Reporte

Nombre: Alfredo Perez Alonso Matrícula: 2727617

Nombre del curso: Nombre del profesor:
Gestión de abastecimiento, demanda y Ing. Nadia Berenice Orona González
sistemas de información.
Módulo: Actividad:
Módulo 1 Tema 3: Estrategia de Actividad 3: Diseñando una estrategia
compras de compras
Fecha: 15 enero de 2018
Bibliografía:
Tema 3: Estrategia de compras (2018, 01 de febrero2017)
Curso: Gestión de abastecimiento, demanda y sistemas de información,
Universidad TecMilenio, Recuperado de:
https://miscursos.tecmilenio.mx/webapps/blackboard/execute/content/file?
cmd=view&content_id=_2585608_1&course_id=_91024_1&framesetWrapped=true

Objetivo:
Elegir un proveedor a través de diferentes métodos y por medio de las etapas de selección
de proveedores.

Procedimiento:
1. Leer tema 2
2. investigar sobre proveedores de ropa deportiva con especificaciones dadas
en la actividad
3. Crear tabla con diferentes ponderaciones
4. seleccionar cliente, completar documento.
Resultados:
Te encuentras dentro del equipo organizador del Super Bowl y la tarea que te fue asignada
es conseguir las playeras que se entregan al final al equipo campeón. Dado que hasta el
final del juego se conoce al campeón tendrás que tener las playeras de ambos equipos.
Basado en el supuesto que las playeras deben seguir los siguientes lineamientos:
 100% algodón
 Pintura libre de tóxicos
 Todas deben ir en color blanco
 Llevar los logos oficiales

Proveedores:
 Reporte

También considera que deberás elegir al proveedor que se ajuste a tu presupuesto que es
limitado a 15 dólar por playera.
1. ¿Qué procedimiento llevarías a cabo para la selección del proveedor?

Se evaluarían por mi grupo de compras en 3 secciones, Calidad, precio,

Diseños que ofrecen, Reputación del proveedor, con las siguientes
ponderaciones para cada uno 3,3,2,1.

2. ¿Qué políticas de seguridad aplicarías con los proveedores?

Al ser un evento tan importante manejaría los siguientes términos:

 Plazo de entrega 15 días antes del evento (este es el plazo de fabricación y

entrega de un lote) que se hace a forma de evitar en el peor de los casos
un incumplimiento del pedido y poder tener tiempo para la fabricación de
otro con cualquiera de los proveedores.
 Plazo de pago de 90 días hábiles
 Acuerdos de ambas partes por incumplimiento
 En caso de que el proveedor sea fuera del país, embarque internacional
corre por su cuenta o que este dentro del precio de 15 dlls por playera no
sobrepasando este precio.

3. ¿Elegirías sólo proveedores locales? Justifica tu respuesta

El caso es del super bowl, por lo que sería dentro de Estados Unidos por lo
tanto sus políticas de calidad nacional son muy altas, no me cerraría a
proveedores solo locales o nacionales, pero manejaría los mismos estándares
que estos aunque fueran internacionales.
Otro punto a favor para esto es el costo por traslado o movimientos de mi
mercancía.
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4. Si eliges proveedores de otros países, ¿cuáles serían los criterios?

Tiempo de respuesta, costo por embarque, se ofrece algún tipo de seguro para
mi producto, y que tiempo de respuesta me ofrece al ocurrir algún accidente.
(en caso de que mi embarque le ocurra algo, que tiempo de respuesta me
ofrece para una reposición de mi pedido o de mi dinero en el peor de los
casos).

5. De los proveedores que investigaste previamente, selecciona el que más se

acerque a tus procedimientos y políticas.

Justifica tu respuesta
En base a como se plantea el ejercicio es un poco difícil escoger un proveedor
ya que la NFL es un gigante internacional, tendría que tener una calidad
excepcional pues en estos casos las playeras tienden a tener un valor
histórico por lo cual la calidad tiene que ser lo primordial, en otros casos se
atendería costo-calidad, pero aquí aun que se llegara al límite del presupuesto
lo primero es calidad y el proveedor que seleccionaría seria por su estatus en
el mercado.

6. Elabora una presentación en la cual vayas a presentar a tus superiores la

justificación del proveedor elegido. Incluye imágenes, costos, calidad, ventajas,
entre otros.

Conclusión:
Seleccionar el proveedor correcto ayuda a generar una cadena de valor dentro
de nuestra empresa por eso el tener en cuenta las especificaciones dentro de
nuestra organización, tiempo, y los recursos con los que contamos es esencial,
como igual dejar de ver al área de compras como un órgano el cual solo
cumple la demanda de insumos dentro de esta.