CAPITULO 5

PERMANEZCA ENFOCADO MANTENIENDO LAS PRIORIDADES

1. ¿Está sirviendo el propósito de Dios en lo que está haciendo? ¿Qué pasos ha

tomado para mantener su enfoque en Dios y no en la gente?

Si y trato de entenderme con las personas que me ponen para trabajar en equipo.

☺ Orar para pedirle a Dios que me de gracia para con las personas que debo
trabajar en mi servicio y viceversa.
☺ Tener siempre mi mirada en Dios y no en los hombres
☺ Reconocer que lo que haga de Dios proviene mi recompensa y no del hombre.
☺ Respetar a mis líderes para de esta manera recibir respeto.
☺ Cumplir al máximo con el compromiso adquirido (horario, uniformes y demás cosas
que se presenten en el camino).

2. ¿Respeta el cargo de Pastor y la posición de otros líderes?

Sí, porque reconozco que es Dios quien pone al pastor como cabeza de autoridad
para la iglesia, y a los líderes porque Dios guía al pastor para ponerlos como ayuda a
su ministerio.

3. ¿Cómo trata de no entrar en áreas de excesiva familiaridad?

Evitando confianzas, respetando los espacios y las jerarquías, siendo objetivo sin
perder la relación pastor – líder o servidor.

4. ¿Cree que trabaja bien con el estilo de liderazgo y con la personalidad de su

pastor y/o líder?

Sí, aunque en ocasiones el trabajar con distintas personalidades no es fácil, pues

cada uno actúa de diferente forma en distintas circunstancias. Pero Dios es quien
me ayuda para servir con la mejor disposición.

5. ¿Las expectativas que tiene de otros son razonables? ¿Se encuentra siendo
demasiado crítico o perfeccionista en sus expectativas?
6. ¿Cuál es la forma correcta de hacer concesiones o ser tolerantes con las
faltas de otros?

Pedirle la guía al Espíritu Santo de que ponga las palabras adecuadas en mi boca y
poder hablar en el momento indicado de lo sucedido sin herir a nadie ante la
presencia de un testigo.

7. ¿Qué aprendió de este capítulo y cómo puede aplicarlo a su vida?

Aprendí que mi servicio va dirigido hacia Dios, que todas las personas no actúan ni
piensan como yo, sino que tanto el pastor como los líderes tienen un punto de vista
diferente al mío hay que respetarlo y si algo no me gustará con amor lo debo decir
sin herir a la persona en cuestión.

8. ¿Por cuáles áreas necesita orar y en cuáles cree que debe mejorar?

En no quedarme callada cuando algo no me gusta, sino poderlo expresar con la mejor
actitud y las palabras adecuadas.
 CAPITULO 6

PABLO Y TIMOTEO: ESPIRITUS AFINES

1. ¿En qué formas soy de un mismo ánimo con mi pastor?

Tener la mirada hacia la visión que Dios les ha encomendado y ayudarles tanto en oración
como con el servicio.

2. ¿Conozco los valores de mi pastor? ¿Las prioridades? ¿Las convicciones? ¿Cuáles

son? ¿Las comparto?

Si, la puntualidad, el respeto, la reverencia, la obediencia.

Si, ya que la prioridad principal es agradar a Dios por sobre todas las cosas y que su
ministerio este guiado por Dios.

3. ¿Qué hizo a Timoteo diferente de los demás? ¿Qué le hizo ser una persona
particular?

Que Timoteo creyó primero en Dios y luego en el trabajo que hacía Pablo, era guiado por el
Espíritu Santo, fue un hombre comprometido y responsable con su trabajo, no trabajaba
por sus propios intereses, sino trabajaba en pro a la misión que Jesús les dejo a los
discípulos y era “id y predicar el evangelio a todo el mundo”.

4. ¿Qué significa la frase “deficiente por diseño”?

Que Dios a cada uno le dio habilidades y dones diferentes, para que de esta manera se
pueda complementar el trabajo en equipo, pues si todos tuviéramos los mismos dones o las
mismas habilidades no necesitaríamos de nadie y nos creeríamos autosuficientes. Y lo que
Dios quiere es que nos ayudemos mutuamente.

5. ¿Ha criticado alguna vez a un líder y le ha encontrado errores?

Si, puesto que todos somos humanos y cometemos errores, por lo que le pido a Dios que nos
ayude y ayude a ese líder a ser una mejor persona.

6. Cuando ve las limitaciones y restricciones de su Pastor, ¿Reconoce esos límites y

restricciones como normales, tratando de añadirle valor a él siendo una extensión de
su ministerio?

7. ¿Qué aprendió de este capítulo y cómo puede aplicarlo a su vida?

Que solos no podemos trabajar, sino se necesita un equipo de trabajo y que cada uno tiene
un don distinto, para ser el complemento de otros.

