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Relazione al Rendiconto 2015

RAGIONERIA GENERALE

RELAZIONE AL

RENDICONTO 2015

ANALISI DELL’ATTIVITÀ SVOLTA


E VERIFICA DEI RISULTATI CONSEGUITI

(Strutture centrali Parte 2:


Strutture di Linea)
Relazione al Rendiconto 2015

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Relazione al Rendiconto 2015

STRUTTURE DI LINEA

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Relazione al Rendiconto 2015

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Relazione al Rendiconto 2015

PROGRAMMA DELLA STRUTTURA DI LINEA


DIPARTIMENTO PATRIMONIO - SVILUPPO E VALORIZZAZIONE (codice LA)

Dirigente responsabile del programma


DIRETTORE DI STRUTTURA
DI GIOVINE MIRELLA
(dal 01/01/2015 al 15/05/2015)
DIRETTORE DI STRUTTURA
MATTERA PIERLUIGI
(dal 16/05/2015 al 31/12/2015)
Cognome Nome Qualifica/incarico

Nel corso del 2015 il Dipartimento è stato oggetto di una ridefinizione delle competenze istituzionali e di un
avvicendamento di Dirigenti.

Più in dettaglio, con la riorganizzazione della Macro Struttura così come definita dalle delibere di Giunta
Capitolina nn. 222/2015 e 357/2015 sono state trasferite al Dipartimento Politiche Abitative le competenze in
materia di gestione dell’edilizia residenziale pubblica – ERP, mentre restano in capo a questa struttura i
programmi di alienazione di beni immobiliari di Roma Capitale. L’effettivo “passaggio di consegne” non si è
concluso nel 2015; pertanto gli obiettivi inerenti questo segmento del patrimonio sono stati completati da
questo Dipartimento.

Sono inoltre confluite nella Unità Organizzativa Conservatoria immobiliare gran parte degli Uffici e delle
risorse umane e strumentali precedentemente ricompresi nella U.O. Coordinamento e Progetti Strategici
sviluppo e valorizzazione.

Nel corso del 2015 si è consolidato il modello di gestione del patrimonio immobiliare – CUGEP – che vede i
suoi punti di forza nella reinternalizzazione di alcuni servizi nevralgici quali la manutenzione ordinaria del
patrimonio, la funzione ascolto dell’utenza, il ridimensionamento dei servizi gestionali affidati in outsourcing e
l’avvio in esercizio di un sistema informativo, REF2 Ater che riconnette in un unico strumento operativo tutti i
soggetti interni ed esterni all’Amministrazione Capitolina coinvolti e garantisce al Dipartimento un supporto
per gli ulteriori adempimenti in materia di controllo, monitoraggio e valorizzazione del patrimonio immobiliare.

In tale ambito si è proceduto all’affidamento dei servizi di gestione amministrativa e contabile dell’utenza del
patrimonio, ad esito della gara europea indetta con determinazione Dirigenziale n. 563/2014 alla Prelios
Integra s.p.a. Gestione Integrata s.r.l che ha avviato le attività a settembre 2015.

Sono in fase di aggiudicazione i lotti per l’attività di manutenzione ordinaria, ad esito della gara indetta con
determinazione dirigenziale n. 567 del 12/09/2014 ed è ormai consolidato il servizio di segnalazioni e
richieste di interventi di manutenzione degli immobili ERP, gestito con il modulo “manutenzioni” di REF2
Ater.

In relazione al sistema REF2 Ater, si sono concluse le attività di personalizzazione, ivi compreso il porting
dei dati provenienti dal sistema informativo del precedente affidatario dei servizi gestionali, e l’avvio in
esercizio. Attualmente REF2 Ater viene utilizzato da Prelios per lo svolgimento della gestione amministrativa
e contabile, dalle ditte che svolgono gli interventi di manutenzione, dal Servizio di ascolto al cittadino, dagli
uffici dipartimentali per tutte le funzioni di competenza e/o non esternalizzate (riordino dei beni in
concessione, alienazione degli immobili, monitoraggio e controllo dei interventi di manutenzione…)

Per implementare la funzionalità del sistema è stato predisposto in collaborazione con il Dipartimento
Innovazione Tecnologica uno studio di fattibilità per l’inclusione di REF2 Ater sul data center di Roma
Capitale. Le conseguenti attività saranno avviate nei primo trimestre 2016 congiuntamente agli ulteriori
interventi di sviluppo, anche al fine di garantire l’integrazione con i sistemi informativi della Conservatoria del
Patrimonio e delle Riscossioni – SIR.

Il Dipartimento ha dato riscontro agli indirizzi contenuti nelle politiche di spending review attraverso un
ridimensionamento della spesa per fitti passivi, che ha interessato nella gran parte le locazioni per finalità
istituzionali.

Infatti, è proseguito nel corso del 2015 il programma di razionalizzazione delle sedi di Roma Capitale, nel

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Relazione al Rendiconto 2015

rispetto degli obiettivi confermati dalla Memoria di Giunta approvata nella seduta del 06.02.15, prot. n. RC
2634/15.
In particolare, oltre alle riconsegne avvenute nel 2014, sono stati risolti i contratti di locazione per gli uffici di
largo Loria, via delle Vergini e piazza Marconi (Palazzo di arte antica). I nuovi contratti avviati per gli immobili
di via del Tritone, via della Panetteria e l’ampliamento del contratto per gli edifici di via Ostiense comportano
degli oneri finanziari sensibilmente più bassi con una riduzione della spesa.

L’obiettivo di valorizzazione del patrimonio, secondo gli indirizzi indicati dalla Delibera di Giunta Capitolina n.
219/2014, ha trovato piena attuazione con l’assegnazione, attraverso procedure pubbliche, di immobili
precedentemente abbandonati e/o utilizzati in modo illegittimo.

In particolare: con Determinazione Dirigenziale n 266 del 02.04.2015 è stato approvato il bando per
l’assegnazione di locali di Roma Capitale (n. 14 lotti) da destinare ad attività produttive, aggiudicati con
Determinazione Dirigenziale n. 981 del 19.11.2015 con Determinazione Dirigenziale n. 267 del 02.04.2015 è
stato approvato il bando per l’assegnazione di locali di Roma Capitale (n. 6 lotti) da destinare ad attività
culturali aggiudicati con Determinazione dirigenziale n. 876 del 27.10.2015; con Determinazione Dirigenziale
n. 451 del 15.06.2015 è stato approvato il bando per l’assegnazione del Casale Città Europa da destinare ad
attività culturali (in fase di aggiudicazione); con Determinazione Dirigenziale n 617 del 06.08.2015 è stato
approvato il bando per l’assegnazione della Sala Troisi, ex Cinema Induno, da destinare ad attività culturali
(in fase di aggiudicazione).

In quest’ambito, vanno altresì ricondotti ed evidenziati: l’acquisizione dei terreni della ex SNIA Viscosa, a
seguito di un decreto di esproprio degli anni ’70; la ripresa in possesso della Sala Troisi e del Circolo degli
Artisti; l’avvio delle attività inerenti il federalismo demaniale ex art. 56 bis del D L 69/2013, con la definizione
conclusiva degli atti di permuta immobiliare tra Agenzia del Demanio e Roma Capitale; la predisposizione
degli atti, ivi comprese le delibere di Giunta propedeutiche alla stipula delle convenzioni per il trasferimento
di proprietà e di contributi da RFI a Roma Capitale (trattasi di procedura iniziata nel 1996); il trasferimento a
Roma Capitale del tracciato cittadino della via Francigena, meta giubilare, all’interno di un comprensorio di
lottizzazione abusiva.

Con la Deliberazione Assemblea Capitolina n.6/2015 è stata approvata la dismissione del patrimonio
disponibile residenziale e commerciale. In applicazione della medesima è stata indetta una procedura ad
evidenza pubblica per la vendita di n. 35 immobili a seguito della quale sono stati alienati n. 6 cespiti. Sono
proseguite, nel corso del 2015, le dismissioni degli alloggi di edilizia residenziale pubblica – ERP in
applicazione degli indirizzi di cui alla Delibera di Consiglio Comunale n. 237/2007 e Delibera di Giunta
Comunale n. 39/2008: al 31.12.2015 risulta trasferita la proprietà di n. 249 immobili.

Mirano ad una maggiore trasparenza e ad una razionalizzazione della gestione del patrimonio le attività
finalizzate al perfezionamento dell'iter amministrativo e alla inventariazione dei beni acquisiti ex L. 47/85 e
s.m.i, nonché alla standardizzazione delle procedure per l'immissione in possesso, che oltre a perseguire
l’obiettivo in questione, è altresì propedeutica alla valorizzazione degli immobili acquisiti.

Il progetto di revisione dell’inventario e di riformulazione dei registri inventariali, che prevede un’attività di
aggiornamento e normalizzazione delle informazioni presenti nel DB della Conservatoria, consentirà una
maggiore fruibilità delle informazioni sul patrimonio immobiliare da parte di cittadini ed istituzioni.

La presenza della Casa della Città costituisce un ulteriore contributo all’applicazione delle normative vigenti
in materia di trasparenza e di partecipazione.
Inaugurata a luglio 2014, la “Casa della Città, della trasparenza e partecipazione” nell’anno 2015 si è
consolidata come un punto di riferimento per il dialogo e il confronto tra le amministrazioni locali
(Assessorati, Dipartimenti, Municipi, Commissioni, enti e agenzie pubbliche) e i cittadini, singoli o associati.
Nelle 4 sale a disposizione si sono alternate circa 40 iniziative aperte al pubblico e 10 rivolteagli uffici
capitolini. La tipologia di eventi ospitati si è suddivisa in mostre, esposizioni di progetti e plastici, convegni,
laboratori territoriali e workshop europei, tavoli partecipativi, conferenze stampa. Tra le iniziative e le
collaborazioni le strutture capitoline si segnalano il Dipartimento all’Attuazione e Trasformazione Urbanistica
(presentazione del progetto di riqualificazione dei Mercati generali, in zona Ostiense e dei progetti vincitori
del bando internazionale per il Quartiere e il museo della scienza, in zona Flaminio; esposizione del progetto
e workshop dedicati al Nuovo Stadio della Roma a Tor di Valle; i risultati del progetto europeo T.u.t.u.r.
dedicato al riuso temporaneo degli spazi pubblici; il ciclo di incontri “Roma Resiliente - 100 Resilient cities” in
collaborazione con Risorse per Roma e Fondazione Rockfeller); Roma Servizi per la Mobilità (Settimana

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Relazione al Rendiconto 2015

Europea della Mobilità Sostenibile; progetto europeo Smartset - efficient urban freight transport);
Dipartimento Comunicazione - Ufficio Partecipazione e Diritti dei cittadini in collaborazione con il
Dipartimento Tutela Ambientale e con il Dipartimento Cultura (incontri con le Associazioni dei Consumatori
sul contratto di Servizio AMA e le Carte di Qualità dei Servizi Dipartimentali e Municipali); Assessorato alla
Partecipazione (Tavolo di lavoro tecnico interdipartimentale e interassessorile per la redazione del nuovo
Regolamento sull’amministrazione condivisa dei beni comuni); Assessorato Patrimonio, politiche UE,
comunicazione e pari opportunità (corsi di formazione sulle tematiche LGBT, progettazione europea per la
p.a.); Assessorato alle Periferie (ideefuoricentro); Roma Città Produttiva (presentazione del Piano
Regolatore delle Affissioni e del portale adesivileaks)); Polizia Locale (presentazione del portale ioSegnalo;
conferenza stampa Sala sistema Roma per il Giubileo); ANCI (convegni su Rifugiati e politiche comunitarie);
il mondo delle associazioni quali, i blogger e i movimenti civici antidegrado (“Il web incontra…”),
associazione Carte in Regola e l’osservatorio Tor di Valle.

Le risorse umane della Struttura


Dotazioni di risorse umane Numero

Dirigenti 4

cat D 54
cat C 91

cat B 14

Totale 163

di cui a tempo parziale 7

di cui a tempo determinato 2

Totale inclusi sospesi, comandati out, distaccati


indisponibili , aspettativa e distaccati sindacali al 165
100%

(di cui risorse assegnate provvisoriamente alla Direzione Apicale in quanto in corso di assegnazione
a specifici uffici al momento della rilevazione)
Dotazioni di risorse umane Numero
Dirigenti

cat D

cat C 1
cat B

Totale 1

di cui a tempo parziale

di cui a tempo determinato 1

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CENTRO DI RESPONSABILITA' DIRIGENZIALE


U.O. Conservatoria immobiliare (codice LA0001)
Dirigente responsabile dell'Unità Organizzativa

MATTERA PIERLUIGI DIRETTORE DI STRUTTURA

Cognome Nome Qualifica/incarico

1) Descrizione delle attività svolte


Il modello organizzativo improntato sulla Centrale Unica di gestione del Patrimonio ha riportato le attività di
manutenzione del patrimonio ERP sotto il diretto controllo Dipartimentale. Per lo svolgimento delle attività di
supervisione e controllo tecnico e finanziario degli interventi effettuati, i competenti uffici si sono avvalsi del
modulo “manutenzioni” del sistema informativo del patrimonio REF2 Ater, che consente di monitorare tutte le
fasi dal momento della segnalazione effettuata dall’utente fino alla chiusura e alla successiva liquidazione
dell’intervento.

Nell’ambito del programma di revisione dell’inventario, è stato predisposto uno studio dettagliato che
individua contenuti, tempi e risorse necessarie. Innanzi tutto, sono state individuate le aree tematiche che
necessitano di una implementazione informativa quali 1) la viabilità,2) le aree oggetto di cessione gratuita, 3)
gli edifici ad uso istituzionale, 4) le aree acquisite per la realizzazione dei piani di zona (acquisizioni
pregresse), 5) il patrimonio ad uso residenziale e non, 6) il patrimonio condotto in regime di fitto passivo per
uso istituzionale. Per ciascuna delle aree sono state individuate le informazioni e gli eventuali atti da
acquisire. Il piano di lavoro redatto individua le professionalità necessarie per le attività “istruttorie”
propedeutiche alla acquisizione del dato e i tempi di realizzazione, evidenziando la necessità di un
potenziamento del personale e di risorse strumentali per dare attuazione al progetto.
La banca dati della Conservatoria è stata oggetto di una attività di integrazione e verifica dei dati
consistenziali relativi al patrimonio residenziale, a seguito della consegna di tutti i dati di consistenza e
gestionali da parte dell’affidatario dei servizi di gestione a conclusione del contratto.
Contestualmente all’avvio in esercizio del sistema informativo del patrimonio REF2 Ater, popolato con i dati
sopra menzionati, sono stati definiti i flussi di dati e le sottostanti procedure per garantire l’allineamento della
banca dati SI-PIC, che costituisce la fonte di tutti i dati relativi all’anagrafica degli immobili (riferimenti
catastali, origine del bene, destinazione d’uso, categoria inventariale ...) e la banca dati REF2 con la quale
viene gestito il sottoinsieme dei beni di proprietà di Roma ad uso residenziale e commerciale, messi a
reddito.
Le indicate procedure non sono automatizzate ma oggetto di attività manuale, a tutt’oggi.

Sono inoltre state effettuate le analisi volte ad un riassetto delle infrastrutture hardware dei server del
Dipartimento Patrimonio e alla definizione di possibili sviluppi informatici dei sistemi della Conservatoria (M-
PIC e SI-PIC) con particolare attenzione all’integrazione del sistema per l’inventario (SI-PIC) con il sistema
per la gestione (REF2Ater).

2) Indicatori

U.O.
Centro Previsione Rendiconto
come da organizzazione rappresentata nel CODICE Indicatore Note
di costo 2015 2015
Peg 2015-2017

U.O. Conservatoria immobiliare e Gestione Totale beni demaniali


LA39 0DP 10660
banche dati del Patrimonio - Manutenzioni inventariati al 01.01 10.660
U.O. Conservatoria immobiliare e Gestione Totale beni demaniali
LA40 0DP 11191
banche dati del Patrimonio - Manutenzioni inventariati al 31.12 10.890
Totale beni patrimonio
U.O. Conservatoria immobiliare e Gestione
LA41 0DP disponibile inventariati 1200
banche dati del Patrimonio - Manutenzioni 1.200
al 01.01
Totale beni patrimonio
U.O. Conservatoria immobiliare e Gestione
LA42 0DP disponibile inventariati 1200
banche dati del Patrimonio - Manutenzioni 1.200
al 31.12
Totale beni patrimonio
U.O. Conservatoria immobiliare e Gestione
LA43 0DP indisponibile inventariati 49830
banche dati del Patrimonio - Manutenzioni 49.830
al 01.01

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Relazione al Rendiconto 2015

Totale beni patrimonio


U.O. Conservatoria immobiliare e Gestione
LA44 0DP indisponibile inventariati 50663
banche dati del Patrimonio - Manutenzioni 50.230
al 31.12
Valore storico del
U.O. Conservatoria immobiliare e Gestione
LA45 0DP patrimonio immobiliare 6.011.882.757
banche dati del Patrimonio - Manutenzioni 6.011.882.757
al 01.01
Valore storico del
U.O. Conservatoria immobiliare e Gestione
LA46 0DP patrimonio immobiliare 6.002.193.610
banche dati del Patrimonio - Manutenzioni 6.020.882.757
al 31.12
Numero atti censiti nel
U.O. Conservatoria immobiliare e Gestione
LA47 0DP data base della 797
banche dati del Patrimonio - Manutenzioni 600
Conservatoria
Numero richieste
U.O. Conservatoria immobiliare e Gestione
LA48 0DP accertamento di 1600
banche dati del Patrimonio - Manutenzioni 1.600
proprietà
Numero di accertamenti
U.O. Conservatoria immobiliare e Gestione che richiedono accesso
LA49 0DP 150
banche dati del Patrimonio - Manutenzioni ad archivi esterni alla 150
Conservatoria
Numero utenze
autorizzate alla
U.O. Conservatoria immobiliare e Gestione
LA50 0DP consultazione del data 544
banche dati del Patrimonio - Manutenzioni 544
base della
Conservatoria
Tempo medio tra la
presentazione della
U.O. Conservatoria immobiliare e Gestione richiesta accertamento
LA51 0DP 25
banche dati del Patrimonio - Manutenzioni proprietà comunali e 25
l'effettiva risposta (in
giorni)
Numero posizioni
U.O. Conservatoria immobiliare e Gestione
LA52 0DP aperte con l'Avvocatura 60
banche dati del Patrimonio - Manutenzioni 60
capitolina
Numero istruttorie a
U.O. Conservatoria immobiliare e Gestione supporto del
LA53 0DP 0
banche dati del Patrimonio - Manutenzioni contenzioso in materia 30
di manutenzioni
Numero contatti utenza:
numero telefonate
(U.O. Conservatoria
U.O. Conservatoria immobiliare e Gestione
LA54 0DP immobiliare e Gestione n.d nd
banche dati del Patrimonio - Manutenzioni
banche dati del
Patrimonio -
Manutenzioni)

Numero mail/risposte
scritte (U.O.
Conservatoria
U.O. Conservatoria immobiliare e Gestione
LA55 0DP immobiliare e Gestione 1110
banche dati del Patrimonio - Manutenzioni 1.050
banche dati del
Patrimonio -
Manutenzioni)

Numero utenti ricevuti


(U.O. Conservatoria
U.O. Conservatoria immobiliare e Gestione immobiliare e Gestione
LA56 0DP 1150
banche dati del Patrimonio - Manutenzioni banche dati del 1.100
Patrimonio -
Manutenzioni)
Numero ore di apertura
al mese sportelli fisici
U.O. Conservatoria immobiliare e Gestione
LA57 0DP adibiti al pubblico 448
banche dati del Patrimonio - Manutenzioni 448
(Gestione della banca
dati del Patrimonio)
Numero sportelli fisici
U.O. Conservatoria immobiliare e Gestione adibiti al pubblico
LA58 0DP 14
banche dati del Patrimonio - Manutenzioni (Gestione della banca 14
dati del Patrimonio)
Numero documenti
U.O. Conservatoria immobiliare e Gestione relativi alla proprietà e
LA59 0DP 1531
banche dati del Patrimonio - Manutenzioni al possesso digitalizzati 1.200
nel periodo

Numero documenti
U.O. Conservatoria immobiliare e Gestione
LA142 0DP relativi alla proprietà e n.i. 1531 Nuovo indicatore
banche dati del Patrimonio - Manutenzioni
al possesso ricevuti

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Relazione al Rendiconto 2015

Numero atti patrimoniali


esaminati per la
U.O. Conservatoria immobiliare e Gestione
LA60 0DP gestione del Registro di 797
banche dati del Patrimonio - Manutenzioni 600
consistenza e
l'Inventario
Numero posizioni
catastali verificate ai fini
U.O. Conservatoria immobiliare e Gestione
LA61 0DP di acquisizioni, 300
banche dati del Patrimonio - Manutenzioni 300
alienazioni e
contenzioso
Numero rilievi effettuati
U.O. Conservatoria immobiliare e Gestione ai fini di acquisizioni,
LA62 0DP 100
banche dati del Patrimonio - Manutenzioni alienazioni e 100
contenzioso
Numero beni registrati
U.O. Conservatoria immobiliare e Gestione (consistenza del
LA63 0DP n.d 63054
banche dati del Patrimonio - Manutenzioni patrimonio di Roma
Capitale)
Numero tabelle e
U.O. Conservatoria immobiliare e Gestione
LA64 0DP record data base della 161
banche dati del Patrimonio - Manutenzioni 161
Conservatoria

Numero tabelle e
U.O. Conservatoria immobiliare e Gestione
LA65 1DP record data base della 450000
banche dati del Patrimonio - Manutenzioni 450.000
Conservatoria

Numero interventi di
U.O. Conservatoria immobiliare e Gestione
LA66 1DP manutenzione ordinaria 1255
banche dati del Patrimonio - Manutenzioni 10.000
sugli immobili

Numero interventi di
U.O. Conservatoria immobiliare e Gestione manutenzione
LA67 1DP 0
banche dati del Patrimonio - Manutenzioni straordinaria sugli -
immobili
UO. Coordinamento e Progetti strategici Numero atti
LA1 1DP 33266
sviluppo e valorizzazione dematerializzati 27.500
41 ore 41 ore
settimanali settimanali
Numero ore apertura al ordinarie + 240 ordinarie + 220
UO. Coordinamento e Progetti strategici
LA10 1DP pubblico della Casa ore straordinarie ore straordinarie
sviluppo e valorizzazione
della Città annue per annue per
aperture aperture
eccezionali eccezionali
UO. Coordinamento e Progetti strategici Numero utenti ricevuti
LA11 1DP 5600
sviluppo e valorizzazione dalla Casa della Città 6.000
Numero iniziative,
UO. Coordinamento e Progetti strategici
LA12 1DP eventi e convegni c/o la 63
sviluppo e valorizzazione 50
Casa della Città

UO. Coordinamento e Progetti strategici Numero postazioni


LA13 1DP 190
sviluppo e valorizzazione informatiche 194

Numero
pubblicazioni/interventi
UO. Coordinamento e Progetti strategici
LA14 1DP di aggiornamento n.d n.d.
sviluppo e valorizzazione
effettuate sulle pagine
web Dipartimentali
Numero attività istruite
UO. Coordinamento e Progetti strategici
LA15 1DP per il Progetto Roma da 22
sviluppo e valorizzazione 25
Coltivare
UO. Coordinamento e Progetti strategici Numero totale atti
LA2 1DP 33939
sviluppo e valorizzazione protocollati 29.500
Numero determinazioni
dirigenziali di
UO. Coordinamento e Progetti strategici
LA26 1PS accertamento per n.d 0
sviluppo e valorizzazione
contributi oneri
straordinari

Numero progetti
UO. Coordinamento e Progetti strategici
LA27 1DP speciali per accordi di 6
sviluppo e valorizzazione 6
programma

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Relazione al Rendiconto 2015

Numero progetti
speciali
gestiti(convenzioni
UO. Coordinamento e Progetti strategici urbanistiche e accordi
LA28 1DP 1
sviluppo e valorizzazione di programma - progetti 4
speciali) avviati dal
Dipartimento
Patrimonio
Numero progetti di
valorizzazione e
UO. Coordinamento e Progetti strategici
LA29 1DP sviluppo di beni 56
sviluppo e valorizzazione 25
demaniali, ex L 98/2013
e s.m.i.
Provvedimenti
UO. Coordinamento e Progetti strategici
LA3 1DP autorizzativi per 3
sviluppo e valorizzazione 3
forniture e servizi
Numero interventi
UO. Coordinamento e Progetti strategici strategici per
LA30 1DP n.d 1
sviluppo e valorizzazione valorizzazione del
patrimonio
UO. Coordinamento e Progetti strategici Numero di stime
LA31 1DP 108
sviluppo e valorizzazione effettuate 60
UO. Coordinamento e Progetti strategici Consistenza dei beni
LA32 1DP 139769,54
sviluppo e valorizzazione stimati in mq 213.600

Numero verifiche
tecniche interventi di
UO. Coordinamento e Progetti strategici
LA33 1DP manutenzione nel 2
sviluppo e valorizzazione 2
patrimonio in
concessione

Numero verifiche
UO. Coordinamento e Progetti strategici
LA34 1DP tecniche delle 22
sviluppo e valorizzazione 2
concessioni
Numero progetti
UO. Coordinamento e Progetti strategici interventi lavori ordinari
LA35 1DP 0
sviluppo e valorizzazione e straordinari sul 2
patrimonio

Lo scostamento
negativo è motivato
UO. Coordinamento e Progetti strategici Numero contratti
LA36 1DP 6311 dall'avvicendamento
sviluppo e valorizzazione registrati 7.760
della affidataria dei
servizi di gestione

Numeri sopralluoghi per


UO. Coordinamento e Progetti strategici verifiche sul patrimonio
LA37 1DP 196
sviluppo e valorizzazione disponibile e 50
concessioni

Numero beni riacquisiti


alla disponibilità del
UO. Coordinamento e Progetti strategici
LA38 1DP patrimonio (riprese in 33
sviluppo e valorizzazione 10
consegna, esecuzioni
civilistiche, sgomberi)
UO. Coordinamento e Progetti strategici
LA4 1DP Numero segnalazioni n.d 0
sviluppo e valorizzazione
UO. Coordinamento e Progetti strategici Numero reclami (fonte:
LA5 1DP n.d 0
sviluppo e valorizzazione SGR)

UO. Coordinamento e Progetti strategici Entrate da fitti attivi e


LA6 1DP 44.635.000,48 58329258,19
sviluppo e valorizzazione concessioni

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Relazione al Rendiconto 2015

UO. Coordinamento e Progetti strategici Numero e-mail gestite


LA7 1DP 520
sviluppo e valorizzazione dall'URP 600
UO. Coordinamento e Progetti strategici Numero ore apertura al
LA8 1DP 1220
sviluppo e valorizzazione pubblico dell'URP 1.200
UO. Coordinamento e Progetti strategici Numero utenti ricevuti
LA9 1DP 7000
sviluppo e valorizzazione dall'URP 2.000

3) Le risorse umane
Dotazioni di risorse umane Numero

Dirigenti 1

cat D 31

cat C 46

cat B 14

Totale 92

di cui a tempo parziale 3

di cui a tempo determinato

4) Le risorse strumentali

Conservatoria Immobiliare

Dotazioni strumentali Numero Note


Personal computer 35
PC Portatili /Notebook 3
stampanti 13
Scanner 4
Altre attrezzature informatiche di HW 3 plotter
Numero autorizzazioni accessi Internet 35
Telefoni 35
Fax
Fotocopiatrici 2
condizionatori d’aria 14
uffici (mq)*
magazzini/archivi (mq)* 350
locali per il pubblico (mq)*
altri locali (mq)
Altro: server 14
Metal Detector 0

Alla tabella sopra rappresentata vanno aggiunti i dati relativi alla ex U.O. Coordinamento e Progetti
Strategici Sviluppo Valorizzazione (oggi confluita nella U.O. Conservatoria immobiliare).

Dotazioni strumentali Numero Note


Personal computer 87
PC Portatili /Notebook 2
stampanti 40
Scanner 12
Altre attrezzature informatiche di HW
Numero autorizzazioni accessi Internet 77
Telefoni 66
Fax 7
Fotocopiatrici 2
condizionatori d’aria 22
uffici (mq)*
magazzini/archivi (mq)* 85
locali per il pubblico (mq)*
altri locali (mq)
Altro: server
Metal Detector

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Relazione al Rendiconto 2015

CENTRO DI RESPONSABILITA' DIRIGENZIALE


Direzione Acquisizioni - consegne -
U.O. Procedimenti amministrativi di acquisizione (codice LA0101)
Dirigente responsabile dell'Unità Organizzativa
DIRETTORE DI DIREZIONE
VOCE GIUSEPPE
DAL 26 AGOSTO 2015
Cognome Nome Qualifica/incarico

1) Descrizione delle attività svolte


L’attività finalizzata al perfezionamento dell’iter amministrativo e la corretta inventariazione dei beni acquisiti
ex L 47/85 rientra nel più ampio intervento di sistematizzazione e standardizzazione delle procedure che
afferiscono alla gestione del patrimonio.
Peraltro su questa tipologia di beni era stato definito nella precedente annualità un progetto di revisione
organizzativa che evidenziava l’opportunità di un maggior coinvolgimento delle Strutture territoriali.
Nel 2015 si è dato corso ad un progetto pilota per ottimizzare la gestione del patrimonio immobiliare
comunale afferente alle acquisizioni gratuite ope legis per abusivismo edilizio. In tale ambito sono stati
definiti i set informativi associati al procedimento ed elaborate delle schede riepilogative dei dati
amministrativi dei beni, previa verifica della provenienza e delle fonti normative, che sono state sottoposte
alle valutazioni e ai suggerimenti dei Municipi. Gli stessi Municipi sono stati chiamati a fornire i dati di
competenza degli immobili presenti sul territorio.
Il progetto ha evidenziato delle criticità circa la effettiva consistenza e lo stato degli immobili di proprietà
comunale, considerando che nella quasi totalità dei casi i beni sono rimasti in carico ai precedenti proprietari
e verosimilmente rischiano di avere subìto modifiche consistenti rispetto al momento di acquisizione e
trascrizione degli immobili in capo alla Struttura Capitolina. Particolare importanza rivestono, quindi, i
controlli sul territorio che andrebbero potenziati, di concerto con la Polizia Locale di Roma Capitale.
Un’ ulteriore problematica riguarda l’identificazione catastale dei beni. Si è riscontrato, infatti, che nel corso
degli anni i riferimenti catastali, in particolar modo quelli delle acquisizioni non trascritte, si sono modificati a
causa di frazionamenti, accorpamenti, trasferimenti dal catasto dei terreni al catasto urbano, variazioni
d’ufficio ad opera del catasto stesso. Ne consegue che gli estremi catastali riportati negli atti di acquisizione
devono essere capillarmente verificati ed eventualmente aggiornati in funzione di suddette variazioni.
La complessiva organizzazione del “Progetto Pilota” ha portato ad uno screening accurato dei beni acquisiti
al patrimonio capitolino, che consta ad oggi di circa 5.500 beni, di cui circa 3.000 sono stati trascritti, mentre i
restanti 2.500 sono in attesa di trascrizione.
In considerazione della complessità ed onerosità delle attività sopra descritte, si evidenzia la necessità di
supportare il proseguimento del progetto potenziando il numero del personale coinvolto.
2) Indicatori

U.O.
Centro Previsione Rendiconto
come da organizzazione rappresentata nel CODICE Indicatore Note
di costo 2015 2015
Peg 2015-2017

Numero contatti utenza:


numero telefonate
U.O. Acquisizioni - Permute LA68 1DP 7615
(U.O. Acquisizioni - 6.830
Permute)
Numero mail/risposte
U.O. Acquisizioni - Permute LA69 1DP scritte (U.O. 863
1.784
Acquisizioni - Permute)
Numero utenti ricevuti
U.O. Acquisizioni - Permute LA70 1DP (U.O. Acquisizioni - 297
156
Permute)
Numero istruttorie a
supporto del
U.O. Acquisizioni - Permute LA71 0DP 51
contenzioso in materia 180
di acquisizioni
Provvedimenti di
acquisizione redatti
U.O. Acquisizioni - Permute LA72 1DP 9
all’anno per diritto 17
privato

13
Relazione al Rendiconto 2015

Provvedimenti di
acquisizione redatti
U.O. Acquisizioni - Permute LA73 1DP 0
all’anno ope legis 1
L47/85 e s.m.i.
Provvedimenti di
acquisizione redatti
U.O. Acquisizioni - Permute LA74 1DP 5
all’anno per beni 5
confiscati
Numero ore di apertura
al mese sportelli fisici
adibiti al pubblico
U.O. Acquisizioni - Permute LA75 1DP 28
(Gestione del 28
procedimento
acquisizioni)
Numero sportelli fisici
adibiti al pubblico
U.O. Acquisizioni - Permute LA76 1DP (Gestione del 5
2
procedimento
acquisizioni)

Tempo medio dall'inizio


del procedimento di
acquisizione beni al
patrimonio comunale e
U.O. Acquisizioni - Permute LA77 1DP 180
la predisposizione 180
proposta
provvedimento finale di
acquisizione (in gg)

Numero provvedimenti
di consegna dei beni
U.O. Acquisizioni - Permute LA80 1DP 4
confiscati assegnati a 15
Roma Capitale
Numero beni ed enti
U.O. Acquisizioni - Permute LA81 1DP interessati per attività di 10
10
permuta
Numero atti per
procedure di
U.O. Acquisizioni - Permute LA83 1DP 140
acquisizione gratuite, 60
donazioni ed eredità

Numero trascrizioni ex
U.O. Acquisizioni - Permute LA84 1DP 28
L 47/85 e s.m.i. 50

Numero beni confiscati


U.O. Acquisizioni - Permute LA85 1DP assegnati a Roma 8
5
Capitale

3) Le risorse umane
Dotazioni di risorse umane Numero

Dirigenti 1

cat D

cat C

cat B

Totale 1

di cui a tempo parziale

di cui a tempo determinato

4) Le risorse strumentali

Dotazioni strumentali Numero Note


Personal computer 9
PC Portatili /Notebook
stampanti 4
Scanner
Altre attrezzature informatiche di HW
Numero autorizzazioni accessi Internet 9
Telefoni 9
Fax 1

14
Relazione al Rendiconto 2015

Fotocopiatrici
condizionatori d’aria 4
uffici (mq)*
magazzini/archivi (mq)*
locali per il pubblico (mq)*
altri locali (mq)
Altro: server
Metal Detector

15
Relazione al Rendiconto 2015

CENTRO DI RESPONSABILITA' DIRIGENZIALE


Direzione Acquisizioni - consegne -
U.O. Acquisizioni - Consegne (codice LA0102)
Dirigente responsabile dell'Unità Organizzativa

BLANDOLINO CLAUDIO DIRIGENTE

Cognome Nome Qualifica/incarico

1) Descrizione delle attività svolte


Con Determinazione Dirigenziale n. 352 del 11.05.2015 il Servizio Piano Sedi, competente di tutte le attività
inerenti la razionalizzazione delle sedi istituzionali di Roma Capitale è stato inserito nella U.O. Acquisizione e
Permute, al fine di consentire la continuità operativa e progettuale del medesimo a seguito dell’incarico
dirigenziale conferito all’arch. Blandolino.
Si premette che con Determinazione Dirigenziale n. 352 del 11.05.2015 il Servizio Piano Sedi, competente di
tutte le attività inerenti la razionalizzazione delle sedi istituzionali di Roma Capitale è stato inserito nella U.O.
Acquisizione e Permute, al fine di consentire la continuità operativa e progettuale del medesimo a seguito
dell’incarico dirigenziale conferito all’arch. Blandolino.

Nell’ambito del progetto di razionalizzazione delle sedi istituzionali dell’Amministrazione Capitolina finalizzato
ad un migliore utilizzo degli spazi lavorativi e ad un conseguente contenimento della spesa in termini di fitti
passivi, le attività svolte nel corso del 2015 si sono avviate con l’attuazione del piano di trasferimento delle
sedi di via delle Vergini e di largo Loria presso le nuove sedi di via della Panetteria e via del Tritone, in
osservanza a quanto contenuto nella memoria di Giunta del 6.02.2015 prot. RC/3204/2015. Al riguardo
giova rimarcare che a fronte delle spese sostenute per le sedi dismesse, la sottoscrizione dei nuovi contratti
ha comportato un risparmio annuo.
Fermo restando la costante attività di monitoraggio delle esigenze manifestate dagli Uffici, anche a seguito
della riorganizzazione della Macro Struttura e delle conseguenti modifiche nelle competenze degli Uffici,
sono stati portati avanti gli studi ed i rilievi per la fattibilità degli ulteriori interventi di ottimizzazione quali:
• trasferimento degli uffici del Municipio XIV attualmente siti in via Mattia Battistini 464 e nel
complesso di santa Maria della Pietà (padiglioni 29/30/32), con la nuova collocazione nel Forte
Trionfale, recentemente acquisito nel possesso (verbale di presa in consegna dall’Agenzia del
Demanio e dal Ministero della Difesa a titolo provvisorio a Roma Capitale, per la custodia, di
porzione del compendio demaniale denominato “Caserma Ulivelli”, via Trionfale 7400 – RMB0193
redatto il 07/05/2015 protocollo QC 12073 del 07/05/2015),
• verifica degli spazi disponibili all’interno dell’immobile di Via Ostiense, 131 e conseguente
razionalizzazione.
• trasferimento dell’Ufficio Affissioni e Pubblicità del Dipartimento Sviluppo Economico e Attività
Produttive da Via Ostiense, 131 a Via dei Cerchi, 6.
• l’utilizzazione dell’immobile sito in via di Villa Pamphili, 84/100, attualmente nella disponibilità
dell’ente Città Metropolitana (ex Provincia di Roma), per consentire lo spostamento del Municipio XII
dall’attuale sede condotta in fitto passivo di via Fabiola, 14
• possibilità di dismissione della sede condotta in fitto passivo di Via Capitan Bavastro, 94 con la
riallocazione degli uffici ivi presenti o nel suddetto immobile di Via di Villa Pamphili, 84/100 o presso
la sede di Via Ostiense, 131.
• trasferimento degli uffici afferenti il Dipartimento Progetti di Sviluppo e Finanziamenti Europei dalla
sede di Via della Panetteria, 18 presso la sede di Piazza Giovanni da Verrazzano, 7 negli spazi
attualmente utilizzati dal Dipartimento per la Razionalizzazione della Spesa – Centrale Unica di
Committenza, che si potrebbe trasferire in Via della Panetteria, 18.
• trasferimento degli uffici del Dipartimento per la Razionalizzazione della Spesa – Centrale Unica di
Committenza da Via Tiburtina, 1163 con riallocazione presso la ex Manifattura Tabacchi di
Circonvallazione Ostiense, 191 oppure presso l’immobile di Via Ostiense, 131.
• spostamento degli uffici del Municipio IV siti in Via Tiburtina, 1163 presso l’immobile di Via Fiorentini,
7 (Progetto Speciale).
• verifica dell’utilizzo della sede di via Canzone del Piave 12, precedentemente utilizzata dal Corpo di

16
Relazione al Rendiconto 2015

Polizia Locale di Roma Capitale, resasi disponibile attraverso lo spostamento del Gruppo di Polizia
Locale presso i locali di via dell’Acqua Acetosa Ostiense.
• conclusione dell’utilizzo da parte del Dipartimento Mobilità e Trasporti de la sede di Foro Boario.
• dismissione della sede di via Zanardelli 34 attualmente in uso all’ Istituzione Biblioteche di Roma,
condotta in fitto passivo attraverso lo spostamento presso i locali ex ISIAO di Via Aldrovandi 14/16).
• spostamento degli uffici di via Goito 35 del Municipio II presso i locali al piano primo di via Dire
Daua, 11 lasciati liberi dal mercato Savoia; l’immobile di via Goito 35 sarà oggetto di dismissione
consentendo di dislocare nella struttura un presidio territoriale della Guardia di Finanza.
• riorganizzazione delle sedi del Municipio V e possibile disponibilità dei locali siti in piazza della
Marranella, attualmente occupati dall’Ufficio Cultura.
• utilizzo dei locali della scuola media Quartararo in via della Magliana 296, sita nel Municipio XI, per
consentire lo spostamento del Centro diurno anziani fragili e del Centro ragazzi portatori di handicap
attualmente siti nell’immobile in fitto passivo di via Santorre di Santarosa, con conseguente risparmio
di spesa.
• trasferimento del Municipio XV presso la nuova sede di proprietà capitolina in via Flaminia km 8.500
(condizionato alla realizzazione della suddetta sede attraverso un “Progetto Speciale”); l’intervento
comporterebbe la dismissione dell’attuale sede condotta in fitto passivo di via Flaminia 872.
Gli spostamenti effettivamente realizzati e conclusisi nel corso dell’anno sono:
• Sovrintendenza Capitolina - ripresa in consegna dal Gabinetto del Sindaco dell'immobile sito in via di
Porta San Sebastiano 8 (Casina del Cardinal Bessarione) e contestuale assegnazione dello stesso
alla Sovrintendenza Capitolina.
• Dipartimento Politiche Abitative - assegnazione dei locali siti al secondo piano (stanze dalla n. 215
alla n. 226) dell’immobile di viale Pasteur 1.
• Ufficio di Scopo Indirizzo Coordinamento e Programmazione dei Punti Verdi di Roma Capitale -
assegnazione dei locali siti al secondo piano (stanze dalla n. 201 alla n. 213) dell’immobile di viale
Pasteur 1.
• Municipio Roma I Centro - assegnazione del locale di proprietà di Roma Capitale sito in via Romolo
Gessi 2, da destinare a fini istituzionali.
• Municipio II - assegnazione di alcuni locali siti nell'immobile sito in Roma via Aldrovandi 12 per fini
Istituzionali.
• Municipio Roma X – trasferiti gli uffici municipali siti nella sede di lungomare Toscanelli 137 presso i
locali commerciali siti al piano terra del complesso immobiliare di proprietà capitolina ad Acilia in
piazza del Capelvenere, numeri civici 4-5-11-16-17.
• Dipartimento Attività Economiche e Produttive - consegna del Parcheggio sito al piano seminterrato
dell'immobile di Via Corinto, 8 (revoca di assegnazione al Municipio Roma VIII).
• Municipio Roma XI Arvalia-Portuense - assegnazione del locale di proprietà di Roma Capitale sito in
Via Serravezza n. 4 da destinare a fini istituzionali.
• Dipartimento Tutela Ambientale - Protezione Civile - assegnazione dell'immobile Ex Dazio sito in Via
Ardeatina angolo Via Tor Carbone (revoca assegnazione all'A.M.A.).
• Ufficio di Scopo “Indirizzo Coordinamento e Programmazione dei Punti Verdi di Roma Capitale” -
assegnazione delle stanze nn. 215, 216 e del locale archivio dell’immobile di Viale Pasteur, 1
(revoca dell’assegnazione al Dipartimento Politiche Abitative).
• Dipartimento Progetti di Sviluppo e Finanziamenti Europei - assegnazione dei locali siti al IV e V
piano dell’ immobile condotto in fitto passivo di Via della Panetteria, 18.
• Segretariato – Direzione Generale – Direzione Appalti e Contratti – assegnazione dei locali siti al II e
III piano dell’ immobile condotto in fitto passivo di Via della Panetteria, 18 (che ha consentito la
completa dismissione degli immobili condotti in affitto passivo di largo Loria 3 e di via delle Vergini
18/21).
• Ufficio dell’Assemblea Capitolina - assegnazione dell’immobile condotto in fitto passivo di Via del
Tritone 142 (che ha consentito la completa dismissione degli immobili condotti in affitto passivo di
largo Loria 3 e di via delle Vergini 18/21).
• Dipartimento Tutela Ambientale Protezione Civile - assegnazione delle stanze situate al secondo
piano, nn. 225, 228, 229, 269, 270, 271, 279 e 280 dell’edificio ex Manifattura Tabacchi di circ.ne
Ostiense 191 e revoca dell’assegnazione allo stesso Dipartimento del locali siti al piano terra.
• Ufficio Assemblea Capitolina - assegnazione dei locali siti al piano terra per complessive 7 stanze
dalla n° 09 alla n° 15 nell’immobile in via Circonvallazione Ostiense 191 (ex Manifattura Tabacchi).

