay que tener muy claro
con quién lo vas a compartir. Hay que asegurarse bien de que es la persona
indicada ya que si nos equivocamos, nos va a costar mucho rectificar. Supongo
que no es fácil encontrar al socio perfecto, pero tampoco creo que tenga que ser
así, sólo hace falta saber complementarse para que los éxitos superen a los
pequeños fracasos

1.1. DEFINICIÓN:

Del latín socĭus, socio es el individuo que se une a otro para desarrollar algo en
conjunto. Las personas que se vinculan con un objetivo en común (es decir, que
se asocian) forman una sociedad.

Por ejemplo: “Necesito un socio para poder llevar a cabo este proyecto”, “Estamos
en problemas: un socio se retiró de la empresa y no tenemos más capital”, “Esta
tarde tengo una reunión con nuestros socios de Brasil”.

En este sentido es muy importante reconocer que todo socio de una empresa o
sociedad cuenta con una serie de derechos y, por supuesto, de obligaciones en
base a la legislación y también en función de la forma societaria que se haya
elegido.

6
Por ello, de manera básica, y partiendo de estas características, podemos
establecer que existen dos clases fundamentales de participación en las distintas
empresas. Así, por un lado, está la llamada participación paritaria que es aquella
que se produce en el seno de una cooperativa, por ejemplo. En la misma, por
tanto, todos los socios son iguales, cuentan con los mismos derechos y a la hora
de votar cuestiones de diversa índole, cada uno de ellos posee un único voto.

En segundo lugar, está la participación en base a la aportación de cada uno de los

socios.

En las llamadas sociedades mercantiles son en las que tiene lugar aquella que
deja patente que no todos los socios son iguales pues cada uno tiene un peso en
base a la aportación de capital que haya llevado a cabo. Eso a su vez se traduce
en que quien más dinero haya invertido en la misma cuenta también con más
poder de decisión.

1.2. CLASES DE SOCIOS.

Socios industriales

Son quienes participan de las ganancias de una empresa gracias a su aporte de

conocimientos o trabajo, pero sin contribuir con capital.

Socios capitalistas

Inyectan dinero a una compañía con el objetivo de, en el futuro, obtener una
mayor cantidad a través de ganancias o intereses.

Cuando los socios de una sociedad disponen de los mismos derechos y de la

misma cuota de participación, suele tratarse de un club o de una cooperativa. En
estos casos, cada socio tiene derecho a emitir un voto en la toma de decisiones.
Si, en cambio, los derechos están determinados por los aportes realizados, se
trata de una sociedad mercantil.

Otra clasificación habla de:

Socios con responsabilidad limitada: asumen una responsabilidad ante la ley

de acuerdo al capital aportado a la sociedad.

Socios con responsabilidad ilimitada: que tienen la obligación de asumir lo que

debe la sociedad con su patrimonio, tanto presente como futuro.

7
1.3. TIPOS DE SOCIOS

a) Socios ordinarios o socias ordinarias: son los llamados socios y

socias de pleno derecho, es decir los que les corresponden los
derechos y deberes que aparecen en estatutos.

b) Socios fundadores y socias fundadoras: son iguales que los y las

anteriores en derechos y obligaciones, la única diferencia es que fueron
quienes participaron en el acto de constitución de la asociación.

c) Socios honorarios, socias honorarias: son personas reconocidas o

de prestigio (del mundo de la cultura, la ciencia, etc) que apoyan la
labor de la asociación. Normalmente se les invita a actos destacados
de la asociación con presencia de medios de comunicación. No gozan
de los derechos y deberes de los socios ordinarios o socias ordinarias.

d) Socios protectores, socias protectoras: son aquellos y aquellas que

su aportación a la asociación es exclusivamente económica, por ej.
Aportando una cantidad al mes, al año, No tienen los mismos derechos
y obligaciones que los ordinarios u ordinarias.

e) Socios colaboradores, socias colaboradoras: son aquellos y

aquellas que su aportación a la asociación consiste en realizar una
labor para la misma (pueden ser de carácter puntual o pueden ser
permanentes). No tienen los mismos derechos y deberes que los
socios ordinarios o socias ordinarias. Cuando estos socios o socias
realizan su labor en organizaciones que persiguen un fin social se
llaman voluntarios y voluntarias.

f) Socios usuarios, socias usuarias: son los destinatarios y

destinatarias de la asociación (niños, niñas, jóvenes, mujeres,
hombres, jubilados y jubiladas, personas discapacitadas....) Estos
socios o socias son quienes reciben o participan de la acción de la
asociación. A veces no necesitan ser personas socias ordinarias para
poder recibir esos beneficios y pagan por la actividad usada. Otras
veces es condición para poder participar en las actividades el ser socio
ordinario o socia ordinaria, por lo que tendrán, en ese caso, los mismos
derechos y obligaciones que aquéllos y aquéllas.
8
1.4. IMPORTANCIA DE LOS SOCIOS

A la hora de poner en marcha un nuevo proyecto, debemos plantearnos una

cuestión fundamental ¿Estamos en condiciones de afrontar el reto solos o
necesitamos buscar el apoyo de uno o varios socios?

