FACULTAD DE INGENIERÍA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SISTEMAS

ASIGNATURA: Análisis y Diseño de Sistemas

AULA: 113
TURNO: Tarde

DOCENTE: Chunga Huatay, Edwin Jose

INTEGRANTES:
Angulo Zevallos Charles Robert
Cam Nuñez Paul Santiago
Yupanqui Lozano Juan Carlos
Mejia Bazan Jose Angel
Bustamante Paredes Victor

2016
DATOS GENERALES DE LA EMPRESA

Razón Social: FÁBRICA DE LIBROS “EL MENTOR” S.A.C

Rubro: Venta Mayorista Y Minorista De Libros
Dirección: Calle Borja N° 545 (Panchana)
Actividad: Importador mayorista de libros. Venta por mayor y menor.

IDENTIFICACIÓN DE LA REALIDAD ACTUAL DE LA EMPRESA

La librería “El Mentor” tiene una posición en constante mejora en el mercado
peruano con la fabricación y comercialización de libros al por mayor y menor.
Actualmente, la empresa opera manualmente el proceso de ventas de libros, el
cual incluye la consulta de stock, los cuales son apuntados en registros escritos y
generan demora en el momento de actualizar el registro y al realizar la consulta.
Esto causa insatisfacción en los clientes, quienes se quejan de una atención
deficiente.
El proceso de venta se da de la siguiente forma: primero se verifica si el cliente es
nuevo o si ya ha realizado compras anteriormente, si es nuevo, entonces el cliente
proporciona sus nombres, dni, y dirección; posteriormente escoge los productos
de su preferencia y la cantidad de dicho(s) producto(s) que desea adquirir, luego
solicita el pedido al vendedor, que contiene los productos que desea adquirir,
posteriormente el vendedor registra su pedido pedido. Una vez realizado el
pedido, el cliente tiene que pagarlo para que sea enviado, una vez pagado, se
entrega la factura junto con el producto, dicho pedido puede ser pagado
personalmente en efectivo, o por tarjeta, en donde interviene una entidad
bancaria. Además, todo cliente que realice una compra mayor a 800 soles, tiene
un descuento del 20%.
La empresa de venta de libros “El Mentor” desea implementar también un sistema
virtual de ventas, en el cual el cliente sea capaz de seleccionar los productos que
desea adquirir, luego establecer la cantidad de libros que desea y finalmente
ingresar una tarjeta de crédito con la cual se pague el pedido realizado. Asimismo,
se desea establecer relaciones con instituciones educativas que puedan contratar
sus servicios para la adquisición de libros.
El pedido que realiza el cliente puede ser liquidado en efectivo o con tarjeta de
crédito. Este incluye los siguientes datos: el número y fecha de factura, el nombre
dirección y DNI del cliente, el nombre o nombres de los productos que desea
adquirir y la cantidad, la cantidad a pagar por dicho pedido, de igual forma los
datos del Empleado que toma el pedido, su código nombre y dni. Una vez pagado
el pedido se entrega la factura, en la cual figura también el importe total y el
número de tarjeta, de ser pagado con una tarjeta de crédito.
1) IDENTIFICACIÓN DE LA REALIDAD ACTUAL DE LA
EMPRESA

- En la actualidad opera de forma manual la gestión de pedidos y ventas de los

libros.
- La tienda de libros “El Mentor” tiene una posición en constante mejora en el
mercado peruano con la fabricación y comercialización de libros al por mayor y
menor.
- La compañía está atravesando una buena época en su desarrollo y muestra deseos
de expandirse.

2) IDENTIFICACIÓN DE LA PROBLEMÁTICA DE LA EMPRESA

P-1: Insatisfacción en el área de ventas a causa de no contar con un sistema en el
cual el cliente pueda comprar por internet.

P-2: Existen demoras en el proceso de consultas de stock en el proceso de ventas

debido a que no se tiene una información rápida a causa de que la información
está redactada en cuadernos de registros.

P-3: La empresa no cuenta con relaciones con empresas que requieran de sus
productos.

3) IDENTIFICACIÓN DE LOS OBJETIVOS DEL NEGOCIO

ON-1: Implementar un sistema web el cual brinde la opción de comprar por
internet, para así lograr automatizar el proceso de ventas.

ON-2: Implementar un software que permita visualizar la cantidad de productos

disponibles para la venta.

ON-3: Integrar el negocio con sistemas de terceros.

4) ELABORACIÓN DEL DIAGRAMA DE ACTIVIDADES

5) ELABORACIÓN DEL MODELO DE DOMINIO

6) OBTENCIÓN DE LOS REQUISITOS FUNCIONALES

 RF1: Gestión de clientes
RF2: Gestión de empleados
RF3: Gestión de pedidos
RF4: Gestión de facturas
RF5: Gestión de productos
7) OBTENCIÓN DE LOS REQUISITOS NO FUNCIONALES
RNF 1: Importar servicios de terceros
RNF2: Exportar servicios a terceros

8) OBTENCIÓN DE LAS REGLAS DE NEGOCIO

RN1: Todo compra mayor o igual a 400 soles tiene un descuento del 10%

RN2: Toda compra mayor a 900 soles tiene un descuento del 30%

9) DIAGRAMA DE CASO DE USO

10) DIAGRAMA DE CASO DE USO EXTENDIDO

11) MODELO DE NEGOCIO
12) MODELO DE DATOS

13) PRUEBA DEL MODELO DE REQUISITOS

14) PRUEBA DEL MODELO DE NEGOCIO
15) ARQUITECTURA FÍSICA

16) ARQUITECTURA LÓGICA

17) TRAZABILIDAD