17
Relazione al Rendiconto 2015

• Ufficio Assemblea Capitolina - assegnazione per le esigenze della Commissione Personale Statuto
e Sport, delle stanze nn. 811 e 812 site all'ottavo piano dell'immobile condotto in fitto passivo di Via
Capitan Bavastro n. 94.
• Consulta Cittadina Permanente Familiari - assegnazione dei locali posti al secondo piano del
complesso immobiliare denominato "Buon Pastore".
• Municipio Roma XII - Assegnazione dell'edificio di proprietà Capitolina sito in Via Panfilo Castaldi,
32.
• Sovrintendenza Capitolina BB.CC - assegnazione dell'ex alloggio di servizio sito all'interno del
complesso di Villa Gordiani con accesso da Via della Venezia Giulia n. 74.
• Guardia di Finanza - consegna a titolo gratuito e provvisorio di alcuni locali posti al livello -1 della
palazzina Missana, sita nel Forte Trionfale.
• Dipartimento Promozione del Turismo e della Moda revoca dell’assegnazione dei locali siti
nell’immobile di Via San Basilio n. 51.
• Assessorato alle Politiche del Turismo, politiche della qualità della vita e dialogo interreligioso -
assegnazione dei locali posti al piano torretta 1, al piano torretta 2 e parte dei locali siti al secondo
piano siti nell’immobile di Via San Basilio 51.
• Dipartimento Promozione del Turismo e della Moda – assegnazione di parte dei locali siti al piano
terra, primo e secondo piano siti nell’immobile di Via San Basilio 51.
• Dipartimento Sviluppo Economico e Attività Produttive per le esigenze dello Sportello Unico Attività
Ricettive (S.U.A.R.) – assegnazione di parte dei locali siti al piano terra e al primo piano siti
nell’immobile di Via San Basilio 51.
• Teatro dell’Opera di Roma - assegnazione provvisoria dell’area sita in località Ponte di Nona –
Lunghezza, distinta al N.C.T. di Roma Capitale al foglio 661, part. 1191, per la collocazione e
immagazzinamento degli elementi scenici in appositi containers.
• Segretariato Generale – Direzione Coordinamento Decentramento Amministrativo – Servizi Delegati
- assegnazione dell’immobile di proprietà comunale (già adibito a parcheggio multipiano), sito in via
Francesco Tovaglieri.
• Municipio IX EUR - assegnazione di sette locali nell’immobile di proprietà capitolina di Largo
Cannella (centro commerciale).
• Città Metropolitana di Roma Capitale - assegnazione dell’immobile di proprietà capitolina sito in
lungotevere della Farnesina n. 11, denominato scuola “Tavani Arquati”.
• Ufficio Extradipartimentale Protezione Civile per la creazione di un Polo Operativo di Protezione
Civile - assegnazione dell’area sita in via della Giustiniana incrocio via della Riserva di Livia,
individuata al catasto Foglio 57 – particelle nn. 727, 1206, 1208, 498, 538 e 539.
• Istituzione Biblioteche di Roma - assegnazione dell’immobile sito in piazza di Siena n. 1, denominato
Casina dell’Orologio (ripreso in consegna dal Dipartimento Programmazione e Attuazione
Urbanistica – U.O. Città Storica).
• Dipartimento Programmazione e Attuazione Urbanistica per le esigenze della U.O. Città Storica -
assegnazione al dell’edificio “M” sito nel complesso ex Mercati Generali di via Ostiense.
• Dipartimento Comunicazione – assegnazione delle stanze site al I piano n. 22 e 23 dell’immobile sito
in Circonvallazione Ostiense, 191 ex Manifattura Tabacchi (ripresa in consegna dal Segretariato
Generale – Direzione Integrità Trasparenza e Semplificazione dell’Azione Amministrativa).
• Ragioneria Generale, XXII U.O. - assegnazione della stanza sita al I piano n. 21 dell’immobile sito in
Circonvallazione Ostiense, 191 ex Manifattura Tabacchi (ripresa in consegna dal Segretariato
Generale – Direzione Integrità Trasparenza e Semplificazione dell’Azione Amministrativa).
• Ragioneria Generale - trasferimento nell’immobile di proprietà capitolina di via della Greca 5 con
liberazione dei locali situati al piano quarto del palazzo dell’Anagrafe di via Petroselli 50.
• Segretariato Direzione Generale – Direzione Anagrafe e Servizi Elettorali – assegnazione dei locali
situati al piano quarto del palazzo dell’Anagrafe di via Petroselli 50.
• Segretariato Direzione Generale – Direzione Anagrafe e Servizi Elettorali - rilascio dei locali condotti
in fitto passivo presso il palazzo dell’Arte Antica sito in piazza Guglielmo Marconi 26c.

Le attività svolte al fine di standardizzare delle procedure per l’immissione in possesso costituiscono una
ulteriore attuazione degli indirizzi della Deliberazione di Giunta Capitolina n. 403/2015 che prefigura un
nuovo modello di gestione in grado di rispondere in modo più appropriato ai principi di equità, efficienza
e trasparenza dell’azione amministrativa.
Peraltro la definizione di procedure certe ed univoche costituisce un efficace strumento di prevenzione
della corruzione.
In tale contesto, si è provveduto innanzi tutto ad una disamina delle informazioni che costituiscono la

18
Relazione al Rendiconto 2015

base dati a supporto delle procedure amministrative per l’immissione in possesso dei beni. La scheda di
rilevazione dei dati è stata testata su un campione di casi per verificarne la funzionalità, i dati presenti
sono stati ulteriormente qualificati e classificati come “inderogabili”, “necessari ma procrastinabili”,
“suppletive”.
La scheda conclusiva è stata definita tendendo conto altresì dei dati e dei codici che consentono di
interagire con la banca dati della Conservatoria. Parallelamente si è lavorato alla definizione di uno
schema procedurale condiviso per la gestione amministrativa delle immissioni in possesso. Particolare
attenzione è stata posta al sistema di calendarizzazione degli incontri con le altre Strutture interne o
esterne all’Amministrazione Capitolina che concorrono al procedimento di immissione in possesso. A tal
fine è stato costruito un “cruscotto di monitoraggio” sullo stato di avanzamento dei lavori dei singoli beni,
a partire dal quale stabilire i tempi della chiusura dei lavori e dei conseguenti incontri con tutti i soggetti
coinvolti. Il cruscotto consente di disporre di un quadro in costante aggiornamento che riporta il bene
oggetto dell’immissione con le relative note protocollo, le annotazioni da parte dell’Ufficio ricevente, la
data programmata per l’incontro e la motivazione della riunione. Sullo schema organizzativo sopra
delineato saranno organizzati degli incontri con i Municipi per contributi e ulteriori definizioni delle fasi
procedurali.

2)Indicatori

U.O.
Centro Previsione Rendiconto
come da organizzazione rappresentata nel CODICE Indicatore Note
di costo 2015 2015
Peg 2015-2017

Numero pratiche
definite per immissioni
U.O. Acquisizioni - Permute LA78 1DP 70
in possesso di 70
fabbricati e impianti
Numero pratiche
esaminate per
U.O. Acquisizioni - Permute LA79 1DP 100
immissioni in possesso 100
di fabbricati e impianti
Numero beni ed ambiti
interessati da
U.O. Acquisizioni - Permute LA82 1DP convenzioni n.d.
105
urbanistiche e accordi
di programma
Numero immissioni in
U.O. Acquisizioni - Permute LA86 1DP 47
possesso di aree 48
Numero immissioni in
U.O. Acquisizioni - Permute LA87 1DP possesso di fabbricati e 50
54
impianti
UO. Coordinamento e Progetti strategici Numero sedi uffici di
LA16 1DP 304
sviluppo e valorizzazione Roma Capitale 303
Numero sedi uffici di
UO. Coordinamento e Progetti strategici
LA17 1DP Roma Capitale non di 44
sviluppo e valorizzazione 40
proprietà
Numero incontri
effettuati con le
Strutture di Roma
UO. Coordinamento e Progetti strategici
LA18 1DP Capitale per 5
sviluppo e valorizzazione 30
l'attuazione del
programma
Campidoglio 2
Numero delle verifiche
UO. Coordinamento e Progetti strategici
LA19 1PS effettuate c/o le sedi 60
sviluppo e valorizzazione 60
uffici di Roma Capitale
Numero incontri
effettuati con le
UO. Coordinamento e Progetti strategici Strutture di Roma
LA20 1PS 30
sviluppo e valorizzazione Capitale per la 30
razionalizzazione delle
sedi uffici
Numero sopralluoghi
UO. Coordinamento e Progetti strategici
LA21 1PS c/o le sedi uffici di 100
sviluppo e valorizzazione 100
Roma Capitale

19
Relazione al Rendiconto 2015

Numero
documentazione
relativa alle sedi uffici di
UO. Coordinamento e Progetti strategici
LA22 1PS Roma Capitale 68
sviluppo e valorizzazione 70
reperita/aggiornata
(planimetrie/rilievi
fotografici)

Numero ore di apertura


al mese sportelli fisici
UO. Coordinamento e Progetti strategici
LA23 1PS adibiti al pubblico 28
sviluppo e valorizzazione 28
(Gestione sedi
istituzionali)
Numero sportelli fisici
UO. Coordinamento e Progetti strategici adibiti al pubblico
LA24 1PS 5
sviluppo e valorizzazione (Gestione sedi 5
istituzionali)
Tempo medio di
UO. Coordinamento e Progetti strategici
LA25 1PS consegna sedi 15
sviluppo e valorizzazione 15
istituzionali (in gg)

3) Le risorse umane
Dotazioni di risorse umane Numero

Dirigenti 1

cat D 12

cat C 16

cat B

Totale 29

di cui a tempo parziale 2

di cui a tempo determinato 1

4) Le risorse strumentali
Dotazioni strumentali Numero Note
Personal computer 19
PC Portatili /Notebook 1
stampanti 18
Scanner 4
Altre attrezzature informatiche di HW
Numero autorizzazioni accessi Internet 19
Telefoni 19
Fax
Fotocopiatrici
condizionatori d’aria 7
uffici (mq)*
magazzini/archivi (mq)*
locali per il pubblico (mq)*
altri locali (mq)
Altro: server
Metal Detector

20
Relazione al Rendiconto 2015

CENTRO DI RESPONSABILITA' DIRIGENZIALE


Direzione Gestione -
U.O. Alienazioni (codice LA0201)
Dirigente responsabile dell'Unità Organizzativa
DIRETTORE DI DIREZIONE FINO AL
ACETI CLORINDA
30.11.2015

GHERARDI ANGELO DIRETTORE DI DIREZIONE dal 01/12/2015

Cognome Nome Qualifica/incarico

1) Descrizione delle attività svolte


In coerenza con quanto avviato nel 2014 per il recupero delle morosità, la U.O. ha dato corso alle attività
finalizzate al recupero dei pagamenti inevasi, mediante l’avvio delle procedure di iscrizione a ruolo.
A tal fine sono stati avviati i rapporti con il Dipartimento Risorse Economiche per poter usufruire dei servizi del
sistema informativo (SIR) che supporta suddette procedure.
Parallelamente si è proceduto ad una puntuale attività istruttoria per il recupero bonario del credito.
Tale attività si è concretizzata con l’invio agli utenti di comunicazioni di invito al pagamento, che
quantificavano e motivavano il credito vantato dall’Ente, e la contestuale interruzione dei termini prescrizionali.
Indipendentemente dagli esiti della richiesta, si è comunque mantenuto certo ed esigibile il credito vantato
dall’’Amministrazione.
In alcuni casi l’invito in questione è stato rivolto in occasione di richieste di volture, per accedere all’acquisto
degli immobili compresi nei piani vendita (ERP e Patrimonio disponibile) dell’Ente, per ottenere autorizzazioni
varie es: allaccio gas o nulla osta lavori alloggi di ERP)
L’obiettivo in oggetto, comune alle due UU.OO. della Direzione Gestione Amministrativa, in merito agli inviti
bonari è stato così ripartito nelle varie attività:
- n. 563 relativi ad immobili in concessioni e del patrimonio disponibile (locazioni)
- n. 84 relativi ad immobili di edilizia residenziale pubblica - ERP
Per un numero complessivo di inviti bonari pari a n. 647.
Successivamente è stato dato avvio, attraverso l’emissione di provvedimenti di ingiunzione al pagamento, alla
procedura coattiva che troverà, nella messa a ruolo delle somme, il suo completamento. A tal fine, sono state
emesse e inviate alla notifica:
- n. 23 determinazioni dirigenziali ingiuntive, relative all’applicazione della penale per la violazione del divieto di
rivendita decennale degli immobili, cartolarizzati e non, inseriti nei piani vendita dell’Amministrazione
Capitolina.
- n. 60 determinazioni dirigenziali di sgombero per i recupero dell’immobile alla disponibilità
dell’Amministrazione e n. 230 comunicazioni di avvio del procedimento per il recupero delle somme non
corrisposte a titolo di canone concessorio.

2) Indicatori

U.O.
Centro Previsione Rendiconto
come da organizzazione rappresentata nel CODICE Indicatore Note
di costo 2015 2015
Peg 2015-2017

Numero istruttorie per


attività di controllo per
U.O. Alienazioni e Gestione ERP e Contratti
LA101 1DP la gestione del n.d 93
Vendita
patrimonio ERP affidato
a terzi
Numero immobili
U.O. Alienazioni e Gestione ERP e Contratti
LA102 1DP alienabili patrimonio 197
Vendita 308
ERP
su 770 inseriti nel piano
vendite della
Deliberazione A.C. n.
Numero immobili
U.O. Alienazioni e Gestione ERP e Contratti 6/2015 è stata
LA103 1DP alienabili patrimonio 35
Vendita 800 effettuata una
disponibile
selezione per una
prima asta
(10/08/2015)
Numero istruttorie
U.O. Alienazioni e Gestione ERP e Contratti
LA104 1DP alienazioni patrimonio 650
Vendita 1.500
ERP

21
Relazione al Rendiconto 2015

Numero istruttorie
U.O. Alienazioni e Gestione ERP e Contratti
LA105 1DP alienazioni patrimonio 35
Vendita 128
disponibile
Numero unità
U.O. Alienazioni e Gestione ERP e Contratti 120 (aprile 249 ERP + 6
LA106 1DP immobiliari alienate 255
Vendita 2015) disponibili 255
nell’anno

Importo relativo alle


U.O. Alienazioni e Gestione ERP e Contratti
LA107 1DP alienazioni previste 35.000.000,00 n.d.
Vendita
nell'anno

2.647.423,00 da
Patrimonio
U.O. Alienazioni e Gestione ERP e Contratti Importo relativo ad Disponibile
LA108 1DP n.d.
Vendita entrate per alienazioni +15.146.045,85
da ERP
17.793.468,85
Numero contatti utenza:
U.O. Alienazioni e Gestione ERP e Contratti numero telefonate
LA88 1DP 41500
Vendita (Segreteria Direzione 41.000
Amministrativa)
Numero mail/risposte
U.O. Alienazioni e Gestione ERP e Contratti scritte (Segreteria
LA89 1DP 60
Vendita Direzione 60
Amministrativa)
Numero utenti ricevuti
U.O. Alienazioni e Gestione ERP e Contratti
LA90 1DP (Segreteria Direzione 500
Vendita 480
Amministrativa)
il dato si riferisce al
solo ufficio alienazione
patrimonio disponibile
Numero ore di apertura ed inoltre si è calcolata
al mese sportelli fisici su una media di
adibiti al pubblico 9ore/sett. in quanto
U.O. Alienazioni e Gestione ERP e Contratti
LA91 1DP (Alienazioni, 108 all'inizio dell'anno
Vendita 168
trasferimenti e (gen/maggio) il
valorizzazioni del pubblico è stato
patrimonio) ricevuto 2 volte a
settimana da giugno il
pubblico è stato
ricevuto solo il giovedi
Numero sportelli fisici il dato si riferisce al
adibiti al pubblico solo ufficio alienazione
U.O. Alienazioni e Gestione ERP e Contratti (Alienazioni, patrimonio disponibile
LA92 1DP 3
Vendita trasferimenti e 6 privo del funzionario di
valorizzazioni del riferimento da marzo a
patrimonio) maggio

Tempo medio tra la


trasmissione della
richiesta di voltura da
U.O. Alienazioni e Gestione ERP e Contratti parte del gestore e
LA93 1DP 60 gg 60 gg
Vendita l'effettiva emissione del
provvedimento di
accoglimento/rigetto (in
gg)
Numero fatture del
U.O. Alienazioni e Gestione ERP e Contratti
LA94 1DP gestore validate n.d 124
Vendita
(Patrimonio ERP)
Numero fatture emesse
U.O. Alienazioni e Gestione ERP e Contratti
LA95 1DP dal gestore (Patrimonio n.d 247
Vendita
ERP)
U.O. Alienazioni e Gestione ERP e Contratti Numero immobili
LA96 1DP 46327
Vendita patrimonio abitativo 28.564
Numero nuovi contratti
U.O. Alienazioni e Gestione ERP e Contratti
LA98 1DP stipulati patrimonio 1
Vendita 1
indisponibile
Numero determinazioni
U.O. Alienazioni e Gestione ERP e Contratti dirigenziali di voltura e
LA99 1DP 30
Vendita cambio consensuale di 32
alloggio ERP
Numero nuovi contratti
U.O. Concessioni - Locazioni LA125 1DP 0
stipulati patrimonio ERP -
Numero provvedimenti
emanati per
U.O. Concessioni - Locazioni LA135 1DP n.d.
liquidazione spese 105
condominiali ERP
Numero immobili
U.O. Alienazioni e Gestione ERP e Contratti
LA97 1DP patrimonio gestiti da 48044
Vendita 47.000
terzi

22
Relazione al Rendiconto 2015

3) Le risorse umane
Dotazioni di risorse umane Numero

Dirigenti 1

cat D 7

cat C 12

cat B

Totale 20

di cui a tempo parziale 0

di cui a tempo determinato

4) Le risorse strumentali

Dotazioni strumentali Numero Note


Personal computer 19
PC Portatili /Notebook
stampanti 14
Scanner
Altre attrezzature informatiche di HW
Numero autorizzazioni accessi Internet 19
Telefoni 19
Fax 1
Fotocopiatrici
condizionatori d’aria 7
uffici (mq)*
magazzini/archivi (mq)* 415
locali per il pubblico (mq)*
altri locali (mq)
Altro: server
Metal Detector

23
Relazione al Rendiconto 2015

CENTRO DI RESPONSABILITA' DIRIGENZIALE


Direzione Gestione -
U.O. Gestione concessioni (codice LA0202)
Dirigente responsabile dell'Unità Organizzativa
POSIZIONE RICOPERTA DAL DIRETTORE
DI DIREZIONE
Cognome Nome Qualifica/incarico

1) Descrizione delle attività svolte


L’attività svolta nel 2015 è riconducibile agli indirizzi fissati nella precedente annualità, finalizzati ad un
contenimento della spesa determinata dagli affitti passivi, in ottemperanza a quanto disposto dalla Legge
147/2013 art. 1 c. 388 e dal D.L. 66/2014 art. 24 c. 4, ed ad un puntuale riassetto, sia da un punto di vista
amministrativo che contabile, del patrimonio in concessione di Roma Capitale.

Per gli immobili da destinare all’edilizia sociale, come previsto dalla normativa citata, sono state inviate
all’Agenzia del Demanio Direzione Centrale Fabbisogni PA – PA Locazioni Passive delle n. 10 richieste,
corredate di schede descrittive dei requisiti dell’immobile, per verificare la disponibilità di immobili di proprietà
pubblica, che hanno dato tutte esito negativo.
Si è provveduto, pertanto alla pubblicazione dell’avviso pubblico della “Manifestazione di interesse per
l’acquisizione di alloggi ubicati nel territorio di Roma Capitale da destinare ad edilizia sociale” di cui alla
Determinazione Dirigenziale n. 529 prot. n. 18962 del 09.07.2015.
Ai fine di una riduzione della spesa sostenuta per gli immobili in fitto passivo con destinazione istituzionale, il
programma di razionalizzazione delle sedi ha consentito dei considerevoli risparmi attraverso la disdetta di
contratti particolarmente onerosi. Ci si riferisce in particolare alla definitiva dismissione degli immobili di
Largo Loria, Via delle Vergini e il Palazzo dell’Arte Antica all’EUR.In concomitanza all’attività sopra descritta,
sono state portate avanti le trattative per ridefinire i contratti a suo tempo disdettati. Sono stati raggiunti nuovi
accordi per il Centro Anziani S. Michele sito in Piazza Tosti, per il magazzino sito in Via Gappi in uso al
Dipartimento Risorse Economiche, e per gli alloggi di ERP di Via Marco Rutilio, 40/42. Sono stati, inoltre,
stipulati i contratti relativi al magazzino deposito sito in Via Licoride in uso all’Ufficio Elettorale e la sede dei
Gruppi Consiliari dell’Assemblea Capitolina e gli Uffici della Direzione Contratti del Dipartimento
Razionalizzazione della Spesa siti in Via del Tritone e Via della Panetteria.

Il riordino del patrimonio in concessione è stato potenziato secondo gli indirizzi della delibera di Giunta
Capitolina n. 140/2015 “Linee guida per il riordino, in corso, del patrimonio indisponibile in concessione”.
Tale dispositivo definisce le possibili destinazioni, le nuove modalità di fruizione dei beni, che possono
essere dati in concessione solo attraverso una procedura di evidenza pubblica. La verifica degli immobili
interessati, circa 860 cespiti, riguarda la presenza e la vigenza del titolo di godimento, l’effettiva modalità di
fruizione e lo stato del bene (tali riscontri vengono effettuati con i sopralluoghi), la stima e l’aggiornamento
del valore economico in vista dei nuovi utilizzi a seguito di bandi pubblici, lo stato dei pagamenti con gli
eventuali avvii delle procedure per il recupero delle morosità, la rideterminazione delle condizioni
economiche, l’eventuale notifica di procedimenti bonari e/o forzosi. Nel corso del 2015 si è proceduto a
questa puntuale attività istruttoria, e alla ricostruzione dei fascicoli, per 250 immobili. Gli aggiornamenti
effettuati sono stati inseriti nel nuovo sistema REF2 Ater ottenuto in riuso da Ater Comune di Roma e
implementato dal Dipartimento per gestione degli immobili di proprietà capitolina.

2) Indicatori

U.O.
Centro Previsione Rendiconto
come da organizzazione rappresentata nel CODICE Indicatore Note
di costo 2015 2015
Peg 2015-2017

Numero provvedimenti
emanati per
U.O. Alienazioni e Gestione ERP e Contratti non sono pervenute
LA100 1DP liquidazione spese 91
Vendita 112 richieste di liquidazione
condominiali patrimonio
disponibile
Numero ore di apertura
al mese sportelli fisici
U.O. Concessioni - Locazioni LA109 1DP adibiti al pubblico 45
28
(Gestione del
patrimonio)

24
Relazione al Rendiconto 2015

Numero sportelli fisici


adibiti al pubblico
U.O. Concessioni - Locazioni LA110 1DP 15
(Gestione del 9
patrimonio)
Numero beni in
U.O. Concessioni - Locazioni LA111 1DP concessione autorizzati 0
-
nell'anno
Tempo medio tra l'
istanza di rinnovo di
U.O. Concessioni - Locazioni LA112 1DP concessione e il rilascio 120
-
dell' atto amministrativo
(in gg)
lo scostamento tra
l'importo previsto e
l'importo impegnato è
dovuto al rinnovo di
Importo impegnato per
U.O. Concessioni - Locazioni LA113 1DP n.d. 32808607,32 contratti pluriennali per
fitti passivi
cui gli impegni assunti
in precedenza erano di
fatto esauriti e ne sono
stati accesi di nuovi
Importo previsto in
U.O. Concessioni - Locazioni LA114 1DP 9732790,3
bilancio per fitti passivi 59.894.778
Importo riscosso
U.O. Concessioni - Locazioni LA115 1DP annualità pregresse fitti n.d.
4.100.000
attivi

Importo riscosso
U.O. Concessioni - Locazioni LA116 1DP annualità pregresse 1200000
1.200.000
concessioni

Si rappresenta che le
liste di carico del 2015
dei fitti comprendono
anche le indennità degli
occupanti abusivi
mentre negli anni 2013
e 2014 le entrate
conseguenti ad
occupazioni abusive
sono state accertate
per cassa. In
Importo riscosso in particolare si specifica
U.O. Concessioni - Locazioni LA117 1DP conto competenza per 21199254,47 che sull'accertato 2015
23.171.947
fitti attivi tali indennità
ammontano a circa €
12.000.000,00. Inoltre
si comunica che l'entita
degli incassi 2015 è
suscettibile di
incrementi all'esito del
caricamento, in corso di
completamento dei
bonifici nel sistema
gestionale del
patrimonio

Importo riscosso in
Ved. Nota codice
U.O. Concessioni - Locazioni LA118 1DP conto competenza per 6362031,87
5.800.000 LA117
concessioni
Importo accertato da Ved. Nota codice
U.O. Concessioni - Locazioni LA119 1DP n.d. 50065660,65
liste di carico fitti attivi LA117
Importo accertato da
Ved. Nota codice
U.O. Concessioni - Locazioni LA120 1DP liste di carico 8.263.597,44
8.000.000 LA117
concessioni

Importo impegnato per


attività del gestore
U.O. Concessioni - Locazioni LA121 1DP 373333,33
(Patrimonio disponibile 4.201.316
e concessioni)

25
Relazione al Rendiconto 2015

Numero fatture del


gestore validate
U.O. Concessioni - Locazioni LA122 1DP n.d 2
(Patrimonio disponibile
e concessioni)
Numero fatture emesse
dal gestore (Patrimonio
U.O. Concessioni - Locazioni LA123 1DP n.d. 2
disponibile e
concessioni)
Numero nuovi contratti
U.O. Concessioni - Locazioni LA124 1DP stipulati patrimonio 200
100
disponibile
Numero nuovi contratti
U.O. Concessioni - Locazioni LA126 1DP stipulati locazione 1
-
passiva abitativa
Numero nuovi contratti
U.O. Concessioni - Locazioni LA127 1DP stipulati locazione 2
2
passiva non abitativa
Numero contratti in
U.O. Concessioni - Locazioni LA128 1DP essere per locazioni 10
9
passive non abitative
Numero contratti in
U.O. Concessioni - Locazioni LA129 1DP essere locazioni 33
30
passive ERP
Numero immobili
U.O. Concessioni - Locazioni LA130 1DP 878
patrimonio disponibile 700
Entrate da canoni
U.O. Concessioni - Locazioni LA131 1DP n.d.
concessori al 01/01 6.897.567
Entrate da canoni
U.O. Concessioni - Locazioni LA132 1DP n.d 8263597,44
concessori al 31/12
Numero beni in
U.O. Concessioni - Locazioni LA133 1DP 830
concessione 828
Numero istruttorie beni
U.O. Concessioni - Locazioni LA134 1DP 500
in concessione 500
Numero istruttorie
U.O. Concessioni - Locazioni LA136 1DP 200
contenzioso locazioni 200
Numero istruttorie
U.O. Concessioni - Locazioni LA137 1DP contenzioso 80
60
concessioni
Numero atti relativi a
U.O. Concessioni - Locazioni LA138 1DP servitù, usi civici e 40
-
comodati
Numero provvedimenti
U.O. Concessioni - Locazioni LA139 1DP di svincolo dei depositi 1
10
cauzionali
Numero istruttorie per
U.O. Concessioni - Locazioni LA140 1DP retrocessioni, riscatti, 58
58
diritti di superficie
Numero istruttorie per
attività di controllo per
U.O. Concessioni - Locazioni LA141 1DP la gestione del 1.078. 980
patrimonio in locazione
da terzi (fitti passivi)
Numero immobili
U.O. Alienazioni e Gestione ERP e Contratti
LA97 1DP patrimonio gestiti da 48044
Vendita 47.000
terzi

3) Le risorse umane
Dotazioni di risorse umane Numero

Dirigenti *

cat D 4

cat C 16

cat B

Totale 20

di cui a tempo parziale 2

di cui a tempo determinato


* posizione ricoperta dal Direttore di Direzione

4) Le risorse strumentali

26
Relazione al Rendiconto 2015

Dotazioni strumentali Numero Note


Personal computer 21
PC Portatili /Notebook
stampanti 16
Scanner 1
Altre attrezzature informatiche di HW
Numero autorizzazioni accessi Internet 21
Telefoni 21
Fax
Fotocopiatrici 2
condizionatori d’aria 13
uffici (mq)*
magazzini/archivi (mq)* 200
locali per il pubblico (mq)*
altri locali (mq)
Altro: server
Metal Detector

27
Relazione al Rendiconto 2015

5) Analisi finanziaria del programma della struttura


DIPARTIMENTO PATRIMO NIO - SVILUPPO E VALO RIZZAZIO NE (LA)

T it o lo E n t ra t a P re v is io n i f in a li A c c e rt a m e n t i R is c o s s io n i c / c S c o s ta m e nto

(a ) (b) (b -a )

ENTRA TE CORRENTI DI NA TURA TRIB UTA RIA , CONTRIB . E P EREQ. 0,00 0,00 0,00 0,00

TRA SFERIM ENTI CORRENTI 0,00 0,00 0,00 0,00

ENTRA TE EXTRA TRIB UTA RIE 86.975.492,40 101.202.407,60 30.229.885,03 14.226.915,20

ENTRA TE IN CONTO CA P ITA LE 15.077.791,58 16.176.119,11 13.979.489,99 1.098.327,53

ENTRA TE DA RIDUZIONE DI A TTIVITA ' FINA NZIA RIE 0,00 0,00 0,00 0,00

T o t a le e n t ra t e 10 2 .0 5 3 .2 8 3 ,9 8 117 .3 7 8 .5 2 6 ,7 1 4 4 .2 0 9 .3 7 5 ,0 2 15 .3 2 5 .2 4 2 ,7 3

T it o lo S p e s a P re v is io n i f in a li Im p e g n i M a nda ti c / c S c o s ta m e nto

(a ) (b) (a - b)

SP ESE CORRENTI - P ERSONA LE 6.792.599,60 6.546.244,58 6.298.370,39 -246.355,02

SP ESE CORRENTI - A LTRE SP ESE CORRENTI 102.428.605,03 87.530.126,84 52.908.604,65 -14.898.478,19

ONER I F INANZIAR I P ER UINDEB ITAM ENTO 387.773,30 387.773,30 387.773,30 0,00

SP ESE IN CONTO CA P ITA LE 13.524.971,69 2.578.966,16 144.000,93 -10.946.005,53

SP ESE P ER INCREM ENTO A TTIVITA ' FINA NZIA RIE 0,00 0,00 0,00 0,00

T o t a le s p e s e 12 3 .13 3 .9 4 9 ,6 2 9 7 .0 4 3 .110 ,8 8 5 9 .7 3 8 .7 4 9 ,2 7 - 2 6 .0 9 0 .8 3 8 ,7 4

ENTRATE PER FITTI   ATTIVI 

Posizione  CDR  Attuale Ordinario  Deliberato  Acc. Ordinario  Di cui  Scostamento  Reversali 


Finanziaria  ENTRATA  (a)  Ordinario  (b)  riproposto   (a‐b)  Quiet. 

E30370001019  1DP  279.441,44  199.796,98 235.535,11 79.644,46 43.906,33  18.268,24

E30240000FDA  1DP  3.762.803,82  2.347.000,00 4.227.913,11 1.415.803,82 ‐465.109,29  182.941,51

E30260000FCA  1DP  14.264.449,07  11.043.000,00 17.991.359,55 3.221.449,07 ‐3.726.910,48  1.293.957,34

E30260000FFO  1DP  910,19  0,00 3.640,32 0,00 ‐2.730,13  679,19

E30260000FLV  1DP  5.602,02  0,00 18.657,90 0,00 ‐13.055,88  69,75

E30260000FRE  1DP  607.978,46  451.000,00 686.877,67 156.978,46 ‐78.899,21  48.972,04

E30260000LLA  1DP  6.667.813,23  4.580.000,00 9.391.199,45 2.087.813,23 ‐2.723.386,22  381.321,69

E30260000LLB  1DP  5.419.181,12  3.925.000,00 7.157.176,15 1.494.181,12 ‐1.737.995,03  391.992,14

E30260000LLC  1DP  3.922.553,87  2.492.000,00 6.213.591,74 1.430.553,87 ‐2.291.037,87  184.504,71

E30370000019  1DP  212.000,00  212.000,00 0,00 0,00 212.000,00  3.279,50

E30540000RTB  1DP  438.224,45  397.000,00 233.440,97 41.224,45 204.783,48  32.554,34

E30560000LLA  1DP  4.675.253,75  3.616.000,00 5.236.857,40 1.059.253,75 ‐561.603,65  664.783,41

E30560000RCL  1DP  9.645.042,18  7.919.000,00 11.271.703,29 1.726.042,18 ‐1.626.661,11  1.311.727,18

28
Relazione al Rendiconto 2015

E30560000RXA  1DP  110.910,46  94.000,00 111.526,28 16.910,46 ‐615,82  14.596,42

E30560000RXO  1DP  57,42  0,00 229,68 0,00 ‐172,26  0,00

E30580000IRD  1DP  177.935,24  16.000,00 226.961,52 13.067,04 ‐49.026,28  193.403,86

E3026000AGGI  1DP  0,00  0,00 0,00 0,00 0,00  42.494,41

La posizione finanziaria E3026000AGGI costituisce una entrata derivante dal corrispettivo di gestione degli
immobili di proprietà di Campidoglio Finance (immobili cartolarizzati). Attività residuale non quantificabile
all’inizio dell’esercizio finanziario e rilevata solo in sede di chiusura.
Nel 2015 si è proceduto all’accertamento delle entrate da fitto attivo comprensive degli occupanti senza titolo
che nel biennio 2013-14 erano stati accertati soltanto per cassa. Si è provveduto a costituire posta di
svalutazione delle entrate relativa.
 
  ENTRATE PER CONCESSIONI 

Posizione  CDR  Attuale  Deliberato  Acc. Ordinario  Di cui  Scostamento Reversali 


Finanziaria  DESCR. SIOPE  ENTRATA  Ordinario (a)  Ordinario  (b)  riproposto  (a‐b)  Quiet. 

ALTRI PROVENTI DA 
ALTRI BENI 
E30240000CCL  MATERIALI  1DP  11.355.774,02 8.312.000,00 10.983.151,80 3.043.774,02  372.622,22 287.768,07
FITTI ATTIVI DA 
TERRENI E 
E30240000FFR  GIACIMENTI  1DP  803.259,29 434.000,00 746.167,91 369.259,29  57.091,38 8.564,82

PROVENTI DIVERSI 
E30540000RTB  DA IMPRESE  1DP  438.224,45 397.000,00 233.440,97 41.224,45  204.783,48 32.554,34

ENTRATE STRAORDINARIE 

Attuale  Deliberato  Acc. Ordinario  Di cui  Scostamento  Reversali 


Posizione  CDR  Ordinario (a)  Ordinario  (b)  riproposto  (a‐b)  Quiet. 
Finanziaria  DESCR. SIOPE  ENTRATA 
ALIENAZIONE DI 
FABBRICATI 
E40130003ABP  RESIDENZIALI  1DP  12.316.370,88 0,00 9.340.007,85 1.621.991,51  2.976.363,03 14.513.516,34
ALTRE ALIENAZIONI 
E40130000ABP  DI BENI IMMOBILI  1DP  2.761.420,70 0,00 2.652.903,00 0,00  108.517,70 2.652.903,00

Per quanto riguarda la posizione finanziaria E4013000OAAV, le entrate si sono realizzate a seguito di
procedimento di evidenza pubblica e l’aggiudicazione di n. 6 cespiti contenuti nella deliberazione A.C. n. 6
del 25-26 febbraio 2015.
 
    SPESE DI PARTE  CORRENTE  
     (ANNO 2015) 

Deliberato  Attuale  Impegni  Scostamento  Mand. c/c 


Es.  TIT  INT  ART.  CdR  DESC.ART 
Ordinario  Ordinario (a) Ordinari (b)  (a‐b)  quiet. Ord 

MATERIALI DI CONSUMO PER 
2015  U1  02  90AB  0DP  UFFICIO  17,15 17,15 11,82  5,33 0,00
MATERIALI DI CONSUMO PER 
2015  U1  02  90AB  1DP  UFFICIO  453,00 453,00 261,81  191,19 12,20
EX CONTRIBUTO  
DELL'AUTORITA' DI VIGILANZA 
2015  U1  03  0AVL  1DP  LAVORI  400,00 400,00 90,00  310,00 0,00

29
Relazione al Rendiconto 2015

2015  U1  07  03TA  1DP  ALTRI TRIBUTI  4.955,00 107.139,46 62.873,46  44.266,00 5.512,00
2015  U1  07  02TA  1DP  IMPOSTA DI REGISTRO  795.920,00 864.473,54 445.895,96  418.577,58 75.664,29
2015  U1  07  01TA  1DP  IMPOSTA SUL PATRIMONIO  2.462.500,00 2.551.316,00 2.509.646,00  41.670,00 2.488.246,27
2015  U1  07  01TA  1DP  IMPOSTA SUL PATRIMONIO  0,00 300.000,00 299.998,73  1,27 299.998,73
2015  U1  02  0MAI  1DP  MATERIALE INFORMATICO  3.157,07 1.169,25 487,19  682,06 486,99
MATERIALI DI CONSUMO PER 
2015  U1  02  00AB  1DP  UFFICIO  1.855,53 1.742,11 1.557,17  184,94 965,77
DEBITI DERIVANTI DA 
SENTENZE PASSATE IN 
2015  U1  08  00OA  1DP  GIUDICATOO  0,00 909.561,17 795.205,52  114.355,65 0,00
INTERESSI PASSIVI ED ONERI 
2015  U1  06  0D19  1DP  FINANZIARI VERSO ALTRIS  0,00 36.668,26 36.250,26  418,00 16.668,26
CANONI PER DIRITTI REALI SU 
2015  U1  04  00GD  1DP  BENI DI TERZI (SUPERFI  185,51 1.185,51 1.023,61  161,90 0,00
DEBITI CORRENTI FUORI 
BILANCIO DERIVANTI DA 
2015  U1  08  00OE  1DP  FATTIE  0,00 4.557.996,81 4.116.547,10  441.449,71 0,00
CONTRATTO DI SERVIZIO: 
2015  U1  03  1SGP  1DP  GESTIONE DEL PATRIMONIO  4.201.315,72 4.407.839,19 1.190.658,11  3.217.181,08 414.760,65
CONTRATTO DI SERVIZIO: 
2015  U1  03  1SGP  1DP  GESTIONE DEL PATRIMONIO  0,00 890.682,63 880.013,24  10.669,39 641.887,95
2015  U1  03  0SCV  1DP  SPESE CONDOMINIALI VARIE  2.999.650,04 3.361.628,75 3.131.841,42  229.787,33 2.691.647,00
MANUTENZIONI VARIE E 
2015  U1  03  00ST  1DP  RIPARAZIONI  200.000,00 570.694,06 515.728,77  54.965,29 100.609,86
PRESTAZIONI PROFESSIONALI 
2015  U1  03  00SM  1DP  VARIE  230.000,00 771.196,13 770.306,11  890,02 238.793,20

Scostamenti su cdr ODP

Lo scostamento sulla posizione finanziaria U1.02.90AB è minima ed è dovuta al mancato utilizzo dei fondi delle
anticipazioni di cassa derivante dall’impossibilità di acquisto da fornitori esterni di articoli inseriti nei cataloghi
oggetto di gare.