8. ¿Por cuáles áreas necesita orar y en cuáles cree que debe mejorar
 CAPITULO 7

PABLO Y MARCOS: SI LA PRIMERA VEZ NO TIENES ÉXITO

1. ¿Ha fallado alguna vez y esto ha causado que se vea como si no fuera de beneficio para el
ministerio? ¿Qué hizo para restaurar su posición y ser de beneficio?

Si, Pedirle a Dios en oración y ayuno que me fortaleciera, me levantará y me ayudara a seguir
adelante.

2. ¿Qué hizo para volver a ganar la confianza de aquellos en posiciones de liderazgo espiritual?

Tratando a poner la mirada en Dios y no en el hombre. Y pidiéndole a Dios que me diera gracia para
con los demás y viceversa.

3. ¿Puede su pastor decir de usted lo que Pablo dijo de Marcos: “Me es útil para el
ministerio”? ¿Por qué si o por qué no?

Sí, porque sé que Dios me ha dado el don de Intercesión con el cual puedo ayudar a orar por los
planes y propósitos que Dios le ha dado al pastor, además del don del servicio.

4. ¿Qué puede hacer para hacerse más provechoso, útil y de beneficio para su pastor en la
obra del ministerio?

Poniendo mi servicio a la obra de Dios.

5. ¿Cuáles son algunas de las actitudes, rasgos o características que tiene ahora que le harían
más una carga que un beneficio para su pastor?

6. ¿Hay alguien que tal vez conozca para el cual pueda ser un Bernabé? ¿Hay alguien que tal
vez haya fallado y se sienta desanimado en cuanto al ministerio a quien tal vez pueda ayudar y
animar para que vuelva a servir activamente al Señor?

Si, a mi propia familia.

7. ¿Qué aprendió de este capítulo y cómo puede aplicarlo a su vida?

Que en el caminar con cristo no es todo color rosa, pues se van a presentar dificultades, problemas,
heridas, desilusiones, pero lo importante es pedirle a Dios que me ayude a seguir adelante que me
levante y que Él sea sanando mis heridas, pero también que me ayude para no herir a nadie de pronto
con mis palabras o actitudes y que debo ser un Bernabé, que ayude a levantar a otros siempre y
cuando guiada por Dios.

8. ¿Por cuáles áreas necesita orar y en cuáles cree que debe mejorar?

Porque Dios me ayude a poderle servir más ya que en ocasiones el tiempo no me lo permite.
 CAPITULO 8

PABLO Y OTROS: CONEXIONES ESTRATÉGICAS

1. ¿Qué hizo Pablo en su ministerio cuando otros no hicieron lo correcto, cuando le

abandonaron o fallaron en apreciar su ministerio hacia ellos? ¿Se detuvo alguna vez o
perseveró en cumplir su ministerio?

Pablo le pedía a Dios que no tomara en cuenta el abandono de los que le ayudaban y
reconocía que el único que no lo abandonaba era Él y que le daba fuerzas para continuar.
Pero también él prefería trabajar en sociedad con otros y lo hacía cada vez que podía.
También tenía un profundo aprecio por aquellos que le ministraron y le animaron.

2. ¿En qué medida notó y valoró Pablo cuando otros se asociaron con él y estuvieron a
su lado en su ministerio?

Pablo recibió refrigerio, fue consolado y animado por medio de las relaciones estratégicas
en su vida, ayudándole a funcionar más efectivamente como ministro del evangelio. Prefirió
trabajar en equipo por la fuerza que aquellas relaciones estratégicas producían.

3. Pablo mencionó personas que le ministraron, le consolaron, le animaron y le

refrescaron. ¿De qué manera su conducta provee el tipo de ayuda para aquellos con los
que trabaja y para los cuales trabaja?

Siendo obediente, respetuosa a los que me pidan.

4. ¿Está haciendo su parte en el cuerpo de Cristo? ¿Cómo está estratégicamente

conectado a otros para la madurez del Cuerpo de Cristo de acuerdo con Efesios 4:16?
“De quien todo el cuerpo, bien concertado y unido entre sí por todas las coyunturas
que se ayudan mutuamente, según la actividad propia de cada miembro, recibe su
crecimiento para ir edificándose en amor”.

Si, Escuchando a los demás.

5. ¿Qué aprendió de este capítulo y cómo puede aplicarlo a su vida?

Que no nos podemos creer autosuficientes o el que no la sabemos todas pues siempre
necesitamos del otro y más cuando es un trabajo para Dios, a Él le agrada que trabajemos
en equipo con un mismo propósito siempre y cuando guiados por el Espíritu Santo.

6. ¿Por cuáles áreas necesita orar y en cuáles cree que debe mejorar?

Para que Dios me ayude a ser un servidor firme en el equipo de trabajo.

