ECONOMIA SOLIDARIA

EVALUACION FINAL

Estudiante
Shirley Field

Código: 1.042.417.676

Tutor
Emilio Polo garron

Grupo 102020_13

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA “UNAD”

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES,
ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS
 INTRODUCCION

Coopfebor es una entidad cooperativa sin ánimo de lucro de los empleados del Banco de la
República. Las entidades adscritas y de la misma cooperativa, unidas por el vínculo del
compañerismo, buscan mejorar su bienestar y el desarrollo integral como personas. Desarrolla
programas de ahorro, crédito, recreación, seguridad social, salud, educación y cultura. Además
presta el servicio de mercadeo social a precios justos, para colaborar con la satisfacción de las
necesidades de consumo de sus asociados y la comunidad en general. Coopfebor busca que sus
socios y empleados encuentren oportunidades para una realización digna y un ambiente propicio
para su progreso, aunando el trato cordial y respetuoso con el fomento del trabajo en equipo
 OBJETIVOS

Desarrollar una Lluvia de ideas que estén relacionadas con el problema, abordando el problema
presentado. Mediante un balance social, desarrollar: 1. Establecimiento de alternativas de solución
para el problema. 2. Elección de la alternativa más adecuada y 3. Preparación del plan de acción,
con el fin elevar el nivel económico, social y cultural de los asociados y su comunidad circundante.
De allí que este se convierta en un escenario atractivo para crear empresa y trabajar por el
bienestar, la equidad y el desarrollo del país
DESARROLLO DE ACTIVIDADES
1. Síntesis del caso.

Coopfebor, es una cooperativa que tiene 55 años de fundada, los programas desarrollados
por la cooperativa y los asociados están basados en la solidaridad, la ayuda mutua, y
orientados a solucionar las necesidades del grupo familiar, en su gran mayoría. Una de las
actividades más conocidas de Coopfebor es el mercadeo. La estrategia de la Entidad en el
área de mercadeo se apoya en un excelente servicio al cliente. Esta estrategia se ha
complementado con precios al alcance de todos los estratos sociales, sin desmejorar la
calidad y el surtido de los productos, motivos por los cuales gozamos de la confianza de
nuestra clientela. Con el mismo enfoque social y dentro del principio de integración
cooperativa, han tenido en cuenta características para apoyar otras cooperativas de
producción, en un marco más amplio, las microempresas. En lo transcurrido de 1991 se ha
advertido un resentimiento en las ventas, aun cuando hemos crecido en términos reales
Desde el punto de vista financiero, el factor relevante es la capacidad de
autofinanciamiento que tiene la entidad, basada en la política de reinversión de
excedentes establecida por la ley.
2. Clarificación de términos: Escribir un inventario de términos importantes y
conceptos relacionados

 Cooperativa: Empresa o sociedad formada por productores, vendedores o consumidores

de un producto cuyo objetivo es el beneficio común de los socios.

 Asociados: Persona que forma parte de una asociación o entidad jurídica.

 Solidaridad: En sociología, solidaridad se refiere al sentimiento de unidad basado en metas

o intereses comunes, es un término que refiere a la aplicación de lo que se considera
bueno para los demás, habla del compartir. Así mismo, se refiere a los lazos sociales que
unen a los miembros de una sociedad entre sí.

 Ayuda mutua: es un término que describe la cooperación, la reciprocidad, y el trabajo en

equipo, y que conlleva o implica un beneficio mutuo para los individuos cooperantes.

 Servicio al cliente: Es el conjunto de actividades interrelacionadas que ofrece un

suministrador con el fin de que el cliente obtenga el producto en el momento y lugar
adecuado y se asegure un uso correcto del mismo.

 Enfoque social: Son direccionamientos en un marco generador de lazos sociales y de

acción colectiva. una visión hacia cierto rasgo de la sociedad.

 Autofinanciamiento: o financiación interna al conjunto de recursos financieros que las

empresas obtienen por si mismas sin recurrir a fuentes de financiación externas, es decir
que no proceden ni de nuevas aportaciones de los socios, ni de aumentos de la posición
deudoras, sino que son generados por la empresa.

 Excedentes: se refiere a la suma de dos excedentes: el excedente del productor y el

excedente del consumidor.

 Mercado Social: Las iniciativas de economía social y solidaria necesitan intercooperar más
entre sí para consolidarse y desarrollarse en medio de unos mercados cada vez mayores y
más desregulados.

