ELABORACIÓN PLAN ADMINISTRATIVO DE LA ORGANIZACIÓN

ALBERTO LOZANO SANTA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

GESTIÓN LOGISTICA (1310122)

VALLE DEL CAUCA

2017
ELABORACIÓN PLAN ADMINISTRATIVO DE LA ORGANIZACIÓN

ALBERTO LOZANO SANTA

GERMAN CASTRO BERNAL

INSTRUCTOR

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

GESTIÓN LOGISTICA (1310122)

VALLE DEL CAUCA

2017
 ÍNDICE

INTRODUCCIÓN

PLAN ADMINISTRATIVO DE LA ORGANIZACIÓN

CONCLUSIÓN
 INTRODUCCIÓN

A continuación se da unas pautas sobre el plan administrativo de una organización. Cuál es

su estructura y los puntos que debemos tener en cuenta a la hora de desarrollar un buen plan
administrativo.
 PLAN ADMINISTRATIVO DE LA ORGANIZACIÓN

Definición:

Es un conjunto de estrategias, políticas, procedimientos de carácter administrativo y

organizacional. Que nos sirven para gestionar los recursos de la empresa como pueden ser:
humanos, técnicos, infraestructura, económicos, etc. Encaminados a fortalecer las funciones
administrativas y conseguir el desempeño esperado.

Componentes del plan administrativo:

Dentro de los componentes que debe tener un plan administrativo tenemos:

1. Planeación
2. Organización
3. Dirección
4. Control

Planeación:

Es un proceso lógico en el que tomas decisiones con antelación en base al estudio y

análisis de los factores internos y externos. Se dan los lineamientos para que la empresa
desarrolle su actividad de forma eficaz y eficiente en la consecución de los objetivos.

En esta fase debemos desarrollar los siguientes puntos:

 Definir los objetivos

 Definir las actividades y planes para alcanzar los objetivos

Organización:

En esta fase se deben asignar los recursos, las actividades que debemos realizar, definir
las funciones, responsabilidades y la jerarquización para la consecución de los objetivos
planteados por la organización.

En esta fase debemos desarrollar los siguientes puntos:

 Asignación de recursos
 Asignación de actividades
 Creación de cargos y definición del organigrama
 Definición niveles de mando
 Asignación de responsabilidades

Dirección:

Es la acción de liderar, dirigir e influenciar de forma positiva los miembros de la

organización para que con un trabajo en equipo se coordinen esfuerzos en pro del
beneficio de la empresa.

En esta fase debemos desarrollar los siguientes puntos:

 Designación de cargos
 Liderar
 Motivar al personar
 Comunicación
 Direccionamiento

Control:

En esta fase debemos verificar que lo estipulado se esté cumpliendo y en cuyo caso
contrario aplicar las acciones correctivas, preventivas y de mejora.

Dentro de las actividades que se deben hacer en el control tenemos:

 Evaluar el desempeño
 Generar los indicadores
 Plantear acciones correctivas y de mejora
 CONCLUSIÓN

Realizar una buena planeación es un paso muy importante para la consecución de los
objetivos de la empresa es por eso que debemos analizar toda la información disponible
para tomar decisiones acertadas.
La planeación debe ser un proceso dinámico ya que continuamente las necesidades,
prioridades de los actores van cambiando es por eso que debemos realizar un proceso de
mejora continua.
 BIBLIOGRAFÍA

 https://www.gestiopolis.com/proceso-administrativo-planeacion-organizacion-
direccion-y-control/

 https://prezi.com/go5j1g3lsqq0/plan-administrativo-para-un-negocio/

 http://ri.uaemex.mx/handle/20.500.11799/63130