PROCESOS BÁSICOS EN LA ORGANIZACIÓN UTN FRRe ISI SG

Factores Entorno
de específico
contexto
Poder y política Conducción
Negociaciones
y acuerdos Necesidades Bienes y
y aportes servicios

Programas
y normas
Definición Capacidades
Propósitos y Operación y
Decisiones Comunicación
objetivos Producción
Ajustes y recursos

Proyectos y
La Estructuración Motivación
presupuestos
contingencia

Sucesos
Control
externos operativo

Los Control de
cambios gestión Resultados
Adaptación y Monitoreo y Proceso de
(desempeño)
renovación evaluación información
Lo impensado

Fuente: GESTION DE LA COMPLEJIDAD. Jorge ETKIN, 2005.