 Consumo Responsable: Es una actividad económica en continua expansión será capaz de

satisfacer esa ilusión de conseguir el bienestar a base de consumir cada vez más. Estas
creencias y valores están muy arraigados entre nosotros, hasta tal punto que uno de los
 indicadores clave para medir nuestro estado de bienestar suele ser el incremento del
consumo.

 Comercio Justo: El Comercio Justo, también llamado comercio alternativo, es un

movimiento internacional formado por organizaciones del Sur y del Norte, con el doble
objetivo de mejorar el acceso al mercado de los productores más desfavorecidos y cambiar
las injustas reglas del comercio internacional.

 Finanzas Éticas: Cuando se analizan en profundidad los grandes flujos económicos y sus
consecuencias vemos cómo sistemáticamente potencian el modelo económico y social
imperante a costa de los países o personas de menor poder económico, con unas
consecuencias negativas que están a la vista; el sistema financiero tradicional no da
respuesta a los deseos y necesidades de un sector de las y los ahorradores.

 Ahorro y crédito: Especializadas cuya función principal consiste en adelantar actividad

financiera exclusivamente con sus asociados pueden ser cooperativas multiactivas o
integrales con sección de ahorro y crédito, están sometidas al control, inspección y
vigilancia de la Superintendencia de la Economía solidaria.

 Normatividades: 1Constitución de 1991, artículos 26, 38 y 39. 2. Ley 79 de 1988.

Cooperativas. 3. Decreto 1333 de 1989. Precooperativas. 4. Decreto 1480 de 1989.
Asociaciones mutuales. 5. Decreto 1481 de 1989 – Mod. Ley 1391 de 2010 Fondos de
empleados. 6. Decreto 1482 de 1989. F.A. P. Cooperativas. 7. Ley 454 de 1998. 8. Circular 8
del 11 de octubre de 2011. 9. Decreto 2150/95. Artículos 143 a 148. 10. Decreto 0427 de
1996.

3. BALANCE SOCIAL
 ACTIVOS SOCIALES PASIVOS SOCIALES
(Necesidades) (necesidades aun
insatisfechas)
Generación de Empleo Ampliar la cantidad de puestos
de trabajo según la capacidad
de las áreas
Promoción de Asociación Ampliación de cobertura a
personas independientes que
deseen vincularse como
asociados
Gestión Democrática Mayor participación en la
toma de decisiones que
afecten los intereses de los
asociados.
Remuneración a los Obtener rendimientos por los
aportes aportes realizados, que estén
por encima del sector
bancario.
Educación y Capacitación Fomento a la capacitación del
grupo de influencia del
asociado y a la comunidad
organizada.
Actividad desarrollada
600 empleos directos y 1.500
Empleos Indirectos
Libre asociación para
empleados del Banco de la
República y personal con
contrato laboral vinculado a
FEBOR
Tiene Junta Directiva
conformada por los asociados.
Se reinvierten excedentes que
fortalecen el
autofinanciamiento
Se cumple con la obligación de
capacitar a sus asociados en
cooperativismo.

PRATRIMONIO SOCIAL
Cumplir el objetivo que es elevar el nivel económico, social y cultural de los asociados y
su comunidad circundante. De allí que este se convierta en un escenario atractivo para
crear empresa y trabajar por el bienestar, la equidad y el desarrollo del país.
La cooperativa surge de la agrupación voluntaria de personas naturales, que constituyen
una empresa asociativa para satisfacer sus necesidades a partir de la ayuda mutua, como es
el caso de Coopfebor, cooperativa de los empleados del Banco de la República.
 Capital disponible para créditos a asociados.
 Generación de puestos de trabajo digno directos e indirectos.
 Incentivos a la educación y al deporte.
 Pólizas colectivas que favorecen la integración de los asociados con la protección
de sus bienes y la disminución de riesgos.
 Supermercados ubicados estratégicamente para causar impacto en las comunidades
populares.
 4. Cumplir el objetivo que es elevar el nivel económico, social y cultural de los
asociados y su comunidad circundante. De allí que este se convierta en un
escenario atractivo para crear empresa y trabajar por el bienestar, la equidad y
el desarrollo del país.

