Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
EDUCATIVA 43183
CASA BLANCA
PROYECTO
EDUCATIVO
INSTITUCIONAL
2017
PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL PEI
I. DATOS INFORMATIVOS
DENOMINACIÓN Y REFERENCIA DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA
Modalidad : Menores
Turno : Mañana
Sexo : Mixto
Secciones : únicas
Departamento : Moquegua
Distrito : Ubinas
FINES:
VISIÓN
En el año 2017 debemos ser una institución modelo, eficiente
eficaz y efectiva, con estudiantes capaces de resolver los
problemas esenciales de su vida, formados en ciudadanía, con
valores democráticos para alcanzar una sociedad veraz, justa y
trabajadora en el pueblo de la comunidad de Casa Blanca .
MISIÓN
Formar a los Estudiantes integralmente en la Institución Educativa
43183, incidiendo en la práctica de valores: honradez, veracidad
laboriosidad, cooperación, compromiso, generosidad,
fortaleciendo las relaciones familiares y sociales, acorde con las
expectativas locales, regionales, nacionales; en un mundo
globalizado, con participación de los actores educativos,
comprometidos con la problemática de la I.E. para mejorar la
Calidad Educativa de acuerdo al avance científico y tecnológico.
VALORES
INTERNO
VARIABLE
FORTALEZAS DEBILIDADES
INDICADORES
Alumnas
Compromiso
Valores
DIAGNÓSTICO PEDAGÓGICO
INTERNO
VARIABLE
FORTALEZAS DEBILIDADES
INDICADORES
INTERNO
INDICADORES
Conservación.
No hay servicio de
psicología.
DIAGNOSTICO PEDAGOGICO
EXTERNO
VARIABLES
OPORTUNIDADES AMENAZAS
INDICADORES
EXTERNO
OPORTUNIDADES AMENAZAS
VALORES
INDICADORES
GESTIÓN INSTITUCIONAL
VARIABLES
FORTALEZAS DEBILIDADES
INDICADORES
1.ORGANIZACIÓN(ORGANIGRAMAS) Participación activa y Hay ausencia de
organizada de la comunidad participación de padres
Alumnos: Consejos educativos institucionales,
educativa de Casa Blanca de familia, en la
policía escolar, municipios, defensa civil, cruz
distrito de Ubinas Provincia elaboración del PEI.
roja.
General Sánchez Cerro.
Docentes: Comunidad, docentes, tutorías,
comisiones de gestión
2.ADMINISTRACION DE PERSONAL
3.ADMINISTRACION DE RECURSOS
FINANCIEROS
La Dirección toma decisiones Falta de recursos
.Programación propias según las necesidades propios de la institución
de la institución y son Educativa
.Ejecución
programadas según las
.Evaluación necesidades y presupuesto
durante el año lectivo
Fichas Integrales
III.OBJETIVOS:
3.1.OBJETIVO GENERAL:
Promover el desarrollo integral de los integrantes de la comunidad educativa, particularmente de los estudiantes,
en las dimensiones corporal, cognitiva, espiritual, comunicativa, ética y estética.
Crear un ambiente de comunidad escolar animada por los valores cristianos de la caridad, la libertad y la alegría.
3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
3.2.1. Orientar al alumno para que tome conciencia de su valor como persona, como sujeto de su propio
desarrollo, como ser social activo, singular autónomo analítico y trascendente.
3.2.2. Lograr que el estudiante asuma con responsabilidad un compromiso cívico y político que sea promotor del
desarrollo de la comunidad humana especialmente en el campo de la justicia social, con una actitud conciente y
solidaria.
3.2.3 Formar hábitos en el orden, disciplina y la responsabilidad, con miras a favorecer una convivencia más
fraterna dentro de la sociedad a la cual estamos llamado a vivir.
3.2.4. Promover la participación de los padres de familia organizados a través de la APAFA, Comités de Aula,
etc.
3.2.5. Fomentar relaciones de amistad y solidaridad entre los miembros de la comunidad educativa, propiciando
confianza y seguridad.
4.OBJETIVOS ESTRATÉGICOS:
a) PEDAGOGICOS Promover capacitación que habilite al docente a
asumir un rol de generación o generador de
condiciones para el desarrollo urbano de los
educandos, estimulándoles a investigar, crear y
reflexionar a nivel grupal e individual en las distintas
áreas del conocimiento a ser proactivos y enseñarles
a trabajar bajo presión y competencia en este mundo
competitivo.