CAPITULO 9

JESÚS Y SUS DISCÍPULOS

1. En la escala de 1 a 10, ¿cómo calificaría su desarrollo en términos de aprender, hacer y
llegar a ser? Haga una lista de algo evidente de cómo está creciendo en estas tres áreas de
conocimiento, servicio y desarrollo del carácter.

APRENDER: 6 - CONOCIMIENTO:

1. Leyendo y escudriñando la palabra de Dios

2. Estudiando el material que se nos ha pedido

HACER: 9 - SERVICIO:

1. Compromiso

2. Trabajo en equipo

3. Responsabilidad

LLEGAR A SER: 7 - DESARROLLO DE CARÁCTER

1. En ser más servicial

2. ¿A qué grado se ha apropiado de la visión y misión de su Pastor para la Iglesia? ¿Cómo ha

abrazado esta visión – misión y la ha hecho propia?

En un 50% y con el estudio que se está haciendo se afianza más la visión y misión.

Enriqueciendo mis conocimientos a través de este estudio y poniéndola en práctica.

3. ¿Qué tareas o trabajos naturales hace su pastor que podrían o deberían ser hechos por
alguien más?

4. ¿Está representando bien la visión del pastor y la visión de la iglesia, o los está
representando mal? ¿Está funcionando bien o mal?

Bien, pues se está dando testimonio de ella. Bien

5. ¿Qué aprendió de este capítulo y cómo puede aplicarlo a su vida?

Que Dios a cada uno le dio diferentes dones haciendo que de esta manera se forme el equipo de
trabajo y a medida que va pasando el tiempo voy aprendiendo, haciendo y llegando a ser.

6. ¿Por cuáles áreas necesita orar y en cuáles cree que debe mejorar?

En seguir aumentando el conocimiento y en desarrollo del carácter.

CAPITULO 10

JUAN EL BAUTISTA: PROMOVIENDO EL ÉXITO DE OTRO

1. ¿Se regocija cuando otros son promovidos o se siente celoso?

Me regocijo, pues es Dios quien va levantando la nueva generación.

2. ¿Hay alguien en su iglesia que haya tenido la actitud de Juan el Bautista,

alguien que está feliz de hacerse a un lado mientras otros se mueven al
centro?

Hasta donde yo sé No.

3. ¿Está dispuesto a trabajar detrás de la escena para ayudar al pastor y su

equipo a que se vean bien, aún si usted no necesariamente es el que se lleva el
crédito?

Sí.

4. ¿Estaría dispuesto a servir en un puesto diferente al que está ahora si esto

ayuda a que su Iglesia sea más efectiva?

La verdad no pues siento que mi llamado es servir y no me sentiría bien en otro

campo de la congregación.

5. ¿Qué aprendió de este capítulo y cómo puede aplicarlo a su vida?

Que nosotros no somos indispensables, y que debemos observar a nuestro alrededor

personas que tengan capacidades de pronto mejores que las nuestras y permitirle
que tome el lugar que se está ocupando y que crezca en su ministerio. Pues no
debemos pensar en nosotros mismos, sino en los demás.

6. ¿Por cuáles áreas necesita orar y en cuáles cree que debe mejorar?

Porque mi servicio cada vez sea excelente, y que mi oración cada día aumente por las
personas que se están levantando en el ministerio.

CAPITULO 11

MOISÉS Y SU EQUIPO DE AYUDAS

1. Aarón y Hur sostuvieron las manos de Moisés mientras Josué dirigía al ejército
contra las amalecitas. ¿Sucede en su Iglesia? ¿Quién sostiene las manos del Pastor?
¿Quién sostiene las manos del equipo pastoral?

No. Los líderes.

2. En Números 11 vemos que el Espíritu que estaba sobre Moisés también vino sobre
sus ayudantes. ¿Cree usted que el mismo Espíritu que ungió a su Pastor también está
sobre usted? ¿Siente el mismo Espíritu equipándole y permitiéndole asistir en llevar
adelante el propósito de Dios para su Iglesia?

Sí, porque es el mismo Dios

3. Josué era muy fiel y leal con Moisés, pero su compromiso con Dios era mayor que
su relación con Moisés. ¿Se relaciona con Dios en términos de su relación con su
Pastor y la obra de la Iglesia, o su relación con Dios va más allá de sus relaciones y
deberes naturales?

Va más allá, pues es Dios quien nos sostiene.

4. Para que el Tabernáculo fuera construido y para que las vestiduras de los
sacerdotes fueran diseñadas era necesario asignar trabajadores dotados y altamente
calificados en ciertas áreas, y que aun así ellos hicieran la obra de acuerdo con el
diseño que Dios mostró a Moisés. ¿Cómo aplica esto a su Iglesia?

Que en la Iglesia hay un grupo de líderes a los cuales se les designan diferentes tareas,
pues el Pastor no lo puede hacer todo.

