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Nombre de la materia

Ingeniería de Métodos

Nombre de la Licenciatura
Ingeniería Industrial y Administración

Nombre del alumno

Matrícula

Nombre de la Tarea
Actividad Semana 1

Unidad 1
Introducción a la Ingeniería de Métodos

Nombre del Tutor


Joel Alberto Bacab Coronado
Unidad 1: Introducción a la ingeniería de métodos
Ingeniería de Métodos

Fecha

ACTIVIDAD 1

Desarrollo de la actividad:
I. Relaciona ambas columnas, anotando en el paréntesis la letra que corresponde a la
respuesta correcta.

CONCEPTO DEFINICIÓN
Forma en que se usan los recursos de la empresa;
A. PRODUCTIVIDAD (B) humanos, materia prima, tecnológicos, etc.
Grado de cumplimiento de los objetivos, metas o
B. EFICIENCIA (C) estándares, etc.
Técnica que tiene como objetivo incrementar la
C. EFICACIA (E) productividad del trabajo mediante la eliminación de
desperdicios de materiales, tiempo y esfuerzo .
Grado de rendimiento con que se emplean los recursos
D. ERGONOMÍA (A) disponibles para alcanzar objetivos predeterminados.
Estudio de la influencia de variables relativas a la
estructura del ser humano y de las condiciones de
adaptación de un lugar de trabajo, una máquina, un
E. DISEÑO DE TRABAJO (D) vehículo, etc., a las características físicas y psicológicas del
trabajador o el usuario.
"La ergonomía busca un mayor rendimiento en el trabajo a
partir de la humanización de los medios para producirlo".

II. Anota dentro del paréntesis, una (E) si los indicadores corresponden a la eficiencia, una
(F) si corresponden a la eficacia o (M) si corresponden a causas de tiempos muertos.

1. (M) Falta de material


2. (E) Tiempos muertos
3. (F) Demoras en tiempos de entrega
4. (E) Porcentaje de utilización de la capacidad
5. (E) Desperdicios
6. (F) Grado de cumplimiento de programas
7. (M) Falta de personal
8. (M) Mantenimiento
9. (M) Falta de información

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Unidad 1: Introducción a la ingeniería de métodos
Ingeniería de Métodos

III. Con base en los recursos y con tus propias palabras, ¿cómo definirías a la Ingeniería de
métodos?
 Aplicar un procedimieto sistematico de control de todas las operaciones de
un trabajo gracias a un analisis meticuloso.

IV. Con base en el recurso “Estudio de métodos”, ¿cuál es la definición de System Brief
Work Factor y sus características?
-Una técnica para determinar el tiempo aproximado que se requiere para efectuar la porción
manual de un trabajo. El sistema de factor de trabajo abreviado es conveniente para
estudiar operaciones de muchos minutos u horas de duración.
Sus caracteristicas son:
 Recoger
 Ensamblar
 Mover al lado
 Movimiento de desplazar
 Otros segmentos de trabajo
 Sistemas Mento‐Factor

V. Relaciona ambas columnas, anotando en el paréntesis la letra que corresponde a cada


uno de los diferentes sistemas MTM (Medida de los Tiempos de los Métodos).

Se utiliza para estudiar y mejorar métodos, evaluar métodos en


A. MTM (B) alternativa, desarrollar datos y formular estándares y establecer
estándares de actuación.
Sistema de métodos objetivos y datos de estándares de tiempos
B. MTM-2 (D) basados en un análisis de regresión de datos empíricos, para evaluar
el trabajo de un operario mediante un microscopio estereoscopio
Son el resultado del análisis realizado en películas que se tomaron en
C. MTM-5 (E)
diversas áreas de trabajo

Procedimiento que analiza el método o una operación manual en los


D. MTM-M (A)
movimientos básicos requeridos para su realización.
E. MTM-1 (C) Sistema para estableser los tiempos del proceso.

Desarrollado para utilizarlo en las operaciones de corte de metales,

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Unidad 1: Introducción a la ingeniería de métodos
Ingeniería de Métodos

los analistas usan este sistema para establecer los tiempos de


preparación para todas las máquinas herramientas comunes.

VI. Menciona el concepto de la organización del trabajo y describe sus tres elementos.
Es una función administrativa fundamental, que se realiza mediante la aplicación de
procesos de análisis, síntesis, especialización, secuenciación y coordinación integradora.
El principal objetivo que tiene es ayudar a las personas a trabajar juntas, con eficacia y
eficiencia.
Se conforma de tres elementos:
1. El trabajo: Son las funciones que se deben cumplir de acuerdo con los planes
establecidos, y son la base de la organización. Estas se dividen luego en tareas
claramente definidas y dan origen a que el trabajo sea dividido, por su cantidad o
por su grado de especialización.
2. Los trabajadores: Quienes se encargaran de realizar las diferentes funciones.
Cada uno tiene asignada una parte específica del trabajo total. Es importante que las
tareas asignadas puedan ser realizadas por el trabajador, y estas deben adaptarse a
su interés, a sus habilidades y sus experiencias.
3. El lugar de trabajo: es lugar en donde este trabajo debe cumplirse; incluye los
medios físicos y el ambiente en general, el local, los materiales, los implementos,
muebles, etc. El ambiente o clima de trabajo lo constituyen las actitudes, el espíritu
general de afectividad y de respeto.

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