INTRODUCCIÓN

Este documento abarcará la elaboración de un plan de negocio para la comercialización y producción de ladrillos
indica son fabricas que producen ladrillos para el sector de construcción, su principal materia prima es la explota
explotación porque requiere de terrenos, condiciones del material específicos y procesos técnicos para el descap
moldeada y cocinada en altas temperaturas de calor para su cocción donde conduce a su rigidez o producto final

Décadas atrás las construcciones y edificaciones han sido de gran importancia en el crecimiento y expansión de l
material de construcción empleado para edificación de paredes, muros, casa y apartamento de todo el mundo.

La metodología que se llevará a cabo comenzará con la formulación del proyecto, donde se definirán los objetivo
descripción del problema y sus posibles causas y justificación del proyecto mencionado.
ÓN
n y producción de ladrillos. Las ladrilleras como su nombre lo
materia prima es la explotación seleccionada de arcillas (se llama
sos técnicos para el descapote y maduración) dicha arcilla debe ser
su rigidez o producto final.

ecimiento y expansión de la infraestructura, los ladrillos son un

mento de todo el mundo.

de se definirán los objetivos que se pretenden alcanzar, la

o.
 OBJETIVO GENERAL OBJETIVOS ESPECÍFICOS

O
B
J
E
T
I
V
O
S
 PLANTEAMIENTO DEL PR
Incluir aquí: tipo de empresa que va a crear y describir las características de forma concreta como preámbulo para realiza
MIENTO DEL PROBLEMA
omo preámbulo para realizar las proyecciones de los estados financieros
1 TOTAL INVERSIÓN EN EL PROYECTO

a. Inversión enPropiedad, planta y equipo

b. Inversión en Capital de trbajo
c. Inversión en Activos intangilbles y diferidos
TOTAL

FINANCIACIÓN DEL PROYECTO

a. Financiación Propia ( socios)
b. Financiación de Terceros (Pasivos)

PPRODUCTOS O SERVICIOS PARA EL PROYECTO COSTOS VARIABLES POR

Mano de Obra
Directa Materiales Directos
Producto 1
Producto 2
Producto 3
Producto 4
Producto 5

Mensual Anual
COSTOS Y GASTOS FIJOS
COSTOS FIJOS
Depreciación de los activos relacionados con producción
Otros Costos fijos
GASTOS FIJOS DE ADMINISTRACIÓN
Gasto 1
Gasto 2
Gasto 3
Gasto n
GASTOS FIJOS DE VENTAS
Gasto 1
Gasto 2
Gasto 3
Gasto n

DESCRIBA LA INVERSIÓN QUE SE REALIZARÁ EN PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO 0

 Valor Años de depreciación

Terrenos
Construcciones y edificaciones
Maquinaria y Equipo
Vehículos y equipo de transporte
Muebles y Enseres
Equipo de computo y tecnología
Otros 1
Otros 2
Otros 3
Otros 4
TOTAL 0

CAPACIDAD DE PROUDUCCIÓN INSTALADA

De acuerdo a la propiedad planta y equipo en la que se invertirá en el proyecto y en concordancia y coherencia con la cantid

Parámetros capacidad instalada

No. De horas laborables en el día
No. De Días laborables en el año

Númeo de unidades que produce en un día ó núme

Producto 1 Producto 2
Maquina o puesto de trabajo 1
Maquina o puesto de trabajo 2
Maquina o puesto de trabajo 3
Maquina o puesto de trabajo 4

UTILIZACIÓN DE LA CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN EN CADA AÑO

PORCENTAJE DE PRODUCCIÓN ALCA
Producto 1 Producto 2
AÑO 1

FIJACIÓN DEL PRECIO AÑO 1 Producto 1 Producto 2

Costos Variables por Unidad 100 200
% participación en las ventas de c/u 10% 20%
Costos Fijos totales 500,000.00
Costos fijos totales por línea de productos 50,000 100,000
No. De unidades de cada producto estimadas para el año 1 1,000 1,000
Costos fijos por unidad 50 100
COSTO TOTAL POR UNIDAD (Cfu + Cvu) 150 300
% De utilidad Operacional Esperada por línea 40% 40%
PRECIO 210 420
 Número unidades
Incremento de unidades
vendidas para los años /Año 2
proyectados %
Producto 1
Producto 2
Producto 3
Producto 4
Producto 5

