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SOCIEDAD IBERICA DE CONSTRUCCIONES ELECTRICAS S.A.

PLAN DE TRABAJO

ELABORACION DEL EXPEDIENTE TECNICO PARA LA EJECUCION DE LA OBRA

MEJORAMIENTO DE LA RED SEMAFORICA O - PROVINCIA DE LIMA

MARZO DE 2013

ELABORACION DEL EXPEDIENTE TECNICO y EJECUCION DE LA OBRA MEJORAMIENTO DE LA RED

SEMAFORICA D - PROVINCIA DE LIMA
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['JLfJ' PLAN DE TRABAJO

INDICE

1. PLAN DE TRABAJO.

1.1. INTRODUCCiÓN.

1.2. CONSIDERACIONES.

1.3. PLAN DE ACTIVIDADES.

1.4. ORGANIZACiÓN DEL TRABAJO.

1.5. PROGRAMACiÓN DE LASACTIVIDADES DE LA CONSULTORíA.

1.6. DETALLE DE LOS SERVICIOSOFRECIDOS POR LA CONTRATISTA.

1.7. MECANISMOS DE ASEGURAMIENTO DE CALIDAD DE LA CONSUlTORIA .

~
.

1.8. SISTEMAS DE CONTROL DE LOS SERVICIOS PRESTADOS.

1.9. SISTEMAS DE SEGURIDAD PARA ros RECURSOSEMPLEADOS.

1.10. CONSIDERACIONES PARA IMPLEMENTAR LAS MEDIDAS DED MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL.
INDICADAS EN EL PIP.

1.11. PRIORIZACION PARA LA ELABORACION DE LOS EXPEDIENTESTECNICOS DE OBRA.

1.12. DESARROLLODE LOS EXPEDIENTESTECNICOS DE OBRA.

1.13. ORGANIGRAMA PARA LA ELABORACION DEL EXPEDIENTE TECNICO DE LA OBRA MEJORAMIENTO DE

LA RED SEMAFORICA D - PROVINCIA DE LIMA.

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SEMAt.FORICA D - PROVINCIA DE LIMA
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1. PLAN DE TRABAJO

1.1 INTRODUCCiÓN

El Plan de Trabajo propuesto, se basa en la premisa de poner al servicio una organización autosuficiente,
dotada de todos los recursos técnicos y físicos que pudieran ser necesarios para brindar un trabajo de
buena calidad acorde con las bases del proceso de selección Licitación Pública Nº 008-2012-CEjMML
(Primera Convocatoria).

El Plan de Trabajo que proponemos, contempla la ejecución de una serie de actividades de campo y
oficina, que permita tener la seguridad de que el proyecto que se está ejecutando, satisface todos los
requerimientos técnicos y económicos, tanto para el contratante como para la empresa Contratista. Es
decir, en lo concerniente a la ejecución de la consultoría, deberá ser de una calidad tal que además de
cumplir con las especificaciones técnicas, plazos y presupuestos previstos, pase las pruebas y controles
que sean necesarios para garantizar la idoneidad del contrato.

El Plan de trabajo se esquematiza en un programa de secuencias lógicas que se adjunta, y que cubre las
actividades principales que, por su naturaleza, han sido divididas en etapas bien definidas, las que a su
vez, han sido programadas racionalmente en el tiempo.

Para un mejor cumplimiento de las obligaciones y responsabilidades del Contratista, se hace necesario
que previamente se elabore un Plan de' Trabajo, para luego erriprenderlo y después continuar con el
seguimiento y control de lo planificado; Esta metodología de Planeamiento nos permitirá conseguir
eficiencia y beneficios en la prestación de .nuestros servicios.
Para elaborar nuestro Plan de Trabajo ,previamente hemos identificado cada una de las actividades que
debemos desarrollar, concordante con los requerimientos de las bases del proceso de selección, y los
alcances y metas físicas programadas para la ejecución de la Consultoría de Obra para Elaboración del
Expediente Técnico de la OBRA MEJORAMIENTO DE LA RED SEMAFORICA O - PROVINCIA DE LIMA, el
siguiente paso del Plan de Trabajo propuesto es la programación, que corresponde al ordenamiento
secuencial y lógico de las actividades, compatibles necesariamente con el Programa de elaboración del
expediente técnico.