Crear un clima adecuado de Mantener, sólida, ágil y eficaz Educación Superior de calidad
respeto para la calidad de función relación entre los agentes educativos para el desarrollo y la
de los docentes en la institución con la finalidad de contribuir a la competitividad nacional.
educativa. realización de un ambiente de
trabajo saludable y productivo
Utilizar oportunamente y
adecuadamente los bienes,
Racionalizar el uso de los materiales e infraestructura con que Estudiantes e instituciones que
recursos tanto humanos como cuenta el plantel. logran aprendizajes pertinentes
materiales. y de calidad.
DIRECCIÓN DE LA UGEL
GENERAL SANCHEZ CERRO
CONSEJO ACADEMICO
ALUMNADO
A.P.A.F.A.
4.2.ESTRUCTURA ORGÁNICA
Órgano de Dirección
- Consejo Escolar
- Órganos de Apoyo
- Comité de Tutoría
- Comité de PEC
4.4.CLIMA INSTITUCIONAL
a. Establecer y coordinar con los padres de familia y comprometernos para superar las
dificultades de los educandos en los aprendizajes que se les brinde.
b. La participación plena es desde el planeamiento, para conocer sus inquietudes sobre
el perfil del educando, proponiendo formas y modeladores para afianzar los
aprendizajes.
c. También su aporte financiero, material o de servicio del padre de familia, debe ser
orientado para mejorar las condiciones físicas del ambiente escolar.
d. La Escuela es y será un centro de recreación de la cultura, un lugar común donde
comentarán personas o instituciones de la comunidad, los cuales buscarán las
relaciones de los pobladores educativos como intercambiar opiniones para el
desarrollo cultural de la población.
Esto lleva a cabo con acciones que garanticen la asistencia profesional y técnica permanente
del personal directivo y jerárquico al personal docente; el acceso de estos a las herramientas
más convenientes y adecuadas para el desempeño eficiente dentro del aula y a la información
actualizada de normas y técnicas así como el ritmo del avance global del Centro Educativo. De
igual manera, son aquellas acciones efectuadas también para recoger las necesidades de
asistencia y recursos del profesorado; se prevé los periodos y fechas para las acciones de
monitoreo, supervisión y evaluación.
Hay necesidad de utilizarlas con mayor oportunidad y eficacia. Así por ejemplo, para realizar
un diagnóstico es menester valerse de la observación, entrevista, visita y/o encuesta. Para
divulgar nuevos criterios científicos los cursos, cursillos, conferencias, paneles seminarios, etc.
Para promover buenas relaciones humanas visitas, diálogos, trabajos de equipo.
Las técnicas en razón del contacto entre supervisores y supervisados pueden ser directas o
indirectas. Las directas son más ventajosas, permiten mayores posibilidades de estudio los
constituyen la observación, las demostraciones, visitas, reuniones, seminarios, sesiones
entrevistas, etc. Las indirectas pueden realizarse al margen de los supervisados mediante
estudio de documentos o situaciones: planes de estudio, registros, cuadernos, ficheros, gráficas,
etc.
Esta modalidad permite incluso dar oportunidad a las personas afectadas a decir su palabra y
contribuir a una decisión más razonable en bien del conjunto social en que labora. Planteadas
dos o más alternativas de solución debe seleccionar la mejor de ellas. Según los casos optará(n)
la (s) asistencia(s) técnicas(s) más adecuadas.
Orientación alude a un conjunto de acciones mediante los cuales se establece o mantiene la
direccionalidad de un proceso, en funciones de fines, objetivos y metas.
Apoyo implica favorecer, confirmar, gravitar, sostener algo con propósito de mejoramiento del
servicio. Exige del supervisor amplitud espiritual afán de servicio, preparación especializada.
En términos generales los instrumentos son los medios que sirven para vializar y efectivar las
técnicas y/o procedimientos. Los instrumentos de supervisión, monitoreo y evaluación son los
medios o recursos técnicas que aplicados a los centros y programas educativos (supervisión
general) y aplicados a los centros y programas educativos (supervisión general) a aplicados a
los docentes (supervisión interna) ; En su conjunto nos permitirá obtener información sobre: el
rendimiento de los educandos, sobre las relaciones del personal y del maestro - alumno,
evaluación del plan de trabajo, sobre el proceso enseñanza - aprendizaje, etc.