Scostamenti su cdr 1DP

Lo scostamento sulla posizione finanziaria U1.02.90AB è minimo ed è dovuta al mancato utilizzo dei fondi delle
anticipazioni di cassa derivante dall’impossibilità di acquisto da fornitori esterni di articoli inseriti nei cataloghi
oggetto di gare.

Lo scostamento sulla posizione finanziaria U1.03.0AVL è conseguente dalla mancata definizione di gare
preventivate.

Lo scostamento sulla posizione finanziaria U1.07.03TA con la quale si provvede alla liquidazione dei consorzi di
bonifica consegue al mancato invio delle cartelle di pagamento da parte di consorzi medesimi.

Lo scostamento sulla posizione finanziaria U1.07.03TA, sulla quale erano stati richiesti fondi importanti per
procedere nel 2015 alla sottoscrizione di nuovi contratti di fitto passivo e alla ripresa delle sottoscrizioni di
contratti di ERP e patrimonio disponibile, consegue al fatto che non sono state definite per tempo le trattative
con le proprietà e all’insediamento del nuovo gestore a settembre 2015.

Lo scostamento di €. 41.670,00 sulla posizione finanziaria U1.07.01TA, è collegato alla impossibilità di utilizzare
tali fondi per liquidazione dell’Imu in favore del Comune di Pomezia che non ha ancora provveduto a
trasmettere la rettifica di una cartella di pagamento risultata errata ai controlli dell’Ufficio.

Lo scostamento sulla posizione finanziaria U1.02.0MAI è dovuta al mancato utilizzo dei fondi delle anticipazioni
di cassa derivante dall’impossibilità di acquisto da fornitori esterni di articoli inseriti nei cataloghi oggetto di gare.

30
Relazione al Rendiconto 2015

Lo scostamento sulla posizione finanziaria U1.02.00AB è dovuta al mancato utilizzo dei fondi delle anticipazioni
di cassa derivante dall’impossibilità di acquisto da fornitori esterni di articoli inseriti nei cataloghi oggetto di gare.

Lo scostamento sulla posizione finanziaria U1.08.00OA di €. 114.355,65, dovuto alla sospensione del debito
derivante da sentenza per transazione in corso (IDEA FIMIT).

Lo scostamento sulla posizione finanziaria U1.04.00GD (canone per servitù) consegue alla non applicazione
dell’Istat per disposto di legge.

Lo scostamento sulla posizione finanziaria U1.08.00OE è da imputare alla conciliazione sottoscritta tra Roma
Capitale e fondazione Enasarco in data 21.12.2015 con il quale è stato raggiunto un accordo tra le parti a saldo
e chiusura di ogni reciproca pretesa al 31.12.2015 . Con nota n. 33832 del 30.12.2015 il verbale di conciliazione
è stato trasmesso alla Ragioneria Generale.

Lo scostamento sulla posizione finanziaria U1.03.1SGP consegue alla rimodulazione del quadro economico
della gara per la gestione amministrativo- contabile dell’utenza del patrimonio immobiliare, aggiudicata alla soc.
Prelios Integra – gestione integrata srl.

31
Relazione al Rendiconto 2015

6) Analisi finanziaria dei singoli Centri di Costo del Programma della Struttura

0DP CONSERVATORIA IMMOBILIARE

T it o lo E n t ra t a P re v is io n i f in a li A c c e rt a m e n t i M a nda ti c / c S c o s ta m e nto

(a ) (b) (b -a )

ENTRA TE CORRENTI DI NA TURA TRIB UTA RIA , CONTRIB . E P EREQ. 0,00 0,00 0,00 0,00

TRA SFERIM ENTI CORRENTI 0,00 0,00 0,00 0,00

ENTRA TE EXTRA TRIB UTA RIE 284,00 327,80 327,80 43,80

ENTRA TE IN CONTO CA P ITA LE 0,00 0,00 0,00 0,00

ENTRA TE DA RIDUZIONE DI A TTIVITA ' FINA NZIA RIE 0,00 0,00 0,00 0,00

T o t a le e n t ra t e 2 8 4 ,0 0 3 2 7 ,8 0 3 2 7 ,8 0 4 3 ,8 0

T it o lo S p e s a P re v is io n i f in a li Im p e g n i M a nda ti c / c S c o s ta m e nto

(a ) (b) (a - b)

SP ESE CORRENTI - P ERSONA LE 0,00 0,00 0,00 0,00

SP ESE CORRENTI - A LTRE SP ESE CORRENTI 89.227,65 84.505,43 52.765,88 -4.722,22

ONERI FINA NZIA RI P ER UINDEB ITA M ENTO 0,00 0,00 0,00 0,00

SP ESE IN CONTO CA P ITA LE 0,00 0,00 0,00 0,00

SP ESE P ER INCREM ENTO A TTIVITA ' FINA NZIA RIE 0,00 0,00 0,00 0,00

T o t a le s p e s e 8 9 .2 2 7 ,6 5 8 4 .5 0 5 ,4 3 5 2 .7 6 5 ,8 8 - 4 .7 2 2 ,2 2

1DP GESTIONE PATRIMONIO IMMOBILIARE

T it o lo E n t ra t a P re v is io n i f in a li A c c e rt a m e n t i M a nda ti c / c S c o s ta m e nto

(a ) (b) (b -a )

ENTRA TE CORRENTI DI NA TURA TRIB UTA RIA , CONTRIB . E P EREQ. 0,00 0,00 0,00 0,00

TRA SFERIM ENTI CORRENTI 0,00 0,00 0,00 0,00

ENTRA TE EXTRA TRIB UTA RIE 86.975.208,40 101.202.079,80 30.229.557,23 14.226.871,40

ENTRA TE IN CONTO CA P ITA LE 15.077.791,58 16.176.119,11 13.979.489,99 1.098.327,53

ENTRA TE DA RIDUZIONE DI A TTIVITA ' FINA NZIA RIE 0,00 0,00 0,00 0,00

T o t a le e n t ra t e 10 2 .0 5 2 .9 9 9 ,9 8 117 .3 7 8 .19 8 ,9 1 4 4 .2 0 9 .0 4 7 ,2 2 15 .3 2 5 .19 8 ,9 3

T it o lo S p e s a P re v is io n i f in a li Im p e g n i M a nda ti c / c S c o s ta m e nto

(a ) (b) (a - b)

SP ESE CORRENTI - P ERSONA LE 6.792.599,60 6.546.244,58 6.298.370,39 -246.355,02

SP ESE CORRENTI - A LTRE SP ESE CORRENTI 102.337.634,54 87.444.896,35 52.855.113,71 -14.892.738,19

ONERI FINA NZIA RI P ER UINDEB ITA M ENTO 387.773,30 387.773,30 387.773,30 0,00

SP ESE IN CONTO CA P ITA LE 13.524.971,69 2.578.966,16 144.000,93 -10.946.005,53

SP ESE P ER INCREM ENTO A TTIVITA ' FINA NZIA RIE 0,00 0,00 0,00 0,00

T o t a le s p e s e 12 3 .0 4 2 .9 7 9 ,13 9 6 .9 5 7 .8 8 0 ,3 9 5 9 .6 8 5 .2 5 8 ,3 3 - 2 6 .0 8 5 .0 9 8 ,7 4

1PS UFF. PROMOZIONE PROGETTI SPECIALI

32
Relazione al Rendiconto 2015

T it o lo E n t ra t a P re v is io n i f in a li A c c e rt a m e n t i M a nda ti c / c S c o s ta m e nto

(a ) (b) (b -a )

ENTRA TE CORRENTI DI NA TURA TRIB UTA RIA , CONTRIB . E P EREQ. 0,00 0,00 0,00 0,00

TRA SFERIM ENTI CORRENTI 0,00 0,00 0,00 0,00

ENTRA TE EXTRA TRIB UTA RIE 0,00 0,00 0,00 0,00

ENTRA TE IN CONTO CA P ITA LE 0,00 0,00 0,00 0,00

ENTRA TE DA RIDUZIONE DI A TTIVITA ' FINA NZIA RIE 0,00 0,00 0,00 0,00

T o t a le e n t ra t e 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0

T it o lo S p e s a P re v is io n i f in a li Im p e g n i M a nda ti c / c S c o s ta m e nto

(a ) (b) (a - b)

SP ESE CORRENTI - P ERSONA LE 0,00 0,00 0,00 0,00

SP ESE CORRENTI - A LTRE SP ESE CORRENTI 1.742,84 725,06 725,06 -1.017,78

ONERI FINA NZIA RI P ER UINDEB ITA M ENTO 0,00 0,00 0,00 0,00

SP ESE IN CONTO CA P ITA LE 0,00 0,00 0,00 0,00

SP ESE P ER INCREM ENTO A TTIVITA ' FINA NZIA RIE 0,00 0,00 0,00 0,00

T o t a le s p e s e 1.7 4 2 ,8 4 7 2 5 ,0 6 7 2 5 ,0 6 - 1.0 17 ,7 8

33
Relazione al Rendiconto 2015

34
Relazione al Rendiconto 2015

PROGRAMMA DELLA STRUTTURA DI LINEA


SOVRINTENDENZA CAPITOLINA AI BENI CULTURALI (codice LB)
Dirigente responsabile del programma

PARISI PRESICCE CLAUDIO SOVRINTENDENTE

Cognome Nome Qualifica/incarico

Le risorse umane della Struttura


Dotazioni di risorse umane Numero

Dirigenti 7

cat D 231

cat C 173

cat B 43

Totale 454

di cui a tempo parziale 38

di cui a tempo determinato 1

Totale inclusi sospesi, comandati out,


distaccati indisponibili , aspettativa e distaccati 3
sindacali al 100%

CENTRO DI RESPONSABILITA' DIRIGENZIALE


Servizi di Staff (codice LB0000)
Dirigente responsabile dell'Unità Organizzativa

PARISI PRESICCE CLAUDIO SOVRINTENDENTE

Cognome Nome Qualifica/incarico

1) Descrizione delle attività svolte


Nell’ambito del programma di valorizzazione economica del patrimonio culturale, avviato da alcuni anni,
assume particolare rilevanza la concessione dei beni in uso precario e strumentale, ai sensi degli artt. 107,
108 e 110 del D.Lgs. n.42 del 22.01.2004. Tale modalità di concessione, adottata inizialmente per le riprese
filmate destinate a utilizzazione cinematografica, televisiva e pubblicitaria, è stata progressivamente estesa
agli eventi promozionali e di spettacolo, sviluppando un progetto di messa a reddito dei beni sempre più
ricco e diversificato. Parallelamente sono stati definiti, tramite analisi delle diverse tipologie e comparazione
con realtà analoghe, i relativi corrispettivi di concessione, inseriti annualmente nella deliberazione,
propedeutica al Bilancio di Previsione, delle tariffe dei servizi a domanda individuale. Considerata la
ricorrente richiesta di concessione di spazi aperti, ad accesso libero, per la realizzazione di manifestazioni
promozionali o di spettacolo, si è ritenuto necessario procedere all’individuazione di linee guida per la
regolamentazione procedurale ed economica di tale concessione, predisponendo una bozza di regolamento,
sottoposta agli uffici coinvolti, interni ed esterni alla Sovrintendenza, che attualmente è in fase di
rimodulazione alla luce delle criticità evidenziatesi nel percorso di verifica.
Nel settore relativo all’attività espositiva promossa dalla Sovrintendenza, attività che ha visto negli ultimi anni
un sempre maggiore successo di critica e di pubblico, nel corso del 2015 sono state accolte 96 proposte
espositive che hanno trovato attuazione nelle sedi del Sistema Musei Civici di Roma Capitale. Vanno
segnalati i grandi eventi espositivi realizzati all’Ara Pacis correlati a EXPO Milano 2015: Roma verso l’Expo
2015. L’Esposizione Universale del 1942 e la forma di Roma (marzo-giugno), Nutrire l’Impero.
L’alimentazione a Roma e a Pompei (luglio-ottobre). Tra le manifestazioni di alto profilo scientifico e
culturale, sempre curate e prodotte dalla Sovrintendenza, ai Musei Capitolini si segnala L’età dell’angoscia
(27 gennaio-4 ottobre 2015) quarto appuntamento del ciclo I giorni di Roma. Nel secondo semestre, tra le
manifestazioni maggiormente impegnative sotto il profilo sia tecnico-scientifico sia organizzativo, si
segnalano: Raffaello, Parmigianino, Barocci. Metafore dello sguardo ai Musei Capitolini; la mostra dedicata a
Toulouse-Lautrec al Museo dell’Ara Pacis; l’antologica dedicata a Gillo Dorfles al Macro. Una iniziativa di
particolare rilevanza, soprattutto a livello promozionale-didattico presso l’utenza più giovane o comunque

35
Relazione al Rendiconto 2015

normalmente meno coinvolta nella fruizione del patrimonio artistico e dell’attività espositiva, è la
manifestazione Musei in Strada.
Infine per quanto riguarda la conservazione e valorizzazione del patrimonio è stata sviluppata e
incrementata l’attività di fund raising, anche attraverso l’iscrizione della Sovrintendenza sul portale Art
Bonus, che favorisce la ricerca di elargizioni liberali a favore della manutenzione conservativa dei beni,
l’inserimento sul sito web di schede descrittive di 80 fontane monumentali da restaurare, comprensive
dell’analisi dei costi, e l’iscrizione di Roma Capitale alla King Baudouin Foundation, fondazione di diritto
statunitense deputata alla raccolta di elargizioni liberali sul territorio USA, in considerazione del forte
interesse manifestatosi sul mercato americano per gli interventi di mecenatismo a favore del patrimonio
archeologico di Roma.

2) Indicatori

U.O. come da organizzazione centro rendiconto


codice descrizione indicatore previsione 2015 note
rappresentata nel Peg 2015-2017 di costo 2015

L’attività di scavo
archeologico del
Servizio è connessa
alle richieste inoltrate
dai Dipartimenti
dell’Amministrazione
Numero Scavi archeologici
Capitolina operanti sul
Servizi di staff LB1 1AC Carta dell’Agro e Forma 11
8 territorio. Gli scavi sono
Urbis
stati in parte seguiti con
personale interno, in
parte affidati a
profesionisti esterni e
controllati dai
funzionari.

Numero Determinazioni
Il decremento è
dirigenziali di autorizzazione
giustificato
per l’attività espositiva della
Servizi di staff LB10 0MM 106 dalla presentazione di
Sovrintendenza in sedi 144
un minor
comunali_Mostre e
numero di richieste
Manifestazioni culturali

L'incremento del dato


Numero Determinazioni
è giustificatodalla
dirigenziali di autorizzazione
richiesta della Soc.
per l’attività espositiva della
Servizi di staff LB11 0MM 1 Fendi di presentare la
Sovrintendenza in spazi -
Mostra dell'E42 al
extracomunali_Mostre e
Palazzo della Civiltà
Manifestazioni culturali
Italiana

Numero Determinazioni
dirigenziali di liquidazione
Incremento del dato
relativamente all’attività
per DD Liquidazione
Servizi di staff LB12 0MM espositiva della 21
13 relative a mostre
Sovrintendenza
dell'anno precedente
Comunale_Mostre e
Manifestazioni culturali

Atti di convenzione e contratti Incremento per


per attività espositiva della Inserimento nel dato
Servizi di staff LB13 0MM 48
Sovrintendenza_Mostre e 33 anche dell'attività
Manifestazioni culturali espositiva del Macro

Numero richieste per


finanziamenti legge regionale
Servizi di staff LB14 0MM n. 42/97 per musei dell’Ente 11
11
locale_Mostre e
Manifestazioni culturali

Numero richieste per Il decremento è


finanziamenti legge regionale giustificato
Servizi di staff LB15 0MM n. 42/97 per musei di 4 dalla presentazione di
6
interesse locale _Mostre e un minor
Manifestazioni culturali numero di richieste

Numero Atti di Completato iter


rendicontazione contributi procedimentale di
Servizi di staff LB16 0MM 1
L.R. 42/97_Mostre e - competenza
Manifestazioni culturali Contributi PA 2010

36
Relazione al Rendiconto 2015

Numero Istruttorie per la


valutazione dei requisiti
necessari per l’attribuzione
del Marchio di qualità della
Servizi di staff LB17 0MM 0
Regione Lazio riguardanti i -
Musei Comunali. L.R.
42/97 _Mostre e
Manifestazioni culturali

grazie al
Numero Interventi di
coordinamento
manutenzione ordinaria
effettuato tarmite il
Servizi di staff LB18 1AC richiesti ai Dipartimenti e 12
20 tavolo territorilae le
Municipi competenti_Restauri
richieste vengono fatte
e Nuove Collocazioni
da funz. territoriali

Numero Progetti, ricerche e


Servizi di staff LB19 1AC studi condotti_Restauri e 50
47
Nuove Collocazioni

Si tratta di attività di
schedatura scientifica
affidate alla soc.
ZETEMA, di
documentazione
acquisita in esito alle
Documentazione grafica, indagini archeologiche
fotografica e schedografica e di incremento di
Servizi di staff LB2 1AC 12500
Carta dell’Agro e Forma 11.880 schedatura scientifica
Urbis derivata da accordi di
collaborazione
sottoscritta con Enti ed
Istututi esterni,
l'incremento è dovuto
all'acquisizione di due
nuovi archivi storici.

Numero Schedature inserito nuovo progetto


Servizi di staff LB20 1AC monumenti e targhe_Restauri 290 sulla Street Art d'intesa
182
e Nuove Collocazioni con Macro

Numero Iniziative
Servizi di staff LB21 1AC culturali_Restauri e Nuove 24 dato non prevedibile
16
Collocazioni

Numero Pareri su progetti


dell’Amministrazione e
Servizi di staff LB22 1AC 18
privati_Restauri e Nuove 17
Collocazioni

Numero Documentazioni
grafica, fotografica e
Servizi di staff LB23 1AC 1850
schedografica_Restauri e 1.811
Nuove Collocazioni

Il dato va letto tenendo


conto che diversi
archivi hanno concluso
Numero schede validate nel la catalogazione e a
catalogo confronto di quello
informatizzato_Catalogazione omologo relativo
Servizi di staff LB24 0MM 548
del patrimonio e 1.810 all'indicatore 1 AC
coordinamento mostre e come sviluppo
grandi eventi complessivo della
catalogazione del
patrimonio nei musei e
sul territorio***

Numero Progetti
Il dato è riferito al
documentazione e
numero degli archivi
catalogazione affidati al
esistenti in SIMART su
Servizi di staff LB25 0MM server 25
25 cui vengono condotti
Zetema_Catalogazione del
interventi di verifica e
patrimonio e coordinamento
correzione dati
mostre e grandi eventi

37
Relazione al Rendiconto 2015

Numero Grandi eventi di


comunicazione tra cultura
antica e
Servizi di staff LB27 0MM 5
moderna_Catalogazione del 5
patrimonio e coordinamento
mostre e grandi eventi

Numero Nuovi archivi


informatizzati inseriti nel
catalogo
Servizi di staff LB28 0MM 0
unico_Catalogazione del -
patrimonio e coordinamento
mostre e grandi eventi

Numero Ricerche, studi e


progetti per attività di
catalogazione_Catalogazione
Servizi di staff LB29 0MM 3
del patrimonio e 3
coordinamento mostre e
grandi eventi

Si è registrata un
stretta aderenza con
quanto ipotizzato nelle
Numero Ricerche, progetti e previsioni: il Servizio è
Servizi di staff LB3 1AC studi condotti Carta dell’Agro 20 stato infatti coinvolto in
20
e Forma Urbis attività di ricerca e
didattica da Uffici
dell’Amministrazione
ed Enti esterni.

Numero Pubblicazioni e/o


collaborazioni a produzioni
editoriali e progetti di
diffusione e comunicazione
Servizi di staff LB30 0MM del patrimonio catalogato 1
1
anche sul
web_Catalogazione del
patrimonio e coordinamento
mostre e grandi eventi

Numero Pubblicazioni
schede del patrimonio
catalogato tramite
Servizi di staff LB31 0MM 0
web_Catalogazione del -
patrimonio e coordinamento
mostre e grandi eventi

Numero Interventi di
inserimento nuovi modelli
catalografici_Catalogazione
Servizi di staff LB32 0MM 0
del patrimonio e -
coordinamento mostre e
grandi eventi

Numero Interventi verifica e


correzione dati (strumenti di
controllo, liste terminologiche,
authority file, collegamenti
Servizi di staff LB33 0MM 30
immagini, biografie 30
autore)_Catalogazione del
patrimonio e coordinamento
mostre e grandi eventi

38
Relazione al Rendiconto 2015

Il dato va letto in
relazione a quello
omologo relativo
all'indicatore 0MM
come sviluppo
Numero schede validate nel complessivo della
catalogo catalogazione del
informatizzato_Catalogazione patrimonio nei musei e
Servizi di staff LB34 1AC 3421
del patrimonio e 2.310 sul territorio***.Il dato
coordinamento mostre e indicato nel
grandi eventi preconsuntivo (6) è
errato a causa di una
erronea elaborazione in
fase di salvataggio del
file inviato. Il dato
corretto è 3218.

Numero Progetti
documentazione e
catalogazione affidati al
Servizi di staff LB35 1AC server 15
15
Zetema_Catalogazione del
patrimonio e coordinamento
mostre e grandi eventi

Numero Interventi di
manutenzione ordinaria
Servizi di staff LB36 1AC realizzati tramite messa a 30
30
reddito_Restauri e Nuove
Collocazioni

Numero Interventi di
manutenzione straordinaria
e/o opere di restauro
Servizi di staff LB37 1AC 3
effettuate con interventi di 3
messa a reddito_Restauri e
Nuove Collocazioni

Numero Collaborazioni
tecnico/scientifiche previste
Servizi di staff LB38 1AC per manutenzioni e 11
10
restauri_Restauri e Nuove
Collocazioni

Servizi di staff LB39 1AC Numero atti dematerializzati 34850


31.306
La Collaborazione
tecnico/scientifica ad
attività di manutenzione
e restauro del Servizio
Numero Collaborazioni è connessa alle
tecnico/scientifiche previste richieste inoltrate dai
Servizi di staff LB4 1AC per manutenzioni e restauri 15 Dipartimenti
10
Carta dell’Agro e Forma dell’Amministrazione
Urbis Capitolina operanti sul
territorio. L'incremento
è dovuto al suppoto
scientifico agli
interventi Giubilari

Servizi di staff LB40 1AC Numero totale atti protocollati 34850


31.306
Il valore risulta inferiore
in quanto il dato
forinito dalla soc.
Servizi di staff LB41 1AC Numero segnalazioni 455 Zetema in fase di pre-
380
consuntivo conteneva
errori materiali di
rilevazione
Il valore risulta inferiore
i quanto il dato forinito
Numero reclami acquisiti dalla soc. Zetema in
Servizi di staff LB42 1AC 35
(fonte: SGR) 300 fase di pre-consuntivo
conteneva errori
materiali di rilevazione
Spesa impegnata per
Servizi di staff LB43 1AC contratto di affidamento di 29620888,61
28.770.000
servizi

39
Relazione al Rendiconto 2015

Numero di Giorni intercorrenti


tra la segnalazione e l'inizio
dei lavori di restauro
Servizi di staff LB44 1AC 20
(calcolare valore 30
medio)_Restauri e Nuove
Collocazioni

Numero Totale pareri dato non prevedibile


Servizi di staff LB45 1AC richiesti_Restauri e Nuove 77 (inseriti anche pareri
20
Collocazioni per donazioni CSA)

Numero Nuove collocazioni


di monumenti realizzati dalla
Servizi di staff LB46 1AC Sovrintendenza o da Enti 0
2
Privati_Restauri e Nuove
Collocazioni

Numero Nuove collocazioni


di targhe realizzati dalla
Servizi di staff LB47 1AC Sovrintendenza o da Enti 6
5
Privati_Restauri e Nuove
Collocazioni

Numero pareri Commissione


Servizi di staff LB48 1AC storia-arte_Restauri e Nuove 56
60
Collocazioni

Il Servizio, nel corso


del 2015, ha visto un
lieve calo delle attività
Numero Allestimenti culturali
di allestimento di
Servizi di staff LB49 1AC Carta dell’Agro e Forma 1
3 mostre culturali e
Urbis
scientifiche, limitandoci
alla relalizzazione di
panelli illustrativi.

Il Servizio, nel corso


del 2014,ha mantenuto
un sostanziale
equilibrio delle attività
Numero Pubblicazioni Carta
Servizi di staff LB5 1AC 10 più squisitamente
dell’Agro e Forma Urbis 5
culturali e scientifiche,
intervenendo in
pubblicazioni tecnico
scientifiche.

Numero giorni di attività


Servizi di staff LB50 0MM espositiva_coordinamento 2653
1.100
mostre e grandi eventi

Si tratta di una attività


assai impegnativa, in
risposta alle istanze di
privati e alle esigenze
di altri Uffici
dell’Amministrazione.
Si rileva un consitente
decremento delle
richieste dei privati
(forte a causa della
crisi generale
dell'edilizia privata) ed
un importante
Numero Pareri su progetti incremento numerico
dell’amministrazione e privati soprattutto dei pareri su
Servizi di staff LB51 1AC 19375
Carta dell’Agro e Forma 13.002 progetti pubblici, dovuti
Urbis alla più stretta e
fruttuosa
collaborazione con altri
Uffici
dell'Amministrazione
capitolina. Si sottolinea
in particolare il grande
impegno a progetti di
programmazione delle
attività sul territorio
come il PR della
Pubblicità e la
programmazione delle
attività di cavi stradali.

40
Relazione al Rendiconto 2015

Il completamento dei
piani Generali di
ottimizzazione - che
hanno stabilito nuove
regole e migliorato il
controllo sulle attività
che si svolgono su
Numero Pareri occupazioni
suolo pubblico - ha
Servizi di staff LB52 1AC suolo pubblico Carta 2930
12.496 comportato una
dell’Agro e Forma Urbis
sostanziale contrazione
delle richieste di pareri
di OSP. Sono in corso
di redazione definitiva i
Tavolo del Decoro
Urbano e quello degli
Artisti di Strada

Si è notato un
incremento visibile dei
Numero Pareri riprese pareri espressi dagli
Servizi di staff LB53 1AC cinematografiche Carta 3034 uffici, dovuto alla
2.780
dell’Agro e Forma Urbis ripresa nel settore
cinematografico e della
fiction.

Il completamento del
Piano Generale e
dell'abaco dell'arredo
urbano - che hanno
Numero Pareri su arredo
stabilito nuove regole e
Servizi di staff LB54 1AC urbano Carta dell’Agro e 474
702 migliorato il controllo
Forma Urbis
sulle attività - ha
comportato una
fisiologica contrazione
delle richieste di pareri.
Si è rilevato una
contrazione di circa
Numero Pareri su mostre e
25% dovuto
Servizi di staff LB55 1AC insegne Carta dell’Agro e 1517
2.052 probabilmente alla
Forma Urbis
generale crisi del
settore del commercio
Si nota una importante
contrazione nelle
richieste in questo
Numero Pareri sugli impianti
settore, forse dovuto
Servizi di staff LB56 1AC pubblicitari su ponteggi Carta 582
1.101 alla generale crisi del
dell’Agro e Forma Urbis
settore edilizio nell'area
centrale che è la più
richiesta

Totale mostre sponsorizzate


Servizi di staff LB57 0MM totalmente _Mostre e 62
42
Manifestazioni culturali

Totale mostre organizzate


dalla Sovrintendenza in sedi
Servizi di staff LB58 0MM 106
comunali _Mostre e 68
Manifestazioni culturali

Totale mostre organizzate


e/o compartecipate dalla Mostra dell'E42
Servizi di staff LB59 0MM Sovrintendenza in spazi 1 al Palazzo della Civiltà
-
extracomunali_Mostre e italiana
Manifestazioni culturali

Numero Istruttorie per la


valutazione dei requisiti Il decremento è
necessari per l’inserimento giustificato
Servizi di staff LB6 0MM dei Musei di interesse locale 1 dalla presentazione di
2
nell’Organizzazione Museale un minor
regionale. L.R. 42/97 _Mostre numero di richieste
e Manifestazioni culturali

Il dato di previsione è
difforme rispetto al
Numero schede in catalogo
monitoraggio indicatori
aggiornate
attività corrente
Servizi di staff LB60 0MM nell'anno_Catalogazione del 470.402
1.800 2014.Nel 2014 le
patrimonio e coordinamento
schede aggiornate nel
mostre e grandi eventi
SIMART sono state
445.361.

41
Relazione al Rendiconto 2015

Il dato di previsione è
difforme rispetto al
Numero nuove schede
monitoraggio indicatori
inserite_Catalogazione del
Servizi di staff LB61 0MM 36.833 attività corrente 2014.
patrimonio e coordinamento 1.500
Nel 2014 le nuove
mostre e grandi eventi
schede inserite sono
state 40.329.

Il dato di previsione è
Numero schede di catalogo difforme rispetto al
presenti nel sistema monitoraggio indicatori
Servizi di staff LB62 0MM SIMART_Catalogazione del 730.327 attività corrente 2014.
800.000
patrimonio e coordinamento Al 31/12/2014 le
mostre e grandi eventi schede presenti nel
SIMART erano 693.494

Numero Interventi di dato non esattamente


manutenzione ordinaria prevedibile per la
Servizi di staff LB63 1AC effettuati direttamente dalla 1920 necessità di classificare
1.578
Sovrintendenza_Restauri e diverse tipologie di
Nuove Collocazioni interventi

Numero Interventi di
manutenzione straordinaria effettuati restauri con
e/o opere di restauro contratto di servizio di
Servizi di staff LB64 1AC 47
effettuate direttamente dalla 21 34 vasi non previsti per
Sovrintendenza_Restauri e Mostra
Nuove Collocazioni

Numero Interventi di
manutenzione ordinaria
Servizi di staff LB65 1AC effettuati dai Dipartimenti e 12
20
Municipi competenti_Restauri
e Nuove Collocazioni

Numero Interventi di
manutenzione straordinaria
e/o opere di restauro
Servizi di staff LB66 1AC 3
effettuati dai Dipartimenti e -
Municipi competenti_Restauri
e Nuove Collocazioni

Numero Istruttorie e pareri


per la collocazione di
Servizi di staff LB67 1AC 16 dato non prevedibile
monumenti e targhe_Restauri 45
e Nuove Collocazioni

Numero Ricerche, studi,


Il decremento è
esami di proposte e progetti
giustificato
per attività espositiva della
Servizi di staff LB7 0MM 116 dalla presentazione di
Sovrintendenza 153
un minor
Comunale _Mostre e
numero di richieste
Manifestazioni culturali

Numero Collaborazioni
L'aumento è giustificato
produzioni editoriali per
dall'inserimento della
attività espositiva della
Servizi di staff LB8 0MM 17 produzione editoriale
Sovrintendenza 7
per l'attività espositiva
Comunale _Mostre e
del Macro
Manifestazioni culturali

Servizi di staff LB803 Numero Totale pareri richiesti n.i. 8571 Nuovo indicatore

Non viene svolta


Numero Interventi alcuna attività di
Servizi di staff LB804 n.i. 0
Programmati programmazione in
merito.
Numero Determinazioni
dirigenziali per iniziative ed
L'aumento è giustificato
eventi culturali ospitati o
dalla presentazione di
Servizi di staff LB9 0MM realizzati dalla 65
51 un maggior numero di
Sovrintendenza
richieste per eventi
Comunale_Mostre e
Manifestazioni culturali

42
Relazione al Rendiconto 2015

3) Le risorse umane
Dotazioni di risorse umane Numero

Dirigenti 1

cat D 37

cat C 9

cat B 4

Totale 51

di cui a tempo parziale 3

di cui a tempo determinato

4) Le risorse strumentali

Dotazioni strumentali Numero Note


Personal computer 70
PC Portatili /Notebook 7
Stampanti 22
Scanner 8
Altre attrezzature informatiche di HW
Numero autorizzazioni accessi Internet
Telefoni
Fax 12
Fotocopiatrici 8
condizionatori d’aria 6
uffici (mq)* 2000
magazzini/archivi (mq)* 3000
locali per il pubblico (mq)* 1000
altri locali (mq)
Altro: server
Metal Detector

43
Relazione al Rendiconto 2015

CENTRO DI RESPONSABILITA' DIRIGENZIALE


Direzione Tecnico Territoriale -
U.O. Tecnica di progettazione (codice LB0102)
Dirigente responsabile dell'Unità Organizzativa

OTTOLINI PORFIRIO DIRETTORE DI DIREZIONE

Cognome Nome Qualifica/incarico

1) Descrizione delle attività


Il programma di opere finalizzate alla manutenzione e valorizzazione del patrimonio monumentale,
archeologico e storico-artistico di competenza della Sovrintendenza, nell’anno 2015 è stato regolarmente
sviluppato come previsto in fase previsionale. Per la parte riguardante gli interventi di riqualificazione e
valorizzazione dell’area archeologica centrale, assume particolare rilevanza il progetto di illuminazione
dell’area della Basilica Ulpia e dei Fori di Traiano e di Cesare, mirato a migliorare la fruizione pubblica e la
comprensibilità dell’area stessa. Nel corso del 2015 è stato necessario avviare opere suppletive per
coordinare il programma illuminotecnico previsto dall’appalto con le iniziative relative all’illuminazione del
Foro di Augusto, nell’ambito delle manifestazioni per il bimillenario della morte di Augusto.
Per quanto riguarda il progetto di restauro delle Mura Aureliane, ulteriore macro obiettivo del programma
della Direzione, nell’annualità 2015 si è proceduto alla realizzazione dell’intervento di consolidamento e
restauro del tratto presso Porta Tiburtina, finalizzato anche a favorirne l’accessibilità e conseguentemente la
fruibilità da parte degli utenti, con la possibilità per i visitatori di accedere all’area archeologica, sia al livello
della strada che in quota.
Relativamente alle opere finanziate nel Programma Roma Capitale –L.396/1990, l’attività di progettazione e
di predisposizione degli atti propedeutici all’indizione delle relative gare si è svolta nel rispetto dei
cronoprogrammi adottati in fase di previsione del paino delle opere pubbliche.
Una parte significativa dell’attività di restauro dei beni monumentali è stata realizzata grazie ad interventi di
mecenatismo. In particolare nel 2015 sono stati avviati i lavori di manutenzione straordinaria della scalinata
di Trinità dei Monti, attualmente in fase di realizzazione, finanziati con contributo della soc. Bulgari, e
completati i lavori di restauro della Fontana di Trevi.