5. ¿Qué aprendió de este capítulo y cómo puede aplicarlo a su vida?

Que en la iglesia hay un grupo de líderes, servidores que son la ayuda del pastor y a los
cuales les designaron distintas tareas, para que de esta manera no tenga que hacerlo solo.

6. ¿Por cuáles áreas necesita orar y en cuáles cree que debe mejorar?

Porque mi servicio cada vez sea excelente, y que mi oración cada día aumente por las
personas que se están levantando en el ministerio.

CAPITULO 14

ELISEO: EJEMPLO DE UN VERDADERO SEGUIDOR

1. Cuando Eliseo fue llamado a ser el asistente de Elías y, eventualmente, a ser su
sucesor en el oficio profético, mato los bueyes con los que araba, usando la madera
del arado para hacer fuego, y llevó a cabo un banquete para la gente. ¿Qué dice esto
acerca del compromiso de Eliseo hacia su nueva asignación?

Que Eliseo tomo en serio el llamado que Dios le hizo y Elías al ministerio, no desperdicio el
tiempo para seguir a su líder, pensando si sería lo correcto o no, y al tomar la decisión no
miro hacia atrás, sino que su mirada la puso en Dios y en seguir a Elías.

2. ¿Qué impacto tuvo Eliseo sobre la vida y ministerio de Elías?

La clase de determinación, ya que siguió a Elías de todo corazón durante su ministerio y al

final de su servicio.

3. ¿En términos del llamado y de su relación con Elías, que diferenció a Eliseo del
resto de los hijos de los profetas?

Que no fue identificado por su gran enseñanza o habilidades de predicador, sino que servía
y asistía a Elías, además siguió a Elías a cada paso del camino, en espíritu y en acción.

4. ¿Trata usted de ser conocido por sus talentos y habilidades de predicación? ¿O se

esfuerza por ser conocido por su servicio fiel y su manera de seguir al liderazgo?

Trato de esforzarme y hacer lo mejor en mi servicio para Dios.

5. ¿Qué aprendió de este capítulo y cómo puede aplicarlo a su vida?

Que cuando Dios nos llama debemos obedecer a su llamado, también es importante no
vanagloriarnos de los dones o talentos que Dios nos ha dado, pues Dios desea que le
sirvamos de corazón con amor y con humildad.

6. ¿Por cuáles áreas necesita orar y en cuáles cree que debe mejorar?

CAPITULO 15

LOS GRANDES MINISTROS DE AYUDAS SON LEALES

1. ¿Qué piensa acerca de la siguiente frase: “Algunas personas desarrollan la

apariencia de lealtad, pero en su interior mantienen una voluntad enfermiza que
conduce a la rebelión?
Pienso que la lealtad se refiere a la fidelidad, a estar y apoyar al ministerio en las buenas y
en las malas, a decir las cosas de frente y de la mejor manera cuando crea que algo no está
bien, y no como en ocasiones suele pasar que se habla a espaldas de las personas y en el
momento menos indicado se da la estocada final traicionando así la confianza que habían
depositado.

2. Pareciera que la lealtad no es hoy en día un valor tan importante en las vidas de las
personas como antes. ¿Por qué cree que sucede esto?

Porque cada quien defiende su punto de vista y no permite que se le diga los errores en el
momento indicado y está a la defensiva.

3. ¿Qué significa representar al Pastor, y a otros miembros del equipo con los que
trabaja, de una forma favorable?

Que se pueda promover el beneficio de la Iglesia, siendo una bendición para el ministerio y
no un problema.

4. ¿Qué aprendió de este capítulo y cómo puede aplicarlo a su vida?

Que la lealtad no es quedarse toda la vida en una iglesia, sino que el tiempo que Dios me
permita estar en este lugar, pueda dar lo mejor de mí y que mi servicio siempre sea el
mejor. Al igual que cuando algo no me guste pueda hablar de la mejor manera.

5. ¿Por cuáles áreas necesita orar y en cuáles cree que debe mejorar?

CAPITULO 16

LOS GRANDES MINISTROS DE AYUDAS TIENEN UNA EXCELENTE ACTITUD

1. ¿Mantiene usted una actitud correcta en su trabajo?

Sí.
2. ¿Qué hace para mantener una actitud positiva cuando se encuentra en
circunstancias negativas o con gente difícil?

Orarle a Dios que me ayude a permanecer y a saber soportar, al igual pedirle a Dios por
esas personas ya que Él es el único que las puede cambiar.

3. ¿Es usted una persona agradable y positiva con la que cualquiera quiere compartir?

Sí.

4. ¿Es su actitud una que levanta y anima a su Pastor y a sus compañeros?

Sinceramente lo único que hago es orar por ellos.

5. ¿Si alguien alrededor de usted tiene una mala actitud, permite que lo influencie?