Las fichas de supervisión interna no tienen por qué ceñirse a un modelo: pueden elaborarse
atendiendo los aspectos del área o prioridades de la supervisión o distinguiendo al aspecto
administrativo y el técnico - pedagógico, etc. de la manera detallada o simple. Debe ser
elaborada por una comisión y puesta a consideración de todo el personal para sus observaciones
y aprobación oportunas. El uso de ellas deben ser por duplicada, de preferencia con calca, para
que el original se quede con el supervisor y la copia con el supervisado.
V. PROPUESTA PEDAGÓGICA
a) La Ética, que inspira una educación promotora de los valores de paz, solidaridad,
justicia, libertad, honestidad, tolerancia, responsabilidad, trabajo, verdad y pleno
respeto a las normas de convivencia; que fortalece la conciencia moral individual y
hace posible una sociedad basada en el ejercicio permanente de la responsabilidad
ciudadana.
b) La Equidad, que garantiza a todos iguales oportunidades de acceso, permanencia y
trato en un sistema educativo de calidad.
c) La inclusión, que incorpora a las personas con discapacidad, grupos sociales
excluidos, marginados y vulnerables, especialmente en el ámbito rural, sin distinción
de etnia, religión, sexo y otra causa de discriminación, contribuyendo así a la
eliminación de la pobreza, la exclusión y las desigualdades.
d) La calidad, que asegura condiciones adecuadas para una educación integral,
pertinente, abierta, flexible y permanente.
e) La democracia, que promueve el respeto irrestricto a los derechos humanos, la
libertad de conciencia, pensamiento y opinión, el ejercicio pleno de la ciudadanía y
el reconocimiento de la voluntad personal, que contribuye a la tolerancia mutua en
las relaciones entre personas y entre la mayoría y la minoría, así como el
fortalecimiento del estado de derecho.
f) La interculturalidad, que asume como riqueza la diversidad cultural, étnica y
lingüística del país y encuentra en el reconocimiento y respeto a las diferencias, así
como en el mutuo conocimiento y actitud de aprendizaje del otro sustento para la
convivencia armónica y el intercambio entre las diversas culturas del mundo.
g) Conciencia Ambiental, que motiva el respeto, cuidado y conservación del entorno
natural como garantía para el desenvolvimiento de la vida.
h) La creatividad y la innovación, que promueve la producción de nuevos
conocimientos en todos los campos del saber, el arte y la cultura.
5.2.LINEAMIENTOS CURRICULARES:
DISEÑO CURRICULAR
DEL ALUMNO
DEL
DOCENTE
Perfil ideal
Dimensiones
Trabajo colaborativo.
DEL
DIRECTOR
Perfil ideal
Dimensiones
Practicar valores.
DE LA INSTITUCIUON EDUCATIVA
La Sesión de Aprendizaje es el conjunto de situaciones que cada docente diseña y organiza con
secuencia lógica para desarrollar un conjunto de aprendizajes propuestos en la unidad didáctica,
la sesión de aprendizaje desarrolla dos tipos de estrategias de acuerdo a los actores educativos:
Se define a los Procesos Pedagógicos cómo "actividades que desarrolla el docente de manera
intencional con el objeto de mediar en el aprendizaje significativo del estudiante" estas
prácticas docentes son un conjunto de acciones intersubjetivas y saberes que acontecen entre
los que participan en el proceso educativo con la finalidad de construir conocimientos, clarificar
valores y desarrollar competencias para la vida en común. Cabe señalar que los procesos
pedagógicos no son momentos, son procesos permanentes y se recurren a ellos en cualquier
momento que sea necesario.
7. EVALUACIÓN: es el proceso que permite reconocer los aciertos y errores para mejorar el
aprendizaje.
CARACTERÍSTICAS DE LA EVALUACIÓN
PROCESAL: por que se realiza en todo el proceso educativo, en sus distintos momentos,
de manera que los resultados de la evaluación permitan tomar decisiones oportunas para
mejorar el aprendizaje.
FUNCION PEDAGÓGICA:
Es la razón de ser de la auténtica evaluación ya que permite reflexionar y revisar los procesos
de aprendizaje y de enseñanza con el fin de optimizarlos.
FUNCION SOCIAL:
Pretende esencialmente determinar que los estudiantes han logrado el progreso necesario en
sus aprendizajes (capacidades, conocimientos y actitudes) para otorgarles la certificación
correspondiente, requerida por la sociedad en las diferentes modalidades y niveles del
sistema educativo.