2) Indicatori

U.O. come da organizzazione previsione rendiconto


codice centro di costo descrizione indicatore note
rappresentata nel Peg 2015-2017 2015 2015

reinserito perché
Numero Progetti preliminari presente nel peg
U.O. Monumenti di Roma: scavi,
LB339 99M di ristrutturazione_Progetti 1 2015 e non nella
restauri - Siti UNESCO 1
redatti all'interno batteria del pre-
consuntivo

Numero Indagini a carattere


scientifico propedeutiche
U.O. Tecnica di progettazione LB196 1AC alla redazione di progetti 11
5
(Beni archeologici e storico-
artistici)

Direzione lavori (Beni


U.O. Tecnica di progettazione LB197 1AC archeologici e storico- 8
7
artistici)
Direzione artistica (Beni
U.O. Tecnica di progettazione LB198 1AC archeologici e storico- 0
-
artistici)
il decremento
dell’indicatore è da
attribuire a modifiche
Numero Progetti definitivi di
della
restauro: fino a
programmazione
U.O. Tecnica di progettazione LB199 1AC €500.000,00 (Beni 4
8 generale di Roma
archeologici e storico-
Capitale che ha
artistici)
alterato l’assetto
previsionale
precedente

44
Relazione al Rendiconto 2015

il decremento
dell’indicatore è da
attribuire a modifiche
Numero Progetti esecutivi
della
di restauro: fino a
programmazione
U.O. Tecnica di progettazione LB200 1AC €500.000,00 (Beni 0
3 generale di Roma
archeologici e storico-
Capitale che ha
artistici)
alterato l’assetto
previsionale
precedente
il decremento
dell’indicatore è da
attribuire a modifiche
Numero Progetti preliminari
della
restauro: fino a
programmazione
U.O. Tecnica di progettazione LB201 1AC €500.000,00 (Beni 4
12 generale di Roma
archeologici e storico-
Capitale che ha
artistici)
alterato l’assetto
previsionale
precedente

Numero Progetti definitivi di


restauro: da €500.000,00 a
U.O. Tecnica di progettazione LB202 1AC € 5.000.000,00 (Beni 7
3
archeologici e storico-
artistici)

il decremento
dell’indicatore è da
attribuire a modifiche
Numero Progetti esecutivi
della
di restauro: da €500.000,00
programmazione
U.O. Tecnica di progettazione LB203 1AC a € 5.000.000,00 (Beni 0
2 generale di Roma
archeologici e storico-
Capitale che ha
artistici)
alterato l’assetto
previsionale
precedente
Progetti preliminari di
restauro: da €500.000,00 a
U.O. Tecnica di progettazione LB204 1AC € 5.000.000,00 (Beni 7
2
archeologici e storico-
artistici)
Numero Progetti definitivi di
restauro: oltre €
U.O. Tecnica di progettazione LB205 1AC 5.000.000,00 (Beni 0
-
archeologici e storico-
artistici)
Numero Progetti esecutivi
di restauro: oltre €
U.O. Tecnica di progettazione LB206 1AC 5.000.000,00 (Beni 0
-
archeologici e storico-
artistici)
Numero Progetti preliminari
di restauro: oltre €
U.O. Tecnica di progettazione LB207 1AC 5.000.000,00 (Beni 1
2
archeologici e storico-
artistici)
Direzione artistica opere
gestite altri Dipartimenti
U.O. Tecnica di progettazione LB208 1AC 0
(Beni archeologici e storico- 1
artistici)
Direzione artistica opere
gestite Sovraintendenza
U.O. Tecnica di progettazione LB209 1AC 0
(Beni archeologici e storico- -
artistici)
Direzione lavori (Musei,
mostre e
U.O. Tecnica di progettazione LB210 0MM pinacoteche)_Progettazione 4
2
degli interventi sui
monumenti
Direzione artistica (Musei,
mostre e
U.O. Tecnica di progettazione LB211 0MM pinacoteche)_Progettazione 0
-
degli interventi sui
monumenti

Numero Progetti preliminari


di restauro: fino a
€500.000,00 (Musei, mostre
U.O. Tecnica di progettazione LB212 0MM e 6
6
pinacoteche)_Progettazione
degli interventi sui
monumenti

45
Relazione al Rendiconto 2015

il decremento
dell’indicatore è da
Numero Progetti definitivi
attribuire a modifiche
di restauro: fino a
della
€500.000,00 (Musei, mostre
programmazione
U.O. Tecnica di progettazione LB213 0MM e 6
3 generale di Roma
pinacoteche)_Progettazione
Capitale che ha
degli interventi sui
alterato l’assetto
monumenti
previsionale
precedente
Numero Progetti esecutivi
di restauro: fino a
€500.000,00 (Musei, mostre
U.O. Tecnica di progettazione LB214 0MM e 1
1
pinacoteche)_Progettazione
degli interventi sui
monumenti

Numero Progetti preliminari


di restauro: da
€500.000,00 a €
5.000.000,00 (Musei,
U.O. Tecnica di progettazione LB215 0MM 3
mostre e 3
pinacoteche)_Progettazione
degli interventi sui
monumenti

Numero Progetti definitivi


di restauro: da
U.O. Tecnica di progettazione LB216 0MM €500.000,00 a € 3
3
5.000.000,00 (Musei,
mostre e pinacoteche)
il decremento
Numero Progetti esecutivi dell’indicatore è da
di restauro: da attribuire a modifiche
€500.000,00 a € della
5.000.000,00 (Musei, programmazione
U.O. Tecnica di progettazione LB217 0MM 0
mostre e 3 generale di Roma
pinacoteche)_Progettazione Capitale che ha
degli interventi sui alterato l’assetto
monumenti previsionale
precedente
Numero Progetti preliminari
di restauro: oltre €
5.000.000,00 (Musei,
U.O. Tecnica di progettazione LB218 0MM mostre e 0
-
pinacoteche)_Progettazione
degli interventi sui
monumenti

Numero Progetti definitivi


di restauro: oltre €
5.000.000,00 (Musei,
U.O. Tecnica di progettazione LB219 0MM mostre e 0
-
pinacoteche)_Progettazione
degli interventi sui
monumenti

Numero Progetti esecutivi


di restauro: oltre €
5.000.000,00 (Musei,
U.O. Tecnica di progettazione LB220 0MM mostre e 0
-
pinacoteche)_Progettazione
degli interventi sui
monumenti

Numero Indagini a
carattere scientifico
propedeutiche alla
redazione di progetti
U.O. Tecnica di progettazione LB221 0MM 3
(Musei, mostre e 2
pinacoteche)_Progettazione
degli interventi sui
monumenti

Numero interventi di pulizia


e diserbo aree
archeologiche e
U.O. Tecnica di progettazione LB222 1AC 2196
monumentali_Progettazione 5.500
degli interventi sui
monumenti

46
Relazione al Rendiconto 2015

Numero giorni lavorativi per


interventi di pulizia e
diserbo aree archeologiche
U.O. Tecnica di progettazione LB223 1AC e 301
365
monumentali_Progettazione
degli interventi sui
monumenti

Numero di interventi di
manutenzione straordinaria
U.O. Tecnica di progettazione LB224 1AC richiesti_Progettazione 0
1
degli interventi sui
monumenti

Numero interventi di
restauro effettuati nel mese
U.O. Tecnica di progettazione LB225 1AC 51
x 12_Progettazione degli 97
interventi sui monumenti

Numero interventi di
manutenzione ordinaria
U.O. Tecnica di progettazione LB226 1AC richiesti _Progettazione 0
-
degli interventi sui
monumenti
Numero opere da
restaurare_Progettazione
U.O. Tecnica di progettazione LB227 1AC 19
degli interventi sui 10
monumenti

Numero scavi archeologici


da aprire_Progettazione
U.O. Tecnica di progettazione LB228 1AC 2
degli interventi sui -
monumenti

Il valore indica sia gli


interventi di
manutenzione del
Centro Storico e sia
gli interventi di
Numero interventi di
manutenzione del
manutenzione ordinaria
1AC Suburbio. Il
U.O. Tecnica di progettazione LB229 effettuati_Progettazione 82
99M 300 decremento
degli interventi sui
dell'indicatore è da
monumenti
attribuire al fatto che
l'appalto di
manutenzione del
Suburbio è iniziato
solo il 10/11/2015
Il valore indica sia gli
interventi di
manutenzione del
Centro Storico e sia
gli interventi di
Numero di interventi di
manutenzione del
manutenzione straordinaria
1AC Suburbio. Il
U.O. Tecnica di progettazione LB230 effettuati_Progettazione 6
99M 55 decremento
degli interventi sui
dell'indicatore è da
monumenti
attribuire al fatto che
l'appalto di
manutenzione del
Suburbio è iniziato
solo il 10/11/2015

Numero scavi archeologici


in corso_Progettazione
U.O. Tecnica di progettazione LB231 1AC 0
degli interventi sui 4
monumenti

il decremento
dell’indicatore è da
Numero Progetti preliminari
attribuire a modifiche
di restauro (Beni
della
archeologici e storico-
U.O. Tecnica di progettazione LB232 1AC 12 programmazione
artistici)_Progettazione 17
generale di Roma
degli interventi sui
Capitale ha alterato
monumenti
l’assetto previsionale
precedente

Numero Progetti definitivi


di restauro (Beni
archeologici e storico-
U.O. Tecnica di progettazione LB233 1AC 11
artistici)_Progettazione 10
degli interventi sui
monumenti

47
Relazione al Rendiconto 2015

il decremento
dell’indicatore è da
Numero Progetti esecutivi
attribuire a modifiche
di restauro (Beni
della
archeologici e storico-
U.O. Tecnica di progettazione LB234 1AC 0 programmazione
artistici)_Progettazione 5
generale di Roma
degli interventi sui
Capitale ha alterato
monumenti
l’assetto previsionale
precedente

Numero Progetti preliminari


di restauro (Musei, mostre e
U.O. Tecnica di progettazione LB235 0MM pinacoteche)_Progettazione 8
9
degli interventi sui
monumenti

Numero Progetti definitivi di


restauro (Musei, mostre e
U.O. Tecnica di progettazione LB236 0MM pinacoteche)_Progettazione 8
6
degli interventi sui
monumenti

il decremento
dell’indicatore è da
Numero Progetti esecutivi
attribuire a modifiche
di restaturo (Musei, mostre
della
e
U.O. Tecnica di progettazione LB237 0MM 1 programmazione
pinacoteche)_Progettazione 4
generale di Roma
degli interventi sui
Capitale ha alterato
monumenti
l’assetto previsionale
precedente

Numero Progetti preliminari


U.O. Tecnica di progettazione LB337 99M di nuove opere_Progetti 0
-
redatti all'interno

Numero Progetti definitivi di


U.O. Tecnica di progettazione LB338 99M nuove opere_Progetti 0
-
redatti all'interno

Numero Progetti esecutivi La U.O. Tecnica non


U.O. Tecnica di progettazione LB340 99M di nuove opere_Progetti 0 si occupa di nuove
5
redatti all'interno opere

3) Le risorse umane
Dotazioni di risorse umane Numero

Dirigenti 1

cat D 13

cat C 12

cat B 2

Totale 28

di cui a tempo parziale 3

di cui a tempo determinato

4) Le risorse strumentali

Dotazioni strumentali Numero Note


Personal computer 134
PC Portatili /Notebook 5
Stampanti 65
Scanner 22
Altre attrezzature informatiche di HW 1 PLOTTER
Numero autorizzazioni accessi Internet
Telefoni
Fax 1
Fotocopiatrici 3
condizionatori d’aria
uffici (mq)* 451
magazzini/archivi (mq)*

48
Relazione al Rendiconto 2015

locali per il pubblico (mq)*


altri locali (mq)
Altro: server
Metal Detector

49
Relazione al Rendiconto 2015

CENTRO DI RESPONSABILITA' DIRIGENZIALE


Direzione Tecnico Territoriale -
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti UNESCO (codice LB0103)
Dirigente responsabile dell'Unità Organizzativa
POSIZIONE RICOPERTA DAL DIRETTORE
DI DIREZIONE
Cognome Nome Qualifica/incarico

1) Descrizione delle attività svolte


Le attività di manutenzione ordinaria e straordinaria del patrimonio storico-monumentale situato nel centro
storico e nell’area del suburbio sono state espletate secondo quanto previsto nel bilancio di previsione.
E’ stata regolarmente svolta, dagli uffici competenti, tutta l’attività tecnica relativa alla progettazione degli
interventi e all’indizione e gestione delle relative gare d’appalto, nonché della liquidazione dei SAL di ogni
specifica opera.
Una considerevole parte dell’attività di manutenzione è finanziata con fondi derivanti da mecenatismo o
concessione temporanea dei beni, e pertanto, soprattutto nel primo caso, le attività devono rispettare le
scadenze del cronoprogramma inserito nella convenzione stipulata con il donatore.
E’ stata condotta come programmato anche l’attività relativa alla gestione dei siti UNESCO.

2) Indicatori

U.O. come da organizzazione rappresentata centro


codice descrizione indicatore previsione 2015 rendiconto 2015 note
nel Peg 2015-2017 di costo

U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti Numero Addetti Casina


LB249 0MM 0
UNESCO Cardinal Bessarione -

Numero Opere esposte


U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB250 0MM Casina Cardinal 176
UNESCO 176
Bessarione
Numero Opere non
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB251 0MM esposte Casina 233
UNESCO 233
Cardinal Bessarione
Numero Pubblicazioni
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti prodotte (numero titoli)
LB252 0MM n.d 0
UNESCO Casina Cardinal
Bessarione

U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti Numero Addetti Circo


LB253 0MM 1
UNESCO Massenzio 1

Numero Visitatori a
pagamento (compresi i
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB254 0MM visitatori mostre e 0 Ingresso gratuito
UNESCO -
iniziative culturali) Circo
Massenzio
Numero Visitatori a
entrata gratuita
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti (compresi i visitatori il monumento è a
LB255 0MM 2937
UNESCO mostre e iniziative 9.000 ingresso gratuito
culturali) Circo
Massenzio
Numero Totale ore
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti apertura serali (dopo le
LB256 0MM 324
UNESCO 19) e festive Circo 350
Massenzio
Numero Giornate di
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB257 0MM apertura nell’anno Circo 311
UNESCO 315
Massenzio

U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti Numero Opere esposte


LB258 0MM 0
UNESCO Circo Massenzio -

Numero Opere non


U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB259 0MM esposte Circo 950
UNESCO 950
Massenzio
Numero Pubblicazioni
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB260 0MM prodotte (numero titoli) 0
UNESCO 1
Circo Massenzio

50
Relazione al Rendiconto 2015

Numero Utenti
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB261 0MM audioguide Circo 0
UNESCO -
Massenzio
Servizio Internet:
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB262 0MM numero visitatori sito 25577
UNESCO 25.000
Circo Massenzio
Numero Interventi di
manutenzione
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti straordinaria effettuati
LB269 1AC 2
UNESCO Monumenti antichi e 8
scavi archeologici,
centro storico

Numero
Documentazioni
grafiche e fotografiche
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB270 1AC prodotte Monumenti 4149
UNESCO 4.500
antichi e scavi
archeologici, centro
storico

Numero Ricerche,
progetti e studi condottIi
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB271 1AC Monumenti antichi e 157
UNESCO 180
scavi archeologici,
centro storico
Numero Totale materiali
schedati Monumenti
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB272 1AC antichi e scavi 4586
UNESCO 7.500
archeologici, centro
storico

Numero Pulizia e
diserbo aree
archeologiche e
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti monumentali: numero
LB273 1AC 1382
UNESCO interventi Monumenti 500
antichi e scavi
archeologici, centro
storico

Numero Furti e
danneggiamenti (siti
archeologici e
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB274 1AC monumentali) 4
UNESCO 8
Monumenti antichi e
scavi archeologici,
centro storico

Numero Collaborazioni
tecnico/scientifiche
previste per
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB275 1AC manutenzioni e restauri 34
UNESCO 30
Monumenti antichi e
scavi archeologici,
centro storico

Numero Pareri su
progetti
dell’amministrazione e
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB276 1AC privati Monumenti 46
UNESCO 40
antichi e scavi
archeologici, centro
storico

Numero Interventi di
manutenzione
straordinaria e/o opere
di restauro richieste ai
Dipartimenti e Municipi
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB277 1AC competenti – spesa 2
UNESCO 1
inferiore a Euro
500.000,00 Monumenti
antichi e scavi
archeologici, centro
storico

51
Relazione al Rendiconto 2015

Numero Interventi di
manutenzione
straordinaria e/o opere
di restauro richieste ai
Dipartimenti e Municipi
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB278 1AC competenti – spesa 0
UNESCO 2
superiore a Euro
500.000,00 Monumenti
antichi e scavi
archeologici, centro
storico

Numero Interventi di
manutenzione
straordinaria e/o opere
di restauro effettuate
dai Dipartimenti e
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB279 1AC Municipi competenti – 1
UNESCO 5
spesa inferiore a Euro
500.000,00 Monumenti
antichi e scavi
archeologici, centro
storico

Totale 35.933, di cui:


Archivio
Fotografico:3859
Archivio Storico
Disegni: 31.500; Altri
Numero
materiali: 574. Il dato
Documentazioni
numerico è relativo
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti grafiche e fotografiche
LB280 1AC 36846 all'Archivio fotografico e
UNESCO prodotte Monumenti 8.000
all'Archivio Storico
antichi e scavi
Disegni Serv. Centro
archeologici, suburbio
Storico e Suburbio.
Sono inoltre conteggiati
i materiali grafici
realizzati nel 2015 e
non ancora inventariati.

Numero Ricerche,
progetti e studi condotti
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB281 1AC Monumenti antichi e 156
UNESCO 200
scavi archeologici,
suburbio
Pulizia e diserbo aree
archeologiche e
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti monumentali: numero
LB282 1AC 510
UNESCO interventi Monumenti 800
antichi e scavi
archeologici, suburbio

Numero Collaborazioni
tecnico/scientifiche
previste per
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB283 1AC manutenzioni e restauri 15
UNESCO 10
Monumenti antichi e
scavi archeologici,
suburbio

Numero Pareri su
progetti
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti dell’amministrazione e
LB284 1AC 10
UNESCO privati Monumenti 9
antichi e scavi
archeologici, suburbio

Numero Interventi di
manutenzione
straordinaria e/o opere
di restauro richieste ai
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti Dipartimenti e Municipi
LB285 1AC 5
UNESCO competenti – spesa 2
inferiore a Euro
500.000,00 Monumenti
antichi e scavi
archeologici, suburbio

52
Relazione al Rendiconto 2015

Numero Interventi di
manutenzione
straordinaria e/o opere
di restauro richieste ai
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti Dipartimenti e Municipi
LB286 1AC 0
UNESCO competenti – spesa -
superiore a Euro
500.000,00 Monumenti
antichi e scavi
archeologici, suburbio

Numero Interventi di
manutenzione
straordinaria e/o opere
di restauro effettuate
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti dai Dipartimenti e
LB287 1AC 0
UNESCO Municipi competenti – 1
spesa inferiore a Euro
500.000,00 Monumenti
antichi e scavi
archeologici, suburbio

Numero Interventi di
manutenzione
straordinaria e/o opere
di restauro effettuate
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti dai Dipartimenti e
LB288 1AC 0
UNESCO Municipi competenti – 1
spesa superiore a Euro
500.000,00Monumenti
antichi e scavi
archeologici, suburbio

Numero Interventi di
manutenzione
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB289 1AC straordinaria effettuati 23
UNESCO 20
Monumenti Medievali e
Moderni
Documentazioni
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti grafiche e fotografiche
LB290 1AC 3445
UNESCO prodotte Monumenti 1.300
Medievali e Moderni
Numero Ricerche,
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti progetti e studi condotti
LB291 1AC 335
UNESCO Monumenti Medievali e 80
Moderni
Numero Schedature Nuove schede: 1982;
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB292 1AC materiali Monumenti 5000 Schede aggiornate:
UNESCO 5.000
Medievali e Moderni 2561
Pulizia e diserbo aree
archeologiche e
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB293 1AC monumentali: numero 52
UNESCO 2.000
interventi Monumenti
Medievali e Moderni
Numero Furti e
danneggiamenti (siti
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti archeologici e
LB294 1AC 84
UNESCO monumentali) 30
Monumenti Medievali e
Moderni

Numero Collaborazioni
tecnico/scientifiche
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti previste per
LB295 1AC 164
UNESCO manutenzioni e restauri 80
Monumenti Medievali e
Moderni
Numero Pareri su
progetti
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB296 1AC dell’Amministrazione e 438
UNESCO 400
privati Monumenti
Medievali e Moderni
Numero Pareri
sull’utilizzo di immobili
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB297 1AC di proprietà comunale 27
UNESCO 15
Monumenti Medievali e
Moderni
Numero Finanziamenti
privati e
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB298 1AC sponsorizzazioni 6
UNESCO 20
Monumenti Medievali e
Moderni

53
Relazione al Rendiconto 2015

Numero Interventi di
manutenzione
straordinaria e/o opere
di restauro richieste ai
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB299 1AC Dipartimenti e Municipi 2
UNESCO 7
competenti – spesa
inferiore a Euro
500.000,00 Monumenti
Medievali e Moderni

Numero Interventi di
manutenzione
straordinaria e/o opere
di restauro richieste ai
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB300 1AC Dipartimenti e Municipi 0
UNESCO -
competenti – spesa
superiore a Euro
500.000,00 Monumenti
Medievali e Moderni

Numero Interventi di
manutenzione
straordinaria e/o opere
di restauro effettuate
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB301 1AC dai Dipartimenti e 1
UNESCO 3
Municipi competenti –
spesa inferiore a Euro
500.000,00 Monumenti
Medievali e Moderni

Numero Interventi di
manutenzione
straordinaria e/o opere
di restauro effettuate
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB302 1AC dai Dipartimenti e 2
UNESCO 4
Municipi competenti –
spesa superiore a Euro
500.000,00 Monumenti
Medievali e Moderni

Numero Totale materiali


U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB303 1AC schedati Monumenti 15000
UNESCO 15.000
Medievali e Moderni

U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti Numero Addetti Museo


LB304 0MM 0
UNESCO del Teatro Argentina -

Numero Visitatori a
entrata gratuita
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti (compresi i visitatori
LB305 0MM 54
UNESCO mostre e iniziative 600
culturali) Museo del
Teatro Argentina
Numero Totale ore di
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti apertura nell'anno
LB306 0MM 10
UNESCO Museo del Teatro 50
Argentina
Numero Giornate di
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti apertura nell’anno
LB307 0MM 7
UNESCO Museo del Teatro 25
Argentina
Numero Opere esposte
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB308 0MM Museo del Teatro 37
UNESCO 37
Argentina
Numero Opere non
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB309 0MM esposte Museo del 1
UNESCO -
Teatro Argentina
Numero Opere
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB310 0MM restaurate Museo del 0
UNESCO -
Teatro Argentina
Numero Pubblicazioni
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti prodotte (numero titoli)
LB311 0MM 0
UNESCO Museo del Teatro -
Argentina
Numero Laboratori
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB312 0MM didattici Museo del 0
UNESCO -
Teatro Argentina

U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti Totale incassato Museo


LB313 0MM 347
UNESCO del Teatro Argentina -

U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti Totale incassato Museo


LB314 0MM 0 Ingresso gratuito
UNESCO delle Mura -

54
Relazione al Rendiconto 2015

Numero Visitatori a
entrata gratuita
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti (compresi i visitatori
LB315 0MM 23385
UNESCO mostre e iniziative 15.000
culturali) Museo delle
Mura
Numero Totale ore di
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti apertura serali (dopo le
LB316 0MM 50
UNESCO 19) e festive Museo 55
delle Mura
Numero Giornate di
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB317 0MM apertura nell’anno 337
UNESCO 315
Museo delle Mura
Numero Opere
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB318 0MM acquisite nell’anno 0
UNESCO -
Museo delle Mura

U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti Numero Opere esposte


LB319 0MM n.d 0
UNESCO Museo delle Mura

Numero Opere non


U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB320 0MM esposte Museo delle 0
UNESCO -
Mura
Numero Pubblicazioni
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB321 0MM prodotte (numero titoli) 0
UNESCO -
Museo delle Mura
Servizio Internet:
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB322 0MM numero visitatori sito 35277
UNESCO 35.000
Museo delle Mura

Numero Progetti
definitivi di
ristrutturazione: da
500.000 a 5.000.000
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB323 99M €_Progetti redatti 1
UNESCO 1
all'esterno_Gestione
degli interventi di
manutenzione e
restauro

Numero Progetti
esecutivi di
ristrutturazione: da
500.000 a 5.000.000
€_Progetti redatti
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti all'esterno_Gestione
LB324 99M 1
UNESCO degli interventi di 1
manutenzione e
restauro_Gestione degli
interventi di
manutenzione e
restauro

Numero Progetti
esecutivi di
ristrutturazione: oltre
5.000.000 €_Progetti
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB325 99M redatti 0
UNESCO -
all'esterno_Gestione
degli interventi di
manutenzione e
restauro

Direzione lavori in corso


_Numero Progetti
redatti
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB326 99M all'esterno_Gestione 2
UNESCO 2
degli interventi di
manutenzione e
restauro

Numero Interventi di
manutenzione
straordinaria:
programmati_Progetti
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB327 99M redatti 0
UNESCO -
all'esterno_Gestione
degli interventi di
manutenzione e
restauro

55
Relazione al Rendiconto 2015

Numero Totale edifici


da
manutenere_Progetti
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti redatti
LB328 99M 1000
UNESCO all'esterno_Gestione 1.000
degli interventi di
manutenzione e
restauro
Numero Progetti
preliminari di
manutenzione: fino a
500.000 €_Progetti
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB329 99M redatti 5
UNESCO 5
all'interno_Gestione
degli interventi di
manutenzione e
restauro

Numero Progetti
definitivi di
manutenzione: fino a
500.000 €_Progetti
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB330 99M redatti 3
UNESCO 3
all'interno_Gestione
degli interventi di
manutenzione e
restauro

Numero Progetti
preliminari di
manutenzione: da
500.000 a 5.000.000
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB331 99M €_Progetti redatti 1
UNESCO 1
all'interno_Gestione
degli interventi di
manutenzione e
restauro

NumeroProgetti
definitivi di
manutenzione: da
500.000 a 5.000.000
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB332 99M €_Progetti redatti 2
UNESCO 2
all'interno_Gestione
degli interventi di
manutenzione e
restauro

Numero Progetti
preliminari di
ristrutturazione: fino a
500.000 €_Progetti
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB333 99M redatti 2
UNESCO 2
all'interno_Gestione
degli interventi di
manutenzione e
restauro

Numero Progetti
definitivi di
ristrutturazione: fino a
500.000 €_Progetti
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB334 99M redatti 2
UNESCO 2
all'interno_Gestione
degli interventi di
manutenzione e
restauro

Numero Progetti
preliminari di
ristrutturazione: da
500.000 a 5.000.000
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB335 99M €_Progetti redatti 1
UNESCO 1
all'interno_Gestione
degli interventi di
manutenzione e
restauro

56
Relazione al Rendiconto 2015

Numero Progetti
definitivi di
ristrutturazione: da
500.000 a 5.000.000
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB336 99M €_Progetti redatti 1
UNESCO 1
all'interno_Gestione
degli interventi di
manutenzione e
restauro

Numero cantieri
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB342 99M chiusi_Progetti redatti 10
UNESCO 10
all'interno
Vengono conteggiati
Numero siti_Siti
tutti i "siti" presso i quali
Archeologici_Attività
si svolge attività
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti tecnico scientifiche
LB343 0MM 180 lavorativa
UNESCO monumenti archeologici 86
indipendentemente
e musei medioevali e
dalle dimensioni e dalle
moderni
caratteristiche del sito.

Numero aperture
annuali siti_Siti
Archeologici_Attività
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB344 0MM tecnico scientifiche 45
UNESCO 70
monumenti archeologici
e musei medioevali e
moderni

Numero Visitatori a
pagamento (compresi i
visitatori mostre e
iniziative culturali)_Siti
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB345 0MM Archeologici_Attività 12056
UNESCO 15.000
tecnico scientifiche
monumenti archeologici
e musei medioevali e
moderni

Numero Visitatori ad
entrata gratuita
(compresi i visitatori
mostre e iniziative
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti culturali)_Siti
LB346 0MM 5394
UNESCO Archeologici_Attività 5.000
tecnico scientifiche
monumenti archeologici
e musei medioevali e
moderni

Numero Visitatori a
pagamento (compresi i
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB347 0MM visitatori mostre e 324
UNESCO 300
iniziative culturali) Casa
dei Cavalieri di Rodi
Numero Visitatori ad
entrata gratuita
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti (compresi i visitatori
LB348 0MM 123
UNESCO mostre e iniziative 200
culturali) Casa dei
Cavalieri di Rodi
Numero Totale ore
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti apertura serali (dopo le
LB349 0MM 0
UNESCO 19) e festive Casa dei -
Cavalieri di Rodi
Numero Giornate di
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB350 0MM apertura nell’anno Casa 24
UNESCO 26
dei Cavalieri di Rodi
Numero Schede di
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti catalogo aggiornate
LB351 0MM 0
UNESCO Casa dei Cavalieri di -
Rodi
Numero Opere esposte
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB352 0MM Casa dei Cavalieri di 43
UNESCO 43
Rodi
Numero Iniziative
culturali Munumenti
Medievali e
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB353 1AC ModerniAttività tecnico 8
UNESCO 20
scientifiche monumenti
archeologici e musei
medioevali e moderni

57
Relazione al Rendiconto 2015

Numero Iniziative
culturali Siti
archeologiciAttività
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB354 0MM tecnico scientifiche 32
UNESCO 480
monumenti archeologici
e musei medioevali e
moderni
Numero Iniziative
N.B. Il dato comprende
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti culturali Monumenti
LB355 1AC 305 anche l'apertura
UNESCO antichi e scavi 250
dell'Archivio Storico
archeologici suburbio
Numero Visite guidate
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB357 1AC Monumenti Medievali e 4
UNESCO 15
Moderni
Numero Totale ore di
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti apertura nell'anno
LB358 0MM 50
UNESCO Museo del Teatro 50
Argentina
Numero Totale ore di
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB359 0MM apertura nell'anno Casa 56
UNESCO 56
dei Cavalieri di Rodi
Numero Totale ore di
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB360 0MM apertura nell'anno Circo 2018
UNESCO 1.900
Massenzio
Numero Totale ore di
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB361 0MM apertura nell'anno 1685
UNESCO 1.500
Museo delle Mura
Numero biglietti online
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB362 0MM Museo del Teatro 0
UNESCO -
Argentina

U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti Numero biglietti online


LB364 0MM 0
UNESCO Museo delle Mura -

Numero Visitatori a
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB365 0MM pagamento Museo del 79
UNESCO 70
Teatro Argentina
Numero Visitatori a
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB366 0MM pagamento Museo delle 0
UNESCO 3.940
Mura
Numero Totale mostre
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB367 0MM organizzate Museo del 0
UNESCO -
Teatro Argentina
Numero Totale mostre
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB368 0MM organizzate Museo 2
UNESCO 5
delle Mura
Numero Iniziative
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB369 0MM culturali Museo del 1
UNESCO 1
Teatro Argentina
Numero Iniziative
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB370 0MM culturali Casa dei 1
UNESCO 1
Cavalieri di Rodi
Numero Iniziative
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB372 0MM culturali Circo 1
UNESCO 2
Massenzio
Numero Visite guidate
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB373 0MM Museo del Teatro 0
UNESCO 3
Argentina
Numero Visite guidate
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB374 0MM Casa dei Cavalieri di 0
UNESCO -
Rodi

U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti Numero Visite guidate


LB376 0MM 40
UNESCO Circo Massenzio 30

U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti Numero Visite guidate


LB377 0MM 50
UNESCO Museo delle Mura 70

Superficie espositiva
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB378 0MM Museo del Teatro 123
UNESCO 123
Argentina (mq)
Superficie espositiva
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB379 0MM Casa dei Cavalieri di 850
UNESCO 850
Rodi (mq)
Superficie espositiva
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB380 0MM Casina Cardinal 224
UNESCO 224
Bessarione (mq)

U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti Superficie espositiva


LB382 0MM 600
UNESCO Circo Massenzio (mq) 600

58
Relazione al Rendiconto 2015

U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti Superficie espositiva


LB383 0MM 350
UNESCO Museo delle Mura (mq) 350

Numero Iniziative
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB384 0MM culturali Museo delle 25
UNESCO 20
Mura
Numero Progetti
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti preliminari di
LB385 99M 5
UNESCO manutenzione_Progetti 5
redatti all'interno
Numero Progetti
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti definitivi di
LB386 99M 4
UNESCO manutenzione_Progetti 4
redatti all'interno

Numero Progetti
preliminari di
ristrutturazione_Progetti
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti redatti
LB387 99M 1
UNESCO all'interno_Gestione 1
degli interventi di
manutenzione e
restauro

Numero Progetti
esecutivi di
ristrutturazione:
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti totale_Progetti redatti
LB388 99M 1
UNESCO all'interno_Gestione 1
degli interventi di
manutenzione e
restauro

Numero Progetti
perizie di
variante_Progetti redatti
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB389 99M all'interno_Gestione 4
UNESCO 4
degli interventi di
manutenzione e
restauro

Numero Progetti
definitivi di
ristrutturazione redatti
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti dall'esterno:
LB390 99M 2
UNESCO totale_Gestione degli 2
interventi di
manutenzione e
restauro

Numero Progetti
esecutivi di
ristrutturazione redatti
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti dall'esterno:
LB391 99M 2
UNESCO totale_Gestione degli 2
interventi di
manutenzione e
restauro

Numero Interventi di
manutenzione
straordinaria realizzati_
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti Progetti redatti
LB392 99M 2
UNESCO all'esterno_Gestione 2
degli interventi di
manutenzione e
restauro
Numero Interventi di
movimentazione e
trasporti materiali
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB393 1AC lapidei Monumenti 3
UNESCO 15
antichi e scavi
archeologici, centro
storico
Numero Interventi di
manutenzione ordinaria
effettuati dai
Dipartimenti e Municipi
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti competenti Monumenti
LB396 1AC 110
UNESCO Medievali e 75
Moderni_Gestione degli
interventi di
manutenzione e
restauro

59
Relazione al Rendiconto 2015

Numero Interventi di
manutenzione ordinaria
effettuati direttamente
dalla Sovrintendenza
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB397 1AC Monumenti Medievali e 49
UNESCO 30
Moderni_Gestione degli
interventi di
manutenzione e
restauro

Numero Interventi di
manutenzione
straordinaria e/o opere
di restauro effettuate
direttamente dalla
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB398 1AC Sovrintendenza 26
UNESCO 1
Monumenti Medievali e
Moderni_Gestione degli
interventi di
manutenzione e
restauro

Numero Interventi di
manutenzione ordinaria
effettuati dai
Dipartimenti e Municipi
competenti Monumenti
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB399 1AC antichi e scavi 9
UNESCO 25
archeologici, centro
storico_Gestione degli
interventi di
manutenzione e
restauro

Numero Interventi di
manutenzione ordinaria
effettuati dai
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti N.B. 7 interventi
LB400 1AC Dipartimenti e Municipi 19
UNESCO 18 richiesti e non effettuati
Monumenti antichi e
scavi archeologici,
suburbio

Numero Interventi di
manutenzione ordinaria
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB404 1AC richiesti ai Dipartimenti 253
UNESCO 100
e Municipi Monumenti
Medievali e Moderni
Numero Interventi di
manutenzione
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB405 1AC straordinaria richesti 5
UNESCO 30
Monumenti Medievali e
Moderni

Interventi di
manutenzione ordinaria
richiesti dai Dipartimenti
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB406 1AC e Municipi competenti 17
UNESCO 25
Monumenti antichi e
scavi archeologici,
centro storico

Numero Interventi di
manutenzione
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti straordinaria richiesti
LB407 1AC 10
UNESCO Monumenti antichi e 5
scavi archeologici,
centro storico

Numero Interventi di
manutenzione ordinaria
richiesti ai Dipartimenti
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB408 1AC e Municipi competenti 44
UNESCO 25
Monumenti antichi e
scavi archeologici,
suburbio

Numero Interventi di
manutenzione
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti straordinaria richiesti
LB409 1AC 3
UNESCO Monumenti antichi e 6
scavi archeologici,
suburbio

60
Relazione al Rendiconto 2015

Numero Interventi di
manutenzione
straordinaria richiesti
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti Area archeologica dei
LB411 1AC 1
UNESCO Fori Imperiali_Gestione 1
degli interventi di
manutenzione e
restauro

Numero Interventi di
manutenzione
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti straordinaria effettuati
LB412 1AC 1
UNESCO Monumenti antichi e 10
scavi archeologici,
suburbio
Numero Scavi
archeologici Monumenti
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB413 1AC antichi e scavi 5
UNESCO 10
archeologici, centro
storico
Numero Scavi
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti archeologici Monumenti
LB414 1AC 0
UNESCO antichi e scavi 1
archeologici, suburbio
Numero Interventi di
manutenzione ordinaria
effettuati direttamente
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB416 1AC dalla Sovrintendenza 56
UNESCO 90
Monumenti antichi e
scavi archeologici,
centro storico

Numero Interventi di
manutenzione
straordinaria e/o opere
di restauro effettuate
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB417 1AC direttamente dalla 8
UNESCO 10
Sovrintendenza
Monumenti antichi e
scavi archeologici,
centro storico

Numero Interventi di
manutenzione ordinaria
effettuati dir. dalla
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB418 1AC Sovrintendenza 10
UNESCO 15
Monumenti antichi e
scavi archeologici,
suburbio

Numero Interventi di
manutenzione
straordinaria e/o opere
di restauro effettuate
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB419 1AC direttamente dalla 5
UNESCO 10
Sovrintendenza
Monumenti antichi e
scavi archeologici,
suburbio

Numero Totale mostre


U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB420 1AC organizzate del Centro 0
UNESCO 2
Storico
Numero Iniziative
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB421 1AC culturali del Centro 9
UNESCO 64
Storico

U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti Numero Visite guidate


LB422 1AC 110
UNESCO del Centro Storico 115

Numero Totale mostre


U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB423 1AC organizzate del 0
UNESCO -
Suburbio

U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti Numero Iniziative


LB424 1AC 326
UNESCO culturali del Suburbio 300

U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti Numero Visite guidate


LB425 1AC 38
UNESCO del Suburbio 500

Redazione Piano di
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB426 1AC Gestione_Sito 1
UNESCO 1
UNESCO

61
Relazione al Rendiconto 2015

Numero cantieri
U.O. Tecnica di progettazione LB341 99M aperti_Progetti redatti 13
13
all'interno

3) Le risorse umane
Dotazioni di risorse umane Numero

Dirigenti *

cat D 50

cat C 20

cat B 3

Totale 73

di cui a tempo parziale 6

di cui a tempo determinato


* Posiz. ricoperta dal Direttore di Direzione

4) Le risorse strumentali

Dotazioni strumentali Numero Note


Personal computer
PC Portatili /Notebook
Stampanti
Scanner
Altre attrezzature informatiche di HW
Numero autorizzazioni accessi Internet
Telefoni
Fax 3
Fotocopiatrici 5
condizionatori d’aria 2
uffici (mq)* 1500
magazzini/archivi (mq)* 700
locali per il pubblico (mq)* 6800
altri locali (mq) 4000
Altro: server
Metal Detector

62
Relazione al Rendiconto 2015

CENTRO DI RESPONSABILITA' DIRIGENZIALE


Direzione Valorizzazione del patrimonio culturale -
. (codice LB0200)
Dirigente responsabile dell'Unità Organizzativa

TARSIA FRANCESCO DIRETTORE DI DIREZIONE

Cognome Nome Qualifica/incarico

1) Descrizione delle attività svolte


Il patrimonio culturale di Roma Capitale, particolarmente cospicuo e variegato, per essere valorizzato
necessita di interventi conservativi, talvolta economicamente anche molto onerosi, a cui non è sempre
possibile far fronte a causa della scarsa disponibilità delle risorse economiche in bilancio. Uno degli obiettivi
prioritari dell’attività della direzione è pertanto costituito dal programma di valorizzazione economica dei beni
culturali di competenza della Sovrintendenza, attraverso nuove strategie che permettano un coinvolgimento
sempre più ampio del settore privato, attraverso forme di partenariato diversificate, che possano coinvolgere
sia il settore dell’imprenditoria che gli interventi individuali dei cittadini.
Nel corso del 2015 l’attività già avviata nei precedenti anni, principalmente relativa a:concessione onerosa
dei beni per riprese filmate, eventi, campagne pubblicitarie; concessione d’uso degli immobili per attività
culturali; ricerca e utilizzo di elargizioni liberali destinate al restauro di beni patrimoniali , è stata regolarmente
svolta, con risultati superiori alla previsione. Le entrate prodotte hanno infatti superato il dato previsionale,
rendendo necessario procedere ad una variazione di bilancio. Nell’ambito dello sviluppo dell’attività di fund
raising sono stati conseguiti importanti obiettivi , tra i quali l’iscrizione di Roma Capitale alla Fondazione
King Baudouin, per favorire la ricerca di soggetti donatori anche in ambito statunitense, e la registrazione sul
portale Art Bonus. Per quanto riguarda in particolare la concessione dell’uso strumentale e temporaneo dei
beni a soggetti privati, ai sensi degli artt. 107, 108 e 110 del D.Lgs. n.42/2004, per la realizzazione di riprese
filmate o di eventi promozionali o di spettacolo, si è ritenuto opportuno ampliare il settore di attività con
l’inserimento della concessione onerosa di piazze di pregio storico-artistico-architettonico e aree
archeologiche, anche in considerazione delle molteplici richieste pervenute in questo senso. A tale scopo la
Direzione ha proceduto alla predisposizione di una bozza di regolamento, tuttora in fase di verifica con gli
altri uffici interessati.
Inoltre, a seguito della memoria della Giunta Capitolina del 14.04.2015, è stata rilevata la necessità di
monitorare e verificare l’entità del fenomeno del lancio delle monete all’interno degli invasi delle fontane
storico-artistiche di Roma Capitale da parte di turisti e visitatori, nonché di unificare le procedure di recupero
ed utilizzo del ricavato. L’iniziativa rappresenta un’ulteriore modalità di messa a reddito del patrimonio
attraverso l’utilizzazione delle diverse forme di partecipazione e contribuzione, anche spontanea, da parte
dei soggetti privati. Pertanto la Direzione ha proceduto alla predisposizione di una bozza di provvedimento
deliberativo avente ad oggetto la “Manifestazione di volontà dell’Amministrazione Capitolina di essere
l’esclusiva e legittima destinataria delle monete lanciate negli invasi delle fontane storico-artistiche di Roma
Capitale”, approvata con Del.ne G.C. n.330 del 21.10.2015, che comprende anche le modalità di
organizzazione dell’attività di recupero e del relativo utilizzo.
Infine, nell’ambito della ricerca di nuove modalità di coinvolgimento di capitale privato da destinare alla
valorizzazione del patrimonio pubblico-culturale, è stato attivato il progetto di collocazione, inizialmente nei
musei ad ingresso gratuito, di contenitori per la raccolta di offerte da parte dei visitatori, da destinare a
precisi interventi di valorizzazione della struttura. Questa iniziativa, oltre a produrre reddito da destinare alla
valorizzazione delle specifiche sedi museali, rappresenta una forma diretta di partecipazione attiva
all’Amministrazione della città da parte della popolazione, rafforzando nei soggetti coinvolti il senso di
appartenenza e di condivisione dei problemi comuni. L’obiettivo è quello di attivare un circuito virtuoso di
promozione/valorizzazione economica dei beni culturali della città, favorendo ed incrementando la raccolta di
offerte individuali di singoli privati consistenti in importi di lieve entità che, considerati su vasta scala,
consentono il raggiungimento di obiettivi significativi
Pertanto è stata predisposta una bozza di deliberazione avente ad oggetto la “Disciplina per
l’organizzazione e l’accettazione delle piccole donazioni economiche dei cittadini nei musei anche ad
ingresso gratuito, nonché in occasione di iniziative ed eventi”, approvata con Del.ne n.56 del 06/03/2015 del
la Giunta Capitolina . Dopo l’approvazione della deliberazione è stato condotto un lavoro di ricerca sulle
modalità attuative adottate in altre realtà museali similari, in Italia e all’estero. L’ideazione e la progettazione
dei contenitori per la raccolta da collocare nei singoli musei è stata affidata all’ente strumentale Zètema, che
provvederà anche alla realizzazione dei ”salvadanai” e della comunicazione dell’iniziativa ai cittadini.

