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Remuneraciones
Nombre Alumno
Nombre Asignatura
Gestión de Personas
Instituto IACC
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Desarrollo
Pensar que el salario es el único incentivo para generar satisfacción en el trabajador es un asunto
del pasado. Si bien éste factor es de gran importancia para el trabajador, existen otro tipo de
las empresas no lo veían como un paquete, sino por piezas desagregadas, pero en tiempos de
crisis es importante que les comuniquen a sus empleados que el salario quizá
Los Incentivos salariales: programas diseñados para recompensar empleados de buen desempeño,
Los Beneficios: casi siempre denominados remuneración indirecta. Los beneficios se conceden a
través de varios programas. (vacaciones, seguro de vida, seguro de salud, restaurante o comedor
que se deban realizar. Existen diferentes formas de clasificar las remuneraciones, como las
siguientes:
Ordinarias, extraordinarias y especiales: para la Dirección del Trabajo, son aquellas cuyo pago
Fijas y variables: las primeras son aquellas que el trabajador percibe de manera periódica, sea de
manera semanal, quincenal o mensual. El monto en este caso no varía. La remuneración variable
puede significar que esta no sea constante todos los meses, como es el caso de las comisiones.
Remuneración principal y accesoria: la Dirección del Trabajo explica que una remuneración es
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De acuerdo con el artículo 42 del Código del Trabajo, hay diferentes conceptos o tipos de
de sus servicios.
Una comisión: que corresponde a un porcentaje sobre el precio de las ventas o compras, o
sobre el monto de otras operaciones, que el empleador efectúa con la colaboración del
trabajador. Esta es una remuneración variable. Por ejemplo, si tienes un local comercial,
asignaciones:
De movilización.
Por el desgaste de herramientas para quienes utilizan sus propios instrumentos de trabajo.
De colación.
Los viáticos.
contrato.
La elaboración del plan de remuneración requiere cuidado, pues provoca fuerte impacto en las
Equilibrio interno versus equilibrio externo: las personas siempre están comparando su
organización requiere balancear las dos formas de la equidad para mantener la coherencia en
su estructura salarial.
Remuneración fija o remuneración variable: la remuneración se puede pagar sobre una base
fija (a través de salarios mensuales o por horas) o variar conforme a criterios previamente
la manera como el cargo contribuye a los valores de la organización o como los conocimientos y
bajo el mismo sistema de remuneración (igualitarismo) o establecer diferentes planes, según los
remunerados por debajo o por encima del salario del mercado en un nivel porcentual. La decisión
de pagar por debajo del mercado es común en organizaciones pequeñas, y no sindicalizadas, que
mujeres y minorías en su fuerza laboral. La decisión de pagar por encima del mercado es común
en organizaciones que procuran retener y motivar a sus empleados y minimizar los costos de
rotación y ausentismo.
remuneración se pueden controlar a través de un órgano central, o delegar en los gerentes de las
unidades organizacionales.
Su cálculo se realiza considerando el sueldo base, las cargas familiares y los descuentos legales
Así, lo primero es calcular el sueldo bruto, que se obtiene al sumar el salario base, las
El sueldo base es el dinero por el que fuiste contratado y nunca debe ser inferior al
mínimo.
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La asignación familiar es el valor de la carga familiar según el tramo, multiplicado por el
trabajador.
Los otros ingresos imponibles son remuneraciones variables, como horas extras,
comisiones, gratificación, etc. Ten presente que para cada una hay porcentajes y
proporciones.
Para calcular el sueldo líquido, debes sumar los descuentos por concepto de salud (Fonasa o
Isapre), imposiciones (AFP) y otras prestaciones sociales, y restar el resultado de esa suma al
Ahorro AFP + Cotización Salud en Fonasa o Isapre + Otros Descuentos) = Sueldo líquido.
La cotización Previsional (AFP o INP) hace referencia al valor obtenido del cálculo del
ahorro de cada empleado, pero en ningún caso debe superar el 30% del salario percibido.
Los descuentos están regulados por el artículo 58 del Código del Trabajo.
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Conclusión
Este análisis nos permitió darnos cuenta de que las remuneraciones alcanzan una infinidad de
conceptos que se relacionan con gran parte de legislación, incluye áreas como la contable,
jurídica, económica, política, financiera y operacional de la empresa. Está inserta en todo rubro,
ya que la mayoría de los trabajos que se realizan persiguen un fin retributivo tanto para
obligaciones recíprocas que sustentan el accionar de cualquier organización y con ello quedan
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Bibliografía
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