INGENIERÍA DE PROCESOS

CONCEPTOS

UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DEL ESTADO

DE MORELOS

Organigrama organizacional

Telles Ríos Carlos Iván

INGENIERÍA FINANCIERA 5°B

Enero - Abril

2018
Principales características de la estructura organizativa de una empresa.

1. Se trata de un proceso continuo y versátil con el tiempo.

2. Puede ser centralización o descentralizada, dependiendo si las
decisiones parten de un conjunto de altos cargos o de los propios
equipos de trabajo, respectivamente.
3. Especialización de las distintas áreas. Cuanto mayor es la empresa,
más especialización.
4. Coordinación y colaboración entre equipos o departamentos.
5. Estandarización de protocolos, burocratización y procedimientos.
6. Debe representar realmente a las personas que componen la
empresa.
7. Adaptada a la estrategia que persigue la organización.
8. Dirigida a los objetivos alcanzables.
9. Acorde con la tecnología y herramientas disponibles.
10. El entorno sectorial de la empresa es un elemento que condiciona su
estructura.
11. Cada persona debe saber dónde encontrar lo que necesita para
ejecutar sus funciones.
12. Funciones definidas claramente y entendidas por todo el equipo.
13. Toda estructura organizacional formal tiene paralelamente
una estructura informal de relaciones entre las personas de los
equipos de trabajo. Es lo que se denomina estructura organizacional
real.