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TRABAJO GRUPAL
INTEGRANTES:
ROSANGELA APAZA ESPINOZA
VIVIANA GERALDINE ROZAS LATORRE
AREQUIPA – PERU
2017
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Análisis Crítico de la Lectura: “Gestão Social: Uma Perspectiva Conceitual”
1. INTRODUCCIÓN
2. ANÁLISIS CRÍTICO
Además de Gestión Social (solidaria, donde prima la concordancia), están descritas la
gestión estratégica, ciudadanía deliberativa y brinda una alternativa de gestión social.
La referencia conceptual será la perspectiva teórico- critica de la Escuela de Frankfurt,
que surge en Alemania en los años 30, donde discute la racionalidad instrumental como
razón inhibidora de la emancipación del hombre y en las ideas de Jürgen Habermas,
pensador contemporáneo cercano al legado filosófico de la teoría crítica, que busca, por
medio de su concepto de racionalidad comunicativa, establecer elementos conceptuales
democratizadores de las relaciones sociales en la sociedad contemporánea.
a. GESTION ESTRATÉGICA
El profesor Tenório presenta conceptos de gestión estratégica definiéndola como un
tipo de acción donde las decisiones son parciales, donde el Estado domina a la
sociedad o una persona tiene autoridad sobre otra, impera un comportamiento
tecnocrático. Tenorio advierte que este tipo de gestión se torna opuesta a la
democracia cuando no se toma en cuenta el ejercicio de los ciudadanos en los
procesos de las políticas públicas, en la gestión empresarial y cuando el trabajador
no siente la necesidad de participar del sistema– empresa.
b. GESTIÓN SOCIAL
La gestión social, como señala Tenório (1998) se contrapone a la gestión estratégica
de la gestión tecnoburocrática, monológica (comportamiento tecnocrático no
valorando al ciudadano en los procesos de las políticas públicas y, en la gestión
empresarial, cuando no estimula la participación del trabajador) a una más
participativa, dialógica fortaleciendo a la comunidad con un efecto de
retroalimentación para generar un verdadero cambio social.
Según Habermas (1991) y Tenorio (1998) este nuevo paradigma - racionalidad
comunicativa - en una la acción social, sólo puede ser considerado capaz de
responder por sus actos que sea capaz, como miembro de una comunidad de
comunicación, de orientar su acción con pretensiones de validez intersubjetivamente
reconocidas.
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Análisis Crítico de la Lectura: “Gestão Social: Uma Perspectiva Conceitual”
c. CIUDADANÍA DELIBERATIVA
En el artículo Tenório (1998) conceptualiza el termino Gestión Social como un tipo
de acción gerencial más participativa, en la cual el proceso es ejercido por medio de
diferentes sujetos sociales, comparándolo con la Ciudadanía Deliberativa cuyo
concepto está basado en el pensamiento de Jürgen Habermas que define como la
gestión que busca atender las necesidades sociales promoviendo el desarrollo
territorial a través de políticas públicas que beneficien equitativamente a toda la
población sin perjudicar el medio ambiente, orientado por la inclusión, pluralismo,
igualdad participativa, autonomía y el bien común.
El concepto de ciudadano es sometido a la voluntad del estado en favor de sus
intereses personales dentro de los límites permitidos por ley y en la concepción liberal
y en la concepción republicana, el ciudadano tiene conciencia y voluntad propia para
el reconocimiento recíproco para convertirse en actor político responsable de su
comunidad de personas libre e iguales y que actúen por convicción y no por intereses
personales.
El modelo propuesto por Habermas presta especial atención a las condiciones
comunicativas que permiten al ciudadano producir resultados racionales en el
proceso político mediante la deliberación pública.
El objetivo es resolver problemas e intereses con el trasfondo de un objetivo común
en la sociedad. Las deliberaciones se pueden dar de manera formal (asambleas,
parlamentos, etc.) e informal (en las discusiones de la sociedad civil).
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Análisis Crítico de la Lectura: “Gestão Social: Uma Perspectiva Conceitual”
3. CONCLUSIÓNES
Nuestra sociedad sufre constantes cambios, la preocupación del hombre por buscar
la mejor forma posible de administrar sus organizaciones, los avances científicos y
tecnológicos, caracteriza el tiempo moderno en donde nada funciona aislado. Se
necesita personas capaces de afrontar esta coyuntura al ritmo que la situación exige,
es decir personas con capacidad para gerenciar adecuadamente, preparadas para
un cambio constante, que desarrollen la creatividad y optimicen su capacidad
profesional creando ambientes adecuados donde el recurso humano logre con
eficacia y eficiencia los objetivos de competitividad para poder brindar un mejor
servicio a los usuarios (clientes).
Antes de esperar que la tecnología arregle los problemas que se presentan, las
empresas han comprendido que la productividad se da a través del personal, siempre
que se les permita participar en la mejora de la institución y de ellos mismos.
4. BIBLIOGRAFÍA
Tenório, F. c. (1998). Gestão social: uma perspectiva conceitual. Rio de Janeiro: Programa de
Estudos em Gestão Social (PEGS).