Para esta programación, hemos tomado en cuenta los accesos al lugar del proyecto para levantar
información de campo, especialidades requeridas para la consultoría, plazos, reunión con autoridades e
instituciones que tengan injerencia en el proyecto, experiencia de la Contratista en trabajos similares,
base de datos dLa Contratista, etc. frentes de trabajo, rendimientos, oportunidades y volumen de las
diferentes partidas que permitan lograr, una mejor clasificación y esto permitirá una mejor distribución
<l de los recursos humanos , materiales ,equipos y facilidades tecnológicas y administrativas, con la
~ finalidad de conseguir ahorro de tiempo en la ejecución de los diferentes trabajos, optimizando el
g ~esultado final.
<lU
'iTI ~I tercer paso, corresponde a la ejecución misma del Plan, para lo cual La Contratista asignará oportuna y
-."o--o-;;;-=-'"'
3 ~acionalmente los recursos necesarios; así como impartirá las instrucciones adecuadas y precisas para el
o ~ump limiento de las metas dentro de los plazos establecidos.
::E
~ ~ w I cuarto y último paso del Plan de Trabajo, corresponde al seguimiento, evaluación y control
!::! [permanente del Plan, debiendo formular oportunamente las correcciones necesarias en caso de
'. tprese ntarse desviaciones como consecuencia de alguna causa imprevisible u oculta y no contemplada en
la programación inicial.

ELABORACION DEL EXPEDIENTE TECNICO y EJECUCION DE LA OBRA MEJORAMIENTO DE LA RED

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J.fJ.
"lJl9' PLAN DE TRABAJO

La Contratista, en este caso dispondrá de todos los medios y recursos tecnológicos necesarios
disponibles en nuestro medio, los que permitan de una forma sencilla y práctica medir las distorsiones
. que pudieran presentarse durante el desarrollo de la consultoría; y determinar las rnedidascorrectivas
pertinentes.

Por la experiencia de la Contratista en este tipo de labores, como responsable del contrato y el jefe de
proyecto como cabeza de la organización se encarga de coordinar previamente las responsabilidades de
cada uno de los profesionales involucrados en el desarrollo del estudio. De esta manera se define
claramente los niveles de participación y de decisión evitando confusiones o pérdidas de tiempo
innecesarias. El cronograma establecido ~s de conocimiento de todos los participantes y cada uno está
obligado a cumplir con su parte en contenido y tiempo, de manera que no afecte la ruta crítica
establecida y definida en el Diagrama de Gantt.

Es política de la Contratista realizar reuniones permanentes de coordinación con todos los especialistas
de manera que aporten y se retroalimenten la información obtenida y desarrollada por los integrantes.
Se propicia la participación aportando ideas que enriquezcan el trabajo y ayuden a obtener un mejor
producto final.
Se fomenta la calidad basada en la formación, capacitación y experiencia de nuestro equipo; pero
también en la exigencia normativa y conocimientos tecnológicos que nos brinda el mundo moderno.

1.2 CONSIDERACIONES

Para la elaboración del Plan de Trabajo, la Contr:atista ha considerado IQS siguientes puntos:

• Las etapas, procesos y actividades a realizar en la presente consultoría, detallando las estrategias,
metodología, productos, cronograma del desarrollo de la consultoría (diagrama Gantt de actividades)
1<3 respetando el plazo contractual, propuesta organizacional para desarrollar la consultoría con los
. I!J:On recu rsos humanos,
U) físicos y tecnológicos a utilizar.
_.l ¡::
-:(0

I'~~ Fichas e instrumentos para el trabajo de campo, recopilación y análisis de la información.

0a?
elaborará el Plan de Trabajo, con el equipo de especialistas para la presente

.3 PLAN DE ACTIVIDADES

El plan de actividades que La Contratista ha considerado para la ejecución del trabajo es la siguiente:

• Reunión de trabajo con el coordinador o supervisor designado por la contratante, con el objeto de
exponer nuestro plan de trabajo y recibir sugerencias u observaciones a tomar en cuenta antes de
iniciar las labores. Asimismo se recibirá toda la información disponible que la contratante haya
considerado entregar a la Contratista. Se definirán plazos, entrega de informes parciales o específicos
a solicitud de la contratante .Se establecerá un cronograma de reuniones de coordinación.
• Reunión de coordinación con los profesionales participantes en el trabajo de campo, estableciendo
resp onsabilidades, tiempos y niveles de decisión. Se establece el organigrama operativo de la
consultoría.

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[']LI]' PLAN DE TRABAJO
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• Visita a la zona del proyecto y reconocimiento del terreno. Evaluación de las características físicas,
factores climáticos, entorno, tipologías arquitectónicas predominantes, materiales y sistemas
constructivos, 'fuentes de agua y energía.

• Asimismo se evaluará el impacto ambiental que pueda causar el proyecto acorde con las normas
nacionales vigentes.
• Determinación del área de influencia del trabajo y del área donde se ubicará la semaforización
propuesta. Levantamiento topográfico de la zona del proyecto.

• Se tomarán muestras del suelo mediante "calicatas" las cuales servirán para determinar la calidad del
terreno donde se ubicará la nueva ser:naforización.

• Desarrollo del proyecto por especialidades; tránsito, obras civiles, sistemas de comunicación, sistema
eléctrico, etc.

• Desarrollo de los aspectos concernientes al impacto ambiental de acuerdo a las bases del proceso de
selección.

• Desarrollo de los Estudios Básicos de Ingeniería.