No.

6. ¿Cómo puede mantener una buena actitud cuando aquellos a su alrededor mantienen
una mala actitud?

Pedirle a Dios en oración que me ayude.

7. ¿Qué aprendió de este capítulo y cómo puede aplicarlo a su vida?

Que para realizar cualquier tarea, trabajo siempre se debe tener una buena actitud, ya que
de nada sirve si la persona a servir tiene títulos de teología, entre otros y tiene una mala
actitud, pues se puede volver un problema más creando ambientes negativos, en cambio
cuando nuestra actitud es adecuada podemos contagiar a otros de buenos pensamientos e
ideas y los animamos a que sigan adelante. Otro punto es que aunque se esté pasando por un
momento difícil, depende de nuestra actitud que veamos el problema con salida o nos
quedemos frustrados en el intento por remediar.

8. ¿Por cuáles áreas necesita orar y en cuáles cree que debe mejorar?

Que cada día Dios me llene de entendimiento, sabiduría, y que mi actitud siempre sea la
mejor, además que Jesucristo siempre camine conmigo.

CAPITULO 17

LOS GRANDES MINISTROS DE AYUDAS SON FIELES

1. En cada característica evalúese del 1 al 10.

 Cumplen promesas, son confiables; se puede creer en ellos. Puntaje: 7

Puntaje: 8
 Se comprometen a llevar a cabo sus tareas y sus responsabilidades.

 Diligentes en su trabajo. Puntaje: 8

 Se puede depender de ellos porque cumple sus tareas; se puede contar con que su
trabajo va a ser terminado.
Puntaje: 7

 Concienzudos; hacen todo hasta el final; no solo empiezan algo muy bien, sino que lo
terminan muy bien; no dejan a un lado el proyecto antes de terminarlo. Puntaje: 9

 Ponen atención a los detalles; no permiten que las cosas pequeñas sean desatendidas, o se
hagan a medias.
Puntaje: 8

 Puntuales, llegan a tiempo y cumple con los plazos establecidos. Puntaje: 8

 Consistentes y constantes; sin altibajos; no están un día muy bien y al día siguiente mal.
Puntaje: 7
 No solo se ven fuertes externamente; son firmes en todo lo que son y hacen. Puntaje: 7

 Honestos y dignos de confianza; no tienen planes escondidos. Puntaje: 7

 Cumplen y van más allá de las expectativas; no solo hace lo que se le pide para cumplir con
su trabajo; si es necesario, recorrerán la milla extra. Puntaje: 7

2. ¿Si a su supervisor se le diera esta misma lista para que lo evaluara a usted, ¿le
daría los mismos puntajes que usted se dio?

No sé qué pensara ella en cuanto a mi servicio.

3. ¿Es usted como José? Cuando se le asignan tareas, ¿Sabe su supervisor que hará el
trabajo concienzudamente y con excelencia?

Trato por hacer mi trabajo de la mejor manera ya que antes de que una persona me esté
viendo o no, Dios me esta observado y sabe la disposición que tengo al hacer lo que me
mandan.
4. ¿Puede ver el valor de las cosas que se consideran “pequeñas”? ¿Se esfuerza de la
misma forma en las tareas “pequeñas” como en las “grandes”?

Sí, porque mi trabajo es para Dios, y este se debe hacer de la mejor manera.

5. ¿Qué aprendió de este capítulo y cómo puede aplicarlo a su vida?

Que mientras Dios me permita estar en el lugar donde me ha puesto, debo ser fiel en mi
manera de servir, pues mi servicio está siendo observado por Dios y a Él no se puede
engañar, además como dice el versículo si en lo poco soy fiel, sobre mucho Él me pondrá.

6. ¿Por cuáles áreas necesita orar y en cuáles cree que debe mejorar?

Porque Dios me ayude a seguir sirviendo con la mejor manera y disposición.

CAPITULO 18

LOS GRANDES MINISTROS TRABAJAN BIEN CON LOS DEMÁS

1. En un panorama amplio, ¿”está jugando bien con las otras personas”?

Sí, puesto que trato con respeto a las personas que me rodean para que de esta manera me
respeten.

2. ¿Cómo contribuye al gozo de su Pastor, de otros líderes y de otros compañeros de

trabajo?
Respetándolos y obedeciendo las órdenes que me den.

3. ¿Le ha causado alguna vez a algún líder dolor o tristeza? ¿Cómo?

No.

4. ¿En qué forma su actitud demuestra, a su Pastor y otros líderes, un buen ejemplo
de sumisión y respeto?

Obedeciendo las órdenes que me den.

5. ¿Es una persona fácil de someterse, con deseo de ceder? ¿O es una persona de
voluntad dura que le gusta hacer las cosas a su manera?

Sí, ya que sigo las ordenes que me den.