Si optamos por esta segunda opción, debemos ser conscientes de la crucialidad

de esta decisión. El socio debe estar dispuesto a mantener un nivel de trabajo,
energía y compromiso tan elevado como el nuestro. Debe involucrarse en el
negocio con nuestro mismo entusiasmo y además ser capaz de potenciar nuestras
capacidades.

Estos son tres consejos que se debe tener en cuenta en el momento de decidir la
conformidad de una sociedad:

- "Firma un contrato como enemigos para seguir siendo amigos" Es obvio que tus
amigos te sientes como en casa, pero esto no debe dejar que la empresa sea
fundada en una zona de confort. Deja de lado la comodidad, y pon la amistad al
servicio de la complicidad que puede hacer crecer la idea.

- Intenta que la relación sea agradable. No se trata de un amigo, pero vas a pasar
gran parte de tu jornada diaria con él. Tendrás que tomar decisiones conjuntas
para el negocio y superar las posibles divergencias. Es importante que mantengas
una relación saludable y fluida. Plantéatelo de este modo: Si no tienes ganas de
salir a cenar con tu socio, tal vez no deberías involucrarlo en tu negocio.

- Busca alguien que compense tus carencias. Un negocio exige conjugar una
importante variedad de habilidades (organizativas, ejecutivas, financieras...) Es
importante que la persona/s con las que te asocies sean capaces de potenciar tus
puntos débiles y multipliquen tus posibilidades.

9
1.5. DERECHOS Y DEBERES DE LOS SOCIOS

En todas las asociaciones los socios saben que tienen derechos y deberes. En
muchas de las asociaciones los socios no saben cuáles son esos deberes y esas
obligaciones.

La primera buena práctica, respecto a este asunto, es que los deberes y los
derechos de los socios estén bien formulados y estén publicados de manera
sencilla y clara. El objetivo es que los socios sean conscientes de cuáles son sus
derechos y sus deberes para que hagan un buen ejercicio de ellos.

1.5.1. Derechos :

 Derecho a estar informado de las actuaciones de la asociación.

 Derecho a conocer las diferentes convocatorias asociativas que le
competen.
 Derecho a estar suficientemente informado y con suficiente
antelación sobre los temas. que vayan a tratarse en las Asambleas.
 Derecho a conocer las cuentas de la asociación.
 Derecho a participar en los foros que para ello estén previstos.
 Derecho a participar con su opinión en la planificación de la
asociación.
 Derecho a expresar sus necesidades como socio.
 Derecho a participar en las actividades de la asociación.
 Derecho a proponer cambios y a hacer sugerencias.
 Derecho a elevar quejas y protestas.
 Derecho a presentarse como candidato a la Junta Directiva.
 Derecho a pedir información sobre la calidad de los servicios.
 Derecho a la formación para hacer un mejor ejercicio del papel de
socio.
 Derecho a colaborar activamente en la asociación.

10
 1.5.2. Deberes:
 Deber de ejercer los derechos
 Deber de respetar y actuar de acuerdo con los valores de la
asociación
 Deber de tener una actitud positiva para ayudar a cumplir la Misión
de la asociación y a construir y mejorar la asociación
 Deber de respetar las actuaciones asociativas que por mayoría
hubieran sido acordadas
 Deber de dar a conocer su condición de socio, para que así se
conozca la asociación
 Deber de dar una imagen positiva de la asociación y de informar a la
sociedad de las acciones de ésta
 Deber de participar en la asociación colaborando por mejorar la
calidad de vida de todo el conjunto transcendiendo a su situación
particular
 Deber de respetar las normas estatutarias y aquéllas de las que se
dote la asociación para su mejor funcionamiento
 Deber de pagar las cuotas que estén establecidas.