• Desarrollo de los metrados, presupuestos, análisis de costos, listados de materiales, fórmulas

polinómicas, memoria descriptiva, especificaciones técnicas, cronograrnas de ejecución. .
• Reunión con la-Entidad para la entrega de los informes parciales y finales, así como la absolución de
observaciones que pudieran presentarse, . .
• Entrega del prdducto final de acuerdo al' contrato.

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o
«
b 81.4 ORGANIZACION DEl TRABAJO
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<{o .
'if¡ ~ Una de las razones más importantes para organizar el trabajo es la Planificación, que en este caso
~ ::J CL consiste en determinar la oportunidad y duración de cada una de las actividades que proponemos
~ejecutar durante la vigencia del plazo del contrato.

~ ¡ ~Además, la organización de las actividades, debe guardar total armonía con el cronograma de trabajo
~detallado en el diagrama de Gant; y contar con los recursos requeridos que deberá suministrar la
Contratista; sean éstos humanos, materiales y tecnológicos.
Por lo tanto, la programación de actividades y recursos que implementará La Contratista, es de vitaJ
importancia para alcanzar los objetivos de eficiencia, efectividad y economía, que debe caracterizar cada
uno de los servicios que se desarrollarán, y porque además en base a esta programación se podrán
tomar las decisiones más oportunas según sea el caso.
•' : I

- Decisiones estratégicas, es decir se tendrá en cuenta el horizonte total del proyecto.

- Decisiones tácticas, en el que se tomará en cuenta los períodos próximos.
- Decisiones operativas, serán las de aplicación inmediata.
Por lo expuesto anteriormente, en esta parte, se debe mencionar los siguientes considerandos:

- Programación de las actividades de los especialistas.

- Asignación de personal a las actividades programadas.
- Seguimiento, utilización de software especializado, medidas correctivas del programa y recursos
tecnológicos.

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[lllrJ' PLAN DE TRABAjO
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1.5 PROGRAMACiÓN DE LAS ACTIVIDADES DE LA CONSULTORíA

En la parte pertinente de esta propuesta se identificó las actividades específicas que debe realizarse para
llevar a cabo esta consultoría.
En esta parte, mostraremos la programación de las actividades de la cónsultoría mediante Diagrama de
Gantt, donde fácilmente se pueden apreciar las relaciones existentes entre dos variables: actividades
versus duración de las mismas.
Los diagramas de GANTI que presentamos elaborados para esta consultoría, detallan mejor las
actividades del Contratista de acuerdo a las siguientes etapas:

- Actividades previas a la ejecución de la consultoría

- Actividades durante la ejecución de la consultoría
- Actividades posteriores a la ejecución de la consultoría

Durante la etapa previa se realizarán reuniones de coordinación preliminar con todos los participantes
en el desarrollo de este proyecto, revisando y compatibilizando los términos de referencia y el plazo
previsto.

La Contratista a fin de facilitar la explicación del Plan de Trabajo en detalle, cree por conveniente
exponer: a) Un enfoque de concepción general del Plan de Trabajo; y
b) Un enfoque de Conc~pción Específica y detall~da del Plan.

:',1.6 DETALLE DE lOS SERVICIOS OFRECIDOS POR LA CONTRATISTA

I Para esta concepción del Plan y señaladas anteriormente además cumpliendo con lo señaladb en las
. bases y términos de referencia, vamos a describir cada una de las actividades en forma lógica, ordenada
, y secuencial de acuerdo a las etapas del servicio 'que se ofrece.
Actividades previas al inicio de la consultoría.
Actividades durante la ejecución de la consultoría.
Actividades posteriores a la ejecución de la consultoría.

1.6.1 ACTIVIDADES PREVIAS Al INICIO DE LA CONSUlTORIA.

El Plan de Trabajo tiene como actividades previas al inicio de la consultoría, la revisión minuciosa de
la información proporcionada por la Entidad, especialmente los estudios de preinversión aprobados
de acuerdo al Sistema nacional de Inversión Pública - SNIP.
La verificación en el campo de los aspectos que pudieran resultar críticos en el diseño del proyecto
y ejecución de los trabajos, etc. En esta etapa se formularán las recomendaciones u observaciones
que pudiera advertir como producto de las acciones descritas, proponiendo soluciones y/o fijando
s u posición con el sustento del caso. Se dará cumplimiento a lo previsto en las bases del proceso de
selección.
La elaboración del expediente técnico de obra se inicia en forma efectiva cuando se hayan cumplido
los eventos especificados en el Contrato y las bases del proceso de selección, que se haya suscrito el
contrato y otorgado el adelanto de haberlosolicitado.
Dentro de estas actividades podemos considerar las siguientes:

Firma del Contrato.-

Una vez otorgada la buena pro, se presentará los documentos exigidos en las bases del proceso
de selección y procederá a suscribir el mismo, habiendo verificado previamente que éste tiene
concordancia con la proforma del contrato entregado en las bases del proceso de selección,

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PLAN DE TRABAJO

respuestas a las consultas formuladas durante el proceso, bases integradas y la ley de

Contrataciones del Estado y su Reglamento.