63
Relazione al Rendiconto 2015

2) Indicatori

U.O. come da
organizzazione previsione rendiconto
codice centro di costo descrizione indicatore note
rappresentata nel Peg 2015 2015
2015-2017

Lo scostamento è
Messa a reddito: Numero accordi con musei
U.O. Bilanci e messa a dovuto alla minore
LB26 0MM esteri per esportazione mostre prodotte dalla 3
reddito patrimonio 5 rcichiesta bda parte
Sovrintendenza
dei musei esteri

Numero Schede di monitoraggio Roma Capitale


U.O. Bilanci e messa a aggiornate_Gestione Risorse economico-
LB427 0MM 25
reddito patrimonio finanziarie, valorizzazione e messa a reddito del 25
patrimonio

Lo scostamento è
Numero Opere d’arte concesse in
dovuto all'aumento
U.O. Bilanci e messa a prestito_Gestione Risorse economico-
LB428 0MM 1017 della richiesta di
reddito patrimonio finanziarie, valorizzazione e messa a reddito del 800
prestito di opere
patrimonio
d'arte

Lo scostamento è
Numero Opere d’arte acquisite_Gestione
U.O. Bilanci e messa a dovuto all'aumento
LB429 0MM Risorse economico-finanziarie, valorizzazione e 110
reddito patrimonio 100 delle donazioni di
messa a reddito del patrimonio
opere d'arte

Lo scostamento dal
dato previsionale è
motivato dalla revoca
U.O. Bilanci e messa a Messa a reddito: numero cessioni di immobili
LB430 0MM 2 del bando di
reddito patrimonio non utilizzati a fronte di restauro e/o canone 6
concessione di 4
casali a Villa
Pamphilj

U.O. Bilanci e messa a Numero Schede di monitoraggio Roma Capitale


LB431 1AC 12
reddito patrimonio aggiornate 12

Numero Richieste on-line concessione spazi


U.O. Bilanci e messa a
LB432 1AC evase_Gestione Risorse economico-finanziarie, 250
reddito patrimonio 250
valorizzazione e messa a reddito del patrimonio

Numero Richieste on-line concessione spazi


U.O. Bilanci e messa a pervenute_Gestione Risorse economico-
LB433 1AC 250
reddito patrimonio finanziarie, valorizzazione e messa a reddito del 250
patrimonio

Tempo medio intercorrente tra la richiesta di


U.O. Bilanci e messa a
LB434 1AC autorizzazione e l'atto di concessione in uso dei 6
reddito patrimonio 6
beni (anche immagine)

U.O. Bilanci e messa a Incassato da iniziative di messa a reddito (anche


LB435 1AC 3098000
reddito patrimonio immagine) 3.000.000

Numero Interventi di manutenzione ordinaria, Indicatore modificato.


U.O. Bilanci e messa a straordinaria e/o opere di restauro, di Non più espresso in
LB436 1AC 25
reddito patrimonio valorizzazione realizzati finanziati tramite messa 25 Euro ma rilevato in
a reddito (importo in euro) numero

64
Relazione al Rendiconto 2015

Messa a reddito: Numero procedure affidamento Non è stata avviata


U.O. Bilanci e messa a
LB437 1AC sponsorizzazione di restauri a fronte cessione 0 alcuna procedura di
reddito patrimonio 5
spazi pubblicitari di cantiere spazi pubblicitari

Affidamenti sospesi
Messa a reddito: Numero procedure partenariato
per revisione
U.O. Bilanci e messa a per finanziamento restauro immobili/siti
LB438 1AC 0 procedure ala luce
reddito patrimonio monumentali a fronte concessione periodica di 2
delle ultime direttive
gestione delle attività commerciali
in merito

Scostamento dovuto
U.O. Bilanci e messa a Messa a reddito: Numero concessione spazi ad aumento di
LB439 0MM 49
reddito patrimonio museali per eventi 20 richieste da parte di
privati

Scostamento dovuto
Messa a reddito: Numero cessioni locali in ville
U.O. Bilanci e messa a ad aumento di
LB440 1AC storiche o in complessi monumentali a fronte 13
reddito patrimonio 6 richieste da parte di
restauro e/o canone
privati

Scostamento dovuto
U.O. Bilanci e messa a Numero Convenzioni varie per interventi di a diminuzione di
LB441 0MM 16
reddito patrimonio messa a reddito 50 richieste da parte di
privati

Numero dipendenti fascia B per i quali vengono


U.O. Programmazione
LB442 1AC espletati adempimenti 20 pensionamenti
e controllo 20
amministrativi_Sovrintendenza Capitolina

Numero dipendenti fascia C per i quali vengono


U.O. Programmazione
LB443 1AC espletati adempimenti 104 pensionamenti
e controllo 104
amministrativii_Sovrintendenza Capitolina

Numero dipendenti fascia D per i quali vengono


U.O. Programmazione
LB444 1AC espletati adempimenti 136 pensionamenti
e controllo 140
amministrativii_Sovrintendenza Capitolina

Attività
ridimensionata per
U.O. Programmazione Numero visite sanitarie medico competente (L. ritardi nella
LB445 1AC 16
e controllo 626/94)i_Sovrintendenza Capitolina 85 designazione Medico
Competente e
Laboratorio Analisi

U.O. Programmazione maggiori prestiti


LB446 1AC Numero Missionii_Sovrintendenza Capitolina 26
e controllo 25 opere d'arte

U.O. Programmazione Numero Dipendenti formati – livello


LB447 1AC 76
e controllo centralei_Sovrintendenza Capitolina 25

U.O. Programmazione Numero Dipendenti formati – livello


LB448 1AC 0
e controllo decentratoi_Sovrintendenza Capitolina -

U.O. Programmazione
LB449 1AC Numero Tirocinii_Sovrintendenza Capitolina 16 minore richiesta
e controllo 45

Numero dipendenti fascia B per i quali vengono


U.O. Programmazione
LB450 0MM espletati adempimenti 23
e controllo 23
amministrativii_Sovrintendenza Capitolina

Numero dipendenti fascia C per i quali vengono


U.O. Programmazione
LB451 0MM espletati adempimenti 80 pensionamenti
e controllo 80
amministrativii_Sovrintendenza Capitolina

65
Relazione al Rendiconto 2015

Numero dipendenti fascia D per i quali vengono


U.O. Programmazione
LB452 0MM espletati adempimenti 81 pensionamenti
e controllo 105
amministrativii_Sovrintendenza Capitolina

Attività
ridimensionata per
U.O. Programmazione Numero visite sanitarie medico competente (L. ritardi nella
LB453 0MM 36
e controllo 626/94)i_Sovrintendenza Capitolina 180 designazione Medico
Competente e
Laboratorio Analisi
U.O. Programmazione maggiori prestiti
LB454 0MM Numero Missionii_Sovrintendenza Capitolina 99
e controllo 75 opere d'arte

U.O. Programmazione Numero Dipendenti formati – livello


LB455 0MM 0
e controllo centralei_Sovrintendenza Capitolina -

U.O. Programmazione Numero Dipendenti formati – livello


LB456 0MM 0
e controllo decentratoi_Sovrintendenza Capitolina -

U.O. Programmazione
LB457 0MM Numero Tirocini_Sovrintendenza Capitolina 50
e controllo 50

U.O. Programmazione Numero Sottoreti e sistemi di


LB458 1AC 32
e controllo Sovraintendenzai_Sovrintendenza Capitolina 32

dato in linea con


quanto comunicato in
sede di rendiconto
2014. Si tratta di tutte
U.O. Programmazione Numero apparecchiature informatiche di le apparecchiature,
LB459 1AC 935
e controllo Sovrintendenza installate e gestite. 730 assegnate e gestite
dal SIS, ovvero
personal computer,
stampanti, scanner,
server ecc

U.O. Programmazione Numero Sottoreti e infrastrutture di


LB460 1AC 30
e controllo comunicazione di Sovraintendenza 30

U.O. Programmazione Numero Sottosistemi informatici_Sovrintendenza


LB461 1AC 26
e controllo Capitolina 26

U.O. Programmazione Numero Servizi di sicurezza centralizzati e


LB462 1AC 25
e controllo periferici_Sovrintendenza Capitolina 25

Numero Sistemi di gestione e monitoraggio


U.O. Programmazione
LB463 1AC centralizzato dei sottosistemi informatici di 7
e controllo 7
Sovraintendenza

Numero Sistemi di telesorveglianza, sicurezza


U.O. Programmazione fisica e controllo delle apparecchiature di
LB464 1AC 8
e controllo sistema e monitoraggio ambientale dei locali 8
tecnici CED_Sovrintendenza Capitolina

Numero Sistemi informativi dipartimentali per la


U.O. Programmazione catalogazione dei beni culturali, monumentali e
LB465 1AC 30
e controllo territoriali di Sovrintendenza, collezioni e archivi 30
gestiti

66
Relazione al Rendiconto 2015

Numero Centri di pubblica consultazione Internet


U.O. Programmazione
LB466 1AC e Intranet – Gestione infrastrutture e 4
e controllo 4
sicurezza_Sovrintendenza Capitolina

Numero Attività e programmi interdipartimentali


U.O. Programmazione di collaborazione e sviluppo nel settore
LB467 1AC 0
e controllo informatico (Sovraintendanza Capitolina e Dip.to -
IV)

Numero atti gestiti per attività di protocollazione


U.O. Programmazione 1AC
LB468 della Sovrintendenza Comunale (coord. Ammi e 17000 maggiori richieste
e controllo 0MM 7.500
cont. Musei, mostre e pinacoteche)

Numero atti gestiti per attività di protocollazione


U.O. Programmazione
LB469 1AC della Sovrintendenza Comunale (coord. ammim. 17850 maggiori richieste
e controllo 8.200
e Beni archeo e storico art)

Numero Siti Web Intranet - Internet e portali di


U.O. Programmazione
LB470 1AC documentazione Intranet gestiti_Sovrintendenza 5
e controllo 5
Capitolina

Numero Documenti di valutazione rischio siti


U.O. Programmazione
LB471 1AC museali,rischio aree archeologiche, monumentali 9
e controllo -
e uffici totali verificati

a seguito della
revisione del
contratto di
Numero attestazioni periodiche fornite dai affidamento di servizi
U.O. Programmazione dirigenti sulle attività continuative ricorrenti Zetema (Del.ne G.C.
LB472 1AC 74
e controllo (mensili, trimestrali, annuali) ai fini delle 295 295/2015) le
liquidazioni fatture Zetema attestazioni vengono
fornite con cadenza
trimestrale anziché
mensile

Numero totale prestazioni fornite_Attività


U.O. Programmazione
LB473 1AC tecnico-amministrativa di gestione, monitoraggio, 25
e controllo 25
controllo

U.O. Programmazione Numero Impianti di allarme e videosorveglianza


LB474 1AC 90
e controllo collegati alla Sala di Monitoraggio 90

U.O. Programmazione
LB475 1AC Numero atti protocollati nell'anno 34850 maggiori richieste
e controllo 15.700
SONO STATI
CONTEGGIATI I
DESKTOP IN USO
ALLA DIREZIONE
MUSEI, EX UO
MACRO
COMPRESA
U.O. Programmazione (CONFLUITA UO
LB476 0MM Numero personal computer 220
e controllo 309 MUSEI ARTE
MODERNA E
CONTEMPORANEA)
ESCLUSA LA UO
VILLE E PARCHI
STORICI CHE E'
STATA INSERITA
SUL CdC 1AC

67
Relazione al Rendiconto 2015

IL RESTO DEI
PERSONAL
U.O. Programmazione
LB477 1AC Numero personal computer 348 COMPUTER SONO
e controllo 232
CONFLUITI IN
QUESTO CENTRO
U.O. Programmazione
LB478 2MM Numero personal computer 0 MESSI SU 0MM
e controllo 20

Numero Procedure aperte e/o negoziate per Riduzione delle


U.O. Programmazione
LB479 0MM lavori pubblici (coord. Ammi e cont. Musei, 7 disponibilità
e controllo 20
mostre e pinacoteche) finanziarie

Numero Procedure aperte e/o negoziate per


U.O. Programmazione
LB480 0MM servizi (coord. Ammi e cont. Musei, mostre e 11 MESSI SU 0MM
e controllo 12
pinacoteche)

Numero Procedure aperte e/o negoziate per


U.O. Programmazione
LB481 0MM forniture (coord. Ammi e cont. Musei, mostre e 0
e controllo -
pinacoteche)

Numero Procedure aperte e/o negoziate per Riduzione delle


U.O. Programmazione
LB482 1AC lavori pubblici (coord. Ammi e cont. Beni archeo 16 disponibilità
e controllo 20
e storico-artistici) finanziarie

N. 5 affidamenti non
conteggiati perchè
finanziati con fondi di
Numero Procedure aperte e/o negoziate per
U.O. Programmazione spesa corrente
LB483 1AC servizi (coord. Ammi e cont.Beni archeo e 2
e controllo 10 gravanti su Centri di
storico-artistici)
Costo di altre
Strutture (0OI - 0AC)
-

Numero Procedure aperte e/o negoziate per


U.O. Programmazione
LB484 1AC forniture (coord. Ammi e cont. Beni archeo e 0
e controllo -
storico-artistici)

Incremento dei
provvedimenti di
nomina conseguenti
Numero Accordi di
al pensionamento di
collaborazione/convenzione/commissioni/nomine
alcuni funzionari, e
U.O. Programmazione Accordi di
LB485 0MM 85 costituzione gruppi
e controllo collaborazione/convenzione/commissioni/nomine 22
di lavoro, di
(coord. Ammi e cont. Musei, mostre e
progettazione e di
pinacoteche)
direzione lavori,
relativi a nuovi lavori
da avviare.

Numero Determinazioni dirigenziali di


U.O. Programmazione
LB486 0MM liquidazione (coord. Ammi e cont. Musei, mostre 72
e controllo 70
e pinacoteche)

Numero Determinazioni dirigenziali di


U.O. Programmazione correggere il cdc in
LB487 0MM liquidazione (coord. Ammi e cont.Beni archeo e 10
e controllo 20 1AC
storico-artistici)

Numero relazioni tecniche per affidamento


U.O. Programmazione
LB488 0MM forniture hardware, software e servizi informatici 0
e controllo -
di Sovraintendenza

Attività incrementata
per realizzazione
progetti straordinari
U.O. Programmazione Numero Interventi di manutenzione ed XP eradicazion e
LB489 0MM 1420
e controllo assistenza 880 traslochi di varie
sedi, quali ad
esempio Portico,
Lovatelli, Pierleoni

68
Relazione al Rendiconto 2015

Documenti di valutazione rischio siti museali,


U.O. Programmazione
LB490 0MM aree archeologiche, monumentali e uffici (coord. 3
e controllo 3
Ammi e cont. Musei, mostre e pinacoteche)

Documenti di valutazione rischio siti museali,


U.O. Programmazione
LB491 1AC aree archeologiche, monumentali e uffici (coord. 1
e controllo -
Ammi e cont. Beni archeo e storico-artistici)

3) Le risorse umane
Dotazioni di risorse umane Numero

Dirigenti 1

cat D 19

cat C 48

cat B 9

Totale 77

di cui a tempo parziale 7

di cui a tempo determinato

4) Le risorse strumentali

Dotazioni strumentali Numero Note


Personal computer 106
PC Portatili /Notebook 8
Stampanti 33
Scanner 22
Altre attrezzature informatiche di HW 13
Numero autorizzazioni accessi Internet
Telefoni
Fax 11
Fotocopiatrici 11
condizionatori d’aria 12
uffici (mq)* 1000
magazzini/archivi (mq)* 450
locali per il pubblico (mq)* 1000
altri locali (mq)
Altro: server
Metal Detector

69
Relazione al Rendiconto 2015

CENTRO DI RESPONSABILITA' DIRIGENZIALE


Direzione Musei, ville e parchi storici -
U.O. Musei scientifici e Planetario-Museo civico di zoologia (codice LB0301)
Dirigente responsabile dell'Unità Organizzativa

CIGNINI BRUNO DiRIGENTE

Cognome Nome Qualifica/incarico

1) Descrizione delle attività svolte


L’attività della UO nel 2015 è stata rivolta principalmente alla utenza giovanile e scolastica, con progetti
riguardanti la formazione e la diffusione della cultura scientifica, e a specifici progetti di comunicazione e
promozione. In particolare:
- nell’ambito del progetto scuola-lavoro del MIUR è stata stipulata una convenzione tra la
Sovrintendenza Capitolina ai Beni Culturali e il liceo “Terenzio Mamiani;
- a seguito del buon esito conseguito nell’anno precedente, è stata progettata e realizzata la
pubblicazione scientifico-divulgativa sui temi della matematica dal titolo “Quante piume hai sul tuo
copricapo PUMA ROSSO? La matematica dei nativi del Nord America”, finalizzata ad essere
utilizzata nell’ambito dei laboratori sperimentali di matematica;
- nell’ambito del “Progetto di comunicazione sulle attività di ricerca riguardanti la fauna marina laziale”
è stata realizzata e pubblicata una pagina web sul sito della Sovrintendenza Capitolina e su quello
del Museo Civico di Zoologia, finalizzata ad informare e sensibilizzare i cittadini, gli studiosi e gli enti
interessati, che contiene tutte le informazioni relative al progetto di “Conservazione e recupero di
vertebrati marini spiaggiati lungo le coste laziali” promosso dal Museo Civico di Zoologia nel corso del
2015. Tale progetto prevede, attraverso il recupero di esemplari di vertebrati marini (tartarughe
marine e cetacei) spiaggiati lungo le coste regionali, l’arricchimento delle collezioni zoologiche e la
creazione di una banca dati fruibile da istituzioni scientifiche, da studiosi o da semplici appassionati;
- al fine di svolgere un’attività di divulgazione e di diffusione della cultura scientifica in campo
astronomico è stato realizzato, all’interno di Villa Torlonia – Campo Tornei, l’evento denominato
“STAR PARTY ROMA 2015”, pubblicizzato attraverso i canali istituzionali di Roma Capitale e alcune
testate giornalistiche cittadine .

2) Indicatori

U.O. come da organizzazione centro rendiconto


codice descrizione indicatore previsione 2015 note
rappresentata nel Peg 2015-2017 di costo 2015

Il Museo è gestito
dall'Accademia di Storia
Numero Addetti Museo
U.O. Musei scientifici e Planetario LB636 0MM 1 dell'Arte Sanitaria di cui al
arte sanitaria 1
R. D. 16/10/1934, n.2389 e
ss. mm. ii.
Numero Visitatori a
Il Museo è gestito
entrata gratuita
dall'Accademia di Storia
(compresi i visitatori
U.O. Musei scientifici e Planetario LB637 0MM 2000 dell'Arte Sanitaria di cui al
mostre e iniziative 2.000
R. D. 16/10/1934, n.2389 e
culturali) Museo arte
ss. mm. ii.
sanitaria
Il Museo è gestito
Numero Totale ore di dall'Accademia di Storia
U.O. Musei scientifici e Planetario LB638 0MM apertura nell’anno 340 dell'Arte Sanitaria di cui al
340
Museo arte sanitaria R. D. 16/10/1934, n.2389 e
ss. mm. ii.
Il Museo è gestito
Numero Totale ore di
dall'Accademia di Storia
apertura serali (dopo le
U.O. Musei scientifici e Planetario LB639 0MM 32 dell'Arte Sanitaria di cui al
19) e festive Museo arte 32
R. D. 16/10/1934, n.2389 e
sanitaria
ss. mm. ii.
Il Museo è gestito
Numero Giornate di dall'Accademia di Storia
U.O. Musei scientifici e Planetario LB640 0MM apertura nell’anno 136 dell'Arte Sanitaria di cui al
136
Museo arte sanitaria R. D. 16/10/1934, n.2389 e
ss. mm. ii.

70
Relazione al Rendiconto 2015

Dato aggiornato al
Numero Schede di 29.12.2014 e fornito dal
catalogo aggiornate Coordinamento Tecnico-
U.O. Musei scientifici e Planetario LB641 0MM 4594
nell’anno Museo arte 4.594 Scientifico per l'attuazione
sanitaria delle attività di Catalogo
Unico della Sovrintendenza

Il Museo è gestito
Numero di beni presenti dall'Accademia di Storia
U.O. Musei scientifici e Planetario LB642 0MM nelle collezioni Museo 3500 dell'Arte Sanitaria di cui al
3.500
arte sanitaria R. D. 16/10/1934, n.2389 e
ss. mm. ii.

Il Museo della Matematica è


chiuso per restauro continua
però l'attività di laboratorio in
concorso con il MIUR e le
Numero Addetti Museo
U.O. Musei scientifici e Planetario LB643 0MM 1 Scuole convenzionate con
della Matematica 1
la Sovrintendenza
Capitolina ai BB. CC. Il
Museo pubblica anche
fascicoli didatici

Il Museo della Matematica è


chiuso per restauro continua
Numero Visitatori a
però l'attività di laboratorio in
entrata gratuita
concorso con il MIUR e le
(compresi i visitatori
U.O. Musei scientifici e Planetario LB644 0MM 0 Scuole convenzionate con
mostre e iniziative -
la Sovrintendenza
culturali) Museo della
Capitolina ai BB. CC. Il
Matematica
Museo pubblica anche
fascicoli didatici

Il Museo della Matematica è


chiuso per restauro continua
però l'attività di laboratorio in
Numero Totale ore di concorso con il MIUR e le
U.O. Musei scientifici e Planetario LB645 0MM apertura nell’anno 0 Scuole convenzionate con
-
Museo della Matematica la Sovrintendenza
Capitolina ai BB. CC. Il
Museo pubblica anche
fascicoli didatici

Il Museo della Matematica è


chiuso per restauro continua
però l'attività di laboratorio in
Numero Totale ore di
concorso con il MIUR e le
apertura serali (dopo le
U.O. Musei scientifici e Planetario LB646 0MM 0 Scuole convenzionate con
19) e festive Museo -
la Sovrintendenza
della Matematica
Capitolina ai BB. CC. Il
Museo pubblica anche
fascicoli didatici

Il Museo della Matematica è


chiuso per restauro continua
però l'attività di laboratorio in
Giornate di apertura concorso con il MIUR e le
U.O. Musei scientifici e Planetario LB647 0MM nell’anno Museo della 0 Scuole convenzionate con
-
Matematica la Sovrintendenza
Capitolina ai BB. CC. Il
Museo pubblica anche
fascicoli didatici

Il Museo della Matematica è


chiuso per restauro continua
però l'attività di laboratorio in
Numero Schede di
concorso con il MIUR e le
catalogo aggiornate
U.O. Musei scientifici e Planetario LB648 0MM 0 Scuole convenzionate con
nell’anno Museo della -
la Sovrintendenza
Matematica
Capitolina ai BB. CC. Il
Museo pubblica anche
fascicoli didatici

71
Relazione al Rendiconto 2015

Il Museo della Matematica è


chiuso per restauro continua
però l'attività di laboratorio in
Numero Opere acquisite concorso con il MIUR e le
U.O. Musei scientifici e Planetario LB649 0MM nell’anno Museo della 0 Scuole convenzionate con
-
Matematica la Sovrintendenza
Capitolina ai BB. CC. Il
Museo pubblica anche
fascicoli didatici

Fonte dei dati Archivio


Numero di beni presenti
cartaceo del Museo della
U.O. Musei scientifici e Planetario LB650 0MM nelle collezioni Museo 590
590 Matematica aggiornati al
della Matematica
25.11.2015

Il Museo della Matematica è


chiuso per restauro continua
però l'attività di laboratorio in
Numero Totale mostre concorso con il MIUR e le
U.O. Musei scientifici e Planetario LB651 0MM organizzate Museo della 0 Scuole convenzionate con
-
Matematica la Sovrintendenza
Capitolina ai BB. CC. Il
Museo pubblica anche
fascicoli didatici

Il Museo della Matematica è


chiuso per restauro continua
però l'attività di laboratorio in
Pubblicazioni prodotte concorso con il MIUR e le
U.O. Musei scientifici e Planetario LB652 0MM (numero titoli) Museo 1 Scuole convenzionate con
1
della Matematica la Sovrintendenza
Capitolina ai BB. CC. Il
Museo pubblica anche
fascicoli didatici

Il Museo della Matematica è


chiuso per restauro continua
però l'attività di laboratorio in
Numero Laboratori concorso con il MIUR e le
U.O. Musei scientifici e Planetario LB653 0MM didattici Museo della 20 Scuole convenzionate con
20
Matematica la Sovrintendenza
Capitolina ai BB. CC. Il
Museo pubblica anche
fascicoli didatici

Il Museo della Matematica è


chiuso per restauro continua
Numero Visitatori a però l'attività di laboratorio in
pagamento (compresi concorso con il MIUR e le
U.O. Musei scientifici e Planetario LB654 0MM visitatori mostre e 0 Scuole convenzionate con
-
iniziative culturali) Museo la Sovrintendenza
della Matematica Capitolina ai BB. CC. Il
Museo pubblica anche
fascicoli didatici

Il Museo della Matematica è


chiuso per restauro. Il
Numero biglietti Museo dell'Arte Sanitaria è
U.O. Musei scientifici e Planetario LB655 0MM online_Musei scientifici e 0 gestito dall'Accademia di
-
planetario Storia dell'Arte Sanitaria di
cui al R. D. 16/10/1934,
n.2389 e ss. mm. ii.

Numero Visitatori a Il Museo è gestito


pagamento (compresi i dall'Accademia di Storia
U.O. Musei scientifici e Planetario LB656 0MM visitatori mostre e 0 dell'Arte Sanitaria di cui al
-
iniziative culturali) Museo R. D. 16/10/1934, n.2389 e
arte sanitaria ss. mm. ii.
Il Museo è gestito
dall'Accademia di Storia
Numero Opere esposte
U.O. Musei scientifici e Planetario LB657 0MM 3500 dell'Arte Sanitaria di cui al
Museo arte sanitaria 3.500
R. D. 16/10/1934, n.2389 e
ss. mm. ii.

72
Relazione al Rendiconto 2015

Il Museo della Matematica è


chiuso per restauro continua
però l'attività di laboratorio in
concorso con il MIUR e le
Numero Opere esposte
U.O. Musei scientifici e Planetario LB658 0MM 0 Scuole convenzionate con
Museo dellla Matematica -
la Sovrintendenza
Capitolina ai BB. CC. Il
Museo pubblica anche
fascicoli didatici

Il Museo è gestito
Numero Opere non dall'Accademia di Storia
U.O. Musei scientifici e Planetario LB659 0MM esposte Museo arte 0 dell'Arte Sanitaria di cui al
-
sanitaria R. D. 16/10/1934, n.2389 e
ss. mm. ii.

Il Museo della Matematica è


chiuso per restauro.
Numero Opere non
Pertanto, le opere pur
U.O. Musei scientifici e Planetario LB660 0MM esposte Museo dellla 590
590 trovandosi all'interno del sito
Matematica
museale non sono visibili ai
visitatori.

Il Museo è gestito
Superficie espositiva dall'Accademia di Storia
U.O. Musei scientifici e Planetario LB661 0MM Museo arte sanitaria 800 dell'Arte Sanitaria di cui al
800
(mq) R. D. 16/10/1934, n.2389 e
ss. mm. ii.

Il Museo della Matematica è


chiuso per restauro continua
però l'attività di laboratorio in
Superficie espositiva concorso con il MIUR e le
U.O. Musei scientifici e Planetario LB662 0MM Museo della Matematica 200 Scuole convenzionate con
200
(mq) la Sovrintendenza
Capitolina ai BB. CC. Il
Museo pubblica anche
fascicoli didatici

Numero personale
assegnato alla U.O.
U.O. Musei scientifici e Planetario LB663 0MM 23
Musei scientifici e -
planetario.

Il Dirigente pro tempore


dell'allora U.O. Musei
Scientifici e Planetario,
considerando l'impossibilità
di bigliettazione a
pagamento presso il Museo
dell'Arte Sanitaria, ha
Numero Iniziative preferito, al fine di rilanciare
U.O. Musei scientifici e Planetario LB664 0MM culturali Museo arte 1 il Planetario gonfiabile
1
sanitaria ubicato a Technotown
presso Villa Torlonia e di
implementare così anche il
numero di visitatori a
pagamento , effettuare
un'evento denominato Star
Party 2015 presso Villa
Torlonia

Il Museo della Matematica è


chiuso per restauro continua
però l'attività di laboratorio in
Numero Iniziative concorso con il MIUR e le
U.O. Musei scientifici e Planetario LB665 0MM culturali Museo dellla 4 Scuole convenzionate con
4
Matematica la Sovrintendenza
Capitolina ai BB. CC. Il
Museo pubblica anche
fascicoli didatici

73
Relazione al Rendiconto 2015

Il Museo è gestito
dall'Accademia di Storia
Numero Visite guidate
U.O. Musei scientifici e Planetario LB666 0MM 6 dell'Arte Sanitaria di cui al
Museo arte sanitaria 6
R. D. 16/10/1934, n.2389 e
ss. mm. ii.

Il Museo della Matematica è


chiuso per restauro continua
però l'attività di laboratorio in
concorso con il MIUR e le
Numero Visite guidate
U.O. Musei scientifici e Planetario LB667 0MM 0 Scuole convenzionate con
Museo dellla Matematica -
la Sovrintendenza
Capitolina ai BB. CC. Il
Museo pubblica anche
fascicoli didatici

struttura chiusa assieme al


Museo Astronomico e
Numero Iniziative
Planetario collocati
U.O. Musei scientifici e Planetario LB806 0MM culturali Teatro 0
all'interno del Museo della
dell'Astronomia
Civiltà Romana attualmente
chiuso per ristrutturazione

struttura chiusa assieme al


Museo Astronomico e
Numero visite guidate Planetario collocati
U.O. Musei scientifici e Planetario LB807 0MM 0
Teatro dell'Astronomia all'interno del Museo della
Civiltà Romana attualmente
chiuso per ristrutturazione

struttura chiusa assieme al


Museo Astronomico e
Numero Visite guidate Planetario collocati
U.O. Musei scientifici e Planetario LB808 0MM 0
Teatro dell'Astronomia all'interno del Museo della
Civiltà Romana attualmente
chiuso per ristrutturazione

indicatore eliminato dalla


BUI 2015 in quanto struttura
chiusa assieme al Museo
Numero iniziative
Astronomico e Planetario
U.O. Musei scientifici e Planetario LB809 0MM culturali Teatro 0
collocati all'interno del
dell'Astronomia
Museo della Civiltà Romana
attualmente chiuso per
ristrutturazione

indicatore eliminato dalla


BUI 2015 in quanto struttura
chiusa assieme al Museo
Superficie espositiva
Astronomico e Planetario
U.O. Musei scientifici e Planetario LB810 0MM (mq)] Teatro dell' 0
collocati all'interno del
Astronomia
Museo della Civiltà Romana
attualmente chiuso per
ristrutturazione

Numero Giornate di
U.O. Museo civico di zoologia LB758 0ZZ apertura nell’anno 314
314
Museo Civico Zoologia

Il dato previsionale, per


Numero Visite guidate mero errore, era riferito al
U.O. Museo civico di zoologia LB759 0ZZ 140
Museo Civico Zoologia 30.000 numero di visitatori e non al
numero delle visite guidate

scostamento dovuto a
Numero Visitatori a
rottura impianto
U.O. Museo civico di zoologia LB760 0ZZ pagamento Museo 4786
7.000 climatizzazione e 1^
Civico Zoologia
domenica del mese gratuita

scostamento dovuto a
Numero Visitatori gratuiti
U.O. Museo civico di zoologia LB761 0ZZ 35393 rottura impianto
Museo Civico Zoologia 45.000
climatizzazione

74
Relazione al Rendiconto 2015

Servizio Internet: numero dato ricavato da Google


U.O. Museo civico di zoologia LB762 0ZZ visitatori sito Museo 55368 Analytics non considerato in
-
Civico Zoologia fase di pervisione

Numero eventi
U.O. Museo civico di zoologia LB763 0ZZ organizzati Museo Civico 27 scostamento fisiologico
25
Zoologia
Numero determinazioni
dirigenziali di incarico a Per mancanza di fondi non
U.O. Museo civico di zoologia LB764 0ZZ 0
professionisti esterni 10 sono state predisposte DD
Museo Civico Zoologia
Numero volumi
U.O. Museo civico di zoologia LB765 0ZZ informatizzati Museo 0
-
Civico Zoologia

Numero volumi restaurati


U.O. Museo civico di zoologia LB766 0ZZ 0
Museo Civico Zoologia -

Numero studiosi/enti di
ricerca fruitori delle
U.O. Museo civico di zoologia LB767 0ZZ n.d n.d.
collezioni Museo Civico
Zoologia

Numero mostre ospitate


U.O. Museo civico di zoologia LB768 0ZZ 2
Museo Civico di Zoologia 2

Numero attività
U.O. Museo civico di zoologia LB769 0ZZ didattiche coordinate 1350
1.350
Museo Civico Zoologia
Numero partecipanti
U.O. Museo civico di zoologia LB770 0ZZ attività didattiche Museo 32000
32.000
Civico Zoologia
Numero mostre
U.O. Museo civico di zoologia LB771 0ZZ realizzate Museo Civico 1
1
di Zoologia
Numero ore settimanali
di apertura al pubblico
U.O. Museo civico di zoologia LB772 0ZZ 60
del Museo Civico di 60
Zoologia
Numero notizie
Dato ricavato con un
pubblicate sul sito
U.O. Museo civico di zoologia LB773 0ZZ n.d 210 programma non disponibile
culturaroma_ Museo
in fase di previsione
Civico di Zoologia
la previsione di 30000 si
Numero visitatori visite
riferiva al numero di
U.O. Museo civico di zoologia LB774 0ZZ guidate Museo Civico di 2900
30.000 visitatori generale e non di
Zoologia
visitatori visite guidate
Numero esemplari
U.O. Museo civico di zoologia LB775 0ZZ catalogati Museo Civico 2980
2.980
di Zoologia
Numero esemplari
U.O. Museo civico di zoologia LB776 0ZZ restaurati Museo Civico 1851
1.851
di Zoologia

a causa dell'accorpamento
delle due U.O e di
trasferimenti, l'indicatore da
Numero personale prendere in considerazione
U.O. Museo civico di zoologia LB777 0ZZ assegnato alla U.O. nd è "Numero personale
16
Museo civico di zoologia assegnato alla U.O. Musei
Scientifici e Planetario-
Museo Civico di Zoologia"
pari a 22

Scostamento dovuto a
Numero visitatori Museo
U.O. Museo civico di zoologia LB778 0ZZ 40179 rottura impianto
Civico di Zoologia 44.459
climatizzazione

DUPLICAZIONE_l'indicatore
già è presente come
"Numero personale
Numero personale
assegnato alla UO Museo
assegnato alla
U.O. Museo civico di zoologia LB779 0ZZ nd Civico di Zoologia" pari a 16.
struttura_Sovrintendenza 16
Trattasi, comunque di
Capitolina
indicatore DA ELIMINARE a
causa dell'accorpamento
delle U.O.

75
Relazione al Rendiconto 2015

3) Le risorse umane
Dotazioni di risorse umane Numero

Dirigenti 2

cat D 11

cat C 10

cat B 1

Totale 24

di cui a tempo parziale 1

di cui a tempo determinato

4) Le risorse strumentali

Dotazioni strumentali Numero Note


Personal computer 31
PC Portatili /Notebook 3
Stampanti 19
Scanner 3
Altre attrezzature informatiche di HW
Numero autorizzazioni accessi Internet
Telefoni 32
Fax 1
Fotocopiatrici 2
condizionatori d’aria 10
uffici (mq)* 1801
magazzini/archivi (mq)* 1348
locali per il pubblico (mq)* 2250
altri locali (mq) 268
Altro: server
Metal Detector

76
Relazione al Rendiconto 2015

CENTRO DI RESPONSABILITA' DIRIGENZIALE


Direzione Musei, ville e parchi storici -
U.O. Musei archeologici e Polo Grande Campidoglio (codice LB0302)
Dirigente responsabile dell'Unità Organizzativa
POSIZIONE RICOPERTA DEL DIRETTORE
DI STRUTTURA
Cognome Nome Qualifica/incarico

1) Descrizione delle attività svolte


Nell’anno 2015 è stato sviluppato un programma integrato di interventi finalizzato alla valorizzazione
dell’area archeologica centrale, in coerenza con gli interventi di riqualificazione le iniziative culturali avviate in
tal senso nel precedente esercizio.
In particolare l’area archeologica dei Fori Imperiali è divenuta protagonista di un grande progetto di
valorizzazione illuminotecnica affidato a Vittorio Storaro, vincitore di vari riconoscimenti internazionali, tra cui
tre premi Oscar. E’ stato così possibile dotare il Foro Augusto, il Foro di Nerva e il Foro di Traiano, di
un’adeguata illuminazione artistica e funzionale grazie all’intervento dell’imprenditoria privata, la società
Unilever (con la società Jesurum), che ha donato con atto di mecenatismo alla città di Roma il progetto
definitivo. L’inaugurazione dell’allestimento ha avuto luogo il 21 aprile 2015. L’iniziativa ha riscosso un
grande successo di pubblico ed è stata segnalata sulle maggiori riviste internazionali; al progetto è stato
conferito un premio in occasione del “Light Digital Event” c
he ha raccolto circa 500 light designer tra i più importanti al mondo a convegno a Roma tra il 28 e il 30
ottobre.
Inoltre, per migliorare la comprensione dell’area del Foro della Pace, ingombra dei pezzi di colonne
dell’antico porticato della piazza, la Sovrintendenza Capitolina ha elaborato un progetto per la loro
ricollocazione nella sede originaria attraverso un complesso intervento di anastilosi, il cui avvio è stato
finanziato con i fondi erogati attraverso la legge per Roma Capitale .
In occasione della festività del 21 aprile 2015, Natale di Roma, le prime due colonne ricollocate in situ sono
state rese visibili pur se ancora sostenute dal ponteggio necessario per la prosecuzione dei lavori La
sovrapposizione degli spezzoni per la ricostruzione delle colonne è stata successivamente portata a termine
nel mese di ottobre e, nel mese di novembre, i sette fusti risultavano tutti ricollocati in posto. Per la definitiva
ultimazione dei lavori si dovrà attendere l’approvazione della perizia di variante.
Per quanto riguarda le manifestazioni realizzate, in considerazione del grande successo ottenuto nel corso
del 2014 dal progetto Foro di Augusto. 2000 anni dopo, prodotto da Zètema e promosso da questa
Sovrintendenza insieme a Roma Capitale - Gabinetto del Sindaco, Assessorato alla Cultura, Creatività,
Promozione Artistica e Turismo, si è deciso di proseguire il racconto della storia dei Fori Imperiali e delle loro
vicende architettoniche estendendo il progetto, già comprensivo del Foro di Augusto, anche al Foro di
Cesare. L’amministrazione, e in particolare la bigliettazione, del Foro di Augusto. 2000 anni dopo e del Foro
di Cesare sono stati considerati un unico progetto, denominato Viaggio nei Fori.
Dato il grande numero di eventi previsti per la celebrazione della giornata del 21 aprile l’inaugurazione del
progetto è stata posticipata al 25 aprile ; gli eventi si sono conclusi nel mese di novembre, con grandissimo
successo sia di pubblico che economico. Inizialmente il progetto doveva concludersi il 1 novembre ma la
grande richiesta da parte del pubblico ha reso necessaria una proroga fino al 15 novembre, accompagnata
dal condizioni climatiche ideali.

77
Relazione al Rendiconto 2015

2) Indicatori

U.O. come da organizzazione rappresentata centro


codice descrizione indicatore previsione 2015 rendiconto 2015 note
nel Peg 2015-2017 di costo

Numero Interventi di
manutenzione
straordinaria e/o opere
di restauro richieste ai
Dipartimenti e Municipi
competenti – spesa
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB238 1AC superiore a Euro 0
UNESCO -
500.000,00_Area
Archeologica Fori
Imperiali_Gestione
degli interventi di
manutenzione e
restauro

Numero Interventi di
manutenzione
straordinaria e/o opere
di restauro effettuate
dai Dipartimenti e
Municipi competenti –
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB239 1AC spesa superiore a Euro 0
UNESCO -
500.000,00_Area
Archeologica Fori
Imperiali_Gestione
degli interventi di
manutenzione e
restauro

Numero Interventi di
manutenzione
straordinaria e/o opere
di restauro richieste ai
Rispetto alle previsioni,
Dipartimenti e Municipi
sono stati richiesti n. 2
competenti – spesa
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti interventi al
LB240 1AC inferiore a Euro 4
UNESCO - Dipartimento SIMU,
500.000,00 Area
Servizio Ascensori, e n.
archeologica dei Fori
2 interventi ai PICS
Imperiali_Gestione
degli interventi di
manutenzione e
restauro

Interventi di
manutenzione
straordinaria e/o opere
di restauro effettuate
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti dai Dipartimenti e
LB241 1AC 4
UNESCO Municipi competenti – -
spesa inferiore a Euro
500.000,00 Area
archeologica dei Fori
Imperiali

Numero Schedature
materiali e unità
stratigrafica Area La discrepanza
archeologica dei Fori numerica è dovuta alla
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB242 1AC Imperiali_Attività 100 minore quantità di
UNESCO 1.200
tecnico scientifiche schede affidata
monumenti archeologici all'Ufficio Fori Imperiali
e musei medioevali e
moderni

Documentazioni
grafiche e fotografiche La distribuzione interna
prodotte dei fondi Zetema ha
Area archeologica dei privilegiato questo tipo
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB243 1AC Fori Imperiali_Attività 50 di documentazione per
UNESCO -
tecnico scientifiche sistemare l'archivio
monumenti archeologici interno legata a
e musei medioevali e necessità di studio.
moderni

78
Relazione al Rendiconto 2015

Numero Ricerche,
progetti, studi e
Nel 2015 sono stati
convegni Area
presentati due progetti
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti archeologica dei Fori
LB244 1AC 6 di Garanzia Giovani e
UNESCO ImperialiAttività tecnico 4
Servizio Civile,
scientifiche monumenti
entrambi approvati.
archeologici e musei
medioevali e moderni

Pulizia e diserbo aree La discrepanza del dato


archeologiche e rispetto alla previsione
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti monumentali: numero è causata dalla minore
LB245 1AC 67
UNESCO interventi Area 100 erogazione di fondi a
archeologica dei Fori Zetema per il servizio di
Imperiali pulizie e diserbo.

