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CURSO DE PLANIFICACION SEGUIMIENTO Y

CONTROL DE PROYECTOS DE CONSTRUCCION CON


MS PROJECT 2016

INICIO
16 DE ABRIL

BASADO EN EL
PMBOK® 6ta EDICION y
PRACTICE SCHEDULING
DEL PMI®

CURSO VIRTUAL
Consultorias & Servicios JR
San Borja-Lima -Perú
Cel:931-876-388
CURSO DE PLANIFICACION SEGUIMIENTO Y
CONTROL DE PROYECTOS DE CONSTRUCCION CON
MS PROJECT 2016

OBJETIVO
Nuestro objetivo es brindar a los participantes del curso no solo con la información
relevante para la gestión de proyectos, sino también para pulir y mejorar sus
capacidades actuales. Reconocemos y entendemos la sed de conocimiento de
aprender y mejorar habilidades y es por tal motivo que intentamos nuestro mejor
nivel para crear contenido de cursos que cumpla con las expectativas de todos. Nos
comprometemos a proporcionales no solo los conocimientos tradicionales de
gestión de proyectos y planificación de la construcción, sino también técnicas y
prácticas.

DIRIGIDO
➢ Gerentes de construcción dispuestos a mejorar sus habilidades de
planificación y gestión de proyectos, con el fin de mejorar la relación de éxito
de proyectos a gran escala.
➢ Ingenieros que desean mejorar habilidades de planificación y gestión de
proyectos y mejorar la proporción de éxito en la planificación de proyectos.
➢ Ingenieros que desean cambiar sus carreras a ingenieros de planificación
➢ Constructores y empresas de construcción dispuestos a comenzar una
profesión en el campo de la planificación y gestión de proyectos.
➢ Los supervisores que desean mejorar sus habilidades de gestión y control de
proyectos con MS Project.
➢ Directores de empresas que buscan aumentar la eficiencia de sus proyectos.

BENEFICIOS
➢ Todo el material de estudio incluyendo nuestras plantillas especiales de
Excel.
➢ Explicación detallada de programación de tiempo en MS Project
➢ Plantillas de monitoreo, control, reportes y cuadro de mando.
➢ Acceso sin limites a todos los videos y documentos a lo largo de la duración
del curso
➢ Manual del Curso
➢ Certificado digital a nombre de consultorías y servicios JR

Consultorias & Servicios JR


San Borja-Lima -Perú
Cel:931-876-388
CURSO DE PLANIFICACION SEGUIMIENTO Y
CONTROL DE PROYECTOS DE CONSTRUCCION CON
MS PROJECT 2016

TEMARIO RESUMIDO
Planificación de Proyectos
➢ Gestión del Tiempo según PMI.
➢ Métodos de Planificación ( Last Planner, Ciclogramas, Cadena, Critica, Ruta
Critica)
➢ Configuración inicial del MS Project.
➢ Crear calendarios
➢ Crear WBS y codificación.
➢ Creación de tareas, dependencias.
➢ Establecer Fechas Limites.
➢ Creación de recursos ( subcontratos, mano de obra, materiales, equipos)
➢ Asignación de recursos.
➢ Crear Línea base y identificar la ruta critica.
➢ Identificar holguras.
➢ Crear cronogramas “Early Start” y “Early Finish”
➢ Crear cronogramas “Late Start” y “ Late Finish”.
➢ Crear diagramas gantt, diagramas de red y calendarios.
➢ Identificar conflictos y crear un cronograma de recursos.

Seguimiento y Control
➢ Actualizar avances % physical,%complete,%work Complete
➢ Generar reportes de flujo de caja.
➢ Control con Valor Ganado.
➢ Identificar desviaciones en el cronograma.
➢ Crear cronogramas Lookahead.

Reportes Especiales
➢ Creación de Curva S
➢ Cronograma Valorizado
➢ Cronograma de Materiales
➢ Cronograma de Equipos
➢ Ampliaciones de Plazo (Lluvia, Feriados, Cambios en el Alcance)
➢ Aceleraciones, Ritmo Lento

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CONTROL DE PROYECTOS DE CONSTRUCCION CON
MS PROJECT 2016

EXPOSITORES
Ing. Wilber Cuba Tejada
➢ Maestría en Gestión y Administración de la Construcción, Facultad de Ingeniería
Civil. Universidad Nacional de Ingeniería.
➢ Ingeniero Civil con experiencia relevante en Planeamiento y Control de proyectos de
construcción, mineros y carretera. Cuenta 6 años de Experiencia laborando en las
mejores empresas constructoras del medio.
➢ Actualmente Implementador la ERP Oracle – Project Costing, en los proyectos de la
Compañía el cual está relacionado directamente con el Control de Costos.
➢ Ingeniero de Planeamiento y Control en COSAPI, OBRAINSA controlando diferentes
tipos de Proyectos Edificaciones (Hospital, Edificios de Departamentos, Ampliación
de campus universitarios), Carretera (Construcción y Conservación Vial) y Mineros
(Presas de Relaves, Planta de Filtrado).
➢ Diplomado en Gestión de Proyectos Dharma Consulting.

Ing. Juan Luis Ramos Lachi


➢ Especialista en control de proyectos. 10 años de Experiencia laborando en las
mejores empresas constructoras del medio.
➢ Ex Jefe de Control de Proyectos COSAPI, GYM, OBRAINSA, ha controlado
proyectos cuyo monto acumulado superan los 500 Millones de Dólares y 1 Millón de
Horas Hombre
➢ Certificado por el Project Management Institute, CAPM®
➢ Ex presidente de la Sección Estudiantil del Project Management Institute de la
Universidad Nacional de Ingeniería (PMI-UNI)

Ing. Omar Saman Rosales


➢ Ingeniero civil con 5 años de experiencia en proyectos de edificaciones de gran
envergadura.
➢ Experiencia en planeamiento y ejecución de edificaciones y construcción de nuevas
ciudades con un monto acumulado de 601 millones de soles.
➢ Conocimientos avanzados en Ms Project, Primavera P6R8.2 y Tilos.
➢ Actual ingeniero de portafolio de la empresa Continental Construcción Company
(CCC) Perú empresa del grupo Alese

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CONTROL DE PROYECTOS DE CONSTRUCCION CON
MS PROJECT 2016

DURACION
35 HORAS
INVERSION
S/. 350
DEPOSITO
BANCO CONTINENTAL
CS: 0011-0142-0200683334
CCI: 011-142-000200683334-73
(a nombre de Juan Ramos Lachi)

BANCO INTERBANK
CC: 432-3001390630
CCI: 003-432-003001390630-27
(a nombre de Consultorias & Servicios JR)
PROCEDIMIENTO DE MATRICULA
1. Reservar matricula a: planner.uni@gmail.com
2. Depósitos: Agentes BBVA o Interbank
3. Enviar el voucher escaneado al correo: planner.uni@gmail.com
4. Recibirán un correo de confirmación de su matricula

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Cel:931-876-388