- Recopilación de información existente y reunión preliminar con el Inspector o Supervisor

designado por la Entidad.-

la Contratista recogerá de la Entidad toda la información existente relativa al estudio, incluyendo

los estudios de pre inversión aprobados de acuerdo al SNIP. Asimismo si los hubiera, datos sobre
accesos, condiciones climáticas, medios de transporte, etc. Visitará las Entidades del Sector que
tengan información relevante para el proyecto.

De igual forma en reunión de trabajo con el Inspector o Supervisor del estudio se establecerá la
dinámica de trabajo, ajuste del cronograma, fechas de reuniones, informes, etc.

- Cuando se hayan cumplido las dos actividades descritas anteriormente, la Contratista procederá
a la movilización al lugar de la obra, de su personal, recursos materiales y equipos, de acuerdo a
su oferta y en concordancia con el Calendario y Programación de utilización.

1.6.2 ACTIVIDADES DURANTE LA EJECUCION DE LA CONSULTORIA

Esta etapa comienza con el reconocimiento del terreno donde efectuará el proyecto, ejecución de
los estudios topográficos, estudios de mecánica de suelos, estudio de impacto ambiental, etc;
Prosigue con el desarrollo del proyecto, el cual incluye las especialidades, especificaciones;
memorias descriptivas, rnetrados, presupuestos, cronograrnas de ejecución: etc.'
Esta etapa tiene una duración establecida en los.Requerimientos Técnicos Mínimos de la Bases y
termina cuando presenta el expediente técnico 'completo aprobado por' la Entidad contratante:
P-odemos destacar los siguientes eventos de relevancia:

1.6.2.1 Reconocimiento del terreno.-

La Contratista se trasladará al lugar del proyecto y efectuará un minucioso recorrido del terreno
evaluando y verificando las condiciones en que se encuentra el mismo. Establecerá parámetros
técnicos para su propuesta. Comprobará cualquier modificación que se haya presentado en el área
contrastándolo con la información con que cuenta, procurando actualizar cualquier cambio si se
hubieran producido. También tomará en cuenta el tipo de usuarios finales que tendrá el proyecto,
adecuándolo a sus necesidades.
Evaluación de las características físicas, factores climáticos, entorno, tipologías arquitectónicas
predominantes, materiales y sistemas constructivos, fuentes de agua y energía. Asimismo se
evaluará el impacto ambiental que pueda causar la ejecución del proyecto y en caso de ser
significativo se propondrá un Plan de Mitigación con sus costos correspondientes.

1.'6.2.2 Estudio Topográfi~o.-

Área de levantamiento:
Se determinará el área del estudio en coordinación con la Entidad y se realizará el trabajo mediante
equipo topográfico establecido en los términos de referencia y el contrato. Se levantará todos los
detalles existentes en el área del proyecto y necesarios para el cumplimiento de las metas trazadas.
E I plano topográfico general de la zona será a escala 1:500 con curvas a nivel a 1.00 m. Asimismo se
presentará la información completa de la topografía del terreno, plano de ubicación en coordenadas
UTM, plano de localización en coordenadas UTM y a escala adecuada.
Sistema de Coordenadas:

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Se utilizarán sistemas de coordenadas UTM. Los hitos topográficos monumentados, debiendo

indicarse en el plano topográfico, en el cual se incluirá el cuadro de datos técnicos de tales hitos.
Relleno Topográflco:
Acorde con los términos de referencia se realizará el relleno topográfico plasmando sobre el plano
todos los elementos planimétrlcos y altimétricos existentes sobre el terreno donde se desarrollará el
proyecto; tales como veredas, buzones, postes, etc. o cualquier otro elemento a dicho terreno.
El estudio topográfico deberá documentarse con los planos correspondientes, fotografías y un
informe que detalle las referencias consultadas, descripción del equipo y metodología utilizados.

1.6.2.3 Diagnóstico de Factibilidad del Sistema Eléctrico.-

En el diagnostico solicitado, el Contratista evaluará la suficiencia de los suministros eléctricos
existentes o por implementar; por lo que de ser necesario iniciará las gestiones ante las empresas
prestadoras de servicios, de manera tal que garantice la operatividad de los ejes semaforizados,
previa a su recepción parcial.

Asimismo; se preparará un inventario técnico de lo existente (incluye tipo de suministro, tipo de

tarifa y numeración de identificación), evaluando la calidad del servicio (mediciones de carga
eléctrica), que de no encontrarse conforme, y es del alcance del CONTRATISTA, considerará las
medidas de protección de los equipos, y adicionalmente comunicará a la empresa de servicios y
OSINERGMIN las deficiencias encontradas.

