Sei sulla pagina 1di 4

Capitulo XIII

CAPACITACION Y DESARROLLO
Articulo 88.- Definición
La capacitación en la panadería miski tanta está orientada a buscar el equilibrio entre las
aptitudes del trabajador y las necesidades del cargo. El desarrollo se dirige al cambio de
actitudes y adquisición de mayores capacidades y competencias por parte del trabajador.

Artículo 89.- Programas de capacitación y desarrollo


La panadería MISKI TANTA elaborara quincenalmente y anualmente el plan de desarrollo
de las personas (PDP), el mismo que debe ser elaborado a más tardar en el mes de mayo
del año anterior al inicio del periodo de vigencia y una vez aprobado debe ser remitido a
al gerente general para su conocimiento así mismo deberá estar aprobado por la junta de
socios.

Artículo 90.- Responsabilidad de elaborar el plan de desarrollo de las


personas (PDP)
La responsabilidad de la elaboración del plan de desarrollo de las personas (PDP), estará a
cargo del comité, el cual estará conformado por:

 El gerente general
 El gerente de recursos humanos
 El gerente de producción
 Representante del sindicato de trabajadores

En los tres primeros casos los integrantes participaran en el comité a plazo indeterminado,
pudiendo estos delegar su participación a un representante.

Artículo 91.- Alcances del plan de desarrollo de las personas (PDP)


Los programas de capacitación y desarrollo comprenden:

 Maestrías, debidamente acreditado por la autoridad competente.


 Cursos de actualización, en instituciones debidamente acreditadas.
 Formación laboral, capacitación interinstitucional y pasantías.
Artículo 92.- Acceso a los programas de capacitación y desarrollo
Los trabajadores accederán a los programas de capacitación y desarrollo de acuerdo a los
requisitos establecidos por la empresa y también de acuerdo a sus capacidades y su
rendimiento en su área de trabajo.

Artículo 93.- Evaluación y coordinación del programa


El comité del plan de desarrollo de las personas, controlara permanentemente el
desarrollo delos diferentes programas de capacitación y desarrollo, informando al gerente
general del pliego de resultado obtenido.

Capitulo XIV

DESPLAZAMIENTO
Artículo 94.- Definición
El desplazamiento está referido al traslado físico del trabajador perteneciente al sistema
administrativo, fiscal y médico legal a nivel nacional, de su lugar habitual de trabajo a otro,
temporal o definitivo, por disposición de la gerencia de recursos humanos o a solicitud
justificada del trabajador.

Artículo 95.- Desplazamiento por disposición de la gerencia de recursos


humanos
Los Desplazamiento por disposición de la gerencia de recursos humanos, se realizan por
las siguientes causas:

a) Por necesidad de servicio, cuando se necesite ayuda en otras áreas de la empresa.


b) Por proceso investigatorio, cuando al trabajador se le haya iniciado el proceso
administrativo disciplinario, con la notificación del documento que imputa faltas.
c) Por dinámica organizacional, cuando los cambios tecnológicos y/o desarrollo de la
empresa reclame reubicar al trabajador.

Artículo 96.- Desplazamiento a solicitud del trabajador


Los desplazamientos, a solicitud del trabajador pueden ser por:

a) Razones de salud, cuando exista una enfermedad grave que impida al trabajador
continuar laborando en el mismo lugar y dependencia de origen.
b) Estudios, cuando el trabajador necesite concluir sus estudios superiores u optar su
título profesional, en otra localidad distinta a la de origen.
c) Unida familiar, cuando el conyugue o los hijos, por razones de trabajo tengan que
cambiar de lugar de residencia.

En todos los casos, la autorización del desplazamiento será potestad de la gerencia de


recursos humanos, quien determinara su modalidad. Previamente el trabajador deberá
presentar los documentos sustentatorios correspondientes, los que estarán sujetos a
verificación y trámites respectivos, tomado en cuenta las necesidades de la empresa.

Artículo 97.- Tipos de desplazamientos


a) Traslado definitivo.- Consiste en el desplazamiento permanente de un trabajador
a otra dependencia con la finalidad de desempeñar funciones asignadas por la
dependencia de destino.
b) Permuta.- Consiste en el desplazamiento simultaneo de (02) trabajadores
provenientes de distintas dependencias por acuerdo mutuo y deben de tener el
mismo cargo y realizar las mismas funciones.
c) Rotación.- Es la acción administrativa que consiste en la reubicación física y
temporal al trabajador al interior de la empresa, para asignarle funciones en cargos
compatibles o similares.
d) Designación.- Consiste en el desempeño de un cargo de responsabilidad directiva
o de confianza por decisión de la junta de socios.
e) Encargo de puesto.- Consiste en el desplazamiento del trabajador para el
desempeño de funciones de responsabilidad directiva en la institución, cuando
exista plaza presupuesta vacante.
f) Encargo de funciones.- Acción mediante el cual se autoriza el desempeño de las
funciones por ausencia del titular, en caso de vacaciones, licencia o comisión de
servicios.
g) Comisión de servicios.- Consiste en el desplazamiento temporal del trabajador
fuera de la dependencia habitual, dispuesta por la autoridad competente para
realizar funciones importante para la empresa relacionadas con el logro de
objetivos.

Artículo 98.- Consideraciones para los desplazamientos


Para los desplazamientos se tendrá en cuenta que:

 La autorización del desplazamiento debe previamente oficializarse y notificarse


para que el trabajador pueda desplazarse.
 Para el desplazamiento por razones de unidad familiar y salud se deberá contar
previamente con el informe social del área de recursos humanos, quien será
responsable de evaluar la documentación presentada por el trabajador.
 No procederá el desplazamiento de un trabajador que se encuentre en un periodo
de prueba bajo ninguna modalidad.

Artículo 99.- Formalidad


Los desplazamientos efectuados en el lugar habitual de trabajo, serán formalizados
mediante memorándum; y, los efectuados a distintas dependencias, mediante resolución
de la autoridad competente.

Capitulo XV

CONCURSO INTERNO
Artículo 100.- Concurso interno
El concurso interno del personal será convocado por la comisión correspondiente,
desarrollado mediante un proceso técnico con parámetros claramente establecidos, para
el desempeño de un cargo igual o diferente al que ocupa.

La plaza vacante a ser convocada por concurso interno deberá existir en el cuadro de
Asignación de Personal (CAP).

Artículo 101.- Requisitos para el concurso interno


Todo trabajador, que postule al concurso interno deberá reunir los siguientes requisitos:

a) Contar con una antigüedad interrumpida en el desempeño del cargo, igual o mayor
a un (02) años a la fecha de la convocatoria.
b) Reunir los requisitos mínimos que exige el perfil del cargo al que postula.
c) No tener faltas y no haber sido sancionado con alguna medida disciplinaria durante
los doce (12) meses anteriores a la fecha de convocatoria.

Artículo 102.- Responsabilidad del concurso interno


El gerente general, es quien aprueba y establece los mecanismos para el concurso interno
del personal administrativo.

Así mismo, la comisión de concurso es el encargado de conducir el proceso de selección


desde el inicio hasta su finalización.