Numero Collaborazioni
tecnico/scientifiche
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti previste per
LB246 1AC 0
UNESCO manutenzioni e restauri -
Area archeologica dei
Fori Imperiali

Numero Visitatori a
pagamento (compresi
Il dato si riferisce al
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti visitatori mostre e
LB247 1AC 208 conteggio che ha fornito
UNESCO iniziative culturali) Area -
Zetema.
archeologica dei Fori
Imperiali

Numero Visitatori a
entrata gratuita
(compresi visitatori
In questo numero sono
mostre e iniziative
compresi anche i
culturali) Area
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti pazienti afferenti ai
LB248 1AC archeologica dei Fori 800
UNESCO 1.000 progetti di Servizio
Imperiali_Attività
Civile "Degenza e
tecnico scientifiche
Conoscenza".
monumenti archeologici
e musei medioevali e
moderni

La discrepanza del dato


dipende dal fatto che
nell'anno in corso non
sono state più
realizzate iniziative
Numero Iniziative
legate al Fai scuola e al
culturali Area
consueto master in
archeologica fori
discipline teatrali con la
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti imperiali_Attività
LB356 1AC 2 Salisbury University a
UNESCO tecnico scientifiche 10
causa dei cantieri in
monumenti archeologici
atto nell'area (Foro di
e musei medioevali e
Augusto e Foro della
moderni
Pace). Le 2 iniziative
riguardano gli spettacoli
serali di Paco Lanciano
e Piero Angela,
organizzati da Zetema.

U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti Numero biglietti online


LB363 0MM 552
UNESCO Museo dei Fori imperiali 1.500

In corso, nel 2015, sono


stati realizzati: n. 3
interventi di restauro al
Foro di Cesare; n. 1
Numero Interventi di
intervento di restauro al
manutenzione
Foro di Augusto; n. 1
straordinaria e/o opere
intervento di restauro al
di restauro effettuate
Foro di Traiano per lo
direttamente dalla
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti spettacolo di Paco
LB394 1AC Sovrintendenza Area 9
UNESCO 1 Lanciano e Piero
archeologica dei Fori
Angela ai Fori; n. 1
Imperiali_Gestione
ascensore per disabili;
degli interventi di
n. 1 passerella per
manutenzione e
disabili; n. 1 restauro
restauro
scala di accesso al
Foro di Augusto; n. 1
anastilosi colonne Foro
della Pace.

79
Relazione al Rendiconto 2015

Numero Interventi di
movimentazione e
I trasporti sono stati
trasporti materiali
realizzati sia grazie alla
lapidei Area
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti logistica Zetema, sia
LB395 1AC archeologica dei Fori 5
UNESCO 2 grazie alla squadra
Imperiali_Gestione
operai interni di
degli interventi di
Sovrintendenza
manutenzione e
restauro
Numero Interventi di
manutenzione ordinaria Il Dip.to SIMU ha
effettuati dai effettuata ordinaria
Dipartimenti e Municipi revisione ascensori per
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti competenti Area disabili e il Servizio
LB401 1AC 5
UNESCO archeologica dei Fori 5 Antincendio dello
imperiali_Gestione degli stesso Dipartimento
interventi di con un numero di
manutenzione e interventi pari a 5.
restauro

Il dato si riferisce agli


Numero Interventi di interventi di Zetema, in
manutenzione ordinaria numero superiore
effettuati direttamente rispetto alle previsioni
dalla Sovrintendenza perché l'area è stata
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB402 1AC Area archeologica dei 17 frequentata nei mesi da
UNESCO 10
Fori Imperiali_Gestione aprile-novembre da
degli interventi di numerosissimi fruitori
manutenzione e per gli spettacoli serali
restauro di Piero Angela e Paco
Lanciano.

Nel 2015 sono stati


restaurati da zetema
Numero Interventi di
parte della scala di
manutenzione
accesso al Tempio di
straordinaria effettuati
Marte Ultore al Foro di
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti Area archeologica dei
LB403 1AC 5 Augusto e frammenti
UNESCO Fori imperiali_Gestione 1
architettonici,
degli interventi di
pavimentazioni e
manutenzione e
intonaci della
restauro
BasilicaArgentaria nel
Foro di Cesare..

Numero Interventi di
manutenzione ordinaria L'intervento si riferisce
richiesti ai Dipartimenti alla ricollocazione di un
e Municipi competenti pannello didattico
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB410 1AC Area archeologica dei 1 rimosso lungo via
UNESCO 5
Fori Imperiali_Gestione Alessandrina realizzato
degli interventi di dalla polizia municipale
manutenzione e del Municipio I.
restauro

Lo scavo di via
Numero Scavi
Alessandrina nell'anno
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti archeologici Area
LB415 1AC 0 in corso (2015) è
UNESCO archeologica dei Fori 1
attualmente in fase di
Imperiali
gara.
Numero Addetti
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB492 0MM Antiquarium al Museo 1 Museo chiuso
Campidoglio 12
della Civiltà Romana
Numero Opere non
U.O. Musei archeologici e Polo Grande esposte Antiquarium al
LB493 0MM 60300 Museo chiuso
Campidoglio Museo della Civiltà 4.344
Romana
Numero Opere
U.O. Musei archeologici e Polo Grande restaurate Antiquarium
LB494 0MM 47
Campidoglio al Museo della Civiltà 41
Romana
valore più elevato in
particolare per il prestito
Numero Opere d’arte
di 55 epigrafi per motivi
U.O. Musei archeologici e Polo Grande concesse in prestito
LB495 0MM 210 di studio all'University of
Campidoglio Antiquarium al Museo 41
Oklahoma e per mostra
della Civiltà Romana
alimentazione al Museo
Ara Pacis
Numero Beni presenti
U.O. Musei archeologici e Polo Grande nelle Collezioni
LB496 0MM 60300
Campidoglio Antiquarium al Museo 5.534
della Civiltà Romana
U.O. Musei archeologici e Polo Grande Numero Addetti
LB497 0MM 11
Campidoglio Antiquarium Celio 10

80
Relazione al Rendiconto 2015

Superficie espositiva
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB498 0MM (mq): Antiquarium 0
Campidoglio -
Celio
Numero Visitatori a
pagamento (compresi i
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB499 0MM visitatori mostre e 0
Campidoglio -
iniziative culturali)
Antiquarium Celio
Numero Visitatori a
entrata gratuita
U.O. Musei archeologici e Polo Grande (compresi i visitatori
LB500 0MM 0
Campidoglio mostre e iniziative -
culturali) Antiquarium
Celio
NumeroTotale ore di
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB501 0MM apertura nell’anno 0
Campidoglio -
Antiquarium Celio
NumeroTotale ore
U.O. Musei archeologici e Polo Grande apertura serali (dopo le
LB502 0MM 0
Campidoglio 19) e festive -
Antiquarium Celio
Numero Giornate di
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB503 0MM apertura nell’anno 0
Campidoglio -
Antiquarium Celio
Numero Furti o
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB504 0MM danneggiamenti 0
Campidoglio -
Antiquarium Celio
U.O. Musei archeologici e Polo Grande Numero Opere esposte
LB505 0MM 0
Campidoglio Antiquarium Celio -
Numero Opere non
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB506 0MM esposte Antiquarium 8012
Campidoglio 8.012
Celio
Numero Pubblicazioni
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB507 0MM prodotte (numero titoli) 0
Campidoglio -
Antiquarium Celio
Numero Opere
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB508 0MM restaurate Antiquarium 0
Campidoglio -
Celio
Numero Opere d’arte
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB509 0MM concesse in prestito 2
Campidoglio 1
Antiquarium Celio
NumeroTotale opere
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB510 0MM catalogate Antiquarium 8012
Campidoglio 8.012
Celio
Numero di beni presenti
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB511 0MM nelle collezioni 8012
Campidoglio 8.012
Antiquarium Celio
U.O. Musei archeologici e Polo Grande Numero Addetti Ara
LB512 0MM 2
Campidoglio Pacis 3
Numero Visitatori a
entrata gratuita
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB513 0MM (compresi i visitatori 94279
Campidoglio 90.000
mostre e iniziative
culturali) Ara Pacis
NumeroTotale ore di
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB514 0MM apertura serali (dopo le 645
Campidoglio 600
19) e festive Ara Pacis
Numero Giornate di
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB515 0MM apertura nell’anno Ara 381
Campidoglio 315
Pacis
Numero Opere
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB516 0MM acquisite nell’anno Ara 0
Campidoglio -
Pacis
U.O. Musei archeologici e Polo Grande Pubblicazioni prodotte
LB517 0MM 2
Campidoglio (numero titoli) Ara Pacis 3
U.O. Musei archeologici e Polo Grande Numero Laboratori
LB518 0MM 19
Campidoglio didattici Ara Pacis 87
La evidente contrazione
è da rilevare soprattutto
sul dato mostra, dal
U.O. Musei archeologici e Polo Grande Numero Utenti momento che l'unica
LB519 0MM 7572
Campidoglio audioguide Ara Pacis 12.650 mostra che forniva
audioguida era quella
dedicata ad Henri
Cartier Bresson
Servizio Internet:
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB520 0MM numero visitatori sito 282053
Campidoglio 440.000
Ara Pacis

81
Relazione al Rendiconto 2015

U.O. Musei archeologici e Polo Grande Numero Totale opere


LB521 0MM 0
Campidoglio catalogate Ara Pacis -
Numero di beni presenti
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB522 0MM nelle collezioni Ara 1000
Campidoglio 1.000
Pacis
U.O. Musei archeologici e Polo Grande Numero Addetti Ex
LB523 0MM 16
Campidoglio Centrale Montemartini 14
Numero Visitatori a
entrata gratuita
U.O. Musei archeologici e Polo Grande (compresi i visitatori
LB524 0MM 23158
Campidoglio mostre e iniziative 21.300
culturali) Ex Centrale
Montemartini
Numero Totale ore di
U.O. Musei archeologici e Polo Grande apertura serali (dopo le
LB525 0MM 674
Campidoglio 19) e festive Ex 682
Centrale Montemartini
Numero Giornate di
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB526 0MM apertura nell’anno Ex 312
Campidoglio 316
Centrale Montemartini
Numero Opere
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB527 0MM restaurate Ex Centrale 0
Campidoglio 1
Montemartini
Pubblicazioni prodotte
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB528 0MM (numero titoli) Ex 0
Campidoglio -
Centrale Montemartini
Numero Laboratori
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB529 0MM didattici Ex Centrale 0
Campidoglio -
Montemartini
NumeroUtenti
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB530 0MM audioguide Ex Centrale 0
Campidoglio -
Montemartini
Servizio Internet:
U.O. Musei archeologici e Polo Grande Numero numero
LB531 0MM 88108
Campidoglio visitatori sito Ex 90.000
Centrale Montemartini
Numero Totale opere
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB532 0MM catalogate Ex Centrale 1821
Campidoglio 1.812
Montemartini
U.O. Musei archeologici e Polo Grande Numero Addetti Musei
LB533 0MM 42
Campidoglio Capitolini 44
Numero Visitatori a
entrata gratuita
U.O. Musei archeologici e Polo Grande (compresi i visitatori
LB534 0MM 65235
Campidoglio mostre e iniziative 64.840
culturali) Musei
Capitolini
valore inferiore alle
Numero Totale ore di
previsioni a causa della
U.O. Musei archeologici e Polo Grande apertura serali (dopo le
LB535 0MM 789 chiusura anticipata del
Campidoglio 19) e festive Musei 915
museo dalle 20 alle 19,
Capitolini
dal 30 marzo 2015
Numero Giorni di
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB536 0MM apertura nell’anno 350
Campidoglio 314
Musei Capitolini
Pubblicazioni prodotte
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB537 0MM (numero titoli) Musei 3
Campidoglio 3
Capitolini
Numero Laboratori
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB538 0MM didattici Musei 27
Campidoglio 100
Capitolini
Numero Utenti
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB539 0MM audioguide Musei 23805
Campidoglio 29.000
Capitolini
Numero Opere
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB540 0MM restaurate Musei 10
Campidoglio 5
Capitolini
Numero Opere d’arte
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB541 0MM concesse in prestito 187
Campidoglio 120
Musei Capitolini
Numero Totale opere
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB542 0MM catalogate Musei 10631
Campidoglio 10.650
Capitolini
Numero Visite guidate a
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB543 0MM carattere istituzionale 74
Campidoglio 85
Musei Capitolini

82
Relazione al Rendiconto 2015

Servizio Internet:
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB544 0MM numero visitatori sito 562727
Campidoglio 585.350
Musei Capitolini
Numero Riproduzioni
U.O. Musei archeologici e Polo Grande fotografiche da negativi
LB545 0MM 253
Campidoglio d’archivio e nuove 300
riprese Musei Capitolini
Numero Rilascio
autorizzazioni per
U.O. Musei archeologici e Polo Grande riprese
LB546 0MM 98
Campidoglio cinematografiche e 105
televisive Musei
Capitolini
Patrimonio dell’Archivio
U.O. Musei archeologici e Polo Grande Fotografico_Musei
LB547 0MM 68529
Campidoglio archeologici e polo 67.263
grande campidoglio
Biblioteca numero
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB548 0MM utenti interni ed esterni 330
Campidoglio 300
Musei Capitolini
Patrimonio
U.O. Musei archeologici e Polo Grande librario_Musei
LB549 0MM 24400
Campidoglio archeologici e polo 24.000
grande campidoglio
U.O. Musei archeologici e Polo Grande Numero Addetti Museo
LB550 0MM 7
Campidoglio Barracco 6
Numero Visitatori a
entrata gratuita
U.O. Musei archeologici e Polo Grande (compresi i visitatori
LB551 0MM 19524
Campidoglio mostre e iniziative 13.000
culturali) Museo
Barracco
Numero Totale ore di
U.O. Musei archeologici e Polo Grande apertura serali (dopo le
LB552 0MM 372
Campidoglio 19) e festive Museo 375
Barracco
Numero Giornate di
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB553 0MM apertura nell’anno 315
Campidoglio 315
Museo Barracco
Numero Furti o
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB554 0MM danneggiamenti Museo 0
Campidoglio -
Barracco
Numero Opere
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB555 0MM restaurate Museo 0
Campidoglio 1
Barracco
Pubblicazioni prodotte
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB556 0MM (numero titoli) Museo 0
Campidoglio -
Barracco
Numero Laboratori
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB557 0MM didattici Museo 22
Campidoglio 47
Barracco
U.O. Musei archeologici e Polo Grande Utenti audioguide
LB558 0MM 68
Campidoglio Museo Barracco 96
Servizio Internet:
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB559 0MM numero visitatori sito 38301
Campidoglio 34.000
Museo Barracco
Numero Totale opere
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB560 0MM catalogate Museo 3699
Campidoglio 3.699
Barracco
Numero Opere d’arte
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB561 0MM concesse in prestito 2
Campidoglio 3
Museo Barracco
trasferimento personale
di vigilanza ai Musei
U.O. Musei archeologici e Polo Grande Numero Addetti Museo Capitolini per
LB562 0MM 11
Campidoglio dei Fori Imperiali 15 soppressione servizio
notturno nei Mercati di
Traiano
Superficie espositiva
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB563 0MM Museo dei Fori Imperiali 16000
Campidoglio 16.000
(mq)
Numero Visitatori a
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB564 0MM pagamento Museo dei 56398
Campidoglio 57.146
Fori Imperiali

83
Relazione al Rendiconto 2015

Numero Visitatori a
entrata gratuita
U.O. Musei archeologici e Polo Grande (compresi i visitatori
LB565 0MM 60483
Campidoglio mostre e iniziative 50.300
culturali) Museo dei Fori
Imperiali
Numero Totale ore di
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB566 0MM apertura nell'anno 3360
Campidoglio 3.380
Museo dei Fori Imperiali
Numero Ore di apertura
U.O. Musei archeologici e Polo Grande serali (dopo le 19) e
LB567 0MM 380
Campidoglio festive Museo dei Fori 380
Imperiali
Numero Giornate di Il Museo ha soppresso
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB568 0MM apertura nell’anno 360 il giorno di chiusura
Campidoglio 310
Museo dei Fori Imperiali settimanale al pubblico.
Numero Schede in
U.O. Musei archeologici e Polo Grande catalogo aggiornate
LB569 0MM 700
Campidoglio nell’anno Museo dei 700
Fori Imperiali
Numero Opere
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB570 0MM acquisite nell’anno 0
Campidoglio -
Museo dei Fori Imperiali
Nuova esposizione
U.O. Musei archeologici e Polo Grande Numero Opere esposte
LB571 0MM 286 permanente anfore
Campidoglio Museo dei Fori Imperiali 250
collezione Dressel
i lavori di sistemazione
delle aree esterne
hanno consentito una
Numero Opere non
U.O. Musei archeologici e Polo Grande stima più realistica dei
LB572 0MM esposte Museo dei Fori 26000
Campidoglio 40.100 materiali di minore
Imperiali
dimensione sistemati
nelle arcate di via
Alessandrina.
Numero Opere d’arte
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB573 0MM concesse in prestito 5
Campidoglio 5
Museo dei Fori Imperiali
Numero Mostre
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB574 0MM organizzate Museo dei 9
Campidoglio 10
Fori Imperiali
Pubblicazioni prodotte
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB575 0MM (numero titoli) Museo 1
Campidoglio -
dei Fori Imperiali
Numero
Documentazioni
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB576 0MM grafiche e fotografiche 240
Campidoglio 200
prodotta Museo dei Fori
Imperiali
U.O. Musei archeologici e Polo Grande Numero Visite guidate
LB577 0MM 196
Campidoglio Museo dei Fori Imperiali 260
Numero Laboratori
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB578 0MM didattici Museo dei Fori 31
Campidoglio 27
Imperiali
Numero Utenti
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB579 0MM audioguide Museo dei 6876
Campidoglio 4.800
Fori Imperiali
Numero Interventi di
U.O. Musei archeologici e Polo Grande manutenzione ordinaria
LB580 0MM 28
Campidoglio richiesti Museo dei Fori 30
Imperiali
Numero Interventi di
U.O. Musei archeologici e Polo Grande manutenzione ordinaria
LB581 0MM 28
Campidoglio effettuati Museo dei 30
Fori Imperiali
Numero Restauri di
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB582 0MM strutture antiche Museo 3
Campidoglio 3
dei Fori Imperiali
Numero Restauri
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB583 0MM materiali (n. pezzi) 106
Campidoglio 110
Museo dei Fori Imperiali
Numero Scavi
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB584 0MM archeologici Museo dei 0
Campidoglio 1
Fori Imperiali
Numero Interventi di
movimentazione e
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB585 0MM trasporto materiali 212
Campidoglio 220
lapidei Museo dei Fori
Imperiali

84
Relazione al Rendiconto 2015

Sono state considerate


le attività scaturite dai
programmi di Servizio
Numero Iniziative Civile e di Garanzia
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB586 0MM culturali Museo dei Fori 21 Giovani, oltre a quelle
Campidoglio 12
Imperiali organizzate nell'ambito
delle iniziative della
Sovrintendenza e di
Zetema

Servizio Internet:
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB587 0MM numero visitatori sito 126197
Campidoglio 129.150
Museo dei Fori Imperiali
Numero Totale opere
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB588 0MM catalogate Museo dei 22000
Campidoglio 22.000
Fori Imperiali
i lavori di sistemazione
delle aree esterne
hanno consentito una
Numero di beni presenti
U.O. Musei archeologici e Polo Grande stima più realistica dei
LB589 0MM nelle collezioni Museo 26300
Campidoglio 40.350 materiali di minore
dei Fori Imperiali
dimensione sistemati
nelle arcate di via
Alessandrina.
U.O. Musei archeologici e Polo Grande Totale incassato Museo
LB590 0MM 667493,5
Campidoglio dei Fori Imperiali 40.000
Attività di Promozione Attività territoriali
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB591 OMM Territoriale del Museo 96 tramite progetti di
Campidoglio 42
dei Fori Imperiali Servizio Civile
valore superiore alle
Numero Totale ore di previsioni a causa della
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB592 0MM apertura nell'anno 3565 apertura del museo
Campidoglio 3.443
Musei Capitolini ogni lunedì, dal 30
marzo 2015
Numero Totale ore di
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB593 0MM apertura nell'anno 1900
Campidoglio 1.930
Museo Barracco
Numero Totale ore di
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB594 0MM apertura nell'anno Ex 3168
Campidoglio 3.160
Centrale Montemartini

L’incremento delle ore


di apertura è legato alla
decisione di aprire al
Numero Totale ore di pubblico il Museo
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB595 0MM apertura nell'anno Ara 3814 anche nelle giornate di
Campidoglio 3.335
Pacis lunedì, a partire dal 30
marzo 2015, ma anche
alle iniziative culturali
con apertura serale
U.O. Musei archeologici e Polo Grande Numero biglietti online
LB596 0MM 3419
Campidoglio Musei Capitolini 50.000
U.O. Musei archeologici e Polo Grande Numero biglietti online
LB597 0MM 0
Campidoglio Museo Barracco -
Numero biglietti online
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB598 0MM Ex Centrale 125
Campidoglio -
Montemartini
U.O. Musei archeologici e Polo Grande Numero biglietti online
LB599 0MM 1853
Campidoglio Ara Pacis 40.000
Numero Visitatori a
pagamento (compresi i
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB600 0MM visitatori mostre e 387974
Campidoglio 405.900
iniziative culturali)
Musei Capitolini
Numero Visitatori a
pagamento (compresi i
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB601 0MM visitatori mostre e 0
Campidoglio -
iniziative culturali)
Museo Barracco
Numero Visitatori a
pagamento (compresi i
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB602 0MM visitatori mostre e 20847
Campidoglio 22.770
iniziative culturali) Ex
Centrale Montemartini

85
Relazione al Rendiconto 2015

Lo scostamento dal
dato previsto
probabilmente è anche
Numero Visitatori a da riferirsi al fatto che i
pagamento (compresi i dati sono un consuntivo
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB603 0MM visitatori mostre e 122310 al 30 novembre 2015.
Campidoglio 209.000
iniziative culturali) Ara Ha influito
Pacis probabilmente anche la
gratuità delle prime
domeniche del mese
per i residenti.
Numero Schede in
U.O. Musei archeologici e Polo Grande catalogo aggiornate
LB604 0MM 2500
Campidoglio nell'anno Antiquarium 2.500
Celio
Numero Schede in
U.O. Musei archeologici e Polo Grande catalogo aggiornate
LB605 0MM 31408
Campidoglio nell'anno Musei 43.130
Capitolini
Numero Schede in
U.O. Musei archeologici e Polo Grande catalogo aggiornate
LB606 0MM 3700
Campidoglio nell'anno Museo 3.700
Barracco
Numero Schede in
U.O. Musei archeologici e Polo Grande catalogo aggiornate
LB607 0MM 480
Campidoglio nell'anno Ex Centrale 470
Montemartini
NumeroSchede in
U.O. Musei archeologici e Polo Grande catalogo aggiornate
LB608 0MM n.d.
Campidoglio nell'anno Museo della 2.095
Civiltà Romana
NumeroSchede in
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB609 0MM catalogo aggiornate 0
Campidoglio -
nell'anno Ara Pacis
U.O. Musei archeologici e Polo Grande Numero Opere esposte
LB610 0MM 6753
Campidoglio Musei Capitolini 6.753
U.O. Musei archeologici e Polo Grande NumeroOpere esposte
LB611 0MM 3615
Campidoglio Museo Barracco 3.615
Numero Opere esposte
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB612 0MM Ex Centrale 362
Campidoglio 359
Montemartini
U.O. Musei archeologici e Polo Grande Numero Opere esposte
LB613 0MM 151
Campidoglio Ara Pacis 150
Numero Opere non
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB614 0MM esposte Musei 4087
Campidoglio 4.087
Capitolini
Numero Opere non
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB615 0MM esposte Museo 84
Campidoglio 84
Barracco
Numero Opere non
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB616 0MM esposte Ex Centrale 1459
Campidoglio 1.462
Montemartini
U.O. Musei archeologici e Polo Grande Numero Opere non
LB617 0MM 850
Campidoglio esposte Ara Pacis 850
U.O. Musei archeologici e Polo Grande Superficie espositiva
LB618 0MM 14027
Campidoglio Musei Capitolini (mq) 14.827
U.O. Musei archeologici e Polo Grande Superficie espositiva
LB619 0MM 500
Campidoglio Museo Barracco (mq) 500
Superficie espositiva Ex
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB620 0MM Centrale Montemartini 3408
Campidoglio 3.408
(mq)
U.O. Musei archeologici e Polo Grande Superficie espositiva
LB621 0MM 1700
Campidoglio Ara Pacis (mq) 1.700
Numero personale
assegnato alla U.O.
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB622 0MM Musei archeologici e 101
Campidoglio 112
Polo Grande
Campidoglio
Numero Iniziative
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB623 0MM culturali Musei 252
Campidoglio 171
Capitolini
Numero Iniziative
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB624 0MM culturali Museo 14
Campidoglio 12
Barracco
Numero Iniziative
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB625 0MM culturali Ex Centrale 9
Campidoglio 21
Montemartini

86
Relazione al Rendiconto 2015

Il decremento del
numero di iniziative
rispetto all’anno
precedente è
U.O. Musei archeologici e Polo Grande Numero Iniziative esclusivamente legato
LB626 0MM 12
Campidoglio culturali Ara Pacis 55 alla rilevanza che il
2014 ha rivestito, in
quanto anno delle
celebrazioni per il
bimillenario augusteo

U.O. Musei archeologici e Polo Grande Numero Visite guidate


LB627 0MM 0 Museo chiuso
Campidoglio Antiquarium Celio -
U.O. Musei archeologici e Polo Grande Numero Visite guidate
LB628 0MM 446
Campidoglio Musei Capitolini 929
U.O. Musei archeologici e Polo Grande Numero Visite guidate
LB629 0MM 63
Campidoglio Museo Barracco 191
U.O. Musei archeologici e Polo Grande Numero Visite guidate
LB630 0MM 166
Campidoglio Ara Pacis 607
Numero Mostre
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB631 0MM Organizzate Musei 4
Campidoglio 4
Capitolini
Numero Mostre
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB632 0MM Organizzate Museo 1
Campidoglio -
Barracco
Numero Mostre
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB633 0MM Organizzate Ex 2
Campidoglio 2
Centrale Montemartini
U.O. Musei archeologici e Polo Grande Numero Mostre
LB634 0MM 4
Campidoglio Organizzate Ara Pacis 4
Numero Visite guidate
U.O. Musei archeologici e Polo Grande
LB635 0MM Ex Centrale 145
Campidoglio 116
Montemartini

3) Le risorse umane
Dotazioni di risorse umane Numero

Dirigenti *

cat D 47

cat C 43

cat B 13

Totale 103

di cui a tempo parziale 9

di cui a tempo determinato


* Posiz. ricoperta dal Direttore di Struttura

4) Le risorse strumentali

Dotazioni strumentali Numero Note


Personal computer 95
PC Portatili /Notebook 2
Stampanti 37
Scanner 13
Altre attrezzature informatiche di HW
Numero autorizzazioni accessi Internet
Telefoni
Fax 3
Fotocopiatrici 4
condizionatori d’aria 4
uffici (mq)* 1500
magazzini/archivi (mq)* 750
locali per il pubblico (mq)* 22653
altri locali (mq) 1000
Altro: server
Metal Detector

87
Relazione al Rendiconto 2015

CENTRO DI RESPONSABILITA' DIRIGENZIALE


Direzione Musei, ville e parchi storici -
U.O. Ville e parchi storici (codice LB0303)
Dirigente responsabile dell'Unità Organizzativa

CAMPITELLI GIOVANNA ALBERTA DIRIGENTE

Cognome Nome Qualifica/incarico

1) Descrizione delle attività svolte


L’attività della UO è stata principalmente dedicata alla valorizzazione delle ville e parchi storici, sia a livello di
riqualificazione degli spazi che di comunicazione e diffusione della conoscenza di questo settore di
patrimonio artistico-monumentale.
Per quanto riguarda gli arredi funzionali presenti nelle ville e parchi storici di Roma (panchine, lampioni,
cestini per rifiuti, cartelli segnaletici) nonché le pavimentazioni, nell’ottica di predisporre di un codice, come
per l’arredo urbano, anche per l’arredo del verde, è stata predisposta una completa ricognizione di quanto
presente in tre complessi particolarmente rappresentativi: Villa Borghese, Villa Torlonia e Passeggiata del
Pincio.
Inoltre, per valorizzare e far conoscere al meglio il patrimonio delle ville storiche e dei musei in esse presenti,
sono stati elaborati e pubblicati due prodotti editoriali, destinati a diverse fasce di utenti. Il primo è una guida
breve di tutti i musei e il patrimonio di Villa Torlonia, di facile uso, corredato da una pianta del sito. Il secondo
prodotto editoriale è la guida ampliata ed aggiornata del Museo della Casina delle Civette, uno dei musei più
amati e frequentati, che ha avuto nello scorso anno più di 45.000 visitatori. L’ampliamento e aggiornamento
era necessario in quanto dall’apertura del Museo la collezione si è notevolmente arricchita con acquisti e
donazioni di opere significative.
Infine è stata avviata una ricognizione e schedatura degli edifici presenti nelle ville storiche, oltre 200, tra i
quali 80 non utilizzati, occupati abusivamente o restaurati ma mai utilizzati. Al fine di poterli utilizzare in
modo congruo e pertinente, la Sovrintendenza ha adottato un programma di concessione onerosa dei
manufatti a soggetti privati, tramite procedure ad evidenza pubblica. L’obiettivo è quello di garantire la
manutenzione e la custodia di tali immobili, ricavando al contempo risorse economiche e ampliando l’offerta
culturale per gli utenti delle ville.

2) Indicatori

U.O. come da organizzazione rappresentata centro


codice descrizione indicatore previsione 2015 rendiconto 2015 note
nel Peg 2015-2017 di costo

sono state inserite


Numero Totale opere
opere conservate nel
U.O. Ville e parchi storici LB100 0MM catalogate Casino dei 437
340 deposito galleria Casino
Principi
Nobile
il numero si riferisce
Numero Schede in
alla opere conservate
catalogo aggiornate
U.O. Ville e parchi storici LB101 0MM 37 nel deposito gallerie
nell’anno Casino dei -
precedentemente non
Principi
catalogate
Numero Opere
U.O. Ville e parchi storici LB102 0MM acquisite nell’anno 8
2
Casino dei Principi
Numero Pubblicazioni
U.O. Ville e parchi storici LB103 0MM prodotte (numero titoli) 3
2
Casino dei Principi
Numero Utenti
U.O. Ville e parchi storici LB104 0MM audioguide Casino dei 193
300
Principi
Servizio Internet:
dato cumulativo dei
U.O. Ville e parchi storici LB105 0MM numero visitatori sito 124151
134.900 Muei di Villa Torlonia
Casino dei Principi
Opere d’arte concesse
U.O. Ville e parchi storici LB106 0MM in prestito Casino dei 0
2
Principi
Numero Opere
U.O. Ville e parchi storici LB107 0MM restaurate e copie 0
3
Casino dei Principi

88
Relazione al Rendiconto 2015

il numero totale
degliaddetti è 8 ed è in
Numero Addetti Museo
U.O. Ville e parchi storici LB108 0MM 8 condivisione tra Casino
del Liberty 14
Nobile, Casino Principe
e Casina delle Civette
Superficie espositiva
U.O. Ville e parchi storici LB109 0MM 630
(mq) Museo del Liberty 630
la differenza rispetto al
dato fornito a pre-
Numero Visitatori a consuntivo è dovuto da
entrata gratuita erroneo calcolo della
(compresi i visitatori struttura rilevatrice che
U.O. Ville e parchi storici LB110 0MM 27835
mostre e iniziative 23.330 ha applicato la media.
culturali) Museo del Il dato effettivo, quindi,
Liberty è quello fornito in sede
di rendiconto al
31.12.2015
la differenza rispetto al
dato fornito a pre-
consuntivo è dovuto da
Numero Totale ore erroneo calcolo della
apertura serali (dopo le struttura rilevatrice che
U.O. Ville e parchi storici LB111 0MM 662
19) e festive Museo del 590 ha applicato la media.
Liberty Il dato effettivo, quindi,
è quello fornito in sede
di rendiconto al
31.12.2015
Numero Giornate di
U.O. Ville e parchi storici LB112 0MM apertura nell’anno 312
310
Museo del Liberty
Numero Totale opere
4 opere acquisite
U.O. Ville e parchi storici LB113 0MM catalogate Museo del 184
180 tramite donazione
Liberty
Numero Schede in
catalogo aggiornate
U.O. Ville e parchi storici LB114 0MM 4
nell’anno Museo del 2
Liberty
Numero Opere
U.O. Ville e parchi storici LB115 0MM acquisite nell’anno 4
-
Museo del Liberty
Numero Opere d’arte
U.O. Ville e parchi storici LB116 0MM concesse in prestito 4
1
Museo del Liberty
Numero Opere
U.O. Ville e parchi storici LB117 0MM restaurate Museo del 0
2
Liberty
Pubblicazioni prodotte
U.O. Ville e parchi storici LB118 0MM (numero titoli) Museo 5
3
del Liberty
Laboratori didattici
U.O. Ville e parchi storici LB119 0MM 30
Museo del Liberty 25
Numero Utenti
U.O. Ville e parchi storici LB120 0MM audioguide Museo del 193
300
Liberty
Servizio Internet:
dato cumulativo dei
U.O. Ville e parchi storici LB121 0MM numero visitatori sito 124151
134.900 Muei di Villa Torlonia
Museo del Liberty
Numero Addetti Museo 1 addetto in quiescenza
U.O. Ville e parchi storici LB122 0MM della Villa Doria 4 e 1 trasferito con O. di
4
Pamphilj S.
Superficie espositiva
U.O. Ville e parchi storici LB123 0MM (mq) Museo della Villa 3000
3.000
Doria Pamphilj
Numero Visitatori a
il notevole incremento è
entrata gratuita
dovuto alla
(compresi i visitatori
U.O. Ville e parchi storici LB124 0MM 8000 valorizzazione delle
mostre e iniziative 1.200
sedi espoitive con
culturali Museo della
mostre e manifestazioni
Villa Doria Pamphilj
Numero Totale ore di
apertura serali (dopo le
incrementato da eventi
U.O. Ville e parchi storici LB125 0MM 19) e festive Museo 255
100 e manifestazioni
della Villa Doria
Pamphilj
Numero Giorni di
apertura nell’anno
U.O. Ville e parchi storici LB126 0MM 70
Museo della Villa Doria 70
Pamphilj

89
Relazione al Rendiconto 2015

Numero Schede in
catalogo aggiornate
U.O. Ville e parchi storici LB127 0MM 22
nell’anno Museo della -
Villa Doria Pamphilj
Numero Opere
acquisite nell’anno opere rinvenute in area
U.O. Ville e parchi storici LB128 0MM 2
Museo della Villa Doria 1 esterna
Pamphilj
Numero Pubblicazioni
prodotte (numero titoli)
U.O. Ville e parchi storici LB129 0MM 0
Museo della Villa Doria -
Pamphilj
Numero Opere
restaurate e copie
U.O. Ville e parchi storici LB130 0MM 0
Museo della Villa Doria -
Pamphilj
Numero Opere d’arte
concesse in prestito "Età dell'a Angoscia"
U.O. Ville e parchi storici LB131 0MM 1
Museo della Villa Doria - Musei Capitolini
Pamphilj
Numero Totale opere
U.O. Ville e parchi storici LB132 0MM catalogate Museo della 522
500
Villa Doria Pamphilj
Numero Interventi di
manutenzione ordinaria
richiesti ai Dipartimenti
U.O. Ville e parchi storici LB133 1AC 127
e Municipi 94
competenti_Ville e
Parchi Storici

Numero Interventi di
manutenzione ordinaria
effettuati dai
U.O. Ville e parchi storici LB134 1AC 69
Dipartimenti e Municipi 80
competenti_Ville e
Parchi Storici

Numero Interventi di
manutenzione ordinaria
effettuati direttamente
U.O. Ville e parchi storici LB135 1AC 48
dalla 90
Sovrintendenza_Ville e
Parchi Storici
Numero Interventi di
manutenzione
U.O. Ville e parchi storici LB136 1AC straordinaria 11
15
richiesti_Ville e Parchi
Storici
Numero Interventi di
manutenzione
U.O. Ville e parchi storici LB137 1AC straordinaria 3
16
effettuati_Ville e Parchi
Storici
Numero Scavi
U.O. Ville e parchi storici LB138 1AC archeologici_Ville e 0
-
Parchi Storici
di cui 910 docum
fotografica dove la cifra
Documentazione
è in aumento per la
grafica e fotografica
U.O. Ville e parchi storici LB139 1AC 1321 realizzazione delle
prodotta_Ville e Parchi 500
fotografia alle mostre
Storici
temporaneee + 411
archivio disegni
Numero Ricerche,
progetti e studi
U.O. Ville e parchi storici LB140 1AC 16
condotti_Ville e Parchi 25
Storici
Numero Interventi di
movimentazione e
U.O. Ville e parchi storici LB141 1AC trasporto materiali 5
4
lapidei_Ville e Parchi
Storici
Numero Schedatura
U.O. Ville e parchi storici LB142 1AC materiali_Ville e Parchi 2175
5.300
Storici
Numero Totale materiali per schedature
U.O. Ville e parchi storici LB143 1AC schedati_Ville e Parchi 53439 collezione giocattoli
51.000
Storici antichi

90
Relazione al Rendiconto 2015

Numero Furti e
per scritte vandaliche, 1
U.O. Ville e parchi storici LB144 1AC danneggiamenti_Ville e 15
- furto e 9 dannegiamenti
Parchi Storici
in quantom 8,07,2015 è
stato aperto al pubblico
Numero Visite guidate
il reparto scultoreo di
U.O. Ville e parchi storici LB145 1AC e laboratori _Ville e 27
20 Villa Borghese
Parchi Storici
all'interno del Museo
Pietro Canonica

Numero Collaborazioni
tecnico/scientifiche
previste per
U.O. Ville e parchi storici LB146 1AC 26
manutenzioni e 30
restauri_Ville e Parchi
Storici
Numero Pareri su
progetti
U.O. Ville e parchi storici LB147 1AC dell’amministrazione e 294
250
privati _Ville e Parchi
Storici
Pulizia e diserbo aree in quanto le
archeologiche e manutenzioni mensili
U.O. Ville e parchi storici LB148 1AC monumentali: numero 33 sono diminuite per il
75
interventi_Ville e Parchi restringimento fondi
Storici appalto

Numero Interventi di
manutenzione
straordinaria e/o opere
di restauro richieste ai
U.O. Ville e parchi storici LB149 1AC Dipartimenti e Municipi 13
15
competenti – spesa
inferiore a Euro
500.000,00_Ville e
Parchi Storici

Numero Interventi di
manutenzione
straordinaria e/o opere
di restauro richieste ai
U.O. Ville e parchi storici LB150 1AC Dipartimenti e Municipi 2
-
competenti – spesa
superiore a Euro
500.000,00_Ville e
Parchi Storici

Numero Interventi di
manutenzione
straordinaria e/o opere
in quanto non sono
di restauro effettuate
state effettute
U.O. Ville e parchi storici LB151 1AC dai Dipartimenti e 3
12 manutenzioni per
Municipi competenti –
mancanza di fondi
spesa inferiore a Euro
500.000,00_Ville e
Parchi Storici

Numero Interventi di
manutenzione
straordinaria e/o opere
di restauro effettuate
U.O. Ville e parchi storici LB152 1AC dai Dipartimenti e 2
1
Municipi competenti –
spesa superiore a Euro
500.000,00_Ville e
Parchi Storici

Numero Interventi di
manutenzione
straordinaria e/o opere
U.O. Ville e parchi storici LB153 1AC di restauro effettuate 10
5
direttamente dalla
Sovrintendenza_Ville e
Parchi Storici
la differenza rispetto al
dato fornito a pre-
consuntivo è dovuto da
erroneo calcolo della
Totale incassato nei
struttura rilevatrice che
U.O. Ville e parchi storici LB154 0MM musei_U.O. Ville e 137025,5
120.000 ha applicato la media.
Parchi Storici
Il dato effettivo, quindi,
è quello fornito in sede
di rendiconto al
31.12.2015