1.6.2.4 Estudio de Mecánica de Suelos.-

Los estudios de mecánica de suelos para conocer las características físicas del suelo, es decir su
estratigrafía, identificación y propiedades físicas y mecánicas y permitir el metrado de las partidas
correspondientes se realizarán con las siguientes acciones:

Trabajos de campo:
Ejecución de calicatas en el área del estudio. El número será no menos de una por cada intersección
conforme lo exige las bases, pudiendo incrementarse en función del perfil estratigráfico y de las
estructuras a cimentarse. Los sondajes cubrirán en todo caso la profundidad activa de cimentación y
de acuerdo al R.N.E.

• NTP 339.134:1998 SUELOS. Método para la clasificación de suelos con propósitos de ingeniería
S.U.CS.
• NTP 339.139:1999 SUELOS.Determinación del Peso volumétrico de suelos cohesivos.
• NTP 339.177 SUELOS.Análisis Químico para determinar el contenido de Cloruros.
• NTP 339.178 SUELOS.Análisis Químico para determinar el contenido de Sulfatos.

Trabajos de Gabinete:
Análisis e interpretación de los resultados de los ensayos de campo y laboratorio.
Registros de los perfiles estratigráficos de los sondeos, según los resultados de los ensayos de
laboratorio, ubicando la profundidad y espesores de los diferentes estratos de suelo.
Determinación de la profundidad de cimentación.
Determinación de la presión admisible del terreno .:
En caso de encontrarse diferentes presiones admisibles, zonificación del área de estudio.
Condiciones de drenaje del área investigada.
El informe de Mecánica de Suelos, deberá considerar la descripción de los suelos encontrados, y
condición estructural del terreno de fundación; ubicación de materiales inadecuados (expansivos,

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saturados, orgánicos), suelos débiles (si los hubiera), presencia de nivel freático, análisis de la
totalidad de los resultados de ensayos de laboratorio; con sus recomendaciones, tratamiento,
soluciones y demás observaciones al respecto que considere el Contratista.

1.6.2.5 Estudio de Impacto Ambiental.-

En esta parte se analizarán los posibles efectos negativos que pueda generar la ejecución del
proyecto .En caso de que el efecto negativo fuera significativo deberá proponerse un plan de
mitigación o disminución del impacto, incluyendo los costos en el presupuesto de la obra a
ejecutarse. El proyecto buscará que en caso de generarse impactos negativos, estos sean leves o
moderados.

1.6.2.6 Estudio de Ingeniería.-

1.6.2.6.1. Estudio de Transito:

1.6.2.6.1.1 Volúmenes Vehiculares

Se realizaran aforos manuales en la totalidad de cruces que componen el proyectos (55). Para cada
una de las entradas a cada cruce se contabilizarán el número de vehículos que realizan cada
movimiento permitido dentro de la intersección.

Los aforos manuales se realizarán durante 8 horas, en un-día laborable, en hora pico y valle del día
en los siguientes intervalos:

De 6:30 a 9:30 horas

De 12:00 a 14:00 horas
De 18:00 a 21:00 horas

Los conteos se agruparan en forrnatos de campo en períodos de 15 minutos, diferenciándose los

distintos tipos de vehículos motorizados de la siguiente manera:
• Transporte Privado (Autos): Autos Particulares, Autos colectivos, Taxis.
• Transporte Público: Buses, Microbuses, Camioneta rural
• Transporte Pesado: Camiones.

Para homologar las diferentes tipologías vehiculares se utilizará la unidad llamada UCP (Unidad
Coche Patrón), que es la unidad equivalente a los automóviles.

Se incluyen dentro de los aforos, contajes peatonales, los mismos que coincidirán con los horarios de
aforos vehiculares. Se indicará el volumen de peatones/hora que realiza el cruce de calzada, tanto en
la vía principal como en la/las vías secundarias.

Fi nalmente precisar que se realizaran conteos en tramos, en un punto por eje (10 puntos) con la
finalidad de poder dimensionar el flujo total por día que transita por dicha vía, así como las horas
pico y valle en un día laborable.

1.6.2.6.1.2 Características Físico - Operacionales

Se realizará la descripción de las características físicas y operacionales de las vías involucradas (vía
principal y vía secundaria), detallándose la sección de la vía, números de carriles, sentido de

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circulación, estado de conservación, entre otras características. De igual forma la existencia de

señalización horizontal y vertical.

1.6.2.6.1.3 Situación actual de la Semaforización

Se realizará el Inventario actual de los equipos semafóricos (semáforos, postes, controlador, entre
otros) en los cruces que actualmente se encuentran semaforizados, así como el reconocimiento de
los actuales ciclos semafóricos con los que viene operando y el numero de fases.

Para la simulación y el cálculo de, planes de tráfico y planes horarios, se puede contar con
herramientas informáticas dedicadas a tal fin, como puede ser el SVNCHRO, para lo cual
conjuntamente con los datos recopilados en campo se simulara las actuales condiciones de tráfico,
así como las mejoras a obtenerse con la implementación de un nuevo sistema de semaforización.