6. En relación con sus compañeros de trabajo, ¿Es competitivo o cooperativo?

Soy cooperativa, ya que el trabajo que hago no es individualista, sino trabajo en grupo.

7. ¿Cultiva buenas relaciones con los demás y trata de sacar lo mejor de ellos, o tiene
la tendencia a ofenderlos?

Considero que las relaciones que cultivo están fundamentadas en cariño, aprecio y respeto.

8. ¿Qué tan bien personifica los atributos del amor descritos en 1° de Corintios 13?

• Soy paciente: Algunas veces

• Soy amable: Algunas veces

• No soy celoso: algunas veces en cuanto al comportamiento dentro de la iglesia.

• No soy jactancioso: Nunca

• No actuó con arrogancia: Nunca

• No soy rudo: Nunca

• No insisto en mi forma de hacer las cosas: Nunca

• No soy sensible, o no me hiero fácilmente: Algunas veces

• No soy resentido y no guardo rencor: Nunca

• Usualmente, no me doy cuenta cuando otros me están tratando incorrectamente: Nunca

• Solo me regocijo cuando lo recto y verdadero prevalecen: Siempre

• Enfrento cualquier obstáculo que se atraviese en mi camino: Algunas veces

• Creo lo mejor de cada persona: Usualmente

9. Si le pidiera a su Pastor, supervisor, compañeros de trabajo u otros miembros

de la Iglesia que contestaran por usted, ¿elegirían las mismas respuestas?

No porque yo tengo mi punto de vista y los demás pueden pensar otra cosa.

10. ¿Qué aprendió de este capítulo y cómo puede aplicarlo a su vida?

Es importante respetar al Pastor ya que es la cabeza puesta por Dios, se debe trabajar en
equipo ya que el individualismo no hace parte del servicio para Dios y hay que relacionarse
con los hermanos de la iglesia ya que hay se demuestra el amor, la comunión que Jesús nos
dejó como ejemplo y lo más importante es hacer las cosas con amor como para Dios y no
para los hombres.

CAPITULO 19

LOS GRANDES MINISTROS DE AYUDAS TIENEN CORAZÓN DE SIERVO

1. ¿Cómo está demostrando su corazón de siervo o su actitud, en el trabajo para el

Señor?

Obedeciendo, respetando y cumpliendo con las responsabilidades asignadas.

2. ¿Haría cualquier cosa que se tenga que hacer para que el trabajo sea terminado?

Sí. Ya que las cosas se deben hacer para Dios y no para los hombres.

3. ¿Sirve bien a las otras personas? ¿En qué maneras “lava los pies” de otros?

Sí, Colaborando en lo que esté a mi alcance.

4. ¿Alguna vez ha pensado ¡ese no es mi trabajo!, cuando le piden que haga algo?

En ocasiones sí, ya que no me sentiría preparada para otra área como por ejemplo una clase
de escuela dominical.

5. ¿Hay algunas cosas que considera no hacer porque se siente “demasiado bueno” para
hacerlas?

No, porque todos los días se está aprendiendo, así sea del mismo oficio que desarrolle
constantemente. Siempre aprenderé algo nuevo.

6. ¿Está contento trabajando sin ser visto y sin recibir ningún reconocimiento, o
preferiría que su trabajo fuera más visible y que otros lo notaran?

Si estoy contenta de que mi trabajo pase desapercibido, ya que de Dios no me puedo ocultar
y Él si está observando mi trabajo y disposición con que lo hago. Y de Él vendrá la
recompensa.

7. ¿Qué aprendió de este capítulo y cómo puede aplicarlo a su vida?

Que debemos servir desinteresadamente, estar preparada para servir en otra área o tarea
que me asignen, que soy humana y cometo errores por lo que de mi boca no puede salir la
expresión es que soy tan buena en mi servicio, ya que todos los días se aprende algo nuevo. Y
lo más importante es que debo seguir el ejemplo de Jesús “que Él no vino para ser servido,
sino a servir”.

CAPITULO 20

LOS GRANDES MINISTROS DE AYUDAS SON ENÉRGICOS Y ENTUSIASTAS

1. ¿De qué manera usted llena su trabajo para el Señor con energía y entusiasmo?

Llegando puntualmente, con buena disposición y actitud de hacer las cosas.

2. ¿Qué tan frecuente alguien o algo tienen que motivarlo para que haga su trabajo
más diligentemente?

Él único que me puede ayudar, motivar y dar fuerzas es Dios, y es lo que le pido todos los
días en oración.

3. ¿Se puede ver usted a sí mismo en alguna de las advertencias bíblicas contra la
pereza o la ociosidad?
4. ¿Se ve a usted mismo y su ética de trabajo en las diferentes traducciones de
Romanos 12:11?

5. ¿Si usted hubiera sido el rey Joás, cuantas veces hubiera golpeado la tierra con las
flechas? ¿Por qué?

