Calificacion para este intento: 9 de 75, Presentado 6 abr en 9:34 Este intento tuvo una duracién de 56 minutos. Pregunta 1 7.5175 ptos. Uno de los métodos de recoleccién de informacién sobre los cargos es la entrevista, la cual hace referencia, a: ar el proceso de trabajo sin intervenir directamente en éste las lacion detallada de todas las tareas que el empleado realiza Formulario pre elaborado para ser ciligenciado por la persona que ocupa el cargo Conversacién con el analista del cargo con el trabajador que lo ocupa el didlogo permite conocer de primera mano las caracteristicas mas importantes del cargo Pregunta 2 7.5175 ptos. La empresa de cultivo de flores Ellite Flowers, que se encuentra ubicada en Facatativa, ha encontrado que sus trabajadoras, todas ellas mujeres de la seccién de empaque estan suftiendo lesiones de columna vertebral como escoliosis, debido a que los métodos de trabajo no son los més eficientes y,por lo tanto deciden contratar a un consultor para que les ayude a definir lo que esta ocasionando el problema y los ausentismos de las trabajadoras. Si usted fuera el consultor de la empresa, les recomendaria: las trabajadoras ‘Tratar aspectos y consideraciones ergonémicas 9 tral ar a un médica que Definir nuevas responsabili ss, obligacion sy lareas a desempefiar Pregunta 3 7.5175 ptos. Gudman presenta un modelo de cémo alinear estrategia y personas para obtener resultados extraordinarios. De este modelo es importante recalcar dos conceptos gracias alos cuales reflejamos qué tan bien estamos interpretando las necesidades del personal para atenderlas. Esos dos conceptos son: pacidades de negor Interacei Pregunta 4 7.5175 ptos. Planeacién estratégica es el a través del cual, los directivos una vision hacia el futuro de la y desarrollan las y los objetivos. necesarias para llevar a cabotrabajo, planean, realidad, actividades, mejoras proceso, generan, organizacién, acciones, operaciones, At provide estudio, crean, entidad, tareas, dlligencia Pregunta 5 7.5175 ptos. Relacione las siguientes caracteristicas con sus respectivas definiciones: Defi puesto y de los tipos de obligaciones que incluye ion escrita de un Descripcién de puestos Estructuracién de los puestos de trabajo con miras a mejorar la efi de la organizacién y la satisfaccién laboral de los empleados Disefo de Puestos ’ ncia Define los cargos y las Analisis de Cargos , competencias que son necesarias para su desempeiio dentro de las organizaciones el disefio de objetivos, aspectos de ingenieria, ergonomia, contribuciones del personalPregunta 6 7.5175 ptos. Relacione los siguientes conceptos con sus respectivas definiciones: Relacién que existe entre la produccién y los recursos empleados. Satisfacer al cliente empleando para ello menor cantidad de insumos posibles o la cantidad de producto que genera un proceso podemos hacer individualmente en el Ambito profesional, organizacional o estatal para generar ventaja diferencial respecto a otra persona, organizacién o Son caracteristicas de un producto y/o servicios, que sobrepasan las expectativas del mismo y marcan diferencias con respecto a la competencia Hacer lo correcto. Alcanzar la meta Hacer las cosas bien. Se refiere a la rela Productividad Competitividad Valor agregado Eficacia Eficienciaexiste entre insumos y produccién Es el logro del resultado Eee . entre la eficiencia y eficacia 5175 Pregunta 7 aloe Cuando una empresa reduce su tasa de desperdicio del 12% al 4%, el gerente felicita a sus trabajadores porque han logrado mejorar el indicador de: Productividad Calidad Eficiencia Pregunta 8 7.5175 ptos. Es importante disefiar, describir y analizar un cargo, debido a eoncia cuanta gente tiene para cada cal lencia necesidades de crecimiento del personal Es la plataforma para el desarrollo de procesos como desarrollo y planeacién estratégica del talento humano al interior de una empresaarrollo de ideas que se enfocan en saber para que e Pregunta 9 7.5175 ptos. Para que los recursos y las capacidades se conviertan en aptitudes centrales y en fuentes de ventaja competitiva deben ser: Estratég jonarios, organizados Valiosos, es! lificiles de imitar, objetivos Ninguna de las anteriores Valiosos, tinicos, dificiles de imitar, organizados Pregunta 10 7.5175 ptos. La empresa ABC de productos quimicos presenta una estructura funcional, dentro de la cual se encuentran laborando las siguientes personas: Jefe de Contratacién y Desarrollo, Jefe de Seguridad Industrial, Jefe de compras. La anterior estructura de la empresa hace referencia en su organigrama al conjunto de actividades, deberes y funciones relacionados para el buen desempefio de las funciones en cualquier organizacién o empresa, lo cual hace referencia, a: Actividades ar por U Puestos de trabajo CargosDisefio de puesto: Calificacién de la evaluacién: 75 de 75