1.6.2.6.2. Diseño y Operación de la Semaforización Propuesta:

Para cada uno de los cruces a centralizar, se obtendrán los diferentes planes horarios,
considerándose la instalación de 7 planes.

Para los planes horarios, cada regulador deberá tener una tabla que indique para qué día y
dentro de cadadla a qué hora se produce el cambio de plan de tráfico.

Recordar que 16splanes de tráfico obtenidos mediante modelos' de simulación son una primera
f ,! ,1 .r
referencia y que normalmente se han de ajustar durante la puesta en marcha del sistema
centralizado.

1.6.3 ACTIVIDADES DESPUESDE LA EJECUCION DE LA CONSULTORIA

En esta etapa se contempla la disponibilidad y obligación de La Contratista y sus especialistas a
participar en la absolución de consultas y aclaraciones de los documentos que conforman el estudio,
propiamente durante la etapa constructiva.

1.7 MECANISMOS DE ASEGURAMIENTO DE CALIDAD DE LA CONSULTORIA.

Durante la ejecución de la consultaría y para asegura la calidad de los informes La Contratista llevará a
cabo los siguientes procedimientos orientados al aseguramiento de la calidad de los referidos informes:

• Coordinación con el Inspector o Supervisor del Estudio designado por La Entidad Contratante.
Estará destinado a puntualizar y ajustar los términos de referencia vel Plan de Trabajo. Asimismo se
recogerá la información existente en la Entidad, incluyendo el estudio de preinversión y otros
documentos relacionados al proyecto. También se redefinirá la periodicidad de los informes parciales
y fechas de las reuniones de coordinación.

'. Co ntrol de los plazos previstos

La Contratista llevará un control estricto de los plazos previstos en la programación cuidando que
estos se cumplan a cabalidad en cada una de las etapas y actividades programadas, corrigiendo
inmediatamente alguna distorsión que pudiera surgir a efectos de cumplir con el plazo total previsto
en las bases y el contrato.

ELABORACION DEL EXPEDIENTETECNICOV EJECUCIONDE LA OBRA MEJORAMIENTO DE LA RED

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PLAN DE TRABAJO

• Cotización de materiales en la zona del proyecto y centros de abastecimientos más cercanos:

La Contratista se asegurará a través de cotizaciones directas efectuadas en el lugar de la obra, en las
empresas' importadoras y en los centros de abastecimientos de materiales y equipos más cercanos
sobre los precios reales de los materiales y equipos con mayor incidencia o en las partidas más
relevantes a fin de que no se presenten distorsiones que pudieran generar dificultad para la
culminación de las metas o generen adicionales de obra.

• Verificación de Rendimientos en el lugar del proyecto:

La Contratista en coordinación con la Entidad y a verificaciones in situ determinará los rendimientos
reales del personal de la zona a fin de que no se generen distorsiones en este aspecto que pudieran
afectar la normal ejecución de las partidas de la obra. Se pondrá especial atención en las partidas más
significativas o con mayor incidencia de mano de obra.

• Inspección de las facilidades de energía de las zonas donde se ejecutará el proyecto:

La Contratista revisará cuidadosamente las facilidades de energía eléctrica (subestaciones cercanas y
capacidad en Kw) Estos datos son de gran relevancia para asegurar la calidad del proyecto.

• Determinación del presupuesto aprobado y las etapas en que se planea ejecutar la obra:
La Contratista en coordinación con la Entidad determinará el real presupuesto aprobado
confrontándolo con el estudio de preinversión y con la disponibilidad presupuestaria prevista por la
Entidad. .

• Programa ~e capacitación en seguridad y medio ambiente al.~personaldel proyecto y ~e la obra:

La Contratista está convencido de la importancia de estos aspectos y en sintonía con la normatividad
vigente promueve entre el personal que desarrolla el proyecto el diseño utilizando materiales
amigables con el medio ambiente y planteamientos que proporcionen seguridad a los usuarios de la
infraestructura. Asimismo se recomienda incluir en el rubro de gastos generales del presupuesto de
obra una suma para implementos y charlas de seguridad y medio ambiente. De igual manera si el
impacto es significativo se incluye un Plan de Mitigación con su respectivo presupuesto.

Control de calidad del trabajo de los especialistas del proyecto y de los informes antes de su
presentación a la Entidad:
La Contratista revisa permanentemente el trabajo de los especialistas subsanando cualquier
distorsión que pudiera presentarse, esto ahorra tiempo porque nos adelantamos subsanando
observaciones que posteriormente dilatan el plazo del estudio. En este aspecto actuamos como filtro
previo a la revisión por la Entidad, de manera que se minimice las observaciones y por consiguiente se
llegue al producto final de forma más rápida en beneficio de la Entidad y de la Contratista.

1.8 SISTEMAS DE CONTROL DE lOS SERVICIOS PRESTADOS

• Los sistemas de control de los servicios prestados, corresponde al seguimiento, evaluación y

monitoreo permanente del Plan, debiendo formular oportunamente las correcciones necesarias en
caso de presentarse desviaciones como consecuencia de alguna causa imprevisible u oculta y no
contemplada en la programación inicial.

