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SIMULTRAIN

SIMULADOR DE PROYECTOS
Esto se realiza en grupos pequeños entre
APRENDER HACIENDO, 3-5 personas, con una computadora
¡SIN ROMPER! por grupo. Cada persona toma un rol
específico durante la simulación como
Al igual que un simulador de vuelo, por ejemplo: tiempo, presupuesto,
entrena a pilotos, SimulTrain® entrena calidad, motivación, etc.
a Directores de Proyectos. Este es un
simulador de las fases de planificación El simulador en español incorpora
y ejecución de proyectos de mediana tecnología multimedia de última
envergadura, que incluye todos los generación donde los participantes
eventos que ocurren en la gran mayoría reciben llamadas telefónicas, correos
de los proyectos. Además incluye electrónicos, mensajes, reuniones, etc.;
con gran realismo el factor humano, que los rodea de una atmósfera muy
ya que tiene en cuenta la motivación realista. De esta experiencia en grupos
del personal, el sentido de la pequeños surge el buen juicio, ya que
responsabilidad y el espíritu de equipo. inmediatamente se pueden observar
Por ello los participantes, aprenden a las consecuencias de las decisiones
gestionar las interferencias recíprocas tomadas. Durante la simulación, es a
entre alcance, costos, cronograma, veces inevitable que los participantes
calidad, riesgos, motivación de recursos cometan errores, entonces del análisis
humanos, rápida toma de decisiones y de los mismos se gana la experiencia
productividad. en dirección de proyectos que ellos
necesitan para ¡aprender sin romper!
Durante varias horas, el participante,
simulando ser un director de proyectos, Objetivos
se enfrentará con las innumerables
situaciones y problemas que surgen en Al finalizar el taller de simulación
la vida real de la gestión de proyectos. el participante adquirirá las
siguientes competencias:

• Utilizar herramientas de dirección


de proyectos para la planificación,
seguimiento y control del proyecto.
• Planificar y gestionar los recursos
humanos y materiales.
• Identificar los roles y
responsabilidades de los miembros del
equipo en función de sus competencias.
• Gestionar actividades críticas
con recursos escasos.
• Crear un ambiente de trabajo que
promueva un equipo de alto desempeño.
• Motivar y ser mentores de los

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miembros del equipo. Contenidos
• Liderar el proyecto y las personas
hacia el éxito. 1. Presentación: el tutor explica
• Verificar que se está realizando cómo funciona el simulador
un seguimiento y control de calidad. 2. Demo: los participantes tienen
• Identificar, cuantificar, armar un primer contacto con el simulador.
planes de respuesta y controlar los 3. Simulación: el periodo de
riesgos del proyecto. simulación consiste en 2 etapas, una
• Tomar decisiones bajo situaciones de planificación y la siguiente de
de estrés e incertidumbre. ejecución.
• Reaccionar rápidamente frente a - Planificación: cada equipo asigna
situaciones típicas de la dirección de recursos a las actividades del proyecto,
proyectos. define la agenda y prioridades.
• Gestionar cambios, conflictos - Ejecución: los participantes
y problemas con profesionalismo y experimentan la vivencia de estar
efectividad. llevando adelante un proyecto real.
• Escuchar activamente, Durante este tiempo se gestionan los
comprender y responder a las recursos humanos; se hace seguimiento
necesidades de los interesados. y control de indicadores de rendimiento;
• Informar de manera precisa a los se resuelven imprevistos; se toman
interesados el estado de avance del decisiones permanentes; se negocia
proyecto con el cliente, proveedores y miembros
• Controlar el progreso del proyecto del equipo de proyectos; etc.
4. Presentación y retroalimentación:
Requerimientos Pedagógicos los participantes reflexionan sobre lo
ocurrido, extraen lecciones aprendidas
Cada participante debe haber realizado y dan una presentación respecto al
algún curso en dirección de proyectos estado del proyecto y los próximos pasos
de al menos 8 horas, que incluya como a seguir basados en una estrategia
mínimo: diagramas de red, Gantt, según lo ocurrido y los objetivos por
ruta crítica, holguras, histograma de cumplir.
recursos, presupuesto y técnica del 5. Cierre: el tutor hace un cierre
valor ganado. de lecciones aprendidas basado en lo
vivenciado por cada grupo.
Cronograma
Requerimientos técnicos:
Duración: puede haber duraciones
alternativas. • Computadora cada 3-5 personas
con monitor grande. Se puede utilizar
Fecha: a convenir con el cliente las computadoras de los alumnos.

• Parlantes externos obligatorios


(los parlantes internos de una laptop

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son muy bajos para una buena experiencia)

• Mouse externo (touchpad de notebook no es recomendable)


• Conexión a Internet (solo durante el login al simulador)
• Internet Browser: IE, Safari, Firefox o Chrome
• Plug-in: Flash Player 9 o superior
• Proyector Multimedia, marcadores y Pizarra

Demo: http://www.simultrain.com/

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