91
Relazione al Rendiconto 2015

Numero riunioni gruppi


di lavoro
interdipartimentali in
U.O. Ville e parchi storici LB155 0MM materia di interventi di 304
120
manutenzione-restauro
nelle ville e parchi
storici
Numero Totale ore di
U.O. Ville e parchi storici LB156 0MM apertura nell'anno 1874
1.850
Museo Canonica
Numero Totale ore di
U.O. Ville e parchi storici LB157 0MM apertura nell'anno 3120
3.700
Museo del Liberty
Numero Totale ore di
apertura nell'anno
U.O. Ville e parchi storici LB158 0MM 503
Museo della Villa Doria 300
Pamphilj
Numero Totale ore di
U.O. Ville e parchi storici LB159 0MM apertura nell'anno 2229
2.200
Museo Bilotti
Numero Totale ore di
U.O. Ville e parchi storici LB160 0MM apertura nell'anno 3124
3.600
Casino dei Principi
Numero Visitatori a
pagamento (compresi i
U.O. Ville e parchi storici LB161 0MM visitatori mostre e 0
-
iniziative culturali)
Museo Canonica
Numero Visitatori a
il dato di pre-consuntivo
pagamento (compresi i
conteneva un errore di
U.O. Ville e parchi storici LB162 0MM visitatori mostre e 15489
24.000 rilevazione di carattere
iniziative culturali)
materiale
Museo del Liberty
Numero Visitatori a
pagamento (compresi i
visitatori mostre e
U.O. Ville e parchi storici LB163 0MM 0
iniziative culturali) -
Museo della Villa Doria
Pamphilj
Numero Visitatori a
il dato di pre-consuntivo
pagamento (compresi i
conteneva un errore di
U.O. Ville e parchi storici LB164 0MM visitatori mostre e 14149
14.000 rilevazione di carattere
iniziative culturali)
materiale
Casino dei Principi
Numero Visitatori a
pagamento (compresi i
U.O. Ville e parchi storici LB165 0MM visitatori mostre e 0 GRatuità del biglietto
-
iniziative culturali)
Museo Bilotti
Numero di sopralluoghi
U.O. Ville e parchi storici LB166 1AC del personale delle ville 1124
2.500
e parchi
Superficie verde parchi
U.O. Ville e parchi storici LB167 1AC 500
e ville storiche (in ettari) 500
a seguito
Numero Opere esposte aggiornamento
U.O. Ville e parchi storici LB168 0MM 735
Museo Canonica 757 inventario e di
riallestimento
Numero Opere esposte 4 opere acquisite
U.O. Ville e parchi storici LB169 0MM 184
Museo del Liberty 180 tramite donazione
Numero Opere esposte
U.O. Ville e parchi storici LB170 0MM Museo della Villa Doria 80
80
Pamphilj
"Gli Archeologi" dal 15
Numero Opere esposte aprile in prestiro al
U.O. Ville e parchi storici LB171 0MM 24
Museo Bilotti 25 Museo d'Orsay e poi
Expo

Principi 143 - Nobile


120 - Accademia delle
Scienze 2 - lo
scostamento è dovuto
Numero Opere esposte
U.O. Ville e parchi storici LB172 0MM 265 al conteggio singolo
Casino dei Principi 230
delle opere esposte
precedentemente
conteggiate in gruppo
(serie)

92
Relazione al Rendiconto 2015

per verifica
Numero Opere non aggiornamento
U.O. Ville e parchi storici LB173 0MM esposte Museo 166 inventario gessi,
118
Canonica frammenti, abiti e oggeti
d'epoca
Numero Opere non
U.O. Ville e parchi storici LB174 0MM esposte Museo del 7
7
Liberty
recuperate 2 opere
Numero Opere non
dall'area esterna e
U.O. Ville e parchi storici LB175 0MM esposte Museo della 444
442 depositate per motivi di
Villa Doria Pamphilj
scurezza
"Gli Archeologi" dal 15
Numero Opere non aprile in prestiro al
U.O. Ville e parchi storici LB176 0MM 4
esposte Museo Bilotti 3 Museo d'Orsay e poi
Expo

C. Principi 45 - C.
Nobile/Galleria 156 -
Sottotetto Civette 2
Numero Opere non opere del Nobile . Sono
U.O. Ville e parchi storici LB177 0MM esposte Casino dei 203 aumentate sia le opere
178
Principi non esposte ai Principi
(4) che quelle
recentemente inserite
nella Galleria-Deposito

Numero Iniziative
culturali organizzate da
U.O. Ville e parchi storici LB178 1AC 26
soggetti esterni_Ville e 20
Parchi Storici
il dato è riferito
unicamente alle
Numero Iniziative iniziative promosse e
U.O. Ville e parchi storici LB179 1AC culturali_Ville e Parchi 6 organizzate dalla
80
Storici Sovrintendenza. Le
iniziative esterne sono
conteggiate come osp.
Totale mostre
U.O. Ville e parchi storici LB180 0MM organizzate Museo 5
4
Canonica
Totale mostre
U.O. Ville e parchi storici LB181 0MM organizzate Museo del 4
3
Liberty
Totale mostre
organizzate Museo
U.O. Ville e parchi storici LB182 0MM 10
della Villa Doria 10
Pamphilj
Totale mostre
U.O. Ville e parchi storici LB183 0MM organizzate Museo 11
8
Bilotti
Totale mostre
U.O. Ville e parchi storici LB184 0MM organizzate Casino dei 7
3
Principi
Iniziative culturali:
U.O. Ville e parchi storici LB185 0MM numero (Museo 9
5
Canonica)
Iniziative culturali:
U.O. Ville e parchi storici LB186 0MM numero (Museo del 33
50
Liberty)
Iniziative culturali:
U.O. Ville e parchi storici LB187 0MM numero (Museo della 4
7
Villa Doria Pamphilj)
Iniziative culturali:
U.O. Ville e parchi storici LB188 0MM numero (Casino dei 31
30
Principi)
Numero Visite guidate
U.O. Ville e parchi storici LB189 0MM 40
Museo Canonica 30
oltre alla maggiore
richiesta da parte delle
scuole, c'è stato un
Numero Visite guidate
U.O. Ville e parchi storici LB190 0MM 203 aumento di visite
Museo del Liberty 100
guidate gestite dai
curatori delle mostre e
da Associazioni private.
Numero Visite guidate
U.O. Ville e parchi storici LB191 0MM Museo della Villa Doria 9
20
Pamphilj
Numero Visite guidate
U.O. Ville e parchi storici LB192 0MM 17
Museo Bilotti 20

93
Relazione al Rendiconto 2015

Numero Visite guidate


U.O. Ville e parchi storici LB193 0MM 22
Casino dei Principi 20
AUMENTO PER
Iniziative culturali:
U.O. Ville e parchi storici LB194 0MM 24 INIZIATIVE E
numero (Museo Bilotti) 16
PROPOSTE ACCOLTE
aumento dovuto alla
Superficie espositiva apertura al pubblico del
U.O. Ville e parchi storici LB195 0MM 865
(mq) Museo Canonica 765 deposito sculture Villa
Borghese
una unità acquisita con
Numero Addetti Museo
U.O. Ville e parchi storici LB68 0MM 4 O. di S. a novembre
Bilotti 3
2015.
Superficie espositiva
U.O. Ville e parchi storici LB69 0MM 832
(mq) Museo Bilotti 832
Numero Visitatori a
entrata gratuita
gratuità del
U.O. Ville e parchi storici LB70 0MM (compresi visitatori 34110
18.000 biglietto/qualità offerta
mostre e iniziative
culturali) Museo Bilotti
Numero Ore di aperture
U.O. Ville e parchi storici LB71 0MM serali (dopo le 19) e 552
508
festive Museo Bilotti
Numero Giornate di
U.O. Ville e parchi storici LB72 0MM aperture nell’anno 310
268
Museo Bilotti

Numero Totale opere


U.O. Ville e parchi storici LB73 0MM 28
catalogate Museo Bilotti 28

Numero Schede in
U.O. Ville e parchi storici LB74 0MM catalogo aggiornate 0
-
nell’anno Museo Bilotti
Numero Opere
U.O. Ville e parchi storici LB75 0MM acquisite nell’anno 0
-
Museo Bilotti
Numero Opere d’arte
U.O. Ville e parchi storici LB76 0MM concesse in prestito 1
1
Museo Bilotti
Numero Pubblicazioni
disponibiltà
U.O. Ville e parchi storici LB77 0MM prodotte (numero titoli) 10
5 autofinanziamenti
Museo Bilotti
Numero Opere
U.O. Ville e parchi storici LB78 0MM 0
restaurate Museo Bilotti 3
Numero Laboratori
U.O. Ville e parchi storici LB79 0MM 16
didattici Museo Bilotti 13
Numero Utenti
U.O. Ville e parchi storici LB80 0MM audioguide Museo n.d nd
Bilotti
Servizio Internet:
U.O. Ville e parchi storici LB81 0MM numero visitatori sito 44934
48.487
Museo Bilotti
Numero Addetti Museo Sono stati trasferiti 2
U.O. Ville e parchi storici LB82 0MM 3
Canonica 5 istruttori
la differenza rispetto al
dato fornito a pre-
Numero Visitatori a consuntivo è dovuto da
entrata gratuita erroneo calcolo della
(compresi i visitatori struttura rilevatrice che
U.O. Ville e parchi storici LB83 0MM 24564
mostre e iniziative 11.259 ha applicato la media.
culturali) Museo Il dato effettivo, quindi,
Canonica è quello fornito in sede
di rendiconto al
31.12.2015
Numero Totale ore di
apertura serali (dopo le
U.O. Ville e parchi storici LB84 0MM 376
19) e festive Museo 380
Canonica
Numero Giornate di
U.O. Ville e parchi storici LB85 0MM apertura nell’anno 314
309
Museo Canonica
Numero Totale opere in atto revisione
U.O. Ville e parchi storici LB86 0MM catalogate Museo 890 inventario delle opere e
875
Canonica dei frammenti
Numero Schede in
catalogo aggiornate
U.O. Ville e parchi storici LB87 0MM 200 + revisioni 260
nell’anno Museo
Canonica
Numero Opere
U.O. Ville e parchi storici LB88 0MM acquisite nell’anno 2
-
Museo Canonica

94
Relazione al Rendiconto 2015

Numero Furti o
U.O. Ville e parchi storici LB89 0MM danneggiamenti Museo 2
-
Canonica
Numero Opere non sono stati accordati
U.O. Ville e parchi storici LB90 0MM restaurate Museo 2 fondi richiesti per
55
Canonica restauri programmati
Numero Pubblicazioni
U.O. Ville e parchi storici LB91 0MM prodotte (numero titoli) 0
-
Museo Canonica
Servizio Internet:
U.O. Ville e parchi storici LB92 0MM numero visitatori sito 23736
22.329
Museo Canonica
Numero Opere d’arte
U.O. Ville e parchi storici LB93 0MM concesse in prestito 13
2
Museo Canonica
Numero Laboratori
U.O. Ville e parchi storici LB94 0MM didattici Museo 11
5
Canonica
inserito 1 resp manifest
e d eventi della U.O.
che non risultava da
Numero Addetti Casino
U.O. Ville e parchi storici LB95 0MM 8 precedenti
dei Principi 14
rendicontazioni + 1
Funz. Con O.di S. feb
15
Superficie espositiva
U.O. Ville e parchi storici LB96 0MM 1241
(mq) Casino dei Principi 1.241
la differenza rispetto al
dato fornito a pre-
Numero Visitatori a consuntivo è dovuto da
entrata gratuita erroneo calcolo della
(compresi visitatori struttura rilevatrice che
U.O. Ville e parchi storici LB97 0MM 26678
mostre e iniziative 19.601 ha applicato la media.
culturali) Casino dei Il dato effettivo, quindi,
Principi è quello fornito in sede
di rendiconto al
31.12.2015
Numero Ore di aperture
serali (dopo le 19) e
U.O. Ville e parchi storici LB98 0MM 616
festive Casino dei 605
Principi
Numero Giornate di
U.O. Ville e parchi storici LB99 0MM aperture nell’anno 312
310
Casino dei Principi

3) Le risorse umane
Dotazioni di risorse umane Numero

Dirigenti 1

cat D 16

cat C 10

cat B 1

Totale 28

di cui a tempo parziale 3

di cui a tempo determinato

4) Le risorse strumentali

Dotazioni strumentali Numero Note


Personal computer 38
PC Portatili /Notebook
Stampanti 15
Scanner 3
Altre attrezzature informatiche di HW
Numero autorizzazioni accessi Internet
Telefoni
Fax 2
Fotocopiatrici 1
condizionatori d’aria
uffici (mq)* 1080

95
Relazione al Rendiconto 2015

magazzini/archivi (mq)* 1000


locali per il pubblico (mq)* 4400
altri locali (mq)
Altro: server
Metal Detector

96
Relazione al Rendiconto 2015

CENTRO DI RESPONSABILITA' DIRIGENZIALE


Direzione Musei, ville e parchi storici -
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea (codice LB0304)
Dirigente responsabile dell'Unità Organizzativa

PIRANI FEDERICA DIRIGENTE

Cognome Nome Qualifica/incarico

1) Descrizione delle attività svolte


A partire dalla fine del 2014 è stata costituita all’interno della Sovrintendenza una nuova Unità Organizzativa
denominata Musei d’arte Moderna e Contemporanea che ha riunito otto musei : Museo di Roma , Museo di
Roma in Trastevere, Galleria d’arte moderna, Museo Napoleonico, Museo della Repubblica romana, Ossario
garibaldino, Casa Museo Alberto Moravia e il Macro con le due sedi di via Nizza e Testaccio
(precedentemente “Ufficio di Scopo”). Questa nuova configurazione ha permesso una maggiore unitarietà
nella programmazione delle attività espositive e culturali, una proficua collaborazione tra i diversi musei e
una sinergia ed interscambio tra le professionalità e le risorse impiegate nella realizzazione degli obiettivi
prefissati. Tutti i musei hanno valorizzato le proprie raccolte attraverso numerose esposizioni temporanee
delle collezioni permanenti, la pubblicazione dei cataloghi delle collezioni, la predisposizioni di 11.111
schede informatiche di opere d’arte per la pubblicazione e la consultazione via web.
La qualità e quantità dell’offerta espositiva delle mostre, in gran parte prodotte dalla Sovrintendenza - tra le
altre “I vestiti dei sogni” al Museo di Roma e “Toti Scialoja “ e “Gillo Dorfles” al MACRO - ha avuto una
grande rispondenza di pubblico: il Museo di Roma ha registrato un incremento del 32 % sul numero dei
visitatori del 2014, Il Museo Napoleonico, ad accesso gratuito dal 2014, ha aumentato il pubblico del 43,9 %,
la Galleria d’arte moderna del 20 % ; analogamente il Museo di Roma in Trastevere e il Museo della
Repubblica romana hanno aumentato l’affluenza del pubblico. In particolare
il MACRO nelle sue due sedi di via Nizza e di Testaccio ha registrato complessivamente un aumento
consistente dei visitatori paganti. Infatti, dai 44.626 paganti del 2014 si è arrivati ai 61.731 del 2015, con un
incremento dei paganti pari a + 37,6 % circa a fronte della realizzazione di 37 mostre e 107 eventi (tra
incontri con artisti e critici, presentazione di libri, incontri didattici, performance, rassegne video ecc..)
Contemporaneamente si sono rafforzate le collaborazioni con istituzioni preposte all’insegnamento e alla
divulgazioni delle arti come le tre Università di Roma, la LUISS, lo IED, l’Accademia di San Luca e
l’Accademia di Belle arti della Capitale. Si segnala, inoltre, una ricca attività editoriale, in collaborazione con
enti e associazioni, che per il solo MACRO ha visto la pubblicazione di 14 cataloghi.
Con l’obiettivo di facilitare la fruizione dei musei al pubblico più disagiato la UO Musei d’arte moderna e
contemporanea ha dato vita ad un progetto per facilitare l’accesso all’arte per i non vedenti attraverso un
percorso tattile e visite guidate dedicate. Il progetto “Musei da toccare” che coinvolge anche le scuole
attraverso laboratori, sta riscontrando una grande e partecipata adesione del pubblico di riferimento. Sempre
per facilitare l’integrazione e l’interscambio tra i musei e le realtà periferiche della Capitale è stato realizzato
il progetto “Musei in strada” che mira ad un’azione culturale ‘inclusiva’ dei quartieri suburbani di Roma, volta
a ridurre la distanza fisica e simbolica che separa le periferie dai musei del centro, con l’obiettivo di far
‘scoprire’ o ‘riscoprire’ il patrimonio artistico museale di Roma e suscitare o rafforzare il legame culturale
identitario dei cittadini alla storia – non solo artistica – e alle trasformazioni che nel tempo hanno interessato
la propria città. Il progetto ha previsto l’esposizione negli spazi pubblici municipali di 15 riproduzioni di opere
d’arte conservate in alcuni Musei della UO, realizzate in dimensioni reali e complete di copia delle cornici
originali. Un qr-code posto sulla didascalia descrittiva ha permesso di accedere al commento audio del
quadro registrato da personaggi conosciuti nel quartiere preventivamente e opportunamente preparati ed
edotti allo scopo. Gli Uffici della Didattica Musei - in collaborazione con gli assessori alla cultura dei Municipi,
le dirigenti scolastiche e gli insegnanti - hanno formato gruppi di studenti universitari e di scuola superiore
sulle opere di riferimento affinché fossero in grado di effettuare visite guidate nei medesimi Musei per i
ragazzi delle scuole elementari e medie del proprio quartiere. In seguito alle visite, sono stati realizzati dei
laboratori sia nei musei che nelle scuole. Nel 2015, per la prima volta, è stata estesa con successo l’attività
didattica anche alla sede di MACRO Testaccio con grande apprezzamento delle scuole del territorio.

2) Indicatori

U.O. come da organizzazione rappresentata centro


codice descrizione indicatore previsione 2015 rendiconto 2015 note
nel Peg 2015-2017 di costo

97
Relazione al Rendiconto 2015

Numero Addetti
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB263 0MM Mausoleo Ossario 0 spostamento personale
UNESCO 2
Garibaldino
decremento per
Numero Visitatori
chiusura area dovuta a
entrata gratuita
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti caduta pino dal 1°
LB264 0MM (compresi i visitatori 12000
UNESCO 32.000 gennaio all'11 marzo e
mostre) Mausoleo
successiva apertura un
Ossario Garibaldino
giorno a settimana

decremento per
Numero Totale ore di chiusura area dovuta a
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti apertura Mausoleo caduta pino dal 1°
LB265 0MM 84
UNESCO Ossario Garibaldino 1.100 gennaio all'11 marzo e
(mq) successiva apertura un
giorno a settimana
Numero Totale ore decremento per
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti apertura serali (dopo le chiusura area dovuta a
LB266 0MM 80
UNESCO 19) e festive Mausoleo 200 caduta pino dal 1°
Ossario Garibaldino gennaio all'11 marzo
chiusura area per
Numero Giornate di
caduta pino dal 1°
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti apertura nell’anno
LB267 0MM 43 gennaio all'11 marzo;
UNESCO Mausoleo Ossario 260
apertura un giorno a
Garibaldino
settimana
Numero Opere non
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB268 0MM esposte Mausoleo 0
UNESCO -
Ossario Garibaldino
Numero Cerimonie
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB371 0MM organizzate Mausoleo 6
UNESCO 6
Ossario Garibaldino
Numero Visite guidate
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB375 0MM Mausoleo Ossario 25
UNESCO -
Garibaldino
Superficie espositiva
U.O. Monumenti di Roma: scavi, restauri - Siti
LB381 0MM Mausoleo Ossario 1500
UNESCO 1.500
Garibaldino (mq)

U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB668 0MM Numero Addetti GCAM 12 Tre persone in part-time
9

Numero Opere
ci si riferisce alla
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB669 0MM acquisite nell’anno 3
- donazione Vanarelli
GCAM
il dato di previsione
teneva conto anche
degli interventi di
Numero Opere ordinaria manutenzione
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB670 0MM 2
restaurate GCAM 300 Zètema; il dato a
consuntivo si riferisce a
n. 2 restauri eseguiti
presso l'ISCR

la variazione a
consuntivo tiene conto
dell'iniziativa "Roma
Numero Opere d’arte
900", mostra
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB671 0MM concesse in prestito 138
18 interamente dedicata
GCAM
alle opere GAM (n.106)
tenutasi a Parma da
marzo a luglio 2015

Numero Visitatori a
pagamento (compresi i
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB672 0MM visitatori mostre e 9034
6.000
iniziative culturali)
GCAM
Numero Visitatori a
entrata gratuita
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB673 0MM (compresi i visitatori 9157
8.000
mostre e iniziative
culturali) GCAM
ci si riferisce alle
Pubblicazioni prodotte pubblicazioni su Arturo
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB674 0MM 3
(numero titoli GCAM) 3 Noci, Arturo Martini,
Roma 900

Numero Visite Guidate


U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB675 0MM 58
GCAM 70

Numero Laboratori
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB676 0MM 0
didattici GCAM -

98
Relazione al Rendiconto 2015

Numero Utenti
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB677 0MM 0
audioguide GCAM -

Servizio internet:
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB678 0MM numero visitatori sito 91940
70.000
GCAM
la variazione a
consuntivo si deve alla
proroga della mostra
Numero Totale mostre
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB679 0MM 3 Arturo Noci fino al 29
organizzate GCAM 4
novembre, non
essendovi risorse per
ulteriori mostre;

la variazione a
consuntivo si deve alla
Numero Iniziative
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB680 0MM 19 mancata assegnazione
culturali GCAM 25
di risorse per ulteriori
iniziative

Numero Addetti Museo


U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB681 0MM 28 3 pensionamenti
di Roma 31

l' aumento rispetto al


Numero Visitatori a previsto è dovuto
entrata gratuita all'iniziativa della prima
(compresi i visitatori domenica del mese a
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB682 0MM 37549
mostre e iniziative 30.000 ingresso gratuito per i
culturali) Museo di residenti, divenuta
Roma appuntamento fisso nel
2015

la decisione di chiudere
il museo un'ora prima
ha comportato la
Numero Totale ore di diminuzione di 59 ore di
apertura serali (dopo le apertura durante l'anno;
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB683 0MM 584
19) e festive Museo di 660 inoltre, per carenza di
Roma fondi di straordinario, si
sono limitate le
iniziative culturali in
apertura serale
Il dato previsionale non
è corretto per mero
errore materiale.
La decisione di
Numero Giornate di
chiudere il museo
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB684 0MM apertura nell’anno 314
3.770 un'ora prima ha
Museo di Roma
comportato la
diminuzione di 321 ore
di apertura durante
l'anno
Numero Riproduzioni
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB685 0MM digitali di opere d’arte 5200
5.200
Museo di Roma
Numero Opere
acquisizione stampe
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB686 0MM acquisite nell’anno 76
6 fotografiche 1861-1870
Museo di Roma
Numero di beni presenti nuove acquisizioni,
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB687 0MM nelle collezioni Museo 122463 ricognizioni inventariali
114.566
di Roma e nuova numerazione
Pubblicazioni prodotte
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB688 0MM (numero titoli) Museo 3
1
di Roma
Libri catalogati:
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB689 0MM (numero) Museo di 75
127
Roma

Libri acquisiti: (numero) carenza di fondi per


U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB690 0MM 75
Museo di Roma 127 l'acquisto

laboratori di incisione
all'acquaforte (3
Numero Laboratori
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB691 0MM 6 appuntamenti) in
didattici Museo di Roma 1
occasione della mostra
"Per inciso"
l'niziativa della prima
domenica del mese a
Numero Utenti
ingresso gratuito per i
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB692 0MM audioguide Museo di 1016
750 residenti ha prodotto un
Roma
incremento di richieste
di audioguide

99
Relazione al Rendiconto 2015

Numero Opere
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB693 0MM restaurate Museo di 129
129
Roma
minor numero di
Numero Opere d’arte
richieste soprattutto
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB694 0MM concesse in prestito 35
130 quelle relative a gruppi
Museo di Roma
di opere grafiche
Servizio Internet:
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB695 0MM numero visitatori sito 138380
115.000
Museo di Roma

Numero Addetti Museo Una persona è


U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB696 0MM 5
Trastevere 6 deceduta

Numero Visitatori a
L'incremento è dovuto
entrata gratuita
ad un aumento delle
(compresi i visitatori
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB697 0MM 17224 attività parallele svolte
mostre e iniziative 15.000
durante l'attività
culturali) Museo
espositiva
Trastevere
Numero Totale ore di L'aumento è dovuto per
apertura serali (dopo le manifestazioni oltre
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB698 0MM 893
19) e festive Museo 850 l'orario di apertura del
Trastevere Museo
Numero Giornate di
Ci sono state meno
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB699 0MM apertura nell’anno 294
3.173 aperture straordinarie
Museo Trastevere
Numero di beni presenti
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB700 0MM nelle collezioni Museo 12592
12.592
Trastevere
Pubblicazioni prodotte
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB701 0MM (numero titoli) Museo 9
10
Trastevere
Numero Laboratori
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB702 0MM didattici Museo 0
-
Trastevere
Numero Utenti
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB703 0MM audioguide Museo 0
-
Trastevere
Numero Opere per mancanza di fondi
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB704 0MM restaurate Museo 2 sono state restaurate
10
Trastevere meno opere
Numero Opere d’arte
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB705 0MM concesse in prestito 1
2
Museo Trastevere
Servizio Internet:
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB706 0MM numero visitatori sito 79240
90.000
Museo Trastevere

Numero Addetti Museo


U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB707 0MM 3 1 pensionamento
Napoleonico 4

Numero Visitatori a
entrata gratuita
(compresi i visitatori Museo a ingresso
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB708 0MM 28144
mostre e iniziative 19.000 gratuito da agosto 2014
culturali) Museo
Napoleonico
Numero Totale ore
apertura serali (dopo le
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB709 0MM 510
19) e festive Museo 510
Napoleonico
Numero Giornate di
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB710 0MM apertura nell’anno 314
314
Museo Napoleonico
Opere acquisite
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB711 0MM nell’anno Museo 5
5
Napoleonico
Numero di beni presenti
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB712 0MM nelle collezioni Museo 11298
11.298
Napoleonico
Pubblicazioni prodotte
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB713 0MM (numero titoli) Museo 1
1
Napoleonico
Numero Laboratori
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB714 0MM didattici Museo 0
-
Napoleonico
Numero Utenti
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB715 0MM audioguide Museo 315
180
Napoleonico

100
Relazione al Rendiconto 2015

Numero Opere Pendola Urania


U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB716 0MM restaurate Museo 1 (restauro Fondazione
5
Napoleonico Paola Droghetti)
Servizio Internet:
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB717 0MM numero visitatori sito 34367
30.000
Museo Napoleonico

Totale incassato Museo


U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB718 0MM 0
Napoleonico -

Numero ore lavorate


il dato previsionale non
dal personale (Musei di
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB719 0MM 1764109 corretto per mero errore
arte medioevale e 73
materiale
moderna)
Numero Totale ore di
Ci sono state meno
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB720 0MM apertura nell'anno 3131
3.173 aperture straordinarie
Museo Trastevere
Numero Totale ore di
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB721 0MM apertura nell'anno 2540
2.540
Museo Napoleonico
la decisione di
chiudere il museo
Numero Totale ore di un'ora prima ha
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB722 0MM apertura nell'anno 3680 comportato la
3.770
Museo di Roma diminuzione di 321 ore
di apertura durante
l'anno
Numero biglietti online
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB723 0MM 45
Museo Trastevere -

Numero biglietti online


U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB724 0MM 0
Museo Napoleonico -

al momento in cui è
Numero biglietti online stata fornita la
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB725 0MM 179
Museo di Roma - previsione il dato non
era ancora monitorato
Numero Visitatori a Sono diminuiti rispetto
pagamento (compresi i alla previsione a causa
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB726 0MM visitatori mostre e 13699 delle nuove tariffe
20.000
iniziative culturali) d'ingresso con meno
Museo Trastevere agevolazioni
Numero Visitatori a
pagamento (compresi i
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB727 0MM visitatori mostre e 0
-
iniziative culturali)
Museo Napoleonico

Numero Visitatori a
pagamento (compresi i
visitatori mostre e
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB728 0MM iniziative culturali) 38434
33.000
Museo di Roma -
Gabinetto delle Stampe
- Archivio fotografico

incremento dovuto
Numero Schede in
all'inserimento delle
catalogo aggiornate
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB729 0MM 2680 schede di catalogo con
nell'anno Museo di 100
le relative schede
Roma in Trastevere
iconografiche
Numero Schede in
catalogo aggiornate
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB730 0MM 1300
nell'anno Museo 1.100
Napoleonico
Numero Schede in
catalogo aggiornate
nell'anno Museo di
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB731 0MM 4600
Roma - Gabinetto delle 4.600
Stampe - Archivio
fotografico
Numero Schede in
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB732 0MM catalogo aggiornate 650
650
nell'anno GCAM
incremento dovuto a
Numero Totale opere
inserimento schede di
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB733 0MM catalogate Museo 3375
2.307 catalogo e scheda
Trastevere
iconografica
Numero Totale opere
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB734 0MM catalogate Museo 11303
11.298
Napoleonico

101
Relazione al Rendiconto 2015

Numero Totale opere


catalogate Museo di nuove acquisizioni e
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB735 0MM Roma - Gabinetto delle 122463 nuova numerazione
114.566
Stampe - Archivio inventariale
fotografico

la variazione a
consuntivo si deve
all'esposizione, lungo il
Numero Opere esposte 2015, di opere GAM
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB736 0MM 351
GCAM 200 nelle mostre "Artisti
dell'800; "Roma 900";
"Arturo Noci" e "Affinità
elettive"

il dato è dovuto a un
calcolo di una media
Numero Opere esposte
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB737 0MM 339 annuale relativa
Museo Trastevere 500
all'ospitalità di mostre
temporanee

Numero Opere esposte


U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB738 0MM 1157
Museo Napoleonico 1.157

Numero Opere esposte


comprensivo delle
Museo di Roma -
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB739 0MM 400 opere esposte a
Gabinetto delle Stampe 400
rotazione al piano terra
- Archivio fotografico
Numero Opere non
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB740 0MM esposte Museo 10146
10.141
Napoleonico
Numero Opere non
nuova numerazione dei
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB741 0MM esposte Museo di 122063
114.166 materiali
Roma
la variazione a
consuntivo tiene conto
Numero Opere non
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB742 0MM 2157 dell'incremento di n. 3
esposte GCAM 2.154
opere della donazione
Vanarelli
il dato è dovuto a un
Numero Opere non calcolo di una media
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB743 0MM esposte Museo 12253 annuale relativa
12.081
Trastevere all'ospitalità di mostre
temporanee

Superficie espositiva
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB744 0MM 998
Museo Trastevere (mq) 998

Superficie espositiva
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB745 0MM Museo Napoleonico 821
821
(mq)

Superficie espositiva
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB746 0MM 2300
Museo di Roma (mq) 2.300

Superficie espositiva
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB747 0MM 600
GCAM (mq) 600

Numero personale
assegnato alla U.O.
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB748 0MM 70
Musei di arte 73
medioevale e Moderna
Numero Totale mostre
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB749 0MM organizzate Museo 17
13
Trastevere
Numero Totale mostre
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB750 0MM organizzate Museo 2
3
Napoleonico
Numero Totale mostre
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB751 0MM organizzate Museo di 9
8
Roma
ci sono state meno
Numero Iniziative
richieste di ospitalità di
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB752 0MM culturali Museo 45
71 eventi e manifestazioni
Trastevere
culturali
Numero Iniziative
minor numero di
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB753 0MM culturali Museo 25
35 richieste
Napoleonico
Numero Iniziative
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB754 0MM culturali Museo di 56
56
Roma

102
Relazione al Rendiconto 2015

ci sono state meno


Numero Visite guidate richieste di di visite
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB755 0MM 9
Museo Trastevere 41 guidate rispetto a quelle
previste

Numero Visite guidate


U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB756 0MM 60
Museo Napoleonico 70

Numero Visite guidate


U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB757 0MM 101
Museo di Roma 30

Numero Visitatori a
Macro Via Nizza 43.871
entrata gratuita
Macro
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB780 2MM (compresi i visitatori 64412
180.000 Testaccio/Pelanda
mostre e iniziative
20.541
culturali) MACRO

Macro Via Nizza 681,5


(dopo le 19:00 n. 166,5
- aperture festive n.
Numero Totale ore di 515) Macro
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB781 2MM apertura serali (dopo le 1644,5 Testaccio/Pelanda 963
1.870
19) e festive MACRO (dopo le 19:00 n. 579 -
festive 384) Macro Via
Nizza 310 Macro
Testaccio/Pelanda 296

Numero Giornate di
Macro Via Nizza 310
apertura nell’anno
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB782 2MM 606 Macro
Gestione del museo 315
Testaccio/Pelanda 296
MACRO
Numero Opere opere in corso di
acquisite nell’anno acquisizione atti ancora
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB783 2MM 7
Gestione del museo 20 da perfezionare (DD n.
MACRO 35 e n. 26)
Numero Furti o
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB784 2MM danneggiamenti 1
-
MACRO

Numero di beni presenti collezioni Macro e


U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB785 2MM 1504
nelle collezioni MACRO 1.270 comodati

Pubblicazioni prodotte
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB786 2MM 21
(numero titoli) MACRO 12

Numero Laboratori
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB787 2MM 115
didattici MACRO 100

Numero Opere
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB788 2MM 0
restaurate MACRO -

Numero Opere d’arte


U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB789 2MM concesse in prestito 17
3
MACRO
Servizio internet:
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB790 2MM numero visitatori sito 169925 Dati dal 23 marzo 2015
400.000
MACRO
Numero Libri d’arte
n. 1.228 libri d'arte
inventariati e
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB791 ex0MM 1380 catalogati e n. 152 libri
catalogati_CRDAV 400
inventariati
MACRO
Macro Via Nizza Euro
Totale incassato nel 208.316,00 - Macro
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB792 2MM 243199
periodo MACRO - Testaccio Euro
34.883,00
Numero Totale ore di
Macro Via Nizza 2747
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB793 2MM apertura nell'anno 4545
4.751 Macro Testaccio 1798
MACRO
Numero Schede in
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB794 2MM catalogo aggiornate 1004
1.000
nell'anno MACRO

Numero Totale opere


U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB795 2MM 67
catalogate MACRO 35

Numero Opere esposte


U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB796 2MM 38 esclusi comodati
MACRO 44

Macro Via Nizza n.


Numero Opere esposte
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB797 2MM 2390 2006 Macro Testaccio
non MACRO 1.226
n. 384

103
Relazione al Rendiconto 2015

mq 4350 Via Nizza;


Superficie espositiva
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB798 2MM 11422 mq 7072
MACRO (mq) 14.400
Testaccio/Pelanda

Numero Totale mostre 34 + 3 mostre minori


U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB799 2MM 37
organizzate MACRO 32 collegate ad eventi

Numero Iniziative 105 + 2 eventi collegati


U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB800 2MM 107
culturali MACRO 90 ad artisti in residenza

Numero Visite guidate


U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB801 2MM 54
MACRO 84

Numero Visitatori a
pagamento (compresi i Macro Via Nizza 18.990
U.O. Musei di arte moderna e contemporanea LB802 2MM visitatori mostre e 61731 Testaccio/Pelanda
45.000
iniziative culturali) 42.741
MACRO

3) Le risorse umane
Dotazioni di risorse umane Numero

Dirigenti 1

cat D 38

cat C 21

cat B 10

Totale 70

di cui a tempo parziale 6

di cui a tempo determinato 1

4) Le risorse strumentali

Dotazioni strumentali Numero Note


Personal computer 94
PC Portatili /Notebook 4
Stampanti 46
Scanner 16
Altre attrezzature informatiche di HW
Numero autorizzazioni accessi Internet
Telefoni
Fax 5
Fotocopiatrici 10
condizionatori d’aria 11
uffici (mq)* 4933
magazzini/archivi (mq)* 3763
locali per il pubblico (mq)* 14400
altri locali (mq) 500
Altro: server
Metal Detector

104
Relazione al Rendiconto 2015

5) Analisi finanziaria del programma della struttura

SO VRINTENDENZA CAPITO LINA AI BENI CULTURALI (LB)

T it o lo E n t ra t a P re v is io n i f in a li A c c e rt a m e n t i R is c o s s io n i c / c S c o s ta m e nto

(a ) (b) (b -a )

ENTRA TE CORRENTI DI NA TURA TRIB UTA RIA , CONTRIB . E P EREQ. 2.550.000,00 2.615.944,00 2.590.116,00 65.944,00

TRA SFERIM ENTI CORRENTI 353.370,48 485.103,90 434.822,14 131.733,42

ENTRA TE EXTRA TRIB UTA RIE 6.851.952,80 7.168.392,80 6.688.733,23 316.440,00

ENTRA TE IN CONTO CA P ITA LE 12.269.985,00 1.855.000,00 1.855.000,00 -10.414.985,00

ENTRA TE DA RIDUZIONE DI A TTIVITA ' FINA NZIA RIE 0,00 0,00 0,00 0,00

T o t a le e n t ra t e 2 2 .0 2 5 .3 0 8 ,2 8 12 .12 4 .4 4 0 ,7 0 11.5 6 8 .6 7 1,3 7 - 9 .9 0 0 .8 6 7 ,5 8

T it o lo S p e s a P re v is io n i f in a li Im p e g n i M a nda ti c / c S c o s ta m e nto

(a ) (b) (a - b)

SP ESE CORRENTI - P ERSONA LE 18.151.559,09 17.507.231,96 16.309.297,79 -644.327,13

SP ESE CORRENTI - A LTRE SP ESE CORRENTI 45.999.370,63 42.033.516,81 32.023.184,37 -3.965.853,82

ONER I F INANZIAR I P ER UINDEB ITAM ENTO 1.131.215,05 1.131.215,05 1.131.215,05 0,00

SP ESE IN CONTO CA P ITA LE 31.760.858,93 7.848.660,05 4.809.483,84 -23.912.198,88

SP ESE P ER INCREM ENTO A TTIVITA ' FINA NZIA RIE 0,00 0,00 0,00 0,00

T o t a le s p e s e 9 7 .0 4 3 .0 0 3 ,7 0 6 8 .5 2 0 .6 2 3 ,8 7 5 4 .2 7 3 .18 1,0 5 - 2 8 .5 2 2 .3 7 9 ,8 3

La verifica complessiva delle risultanze finanziarie dell’esercizio 2015 evidenzia quanto segue:

Entrata: A seguito della rimodulazione del contratto di servizio Zètema, a partire dal mese di aprile è
stato modificato il meccanismo di gestione dei fondi derivanti dalla bigliettazione del sistema Musei in
Comune., con conseguenti variazioni delle previsioni di entrata (entrate vincolate) e di spesa. Sugli
accertamenti inseriti in previsione per il I trimestre non si registrano scostamenti.
Per quanto riguarda le entrate a destinazione vincolata relative alle voci economiche 3PSP e 1PRI il dato
previsionale è stato raggiunto e superato ed è stata necessaria una variazione per maggiore entrata .
Gli scostamenti rilevati sugli articoli 0I20, 0SPI, 04SM, si riferiscono a spese derivanti dagli adempimenti
previsti dal codice dei lavori pubblici in fase di progettazione, realizzazione e liquidazione della spesa per
le opere pubbliche (incentivo, quota da versare all’autorità di vigilanza, pagamento commissioni di gara)
il cui accertamento, connesso all’attivazione di partita di giro, è subordinato alla liquidazione dei relativi
appalti di lavori.

Spesa: Nella parte della spesa corrente la gestione delle risorse finanziarie ha rispettato le linee
previsionali: lo scostamento esistente sul Tit.I è quasi completamente relativo a spese dell’intervento
01.Gli stanziamenti assegnati nell’ambito dell’intervento 03 del Tit.I, corrispondenti agli obiettivi di
manutenzione, editoria, attività didattica, ricerca scientifica, attività espositiva, sono stati pienamente
utilizzati, per tutti i centri di costo, ad eccezione delle entrate vincolate relative alla messa a reddito del
patrimonio realizzate nell’ultimo trimestre, che costituiranno un un fondo vincolato da utilizzare nel 2016.
Nell’ambito del titolo II sussistono scostamenti imputabili , in parte, ai blocchi relativi al rispetto del patto di
stabilità. Altro fattore da considerare è quello relativo al prolungarsi dei tempi progettazione e di gara,
nonchè all’interdipendenza con il lavoro di altri Dipartimenti. In particolare gli interventi di natura
archeologica risentono inoltre di variabili connesse ai ritrovamenti da scavo, non ipotizzabili in fase
progettuale.