• La Contratista, en este caso dispondrá de todos los medios y recursos tecnológicos necesarios
disponibles en nuestro medio, los que permitan de una forma sencilla y práctica medir las
distorsiones que pudieran presentarse durante el desarrollo de la consultoría; y determinar las
medidas correctivas pertinentes.

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rJLIJ' PLAN DE TRABAJO

• Por la experiencia de La Contratista en este tipo de labores, como responsable del contrato y el jefe
de proyecto como cabeza de la organización se encarga de coordinar previamente las
responsabilidades de cada uno de los profesionales lnvolucrados en el desarrollo del estudio. De esta
manera se define claramente los niveles de participación y de decisión evitando confusiones o
pérdidas de tiempo innecesarias. El cronograma establecido y aprobado por la contratante es de
conocimiento de todos los participantes y cada uno está obligado a cumplir con su parte en
contenido y tiempo, de manera que no afecte la ruta crítica establecida y definida en el Diagrama de
Gantt.

• Es política de La Contratista realizar reuniones permanentes de coordinación con todos los

especialistas de manera que aporten 'Y se retroalimenten la información obtenida y desarrollada por
los integrantes. Se propicia la participación aportando ideas que enriquezcan el trabajo y ayuden a
obtener un mejor producto final.

• Se fomenta la calidad basada en la formación, capacitación y experiencia de nuestro equipo; pero

también en la exigencia normativa y conocimientos tecnológicos que nos brinda el mundo moderno.

1.9 SISTEMAS DE SEGURIDAD PARA LOS RECURSOS EMPLEADOS

Un aspecto descuidado tanto por las Entidades como por los profesionales residentes que intervienen
en las obras públicas, es el aspecto seguridad y medio ambiente.
Nosotros como Contratistas, hemos tomado especial interés en este descuidado aspecto y co-nsciente de
que la realidad socloeconómica y coyuntural a llevado a muchas de las empresas y profesionales que
intervienen en los proyectos a disminuir o eliminar los gastos para estos rubros de medular Importancia
en todo proyecto que se desarrolle con estándares internacionales de calidad, ha venido realizando
paralelamente al aspecto técnico constructivo, charlas de orientación y prevención en seguridad y medio
ambiente. Tratando en primer lugar de concientizar a los líderes de la actividad constructora.en nuestro
país, para luego aspirar a, que el personal profesional y técnico vayan adecuándose a los niveles de
calidad y estándares que se puede apreciar cuando se tiene la oportunidad de participar en proyectos y
megaproyectos que se realizan en nuestro país, generalmente por empresas extranjeras.
En sucesivos informes a las Entidades donde hemos trabajado, recomendamos la implementación y
asignación de presupuestos específicos para estos aspectos de la actividad constructora y de proyectos
en general.
Actua Imente cuando revisamos los expedientes técnicos de las consultorías en las que participamos,
podemos apreciar que no se incluye específica mente en los presupuestos los costos que demandan la
seguridad y conservación del medio ambiente, incluyéndose generalmente en los gastos generales. Esto
hace difícil la labor de supervisión y la exigencia de los estándares internacionales manejados en este
aspecto.
Es común ver al personal e inclusive a algunos ingenieros actuando sin las más elementales medidas de
seguridad e higiene industrial. El control de pérdidas es nulo o casi nulo y no se toma en .cuenta por
ejemplo como criterio de calificación para las empresas Contratistas ejecutoras de obras.

1.10 CONSIDERACIONES PARA IMPLEMENTAR LAS MEDIDAS DE MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL

INDICADAS EN EL PIP.

El postor tomará muy en cuenta las medidas de mitigación de impacto ambiental propuestas en el PIP,
en estricta aplicación del Reglamento de medio ambiente vigente, aplicando las siguientes acciones:

• Incluir en el presupuesto el monto correspondiente a las partidas de mitigación de impacto

ambiental previstas en el PIP.

ELABORACION DEL EXPEDIENTE TECNICO V EJECUCION DE LA OBRA MEJORAMIENTO DE LA RED

SEMAFORICA D - PROVINCIA DE LIMA
12
JJJi
1JLIJ' PLAN DE TRAB/UO

• Incluir en el presupuesto el monto correspondiente a las partidas de mitigación de impacto

ambiental que resulten de la evaluación durante laelaboración del expediente técnico.

1.11 PRIORIZACION PARA LA ELABORACION DE LOS EXPEDIENTES TECNICOS DE OBRA.

Basándose en experiencias de proyectos similares anteriormente ejecutados, la Contratista encuentra
conveniente el desarrollo de los expedientes técnicos de obra, según lo establecido en las bases
integradas del proceso de selección, de la siguiente manera:

iJ iJ.
rog. PROPUESTA DE PRIORIZACION PARA LA ELABORACION DE LOS EXPEDIENTES TECNICOS

PROPUESTA PARA LA PRESENTACON EXP.