- Educandos
- Educadores
- Director
- Familia y APAFA
- Comunidad
A) EVALUACIÓN DE LOS EDUCANDOS
Los aspectos intelectuales, actitudinales, psicomotor y espiritual deben estar basados en:
- Los Educandos presentan bajo rendimiento escolar por los altos niveles de
desnutrición que presentan.
- Falta de apoyo de los padres de familia en la educación de sus hijos.
- Alto índice de niños que proceden de familias desorganizadas.
- Influencias negativas del medio en donde viven.
2) Procedimientos
- La observación directa
- Reconocimiento del entorno del niño
- Informes de instituciones (centro de salud)
3) Técnicas e instrumentos
- Observación: a) Lista de cotejos
b) Registro anecdótico
b) Ficha de matrícula
b) Cuestionario
c) Diálogo
La evaluación nos proporciona una información general y real del logro alcanzado, no sólo del
alumno sino del mismo profesor, debiendo ser capaz de mantener en la esfera personal:
- Salud mental
- Conducta intachable y democrática
- Espíritu de superación y conocimiento científico
- Convicción de respetar y hacerse respetar
- Conocimiento de sus derechos y deberes
Y dentro de su esfera profesional debe considerarse lo siguiente:
1) Diagnóstico
- Observación
- Diálogo
- Entrevista
- Padres
- APAFA
- Alumnos
- Docentes
3) Técnicas e instrumentos
D) EVALUACIÓN A LA COMUNIDAD
1) Diagnóstico
- Centro Médico:
Comunicación y colaboración con la Institución Educativa
- Comisaría:
Falta coordinación con la Institución Educativa
Medios de comunicación
- Influencia negativa de los medios de comunicación
2) Procedimientos
- Observación
- Reconocimiento del entorno
- Análisis de actividades y trabajo
- Entrevistas con algunas instituciones
3) Técnicas e instrumentos
1) Lo ideal
- Observación
- Reconocimiento del entorno
- Análisis del trabajo y actividades
- Entrevistas
- Auto y coevaluación
3) Técnicas e instrumentos
Técnicas Instrumentos
PROCEDIMIENTOS
- Inicial
- Seguimiento
- Confirmación
a) Evaluación de Inicio
Se tomará en cuenta los saberes previos de los educandos en las diferentes áreas, lo que nos
permitirá conocer y diagnosticar al alumno, el grado de aprendizaje, para tomar como punto de
partida el diseño del proceso pedagógico y cuáles son los aspectos deficientes a los que
debemos poner más énfasis y más atención.
b) Evaluación de Seguimiento
Los temas transversales deben ser previstos y desarrollados al interior de todas las áreas
curriculares, deben impregnar e iluminar la práctica educativa y todas las actividades que se
realizan en la escuela; por lo tanto, están presentes como lineamientos de orientación para la
diversificación y programación curricular.
En este sentido hay tres niveles de incorporación de los temas transversales: En el Diseño
Curricular Nacional de EBR, se proponen temas transversales que responden a los problemas
nacionales y de alcance mundial y están considerados en el DCN y son los siguientes:
IDENTIDAD CULTURAL
Las manifestaciones culturales de la zona rural, debe considerarse como una fortaleza y no
como una debilidad ya que los pueblos y sus culturas han sido postergados, estableciendo
una relación vertical e impositiva entre las personas y pueblos, debemos construir estrategias
reales asumiendo el compromiso como comunidad educativa promoviendo y fortaleciendo
nuestra identidad cultural rural.
APRENDER A SER
APRENDER A CONVIVIR
APRENDER A CONOCER
APRENDER A HACER
AREAS
Comunicación
Matemática
Personal Social
Ciencia y Ambiente
Educación Religiosa
Arte
Educación física
Tutoría
5.10 ORIENTACIONES Y USO DE LOS RECURSOS DIDÁCTICOS
Estas sesiones se realizan utilizando los siguientes recursos: Aula de recursos Tecnológicos,
biblioteca escolar, hidroponía, proyectos de integración curricular, otros.
Metodología
Escenarios de aprendizaje
2015 2016
PRIMERO 0 0 -
SEGUNDO 0 01 -
TERCERO 0 0 -
CUARTO 0 01 -
QUINTO 0 0 -
SEXTO 1 0 -
TOTAL 01 02
ÁRBOL DE PROBLEMAS
Aplicación de sesiones de
aprendizaje utilizando juegos OBJETIVO
tradicionales para mejorar la GENERAL
convivencia escolar.