Proyección IPC AÑO 2

IPC
COSTOS VARIABLES POR UNIDAD
% de participación
Total Costo Variable No. unidades a en las ventas de
CIF Variables Otros variables por unidad producir/año cada producto
0
0
0
0
0
 Vr depreciación Vr depreciación Describa aquí el tipo de maquinaria que comprará, para producir sus productos o prestar sus s
anual mensual

a y coherencia con la cantidad de perosnal contratado, defina la capacidad de producción

e produce en un día ó número de servicios prestados en un día Número de unidades que produce en un a
Producto 3 Producto 4 Producto 5 Producto 1 Producto 2

ENTAJE DE PRODUCCIÓN ALCANZADA POR AÑO NÚMERO DE UNIDADES PRODUCIDAS Y VENDIDAS P

Producto 3 Producto 4 Producto 5 Producto 1 Producto 2

Producto 3 Producto 4 Producto 5

300 400 500
30% 20% 20%

150,000 100,000 100,000

1,000 1,000 1,000
150 100 100
450 500 600
40% 40% 40%
630 700 840
 Número Número Número
unidades / Año 3 unidades / Año 4 unidades / Año 5

AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

ue comprará, para producir sus productos o prestar sus servicios.

úmero de unidades que produce en un año

Producto 3 Producto 4 Producto 5

RO DE UNIDADES PRODUCIDAS Y VENDIDAS POR AÑO

Producto 3 Producto 4 Producto 5
 ESTADOS FINANCIEROS EMPRESA
ESTADO DE RESULTADOS

ESCENARIOS 2

0 1 2 3
INGRESOS
(-)COSTOS DE VENTAS
(=) UTILIDAD BRUTA
GASTOS DE VENTAS
GASTOS ADMINISTRACION
(-) DEPRECIACION
(+) AMORTIZACION DIFERIDOS
UTILIDAD OPERACIONAL
Gastos Financieros
UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS
Provisiòn de Impuestos 34%
UTILIDAD NETA
RESERVA LEGAL
UTILIDAD DEL EJERCICIO

FLUJO DE CAJA POR METODO INDIRECTO

0 1 2 3
UTILIDAD OPERACIONAL
(-) IMPUESTOS OPERACIONALES
(=) NOPAT/UODI
(+) DEPRECIACIONES
(+) AMORTIZACIONES
(+/-) CAPITAL DE TRABAJO
(+/-) INVERSIÓN ACTIVOS FIJOS
FLUJO DE CAJA LIBRE
PAGO INTERESES
PAGO CAPITAL
(+) EFECTO SOBRE LOS IMPUESTOS
FLUJO CAJA ACCIONISTA
DIVIDENDOS
FLUJO DE CAJA DEL PERIODO
FLUJO DE CAJA INICIAL
FLUJO DE CAJA FINAL

ESTADO DE SITUACIÒN FINANCIERA

Periodo 0 1 2 3
ACTIVO
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO
ACTIVO FIJO
DEPRECIACION
ACTIVO FIJO NETO
ACTIVOS DIFERIDOS
TOTAL ACTIVO
PASIVO
OBLIGACIONES FINANCIERAS
TOTAL PASIVO
PATRIMONIO
CAPITAL SOCIAL
RESERVA LEGAL
UTILIDAD DEL EJERCICIO
UTILIDADES RETENIDAS
TOTAL PATRIMONIO
TOTAL PASIVO+PATRIMONIO

CHECK SUMAS - - - -

ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD
TASA DE DESCUENTO

FLUJO DE CAJA LIBRE - - -

VALOR PRESENTE NETO

RBC

TIR

PRI
ESA

4 5

4 5
4 5

- -
- -
RECURSOS PROPIOS
RECURSOS DE TERCEROS: Describir el costos de financiación a través de bancos: tasa de interés, tiempo, valor ini

APLICACIÓN DE MODELO CAPM

COSTOS PROMEDIO PONDERADO DE RECURSOS DE TERCEROS

e interés, tiempo, valor inicial y realizar la tabla de amortización.

S
Analice aquí los resultados de los indicadores financieros.