1.6. ERRORES AL EMPRENDER CON UN SOCIO.

Si estás pensando en atraer a un socio para emprender, considera los siguientes

errores que debes evitar:

a) Compartir capital en lugar de ganancias: Cuando compartes tu propio

capital (ya sea dinero, recursos, información o propiedad) estás
automáticamente dando parte de tu empresa. En un mundo perfecto, tu
socio es una persona íntegra y no se sentirá tentada a huir con éste. Sin
embargo, el mundo no es perfecto, por lo que debes ser muy cuidadoso. En
el contrato especifica que compartirán los gastos; así será más difícil que el
otro no ‘se lave las manos’ si las cosas salen mal.

b) Asociarte con alguien sólo porque no tienes presupuesto para

contratar personal: Éste es un asesino de la sociedad desde el principio.
La escena casi siempre es la misma: Bob tiene una idea de negocios y Fred
tiene habilidad empresarial, pero Bob no tiene dinero para contratar a Fred
como empleado, por lo que deciden compartir responsabilidades, gastos y
ganancias. Si éste es tu caso, considera contratarlo o realizar un contrato
independiente.
11
 c) No tener un contrato por escrito y firmado: Debido a la naturaleza de las
sociedades, todo detalle y obligación debe definirse con claridad y ponerse
por escrito, siendo aceptado por ambas partes. Es recomendable hacerlo
con la ayuda de un abogado profesional con experiencia en el ramo,
elegido por todos los socios.

d) Omitir una sociedad limitada: Uno de los principales obstáculos de los

acuerdos entre socios es la suposición de obligaciones el uno sobre el otro.
Una forma de evitar estos problemas es crear sociedades limitadas, donde
un socio no es responsable de las acciones y obligaciones del otro. De
nuevo, para conseguir este punto lo recomendable es contratar a un
abogado especializado.

e) No tener una estrategia de salida: Los matrimonios entre personas con

muchos recursos inician con un acuerdo prenupcial. Lo mismo debes hacer
en tu sociedad de negocios. En el acuerdo define los términos de salida que
permiten que tú o tu socio abandonen la empresa, así como opciones para
la otra parte de comprar el resto del negocio, de manera que te beneficie a
ti en esa situación.

f) Esperar que la amistad sobreviva al rompimiento de la sociedad:

Nuevamente veámoslo como si fuese un matrimonio: ¿Cuántas ex parejas
siguen siendo verdaderos amigos? No muchas. Así que no te asocies con
un amigo esperando que lo sigan siendo si dejan de ser socios. Puede
sonar bien hacer negocios con tus amigos, pero recuerda que en el mundo
de los negocios, éstos van primero y después los amigos.

g) Tener una sociedad 50/50: Todo negocio, incluso las sociedades, necesita
un jefe. Si apuestas por incluir a un socio, divide el negocio 60/40 ó 70/30.
Así, tú y el negocio tienen a una persona que se encargue del control en
general.
1.7. RECOMENDACIONES PARA ELEGIR UN BUEN SOCIO PARA UNA
EMPRESA.

 Antes de crear tu compañía debes plantearte si puedes hacerlo solo o

necesitas la ayuda de un compañero. Si decides asociarte, resulta
fundamental un acuerdo previo que defina todos los aspectos.

12
 Vencer el miedo inicial: estos temores forman parte de lo que los expertos
llaman el vértigo inicial, que acecha a todos y en especial a los empresarios
noveles. Si te encuentras en esta disyuntiva es fundamental pensar con
calma por qué necesitas un compañero y, si es así, cómo debe ser. Se
debe tener en cuenta que hay dos tipos de socios: el capitalista, que aporta
dinero pero casi no interfiere en el día a día de la empresa, y el que además
de invertir capital trabaja en el negocio. Obviamente, al que hay que prestar
más atención es al segundo, porque va a formar parte de todo el desarrollo
y consolidación del proyecto. Para que una asociación funcione debe haber
diversidad de talentos. Si no hay variedad, no sólo no se suma, sino que se
resta, y las relaciones personales se acaban deteriorando
 Cómo escoger: Uno de los errores más comunes es querer invitar porque
sí a conocidos, familiares y amigos sin tener en cuenta si pueden aportar
valor a la empresa. Para evitar futuros problemas, elabora un acuerdo de
socios que contemple cuánto se quiere facturar y ganar, a quién te quieres
dirigir, cuántos empleados pretendes tener y dónde quieres llegar.
 Cualidades que debe tener el compañero de viaje ideal: Si decides
poner en marcha tu iniciativa acompañado debes tener en cuenta que la
convivencia será muy intensa
 Conoce su escala de valores. Es mejor un socio mediocre cuyos
principios estén alineados con los tuyos que un tipo brillante sin escrúpulos.
¿Cómo se averigua esto? Hablando, y no de negocios precisamente. Si vas
a compartir la dirección de una empresa tienes que conocerle como
persona. Charla con él sobre qué espera de la vida, qué es importante para
él, con qué sueña, qué detesta... Una relación estable entre socios requiere
responsabilidad, generosidad y confianza.
 Complementariedad. Es fundamental que tu futuro socio no sea una
persona con un carácter demasiado parecido al tuyo. Se ha comprobado
que las empresas de dos socios que han prosperado estaban compuestas
por personas de caracteres distintos pero complementarios. El éxito de una
misión depende no tanto de las capacidades técnicas de sus miembros
como de la afinidad entre ellos.
 Aportación real a la empresa. La persona con la que te asocies debe ser
alguien cuya opinión te merezca respeto y que sus decisiones se traduzcan
en beneficios concretos.
13
CAPITULO II