Plazo según bases (días Longitud TECNICO
Codigo SNIP Orden Ejes N2Cruces
calendario) km Total
12 informe (d.c.) 22 informe (d.c.)
Id.c.)

Mejoramiento de la Semaforización en la Av. Iquitos y su Prolongación,

145633 l' Tramo Jr. Italia - Jr. Bernardo A1cedo, en los Distritos de La Victoria y 45· 3 1.42 30 15 45

Lince, Provincia de Lima

Mejoramiento de la Semaforización en la Av. Angamos (Primavera)-
.
143028 2' Tramo Av. Malachowsky - Av. La Encalada. Distritos de Surquillo, San 65 9 3.50 50 15 65
~ Borja y Santiago de Surco, Provincia de Lima - Lima ~
"
: Mejoramiento de la Semaforización en el Jr. Washington, Tramo: Av. 28 :
139901 3'
,.. De Julio - Jr. Zepita, Lima, Provincia de Lima 65·
r
5 1.72 50
, 15 65

.
Semaforización de la Av. Canevaro - Av. Pardo de Zela, Tramo: Via
139904 4' 85 6 2.10 70 15 85
Expresa - Av. Salaverry, Distrito de Lince - Lima

143685
Mejoramiento de la Semaforizacion en la Av. Mexico, Tramo Av. Luna 90
5' 105 8 2.13 15 105
Pizarro - Av. Aviación. Distrito de la Victoria, Provincia de Lima -Lima

4 1.30
Mejoramiento de la Semaforización de la Av. Bolivia y el Jr. Roosevelt,
139806 6' 105 90 15 105
Cercado de Lima - Breña - Provincia de Lima (se adiciona el eje Arica)
4 1.80

7' 7 3.70
Mejoramiento del Sistema de Semaforización del Eje Vial Pachitea -
141230 Uruguay - Venezuela, en el Cercado de Lima y Breña - Lima (se 125 110 15 125
adiciona el eje Tingo María) 3 0.94

Mejoramiento de la Semaforización en la Av. Angamos (Primavera)-

143353 8' Tramo Av. Comandante Espinar - Av. Principal. Distritos de Miraflores, 125 6 3.60 110 15 125

Surquillo y San Borja, Provincia de Lima - Lima

9' Integración 140 125 15 140

38 15.57

ElABORACION DEl EXPEDIENTE TECNICO y EJECUCION DE LA OBRA MEJORAMIENTO DE LA RED

SEMAFORICA O - PROVINCIA DE LIMA
13
iJ id.
[I]LI]' PLAN DE TRABAJO
-----------------------------------------------------------------
1.12 DESARROllO DE LOS EXPEDIENTES TECNICOS DE OBRA.

El siguiente cuadro considera los plazos 'y la secuencia del desarrollo de cada uno de los documentos
técnicos que conformarán el expediente técnico de obra. En ese sentido; se plantea la presentación
de los informes y sus respectivos contenidos de la siguiente manera:

VOLUMEN I
Resumen Ejecutivo
VOLUMEN 11

Especificaciones Técnicas ./
Costos y Presupuestos ./
Análisis de Costos Unitarios ./
Cotizaciones ./
Planilla de Metrados ./
Presupuesto Base ./
Formula Polinómica ./

ELABORACION DEl EXPEDIENTE TECNICO y EJECUCION DE LA OBRA MEJORAMIENTO DE LA RED

SEMA.FORICA O - PROVINCIA DE LIMA
14
iJ iJ.
['JIIJ' PLAN DE TRABAJO

Gastos Generales

Planos
Planos Generales

Localización
Redes Eléctricas
Redes de Comunicación

Canalización
Detalles Constructivos
Detalles Señalización
Planos por Intersección
Ubicación

Topográfico
Demoliciones

Constructivo
Semaforización

Esquema Eléctrico <

Comunicaciones

Señalización

1.13 ORGANIGRAMA PARA LA ELABORACION DEl EXPEDIENTE TECNICO DE LA OBRA MEJORAMIENTO DE LA RED
SEMAFORICA O - PROVINCIA DE LIMA.

ELABORACION Del EXPEDIENTE TECNICO y EJECUCION DE LA OBRA MEJORAMIENTO DE LA RED

SEMAFORICA O - PROVINCIA DE LIMA
15
 -.~ : '. .- JI

rtrrzra LICITACION PÚBLICA N° 0008-2012- CE /MML

Ci lrj :, (Primera Convocatoria)

ELABORACION DEL EXPEDIENTE TECNICO y EJECUCiÓN
DE LA OBRA MEJORAMIENTO DE LA RED SEMAFORICA D -
SOCIEDAD IBERICA DE PROVINCIA DE LIMA
CONSTRUCCIONES
ELECTRICAS S.A.

OFICINA DE INGENIERIA

"- : v ; ," JI

.- 1"