Nivel Grupo de interés Factores determinantes

1. 7564 Asociados con 1.542.000.000 de aportes

Asociados 2. En 1990 en 18.000 mil préstamos por $
2.133.000.000

Económico
3. En Julio 13.378 préstamos por $ 1.562.000.000

1. . auxilios póstumos, funerarios, de hospitalización y

cirugía, textos y útiles escolares, becas y deportivos.
Comunidad
2. textos y útiles escolares, becas y deportivos.

3. seguros con primas adecuadas a través de pólizas

colectivas.

1. La estrategia de la Entidad en el área de mercadeo se

apoya en un excelente servicio al cliente
Asociados
2. Se ha complementado con precios al alcance de
todos los estratos sociales
Social
3. Hemos tenido en cuenta nuestras características
para apoyar otras cooperativas de producción y
también, en un marco más amplio, las
microempresas

1. Dada nuestra política de precios, está el hecho de

permitir ahorros en los presupuestos familiares.
Comunidad
2. En solo este año, esos ahorros representan una cifra
de 2.160 millones de pesos por las compras que las
familias hacen en nuestros almacenes.

3. En la década pasada se generaron cerca de 600

empleos directos y 1.500 empleos indirectos de los
proveedores.
 Asociados 1. Creció, en términos reales, a un ritmo del 12 por
ciento anual en las actividades de ahorro, crédito,
seguridad social y mercadeo.

2. La dedicación de las mil personas vinculadas

Cultural laboralmente a la cooperativa

3. Un adelanto de administración autogestionaria por

parte de los trabajadores.

1. Apoyamos los esfuerzos que el Gobierno ha venido

desarrollando para controlar el aumento del costo de
Comunidad
vida.

2. Las medidas adoptadas desfavorecen a algunos

sectores, somos conscientes de su necesidad porque
con la inflación perdemos todos

3. A esta lucha hemos contribuido propiciando una

canasta familiar asequible a la comunidad.

CONCLUSIONES

Analizamos el caso de Coopfebor, e identificamos y determinamos todos los

Beneficios ofrecidos a los usuarios y beneficiaros.

 Identificamos y dimos claridad a los términos utilizados en la economía solidaria,

identificados en el caso de Coopfebor.

 Realizamos el balance social, identificando los activos y pasivos sociales, los cuales
dejan como resultado un patrimonio enfocado en el desarrollo del individuo y su
comunidad en general.

 Teniendo en cuenta el trabajo se puede concluir que el fin no es la obtención de

beneficios financieros, sino la promoción humana y social (beneficio social), lo cual
no implica que no sea imprescindible equilibrar ingresos y gastos, e incluso, si no va
en desmedro del beneficio social, la obtención de beneficios financieros. De
obtenerlos, éstos de revertirán a la sociedad mediante el apoyo a proyectos sociales,
a programas de cooperación al desarrollo o a nuevas iniciativas solidarias.

 Los principales indicadores financieros muestran un cooperativismo de aporte y

crédito estable que se viene fortaleciendo patrimonialmente, con resultados
positivos y generando beneficio social para sus asociados.

 La contribución e importancia de las cooperativas de aporte y crédito para la

población queda totalmente de manifiesto, al observar cómo mientras en el sector
financiero tradicional se ha contraído el crédito, en estas entidades ha aumentado,
justamente por ser un modelo alternativo que suple necesidades de recursos en
condiciones favorables para los asociados.

 Promover proyectos sin ánimo de lucro es un modelo económico que no solo tiene
en cuenta la rentabilidad financiera y el beneficio, sino también y sobre todo la
utilidad social, reinvertida a la sociedad mediante el apoyo a proyectos sociales,
programas de cooperación al desarrollo y nuevas iniciativas solidarias

 Esta teoría se plasma en la realidad de Coopfebor con el hecho de que sus

empleados son a la vez socios de la cooperativa. Esto les refuerza el sentido de
pertenencia y les permite disfrutar de los beneficios y el progreso de la entidad
 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

DANSOCIAL (2013) Educación solidaria y herramientas de gestión. Colombia:

Recuperadodehttp://www.nexura.com/talentum/info/talentum/web/portal/cursoyManual/mo
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http://www.auladeeconomia.com/articulos.htm#
http://www.economiasolidaria.org/noticias/una_red_de_creditos_sin_interes_revoluciona_l
a_economia_de_valladolid
http://www.eltiempo.com/archivo/documento/MAM-175128
http://www.eltiempo.com/archivo/documento/MAM-175132
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