14
 LOS SOCIOS EN LOS DISTINTOS TIPOS DE FORMAS JURÍDICAS.

2.1 SOCIEDAD ANÓNIMA

Existen dos tipos de socios:
· Socios fundadores
Pueden reservarse derechos especiales de contenido económico. El valor
de estos derechos, en conjunto, no puede exceder del 10% de los
beneficios netos obtenidos según balance, una vez deducida la cuota
destinada a la reserva legal y por un periodo máximo de diez años.
Estos derechos pueden incorporarse a títulos nominativos distintos de las
acciones, cuya transmisión puede restringirse en los Estatutos Sociales.
· Socios no fundadores
Aquellos de tipo general que no son fundadores.

2.2 SOCIEDAD DE RESPONSABILIDAD LIMITADA

Sólo hay un tipo de socio, el socio fundado

2.3 SOCIEDAD CIVIL

¿Cuántas clases de socios puede haber?

La Sociedad Civil puede estar formada por:

o Socios capitalistas: Son los que aportan bienes o dinero.
o Socios industriales: Son los que sólo aportan a la sociedad su
industria o trabajo

2.4 SOCIEDADES LABORALES

Existen dos clases de socios:

Socios trabajadores: Son los que prestan sus servicios retribuidos en forma
personal y directa, y por tiempo indefinido en las Sociedades Laborales, y al
menos un 51 por 100 del capital social pertenece a ellos.

Socios no trabajadores o capitalistas: Son propietarios de acciones, personas

físicas o jurídicas, que no prestan su trabajo personal en la sociedad.

15
 2.5. SOCIEDAD COOPERATIVA

En las cooperativas de primer grado: Las personas físicas y jurídicas, públicas o

privadas, siempre que el objeto social de éstas no sea incompatible con el de la
cooperativa ni con los principios cooperativos.

En las cooperativas de segundo o mayor grado: las sociedades cooperativas y

otras entidades sociales.

2.6. SOCIEDAD COLECTIVA

Hay dos tipos de socios:

Socios industriales
· Sólo aportarán trabajo personal.
· No pueden participar en la gestión de la sociedad, salvo pacto en
contrario.
· Participan en las ganancias de la sociedad.
· No participan en las pérdidas, salvo pacto expreso.

Socios capitalistas
· Los socios capitalistas aportan trabajo y capital.
· Gestionan la sociedad.
· Participación en las ganancias:

16
Conclusiones

17
 El socio adecuado será alguien que tiene motivación por los negocios y por
tu idea.

 El socio adecuado debe ser una persona con quien puedas tener una
comunicación eficiente y constructiva. Por ende debe tener ética
profesional.

 Los socios deben ser personas con cualidades diferentes o competencias

que tú no tienes

 La sociedad es una persona jurídica (reconocida por la ley), distinta a los

socios que la forman y es ella la que resulta dueña de los bienes que los
socios aportan. Efectuando el aporte, los socios no son dueños de los
bienes aportados, sino de una acción o derecho respecto a la sociedad.

 En conclusión una buena elección de socios es importante para alcanzar el

éxito y emprendimiento de una organización, por ello la base fundamental
es tener una buena comunicación, confianza y transparencia.

18
LINKOGRAFIA

19
 http://www.bolunta.org/manual-gestion/personas4a.asp

 https://es.wikipedia.org/wiki/Socio

 http://www.feaps.org/manuales/temas/8/8-derechos.htm

 https://www.entrepreneur.com/article/266332

 http://www.expansion.com/2012/09/03/empleo/emprendedores/1346691913.
html

 http://www.bicgalicia.es/memofichas/web/comunes/editor/salida/fich41_esp.ht
m

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