105
Relazione al Rendiconto 2015

6) Analisi finanziaria dei singoli Centri di Costo del Programma della Struttura

0MM MUSEI, MOSTRE E PINACOTECHE


 
T it o lo E n t ra t a P re v is io n i f in a li A c c e rt a m e n t i M a nda ti c / c S c o s ta m e nto

(a ) (b) (b -a )

ENTRA TE CORRENTI DI NA TURA TRIB UTA RIA , CONTRIB . E P EREQ. 2.550.000,00 2.615.944,00 2.590.116,00 65.944,00

TRA SFERIM ENTI CORRENTI 353.370,48 461.727,26 411.445,50 108.356,78

ENTRA TE EXTRA TRIB UTA RIE 6.728.996,56 7.081.934,68 6.688.428,23 352.938,12

ENTRA TE IN CONTO CA P ITA LE 1.575.000,00 1.575.000,00 1.575.000,00 0,00

ENTRA TE DA RIDUZIONE DI A TTIVITA ' FINA NZIA RIE 0,00 0,00 0,00 0,00

T o t a le e n t ra t e 11.2 0 7 .3 6 7 ,0 4 11.7 3 4 .6 0 5 ,9 4 11.2 6 4 .9 8 9 ,7 3 5 2 7 .2 3 8 ,9 0

T it o lo S p e s a P re v is io n i f in a li Im p e g n i M a nda ti c / c S c o s ta m e nto

(a ) (b) (a - b)

SP ESE CORRENTI - P ERSONA LE 6.834.534,17 6.778.668,26 6.358.858,80 -55.865,91

SP ESE CORRENTI - A LTRE SP ESE CORRENTI 40.493.873,31 38.273.931,04 30.190.053,45 -2.219.942,27

ONERI FINA NZIA RI P ER UINDEB ITA M ENTO 433.387,33 433.387,33 433.387,33 0,00

SP ESE IN CONTO CA P ITA LE 5.780.108,07 1.076.491,33 942.553,75 -4.703.616,74

SP ESE P ER INCREM ENTO A TTIVITA ' FINA NZIA RIE 0,00 0,00 0,00 0,00

T o t a le s p e s e 5 3 .5 4 1.9 0 2 ,8 8 4 6 .5 6 2 .4 7 7 ,9 6 3 7 .9 2 4 .8 5 3 ,3 3 - 6 .9 7 9 .4 2 4 ,9 2
 
 
L’analisi comparata tra i dati previsionali e i dati a consuntivo per gli interventi di spesa della parte
corrente gestiti direttamente dalla Sovrintendenza denota:

Entrata:
E’ stato necessario integrare la previsione di entrata per €200.000,00 sulla risorsa E3.01.8000 VE 3PSP
del CdR 0MM , in quanto gli introiti realizzati con la concessione strumentale dei beni per riprese
cinematografiche o fotografiche sono risultati superiori alla previsione (definita sulla base delle entrate
2013).

Spesa: la coincidenza quasi totale tra risorse assegnate e spese effettuate, a conferma della già
evidenziata carenza delle risorse medesime per la realizzazione delle attività di competenza.
Nella parte della spesa corrente la gestione delle risorse finanziarie ha rispettato le linee previsionali: la
parte non utilizzata dei fondi vincolati derivanti da messa a reddito, peri ad € 400.000, è quella relativa
alle entrate del mese di dicembre, per le quali nell’impossibilità di procedere contestualmente all’impegno
sarà costituito un fondo vincolato.
I fondi ordinari assegnati nell’ambito dell’intervento 03 del Tit.I, corrispondenti agli obiettivi di
manutenzione, gestione del Sistema Musei Civici, editoria, attività didattica, ricerca scientifica, attività
espositiva, sono stati utilizzati come programmato. Gli scostamenti esistenti sono relativi ai ribassi d’asta
delle agre di appalto di servizi.
Per quanto riguarda il Tit. II l’andamento degli impegni presenta scostamenti connessi al blocco relativo al
rispetto del patto di stabilità e ai tempi di progettazione e di rilascio dei pareri esterni.

106
Relazione al Rendiconto 2015

0NI USO DI ALTRI LOCALI PER RIUNIONI NON ISTITUZIONALI


T it o lo E n t ra t a P re v is io n i f in a li A c c e rt a m e n t i M a nda ti c / c S c o s ta m e nto

(a ) (b) (b -a )

ENTRA TE CORRENTI DI NA TURA TRIB UTA RIA , CONTRIB . E P EREQ. 0,00 0,00 0,00 0,00

TRA SFERIM ENTI CORRENTI 0,00 0,00 0,00 0,00

ENTRA TE EXTRA TRIB UTA RIE 0,00 0,00 0,00 0,00

ENTRA TE IN CONTO CA P ITA LE 0,00 0,00 0,00 0,00

ENTRA TE DA RIDUZIONE DI A TTIVITA ' FINA NZIA RIE 0,00 0,00 0,00 0,00

T o t a le e n t ra t e 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0

T it o lo S p e s a P re v is io n i f in a li Im p e g n i M a nda ti c / c S c o s ta m e nto

(a ) (b) (a - b)

SP ESE CORRENTI - P ERSONA LE 0,00 0,00 0,00 0,00

SP ESE CORRENTI - A LTRE SP ESE CORRENTI 51.176,49 51.176,49 29.118,47 0,00

ONERI FINA NZIA RI P ER UINDEB ITA M ENTO 0,00 0,00 0,00 0,00

SP ESE IN CONTO CA P ITA LE 0,00 0,00 0,00 0,00

SP ESE P ER INCREM ENTO A TTIVITA ' FINA NZIA RIE 0,00 0,00 0,00 0,00

T o t a le s p e s e 5 1.17 6 ,4 9 5 1.17 6 ,4 9 2 9 .118 ,4 7 0 ,0 0

0ZZ MUSEO DI ZOOLOGIA


 
T it o lo E n t ra t a P re v is io n i f in a li A c c e rt a m e n t i M a nda ti c / c S c o s ta m e nto

(a ) (b) (b -a )

ENTRA TE CORRENTI DI NA TURA TRIB UTA RIA , CONTRIB . E P EREQ. 0,00 0,00 0,00 0,00

TRA SFERIM ENTI CORRENTI 0,00 23.376,64 23.376,64 23.376,64

ENTRA TE EXTRA TRIB UTA RIE 305,00 305,00 305,00 0,00

ENTRA TE IN CONTO CA P ITA LE 0,00 0,00 0,00 0,00

ENTRA TE DA RIDUZIONE DI A TTIVITA ' FINA NZIA RIE 0,00 0,00 0,00 0,00

T o t a le e n t ra t e 3 0 5 ,0 0 2 3 .6 8 1,6 4 2 3 .6 8 1,6 4 2 3 .3 7 6 ,6 4

T it o lo S p e s a P re v is io n i f in a li Im p e g n i M a nda ti c / c S c o s ta m e nto

(a ) (b) (a - b)

SP ESE CORRENTI - P ERSONA LE 688.064,83 673.945,08 648.804,87 -14.119,75

SP ESE CORRENTI - A LTRE SP ESE CORRENTI 874.010,89 555.438,17 142.786,86 -318.572,72

ONERI FINA NZIA RI P ER UINDEB ITA M ENTO 19.469,91 19.469,91 19.469,91 0,00

SP ESE IN CONTO CA P ITA LE 10.003,92 0,00 0,00 -10.003,92

SP ESE P ER INCREM ENTO A TTIVITA ' FINA NZIA RIE 0,00 0,00 0,00 0,00

T o t a le s p e s e 1.5 9 1.5 4 9 ,5 5 1.2 4 8 .8 5 3 ,16 8 11.0 6 1,6 4 - 3 4 2 .6 9 6 ,3 9


 
 
A fronte delle modestissime risorse di bilancio 2015, che hanno subito un drastico ridimensionamento
rispetto a quelle dell’anno 2013 ordinario (2.470 euro nella voce 0SMC; 5.000 euro nella voce 0LAB) e
l’utilizzo completo dei fondi stanziati per il contratto di servizio con Zetema (pari a 82.716,12 euro), è
stato possibile gestire comunque le necessità essenziali ed emergenziali per le attività del museo,
compresi i fondamentali interventi per le disinfestazioni delle collezioni, l’acquisto di alcool etilico per le
collezioni in liquido e le spese necessarie per l’organizzazione di eventi e mostre.
Data la estrema esiguità delle risorse economiche disponibili nel 2015 e la notevole mole di cose cui è
stato necessario far fronte per le varie attività del museo, sono rimaste disponibili solo poche giacenze
nella cassa economale.

107
Relazione al Rendiconto 2015

1AC BENI ARCHEOLOGICI E STORICO ARTISTICI


 
T it o lo E n t ra t a P re v is io n i f in a li A c c e rt a m e n t i M a nda ti c / c S c o s ta m e nto

(a ) (b) (b -a )

ENTRA TE CORRENTI DI NA TURA TRIB UTA RIA , CONTRIB . E P EREQ. 0,00 0,00 0,00 0,00

TRA SFERIM ENTI CORRENTI 0,00 0,00 0,00 0,00

ENTRA TE EXTRA TRIB UTA RIE 59.619,93 43.346,81 0,00 -16.273,12

ENTRA TE IN CONTO CA P ITA LE 10.694.985,00 280.000,00 280.000,00 -10.414.985,00

ENTRA TE DA RIDUZIONE DI A TTIVITA ' FINA NZIA RIE 0,00 0,00 0,00 0,00

T o t a le e n t ra t e 10 .7 5 4 .6 0 4 ,9 3 3 2 3 .3 4 6 ,8 1 2 8 0 .0 0 0 ,0 0 - 10 .4 3 1.2 5 8 ,12

T it o lo S p e s a P re v is io n i f in a li Im p e g n i M a nda ti c / c S c o s ta m e nto

(a ) (b) (a - b)

SP ESE CORRENTI - P ERSONA LE 7.536.823,74 7.149.274,33 6.620.681,95 -387.549,41

SP ESE CORRENTI - A LTRE SP ESE CORRENTI 1.811.825,92 1.745.655,05 1.076.540,74 -66.170,87

ONERI FINA NZIA RI P ER UINDEB ITA M ENTO 186.898,63 186.898,63 186.898,63 0,00

SP ESE IN CONTO CA P ITA LE 22.678.705,02 5.675.369,39 3.416.042,57 -17.003.335,63

SP ESE P ER INCREM ENTO A TTIVITA ' FINA NZIA RIE 0,00 0,00 0,00 0,00

T o t a le s p e s e 3 2 .2 14 .2 5 3 ,3 1 14 .7 5 7 .19 7 ,4 0 11.3 0 0 .16 3 ,8 9 - 17 .4 5 7 .0 5 5 ,9 1


 
 
L’analisi comparata tra i dati previsionali e i dati a consuntivo denota , per gli interventi di spesa della
parte corrente gestiti direttamente dalla Sovraintendenza, la completa coincidenza tra risorse assegnate
e spese effettuate, a conferma della già evidenziata carenza delle risorse medesime per la realizzazione
dei progetti di competenza.
Nella parte della spesa corrente la gestione delle risorse finanziarie ha rispettato le linee previsionali: gli
stanziamenti assegnati nell’ambito dell’intervento 03 del Tit .I, corrispondenti agli obiettivi di
manutenzione, editoria, attività didattica, ricerca scientifica, attività espositiva, sono stati pienamente
utilizzati.
Per quanto riguarda il Tit. II l’andamento degli impegni presenta scostamenti connessi ai tempi di
progettazione e di rilascio dei pareri esterni.

2MM MUSEO D'ARTE CONTEMPORANEA DI ROMA

 
T it o lo E n t ra t a P re v is io n i f in a li A c c e rt a m e n t i M a nda ti c / c S c o s ta m e nto

(a ) (b) (b -a )

ENTRA TE CORRENTI DI NA TURA TRIB UTA RIA , CONTRIB . E P EREQ. 0,00 0,00 0,00 0,00

TRA SFERIM ENTI CORRENTI 0,00 0,00 0,00 0,00

ENTRA TE EXTRA TRIB UTA RIE 20.000,00 0,00 0,00 -20.000,00

ENTRA TE IN CONTO CA P ITA LE 0,00 0,00 0,00 0,00

ENTRA TE DA RIDUZIONE DI A TTIVITA ' FINA NZIA RIE 0,00 0,00 0,00 0,00

T o t a le e n t ra t e 2 0 .0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 0 ,0 0 - 2 0 .0 0 0 ,0 0

T it o lo S p e s a P re v is io n i f in a li Im p e g n i M a nda ti c / c S c o s ta m e nto

(a ) (b) (a - b)

SP ESE CORRENTI - P ERSONA LE 443.101,19 279.114,38 149.730,31 -163.986,81

SP ESE CORRENTI - A LTRE SP ESE CORRENTI 122.000,23 71.981,69 41.557,54 -50.018,54

ONERI FINA NZIA RI P ER UINDEB ITA M ENTO 0,00 0,00 0,00 0,00

SP ESE IN CONTO CA P ITA LE 0,00 0,00 0,00 0,00

SP ESE P ER INCREM ENTO A TTIVITA ' FINA NZIA RIE 0,00 0,00 0,00 0,00

T o t a le s p e s e 5 6 5 .10 1,4 2 3 5 1.0 9 6 ,0 7 19 1.2 8 7 ,8 5 - 2 14 .0 0 5 ,3 5


 
 

108
Relazione al Rendiconto 2015

Le voci economiche allocate per la gestione delle attività espositive sono state specificamente: 00SM
(prestazioni professionali varie), 0SMO (Organizzazione di mostre), 00SMC (Servizi per manifestazioni
culturali).
Gli stanziamenti allocati sulle suddette voci sono stati inferiori a quelli richiesti; tuttavia le azioni condotte
sono state efficaci, essendo stati raggiunti tutti gli obiettivi previsti corrispondenti ai progetti espositivi e
non di cui alle premesse del seguente documento.
In generale gli importi impegnati e poi liquidati corrispondono agli stanziamenti allocati per il MACRO.
Circa l’andamento delle entrate si ricorda che il servizio di biglietteria, bookshop, garage e ristorazione è
affidato alla Società Zètema Progetto Cultura.

99M PATRIMONIO ARTISTICO - OPERE PUBBLICHE E MANUTENZIONI ORDINARIE


 
T it o lo E n t ra t a P re v is io n i f in a li A c c e rt a m e n t i M a nda ti c / c S c o s ta m e nto

(a ) (b) (b -a )

ENTRA TE CORRENTI DI NA TURA TRIB UTA RIA , CONTRIB . E P EREQ. 0,00 0,00 0,00 0,00

TRA SFERIM ENTI CORRENTI 0,00 0,00 0,00 0,00

ENTRA TE EXTRA TRIB UTA RIE 43.031,31 42.806,31 0,00 -225,00

ENTRA TE IN CONTO CA P ITA LE 0,00 0,00 0,00 0,00

ENTRA TE DA RIDUZIONE DI A TTIVITA ' FINA NZIA RIE 0,00 0,00 0,00 0,00

T o t a le e n t ra t e 4 3 .0 3 1,3 1 4 2 .8 0 6 ,3 1 0 ,0 0 - 2 2 5 ,0 0

T it o lo S p e s a P re v is io n i f in a li Im p e g n i M a nda ti c / c S c o s ta m e nto

(a ) (b) (a - b)

SP ESE CORRENTI - P ERSONA LE 2.649.035,16 2.626.229,91 2.531.221,86 -22.805,25

SP ESE CORRENTI - A LTRE SP ESE CORRENTI 2.646.483,79 1.335.334,37 543.127,31 -1.311.149,42

ONERI FINA NZIA RI P ER UINDEB ITA M ENTO 491.459,18 491.459,18 491.459,18 0,00

SP ESE IN CONTO CA P ITA LE 3.292.041,92 1.096.799,33 450.887,52 -2.195.242,59

SP ESE P ER INCREM ENTO A TTIVITA ' FINA NZIA RIE 0,00 0,00 0,00 0,00

T o t a le s p e s e 9 .0 7 9 .0 2 0 ,0 5 5 .5 4 9 .8 2 2 ,7 9 4 .0 16 .6 9 5 ,8 7 - 3 .5 2 9 .19 7 ,2 6
 

La verifica complessiva delle risultanze finanziarie dell’esercizio 2015 evidenzia una situazione di
sostanziale equilibrio tra previsioni ed accertamenti. L’analisi comparata tra i dati previsionali e i dati a
consuntivo denota , per gli interventi di spesa della parte corrente gestiti direttamente dalla
Sovrintendenza, l’utilizzo degli stanziamenti, ad eccezione delle somme derivanti da ribassi d’asta delle
gare di appalto di servizi.

109
Relazione al Rendiconto 2015

110
Relazione al Rendiconto 2015

PROGRAMMA DELLA STRUTTURA DI LINEA


DIPARTIMENTO ATTIVITA' CULTURALI E TURISMO (codice LC)
Dirigente responsabile del programma

VASTOLA VINCENZO DIRETTORE DI STRUTTURA

Cognome Nome Qualifica/incarico

Le risorse umane della Struttura


Dotazioni di risorse umane Numero

Dirigenti 5

cat D 78

cat C 102

cat B 10

Totale 195

di cui a tempo parziale 10

di cui a tempo determinato 0

Totale inclusi sospesi, comandati out,


distaccati indisponibili , aspettativa e distaccati 198
sindacali al 100%

CENTRO DI RESPONSABILITA' DIRIGENZIALE


U.O. Autorizzazioni di pubblico spettacolo e cinetelevisive (codice LC0001)
Dirigente responsabile dell'Unità Organizzativa

VASTOLA VINCENZO DIRETTORE DI STRUTTURA

Cognome Nome Qualifica/incarico

1) Descrizione delle attività svolte


Il Dipartimento Attività Culturali e Turismo in attuazione della Deliberazione di Giunta Capitolina n. 222 del
03/07/2015 ha recepito le modifiche riferite al nuovo assetto organizzativo e funzionale della macrostruttura
e disposto il riallineamento degli incarichi dirigenziali scaturito dalla suddetta Deliberazione e dalle
successive Ordinanze del Sindaco n. 170 del 13/08/2015 e del Commissario Straordinario n. 21 del
23/11/2015.
Nel periodo di riferimento, a livello dipartimentale, risultano perseguite le finalità istituzionali indicate nella
Relazione Previsionale e Programmatica 2015-2017 e nel Peg 2015. In corrispondenza dei rispettivi centri di
responsabilità dirigenziale, di cui al presente rendiconto, sono dettagliatamente descritti i risultati conseguiti
nei diversi ambiti di competenza.
Nel complesso risultano garantiti i servizi tipici della macrostruttura tra cui la promozione e il coordinamento
dell’offerta culturale cittadina, al fine di stimolare l’ideazione artistica, valorizzare la creatività giovanile e
promuovere nuove esperienze nel settore dell’impresa culturale su tutto il territorio capitolino. Queste finalità
sono state perseguite attraverso la realizzazione di progetti culturali ed eventi di spettacolo selezionati in
seguito a specifici avvisi pubblici e/o affidati a società in house, la programmazione degli interventi a
sostegno e stimolo delle attività culturali territoriali reperite anche tramite appositi bandi pubblici,
l’organizzazione delle attività da realizzarsi presso gli spazi culturali dipartimentali direttamente gestiti o
affidati a terzi, la regolamentazione e controllo delle strutture e delle Istituzioni Culturali, il rilascio delle
autorizzazioni di pubblico spettacolo, cinetelevisive e fotografiche, la conservazione e valorizzazione del
patrimonio archivistico e bibliografico dell’Archivio Storico Capitolino con i relativi servizi di consultazione e
accesso al pubblico, l’erogazione dei servizi di Toponomastica.
Si è provveduto alla gestione e ad un ulteriore potenziamento dei servizi di comunicazione e promozione,
per garantire l’informazione sulla programmazione culturale del Dipartimento e la partecipazione dei cittadini

111
Relazione al Rendiconto 2015

e dei turisti anche con campagne di comunicazione integrata multicanale comprensiva di comunicazione one
to one. Per l’allargamento del pubblico tramite lo sviluppo della comunicazione social e digitale è stata
attivata e gestita la pagina facebook culturaroma dedicata alle attività promosse dal Dipartimento, è stato
rinnovato e aggiornato il sito culturainternazionale. Sono stati attivati i siti con relative newsletter
teatrodivillatorlonia.it e teatrincomune.it. Per la campagna di comunicazione dell’edizione 2015 dell’Estate
Romana è stata realizzata una partnership con ATAC e Agenzia servizi per la mobilità, che ha incrementato
spazi e canali di comunicazione. Tra le campagne più significative realizzate nell’anno: Io leggo perché,
Open House, MIC mese della cultura internazionale, Roma Creativa, 70°Liberazione, Centenario Grande
Guerra- Storie, Suoni e visioni, Estate romana 2015, Teatri in comune, Nuova stagione Teatro di Villa
Torlonia.
In ambito Turismo, risultano garantiti i servizi di Informazione, Accoglienza e Promozione turistica nazionale
e internazionale; Promozione e sviluppo del Turismo congressuale e di meeting; Comunicazione Turistica
Integrata; Osservatorio e Audit Turistico.
La macrostruttura ha svolto altresì compiti di coordinamento e supporto al funzionamento e alle attività
dell’Istituzione Biblioteche Sistema Centri Culturali di Roma Capitale.
Per quanto riguarda la realizzazione degli obiettivi di sviluppo previsti nel PEG 2015 per la Direzione Apicale
si precisa quanto segue.
In relazione all’obiettivo denominato “Attività propedeutiche alla realizzazione del Programma culturale
collegato al Giubileo della Misericordia”, il Dipartimento ha provveduto alla redazione del Programma
culturale corredato dalle schede illustrative riferite alle manifestazioni culturali collegate al Giubileo. L’avvio
della realizzazione delle iniziative programmate è stato procrastinato al 2016 con lo stanziamento delle
relative risorse nell’esercizio in corso.
Per l’obiettivo relativo al “Trasferimento del Teatro Valle dal patrimonio culturale statale al patrimonio di
Roma Capitale - elaborazione e presentazione del Programma di Valorizzazione”, è stata avviata la
procedura con il MIBACT per l’acquisizione del Teatro Valle al patrimonio capitolino, procedura consentita
dalla redazione del Programma di Valorizzazione del Teatro successiva allo stanziamento di risorse
congiunte da parte del Ministero e di Roma Capitale.
Con riferimento all’obiettivo della “Predisposizione del Piano di sviluppo del Sistema delle Biblioteche e dei
centri culturali nell'ambito della Città Metropolitana di Roma Capitale” si è provveduto alla stesura del Piano
di fattibilità per lo sviluppo del sistema, rinviando alle competenze emergenti del futuro assetto politico il
Convegno deputato alla condivisione delle strategie del settore.
Nell’ambito della realizzazione di ulteriori progetti culturali, risulta avviato il processo di
Internazionalizzazione con il coinvolgimento degli Istituti di cultura stranieri, Accademie ed Ambasciate, con
la proposizione di attività culturali svoltesi presso gli spazi di proprietà comunale, in particolare presso il
Teatro di Villa Torlonia.
Risultano correttamente predisposti gli atti inerenti il Ciclo della Performance, il monitoraggio delle misure
previste dalle Matrici Servizi/Indicatori e la definizione della Batteria Unica degli Indicatori dipartimentali. E’
stata validata la Matrice Contabilità Analitica (CO.AN) basata sulla scomposizione dei centri di costo in
attività di dettaglio, al fine dell’analisi dei costi gestionali.
Sono stati compiuti gli adempimenti previsti dalla normativa vigente in materia di Trasparenza e
Anticorruzione ed è stato pienamente raggiunto l’obiettivo del contenimento della spesa e rispetto dei livelli
indicati dal Piano di Rientro. Risulta infine garantito il servizio di gestione delle apparecchiature informatiche
del Dipartimento in termini di movimentazione, assegnazione agli utenti e agli uffici, di roll-out e di
dismissione, nonché di impulso per l’aggiornamento del CMDB e dell’Active Directory, e il supporto alle
attività evolutive in materia informatica disposte dal DIT e di adempimenti connessi alla sicurezza
informatica.
Per quanto riguarda l’attività specifica della U.O. Autorizzazioni di pubblico spettacolo e cinetelevisive, l’Unità
si è occupata del rilascio delle autorizzazioni di pubblico spettacolo e trattenimento ex art. 68 e 80 TULPS,
delle attività della Commissione Comunale di Vigilanza sui Locali di Pubblico Spettacolo, dell’attività
sanzionatoria e del rilascio delle autorizzazioni per riprese cinematografiche e fotografiche.
Per quanto concerne l’attività del Servizio Autorizzazioni per l’attività di Pubblico Spettacolo, risultano
rilasciate n. 351 autorizzazioni per attività di pubblico spettacolo. Il dato a consuntivo supera le previsioni
indicate per il rispettivo indicatore di attività. Come espressione delle competenze della Commissione
Comunale di Vigilanza sui Locali di Pubblico Spettacolo (CCVLPS) sono stati predisposti n. 306 verbali
relativi ai pareri emessi dalla stessa Commissione, riguardanti l’attività di sopralluogo o di approvazione del
progetto per il rilascio del parere di agibilità, i sopralluoghi per la determinazione delle unità di vigilanza dei
Vigili del Fuoco ed le verifiche per il rilascio dei codici identificativi degli spettacoli viaggianti. A seguito
dell’attività di vigilanza e controllo sui locali di pubblico spettacolo sono stati predisposti n. 89 provvedimenti
sanzionatori, al fine di reprimere l’attività abusivamente svolta e tutelare l’incolumità pubblica.
Il Servizio Autorizzazioni Riprese Cinematografiche e Fotografiche nell’anno 2015 è stato interessato da una
riorganizzazione logistica e strutturale, oggetto del rispettivo obiettivo di sviluppo sotto indicato, che ha
comportato il trasferimento di sede avvenuta il 31 agosto c.a. nonché la rotazione delle risorse umane

112
Relazione al Rendiconto 2015

ultimata a fine anno. L’Ufficio al fine di non creare disservizio agli utenti, alle produzioni audiovisive, nazionali
ed internazionali ed alle autorità/enti competenti dei vari settori interessati, ha proceduto in sinergia con
l’Ufficio di Comunicazione Dipartimentale all’aggiornamento dei contenuti delle pagine web e della
modulistica sia per le riprese filmate/cinematografiche che per le riprese fotografiche, al fine di renderle
rispondenti alle modifiche organizzative. Le autorizzazioni rilasciate nell’anno in questione per l’effettuazione
di riprese cinematografiche e televisive ammontano a 2.152, superando le previsioni indicate per il rispettivo
indicatore di attività.
Per quanto concerne gli introiti riferiti alle autorizzazioni per riprese cinematografiche, il volume dei
pagamenti incassati nell’anno è pertanto superiore alle previsioni effettuate per la rispettiva posizione di
entrata.
Per quanto riguarda la realizzazione degli obiettivi di sviluppo della U.O. Autorizzazioni di pubblico
spettacolo e cinetelevisive previsti nel PEG 2015, con specifico riferimento all’obiettivo denominato
“Riorganizzazione del Servizio riprese cinematografiche e fotografiche”, risulta completato il processo di
riorganizzazione logistica e procedurale prevista dall’obiettivo. In particolare si rileva che nell’ambito dello
stesso Servizio è stata predisposta una nuova procedura di rilascio del titolo autorizzativo che permette di
concentrare in un unico provvedimento più autorizzazioni di occupazione di suolo pubblico relative alla
stessa Produzione cinematografica. Questa nuova procedura permetterà di ottimizzare i tempi per il rilascio
delle autorizzazioni, migliorare la distribuzione del lavoro all’interno dell’Ufficio con conseguente
miglioramento delle prestazioni lavorative e dell’efficacia delle azioni rivolte ad agevolare il rapporto con
l’utenza.
Inoltre, per quanto attiene l’obiettivo di sviluppo riferito alla “Razionalizzazione della spesa con reperimento
interno per la nomina della CCVLPS di cui all’art. 141-bis del Regolamento di esecuzione del TULPS
approvato con R.D. 6/5/40 n. 635”, si è proceduto alla nomina di una nuova Commissione di Vigilanza che
prevede nella sua composizione un maggior numero di personale interno in qualità di “esperti “ che
comporterà una tendenziale riduzione delle spese di funzionamento della Commissione medesima.

2) Indicatori

U.O.
Centro Previsione Rendiconto
come da organizzazione rappresentata nel Codice Indicatore Note
di costo 2015 2015
Peg 2015-2017

In ottemperanza al D. Lgs
33/2013 sugli obblighi di
pubblicità, trasparenza e
diffusione di informazioni da
parte delle pubbliche
amministrazioni, tutte le
notizie e i contenuti relativi
alla struttura organizzativa
degli uffici, alle modalità di
fruizione dei servizi, alle
procedure, alla modulistica,
all'attività amministrativa
Dipartimentale sono state
pubblicate dettagliatamente
ed esclusivamente sulle
pagine web del portale
istituzionale
Numero notizie www.comune.roma.it/cultura.
pubblicate sul sito Si è ritenuto opportuno infatti
1MM
U.O. Archivio storico capitolino e culturaroma (Gestione eliminare una duplicazione di
LC187 0
toponomastica dell'Archivio storico 300 fonti per contenuti informativi
2PP
capitolino e della per i quali la legge prescrive
Toponomastica) canali dedicati, qualità e
modalità di pubblicazione sui
portali istituzionali delle
pubbliche amministrazioni.
Dal 2014 dunque il sito web
www.culturaroma.it e
relativa newsletter sono stati
dedicati esclusivamente alla
diffusione delle informazioni
relative alle iniziative, ai
progetti, agli eventi culturali,
alla programmazione
culturale dei luoghi della
cultura e su tutto il territorio
cittadino.
Si richiede pertanto la
cancellazione dell’indicatore
in questione.

113
Relazione al Rendiconto 2015

Numero totale
autorizzazioni rilasciate
U.O. Autorizzazioni di pubblico spettacolo e
LC148 0AC per riprese 2152
cinetelevisive 1.830
cinetelevisive e
fotografiche
Entrate COSAP per
rilascio di
U.O. Autorizzazioni di pubblico spettacolo e
LC149 0AC autorizzazioni per 573979,31
cinetelevisive 550.000
riprese cine-televisive
e fotografiche
Numero totale richieste
U.O. Autorizzazioni di pubblico spettacolo e di autorizzazioni per
LC150 0AC 2264
cinetelevisive riprese cinetelevisive e 2.000
fotografiche
Numero totale
U.O. Autorizzazioni di pubblico spettacolo e autorizzazioni rilasciate
LC151 0AC 351
cinetelevisive per attività di pubblico 320
spettacolo
Numero totale
autorizzazioni rilasciate
U.O. Autorizzazioni di pubblico spettacolo e
LC152 0AC per manifestazioni 294
cinetelevisive 260
temporanee di pubblico
spettacolo
Numero totale di
richieste per
U.O. Autorizzazioni di pubblico spettacolo e
LC153 0AC autorizzazioni per 414
cinetelevisive 340
attività culturali e di
spettacolo
Numero totale
U.O. Autorizzazioni di pubblico spettacolo e provvedimenti di
LC154 0AC 89
cinetelevisive disciplina sull'attività di 110
pubbico spettacolo
Numero provvedimenti
U.O. Autorizzazioni di pubblico spettacolo e
LC155 0AC sanzionatori di 26
cinetelevisive 35
cessazione attività
Numero totale verbali
della Commissione
U.O. Autorizzazioni di pubblico spettacolo e
LC156 0AC Comunale di Vigilanza 306
cinetelevisive 350
sui Locali di Pubblico
Spettacolo
Entrate per interventi
della Commissione
U.O. Autorizzazioni di pubblico spettacolo e
LC157 0AC Comunale di Vigilanza 89300
cinetelevisive 75.000
sui Locali di Pubblico
Spettacolo

Numero ore settimanali


di apertura degli uffici
(Gestione delle
autorizzazioni di
U.O. Autorizzazioni di pubblico spettacolo e pubblico spettacolo,
LC158 0AC 91
cinetelevisive cinetelevisive e dei 91
pareri di agibilità
Commissione
C.C.V.L.P.S.; attività
sanzionatoria)

114
Relazione al Rendiconto 2015

In ottemperanza al D. Lgs
33/2013 sugli obblighi di
pubblicità, trasparenza e
diffusione di informazioni da
parte delle pubbliche
amministrazioni, tutte le
notizie e i contenuti relativi
alla struttura organizzativa
degli uffici, alle modalità di
fruizione dei servizi, alle
procedure, alla modulistica,
all'attività amministrativa
Dipartimentale sono state
pubblicate dettagliatamente
ed esclusivamente sulle
Numero notizie pagine web del portale
pubblicate sul sito istituzionale
culturaroma (Gestione www.comune.roma.it/cultura.
delle autorizzazioni di Si è ritenuto opportuno infatti
U.O. Autorizzazioni di pubblico spettacolo e pubblico spettacolo, eliminare una duplicazione di
LC159 0AC 0
cinetelevisive cinetelevisive e dei 300 fonti per contenuti informativi
pareri di agibilità per i quali la legge prescrive
Commissione canali dedicati, qualità e
C.C.V.L.P.S.; attività modalità di pubblicazione sui
sanzionatoria) portali istituzionali delle
pubbliche amministrazioni.
Dal 2014 dunque il sito web
www.culturaroma.it e
relativa newsletter sono stati
dedicati esclusivamente alla
diffusione delle informazioni
relative alle iniziative, ai
progetti, agli eventi culturali,
alla programmazione
culturale dei luoghi della
cultura e su tutto il territorio
cittadino.
Si richiede pertanto la
cancellazione dell’indicatore
in questione.
Tempo medio tra la
richiesta ed il rilascio
U.O. Autorizzazioni di pubblico spettacolo e
LC160 0AC delle autorizzazioni di 20
cinetelevisive 20
pubblico spettacolo (in
giorni)
Tempo medio tra la
U.O. Autorizzazioni di pubblico spettacolo e richiesta ed il rilascio
LC161 0AC 10
cinetelevisive delle autorizzazioni 10
cinetelevisive (in giorni)

115
Relazione al Rendiconto 2015

in ottemperanza al D. Lgs
33/2013 sugli obblighi di
pubblicità, trasparenza e
diffusione di informazioni da
parte delle pubbliche
amministrazioni, tutte le
notizie e i contenuti relativi
alla struttura organizzativa
degli uffici, alle modalità di
fruizione dei servizi, alle
procedure, alla modulistica,
all'attività amministrativa
Dipartimentale sono state
pubblicate dettagliatamente
ed esclusivamente sulle
pagine web del portale
istituzionale
www.comune.roma.it/cultura.
Si è ritenuto opportuno infatti
Numero notizie
eliminare una duplicazione di
U.O. Cultura bene comune LC210 0AC pubblicate sul sito 0
1 fonti per contenuti informativi
culturaroma
per i quali la legge prescrive
canali dedicati, qualità e
modalità di pubblicazione sui
portali istituzionali delle
pubbliche amministrazioni.
Dal 2014 dunque il sito web
www.culturaroma.it e
relativa newsletter sono stati
dedicati esclusivamente alla
diffusione delle informazioni
relative alle iniziative, ai
progetti, agli eventi culturali,
alla programmazione
culturale dei luoghi della
cultura e su tutto il territorio
cittadino.
Si richiede pertanto la
cancellazione dell’indicatore
in questione.

Totale libri prestati


U.O. Programmazione culturale LC24 0BB presso le Biblioteche di 764263
725.000
Roma

Totale affluenza utenti


U.O. Programmazione culturale LC25 0BB 2288000
Biblioteche 2.360.000

Totale audiovisivi
U.O. Programmazione culturale LC26 0BB prestati presso le 323144
355.000
Biblioteche di Roma
Totale documenti
U.O. Programmazione culturale LC27 0BB prestati presso le 1087404
1.080.000
Biblioteche di Roma
Totale nuovi iscritti
U.O. Programmazione culturale LC28 0BB presso le Biblioteche di 33995
36.800
Roma
Numero atti riferiti al
U.O. Programmazione culturale LC29 0AC Ciclo della 21
21
Performance
Totale indicatori
monitorati e
U.O. Programmazione culturale LC30 0AC 254
consuntivati nel 218
sistema informativo

Numero progetti
U.O. Programmazione culturale LC31 0AC 9
speciali gestiti 10

Numero di variazioni di
U.O. Programmazione culturale LC32 0AC 48
bilancio e storni POG 40

Numero
U.O. Programmazione culturale LC33 0AC Determinazioni 663
600
Dirigenziali verificate

Numero atti protocollati


U.O. Programmazione culturale LC34 0AC 15727
in entrata 14.000

Numero atti protocollati


U.O. Programmazione culturale LC35 0AC 4115
in uscita 3.000

Numero atti pubblicati


U.O. Programmazione culturale LC36 0AC 89
all'Albo Pretorio 60

116
Relazione al Rendiconto 2015

Numero consulenze,
ricerche e
U.O. Programmazione culturale LC37 0AC 55
comunicazioni 40
informative
Numero interventi
tecnico-informatici e di
U.O. Programmazione culturale LC38 0AC 900
supporto informatico e 800
informativo
Numero attività di
gestione organizzativa
U.O. Programmazione culturale LC39 0AC 120
apparecchiature, 120
utenze e rete

Numero quietanze
U.O. Programmazione culturale LC40 0AC 3276
emesse 5.100

Importo quietanze
U.O. Programmazione culturale LC41 0AC 430122
emesse 420.000

Numero fatture
U.O. Programmazione culturale LC42 0AC 497
emesse 500

U.O. Programmazione culturale LC43 0AC Importo fatture emesse 491905


550.000

Numero dipendenti
U.O. Programmazione culturale LC44 0AC 151
amministrati 145

U.O. Programmazione culturale LC45 0AC Numero stage attivati 11


15

Numero ore di
U.O. Programmazione culturale LC46 0AC 6441
straordinario gestite 6.700

Numero visite fiscali


U.O. Programmazione culturale LC47 0AC 139
richieste 104

Numero visite fiscali


U.O. Programmazione culturale LC48 0AC 139
effettuate 100

Numero buoni pasto


U.O. Programmazione culturale LC49 0AC 17770
distribuiti 19.000

Numero contatti
U.O. Programmazione culturale LC50 0AC 10
sindacali 20

L'incremento dei contatti è


dovuto all'avvento del
Numero contatti utenza Giubileo ed alle festività
U.O. Programmazione culturale LC51 0AC 4140
URP 2.400 natalizie, agli avvisi pubblici
per manifestazioni culturali
nelle periferie.

Numero richieste di
U.O. Programmazione culturale LC52 0AC 75
accesso agli atti 80

Numero reclami,
suggerimenti e
segnalazioni inerenti
U.O. Programmazione culturale LC53 0AC 36
l'attività del 25
Dipartimento Cultura e
società controllate
L'incremento è dovuto
Numero registrazioni all'avvento del Giubileo e
U.O. Programmazione culturale LC54 0AC 901
artisti di strada 560 consequenziale arrivo di
visitatori nella città.

Lo scostamento in positivo
Numero contatti siti scaturisce dall'andamento
U.O. Programmazione culturale LC55 0AC 439155
web 430.000 del sito web
culturainternazionale.it

Trasparenza: numero Lo scostamento in positivo


U.O. Programmazione culturale LC56 0AC elaborati dati, formati e 215 scaturisce dagli adempimenti
200
pubblicazioni del D.Lgs 33/2013

117
Relazione al Rendiconto 2015

Il dato del consuntivo 2015 è


superiore alla previsione
Numero di consulenze
dell'anno in quanto il servizio
e supervisione
ha assunto la competenza
U.O. Programmazione culturale LC57 0AC materiali di 154
70 sulla supervisione dei
comunicazione agli
materiali di comunicazione
Uffici
del Teatro di villa torlonia e
dei Teatri in Comune (TIC)

Numero notizie della


Lo scostamento in positivo
redazione cultura
scaturisce dalla produzione
U.O. Programmazione culturale LC58 0AC (redazione, 743
350 di notizie per la pagina FB
pubblicazione web,
del dipartimento
social e diffusione)

Numero veicoli di
U.O. Programmazione culturale LC59 0AC 254
comunicazione curati 317

Numero comunicati per


U.O. Programmazione culturale LC60 0AC 76
la stampa realizzati 90

Numero piani e le sponsorizzazioni sulle


strumenti di attività culturali non sono più
U.O. Programmazione culturale LC61 0AC 24
comunicazione per 20 di competenza del Servizio
visibilità sponsor Comunicazione

Lo scostamento in positivo
scaturisce dall'inserimento
Numero contatti
nel conteggio della
U.O. Programmazione culturale LC62 0AC comunicazione digitale 25650
14.500 comunicazione digitale one
"uno a uno"
to one dell'Estate Romana
2015.

Numero atti
U.O. Programmazione culturale LC63 0AC 50766
dematerializzati 44.000

Numero totale atti


U.O. Programmazione culturale LC64 0AC 51940
protocollati 45.000

Numero newsletter
Lo scostamento in negativo
inviate nel periodo
è dovuto al fatto che dal 1
(Programmazione e
dicembre 2015 il sito
realizzazione delle
culturaroma non è più attivo
iniziative culturali ed
U.O. Programmazione culturale LC66 0AC 23 e la newsletter è ora
eventi di spettacolo, 29
realizzata direttamente
attività Spazi Culturali
dall'Ufficio. Pertanto
e Casa delle
l'lndicatore ha subito una
Letterature. Controllo
variazione.
Istituzione Biblioteche)

Numero notizie
pubblicate sul sito
Si sottolinea che lo
culturaroma
scostamento in negativo è
(Programmazione e
dato dal fatto che dal 1
realizzazione delle
dicembre 2015 il sito
U.O. Programmazione culturale LC67 0AC iniziative culturali ed 265
300 culturaroma non è più attivo,
eventi di spettacolo,
pertanto l'indicatore deve
attività Spazi Culturali
essere eliminato a partire
e Casa delle
dalla suddetta data.
Letterature. Controllo
Istituzione Biblioteche)

Numero atti
U.O. Programmazione culturale LC68 0AC 50766
digitalizzati 44.000

Il dato a consuntivo 2015 è