TAREA 5: LA RUPTURA LABORAL

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 5: LA RUPTURA LABORAL

PRESENTACIÓN

La Ruptura laboral conlleva a dos trabajos inmediatos, el despido efectivo y la la recolocación. En esta
actividad se resolverá un caso sobre la Rutura Laboral

INSTRUCCIONES

Lea con cuidado el material de estudio y el material complementario

Lea el caso de estudio que encuentra en la sección LECTURAS COMPLEMENTARIAS de esta unidad.

Construya un Archivo de Word con la solución del caso y súbalo a la plataforma antes del límite
establecido

Estado de la entrega

Estado de la entrega No entregado

Estado de la calificación Sin calificar

Fecha de entrega domingo, 15 de abril de 2018, 23:55

Caso de Estudio: Separación Colectiva

CASO DE ESTUDIO: DISMINUCIÓN DEL PERSONAL DE UNIFORMES OFICIALES

En el curso de los últimos 12 años, la empresa Uniformes Oficiales ha suministrado el vestuario

reglamentario de varios cuerpos del Ejército Nacional. La compañía, que hasta hace poco era paraestatal
y ahora se encuentra en manos privadas, proporciona desde uniformes para las

divisiones de infantería y de infantes de marina hasta los destinados a oficiales de alto rango.

Las fuerzas armadas están divididas en distintos cuerpos (infantes, marina, aviación y servicios
especiales) y en cada uno de estos cuerpos el personal se clasifica en diversos grados. Por esta razón, la
antigua administración había establecido un grupo de “coordinadores” que cumplían la función de
enlazar los requerimientos de vestuario de diversas unidades específicas con la empresa.

Uniformes Oficiales es ahora administrada por dirigentes del sector privado, y la importancia de las
labores de los coordinadores decrece. La nueva gerencia, a cargo del doctor Moreno Cota, determinó
que del total de 198 coordinadores actuales sólo conservará a 48 a largo plazo. El doctor Moreno Cota le
ha explicado a usted la necesidad de reducir en no menos de 80 personas el grupo de coordinadores
durante el primer año, y de despedir a cerca de 70 para el año siguiente.

Establezca un sistema que permita identificar a las casi 50 personas que van a conservar su puesto a
largo plazo como coordinadores de suministros en Uniformes Oficiales.

Determine la estrategia básica que usted recomienda para proceder a la eliminación del personal
superfluo. Elija, justificando su elección, entre un despido masivo, y un proceso gradual de atrición o
reducción del personal actual. Establezca un calendario de las acciones que usted tomaría, que pueden ir
de enero a diciembre del año entrante.

Sabiendo que el ingreso promedio mensual de los coordinadores es de $2 730, estime el costo de
proceder a la separación de 80 coordinadores, así como de eliminar a un total de 150 en una sola
operación. Tenga presente la legislación vigente en su país y considere los probables costos de toda la
compensación, sin incluir gastos por litigios o conflictos legales.

Establezca un sistema de inducción y reubicación para las personas que van a perder sus empleos.
Describa las características generales del sistema y su costo, en un documento de no menos de tres y no
más de cuatro páginas de extensión.