No sabría decir, por las circunstancias en las que él estaba, yo no he pasado.

6. ¿Qué aprendió de este capítulo y cómo puede aplicarlo a su vida?

Que el trabajo para el Señor se debe hacer con entusiasmo, energía, amor, excelencia,
buena disposición, ya que es para Dios.

CAPITULO 21

LOS GRANDES MINISTROS DE AYUDAS SON EQUILIBRADOS

1. ¿Tiene equilibrio saludable entre estas cuatro áreas de vida: adoración, trabajo, descanso y
juego?
Sí.
2. ¿En qué áreas está cayendo en exceso? ¿Qué áreas necesitan más atención?
Ninguna.
3. ¿El trabajo se está convirtiendo en una adicción y está haciendo que descuide otras áreas
vitales de su vida? Si es así ¿Cómo puede corregir esta tendencia?
No.
4. ¿Cómo están sus recursos “internos”? ¿Está ministrando desde sobreabundancia o está
enfrentando el estarse “quemado”?
5. Haga una lista de cinco actividades que le ayudan a alejar su mente del trabajo?
♫ Pasar un día en familia.
♫ Ir a visitar a mi madre.
♫ Ir de paseo.
♫ Hacer oficio, cambiando las cosas de lugar.
♫ Ir al templo a escuchar palabra refrescante de Dios para mí.
6. ¿Cuándo fue la última vez que se involucró en cada una de estas actividades que acaba de
mencionar?
No es frecuentemente pero tampoco pasa mucho tiempo para realizar cada actividad, aclarando que a
la ida a la iglesia si es cada ocho días.
7. ¿Qué pasos toma para equilibrarse en el área de trabajo/familia?
Primeramente estar bien con Dios, y su familia después de él, seguidamente el trabajo tratando a
tener límites para cada una de estas dos áreas.
8. ¿Qué tan equilibrado está en cuanto a ocupaciones/relaciones?
El compromiso que se tiene con Dios y luego con la iglesia.
9. ¿Cómo mantiene su equilibrio entre lo natural y lo espiritual?
Dependiendo de qué actividades haya dentro de la congregación para disponer de un tiempo
necesario.
10. ¿Qué tan equilibrado está en cuanto a seriedad/humor?
De acuerdo a la armonía y confianza que se tenga en el grupo, y la situación de4 la que estén
hablando.
11. ¿Qué aprendió de este capítulo y cómo puede aplicarlo a su vida?

Que nuestra vida debe tener un equilibrio sin exceder los límites, todo no puede ser servicio, ni
mucho menos todo no puede ser trabajo. En nuestras vida hay prioridades la primera sabemos que es
Dios, pero después de Él viene mi familia, mi trabajo y seguidamente el servicio en la Iglesia. Por lo
tanto es importante ser equilibrada poder tener el tiempo indicado para cada una de nuestras áreas
sin descuidar alguna de las mencionadas. Y solo Dios es quien me puede ayudar para ser una buena
administradora del tiempo sin quemarme.

CAPITULO 22

LOS GRANDES MINISTROS DE AYUDAS SON FLEXIBLES Y ORIENTADOS HACIA EL

CRECIMIENTO

1. ¿Es usted alguien que aprende toda su vida? ¿Cómo se mantiene actualizado en su área de
ministerio?
Sí. Asistiendo a las reuniones que los pastores lideran, escuchando atentamente las indicaciones de
mi líder, viendo a otros servidores y pidiéndole a Dios que me de sabiduría para cada día aprender
algo nuevo.
2. ¿Está dispuesto a hablar y sobreponerse de las debilidades en su vida? ¿Recibe la corrección
con gracia o se siente amenazado y llega a estar a la defensiva cuando alguien lo corrige?
Dependiendo la confianza que le tenga a la persona. La corrección se recibe siempre y cuando la
persona que la haga tenga una muy buena justificación y lo haga con amor, de lo contrario podría
estar a la defensiva.
3. ¿Está abierto a nuevas ideas y nuevas maneras de hacer las cosas? ¿Ve los cambios como
una amenaza o como una oportunidad?
Siempre estoy dispuesta a aprender para no volverme monótona en lo que hago y los cambios son una
oportunidad siempre y cuando estén guiados por el Espíritu Santo.
4. Haga una lista de algunas nuevas ideas que ha aceptado y puesto en práctica recientemente
(en cualquier área de su vida).
5. ¿Cómo reacciona y maneja los acontecimientos inesperados?
Cuando son guiados por Dios se reciben con buena actitud pues se siente paz.
6. ¿De qué manera se ha adaptado a sus compañeros de trabajo?
Siendo respetuosa, y abierta a lo que me digan.
7. ¿Está dispuesto a aceptar nuevas tareas y a abandonar antiguas funciones por el bien de la
Iglesia?
Siempre y cuando esté a mi alcance y disposición de tiempo.
8. ¿Busca continuamente mejorar su vida personal y su área o áreas de responsabilidad en el
ministerio?
Sí, guiada por Dios.
9. ¿Está experimentando vitalidad espiritual en su vida? ¿Es diaria su relación con Dios?
Sí.
10. ¿Qué aprendió de este capítulo y cómo puede aplicarlo a su vida?
Que nadie nació aprendido y a través del tiempo, las experiencias, los consejos y el estar rodeados
de personas que sirven se va aprendiendo.
Que debemos estar preparados para los cambios siempre y cuando estén guiados por Dios y no por
las emociones de los hombres.
Siempre debemos estar a la vanguardia de nuevas estrategias que vayan saliendo para el
mejoramiento de nuestro servicio para Dios.

CAPITULO 23

LOS GRANDES MINISTROS DE AYUDAS SON PERSONAS AUTOMOTIVADAS

1. ¿En qué forma esta internamente motivado? ¿De qué manera es alguien que tiene iniciativa
propia?

En aprender cada día algo nuevo para después ponerlo en práctica.

2. ¿Cuáles son algunas de las ocupaciones recientes que ha llevado a cabo sin que se le haya
dicho que las haga?

3. ¿Se deleita en sobrepasar las metas que se le han dado, estableciendo unas más altas?

Como humanos siempre queremos alcanzar las metas y esto nos hace felices. Aunque en ocasiones se
nos presentan obstáculos pero con la ayuda de Dios los podemos vencer. Y si se puede poner metas
más altas lo haría.

4. ¿Va a la milla extra o hace escasamente lo mínimo?

5. ¿Se anticipa a lo que necesita ser hecho, o meramente reacciona ante lo que se presenta?
¿Es más proactivo o reactivo?

Como humanos en ocasiones reaccionamos ante lo que se nos presenta.

6. ¿Cómo equilibra la iniciativa y la docilidad en su trabajo?

Siendo respetuosa con las normas ya impuestas, pero a la vez dejándome guiar cuando no sé qué debo
hacer en ese momento.

CAPITULO 24

LOS GRANDES MINISTROS DE AYUDAS SON BUENOS COMUNICADORES

1. ¿Está poniendo atención? ¿Está siendo observador?

Sí.

2. Cuando le dan una tarea, ¿escucha cuidadosamente la primera vez o tiene que regresar para
hacer preguntas y que le repitan las instrucciones?

Debo regresar y preguntarle a la líder que me vuelva a explicar.

3. ¿Tiene su líder que acercarse y preguntarle como van sus tareas asignadas o tiene a su líder
tan bien informado que nunca tiene que revisar su trabajo?

En ocasiones es la líder que se me acerca a preguntarme como van las tareas asignadas.

4. Cuando está recibiendo instrucciones de sus tareas, ¿Qué clase de preguntas hace para
estar seguro que está escuchando de forma precisa y recibiendo toda la información que
necesita para hacer su trabajo apropiadamente?
Rectificar la tarea que se dejó y en la fecha que se debe entregar.

5. ¿Sabe cuánta y qué tipo de información su Pastor o supervisor desea que incluya en sus
reportes?

Me imagino que si pasara reporte la información debe ser clara, precisa y contundente.

6. ¿Está dando demasiada o muy poca información? ¿Está dando muchos o insuficientes
detalles?

7. ¿Qué aprendió de este capítulo y cómo puede aplicarlo a su vida?

Que el ser comunicador no significa solo hablar y dar información desenfrenadamente, sino el ser
comunicador tiene unas características muy importantes como poner atención a los demás, ser un
buen observador y escuchar cuando otro está hablando, características que lo confrontan porque
tenemos otra perspectiva del comunicador. Por lo que debemos pedirle a Dios que nos ayude a seguir
estos pasos y a que cuando demos la información la sepamos dar en el momento indicado y a las
personas indicadas. Sin aumentar ni quitar palabras.

8. ¿Por cuáles áreas necesita orar y en cuáles cree que debe mejorar?

Sabiduría para poder entender las indicaciones que me den y poder ser una buena comunicadora.
 CAPITULO 28

LOS GRANDES MINISTROS DE AYUDAS SON DISCRETOS

1. ¿Su conducta está ayudando u obstruyendo la salud de su Iglesia y la predicación del

Evangelio?

En lo posible trato de ayudar a la salud de la Iglesia y le pido a Dios a mantener mi testimonio.

2. ¿Está con su comportamiento atrayendo a la gente hacia el Evangelio o los está alejando?

Como mencione anteriormente le pido a Dios que me ayude a mantener mi testimonio, ya que es con
este como atraigo a las personas pues soy una carta abierta ante los demás.

3. ¿Cómo hace para que la “enseñanza de Cristo nuestro señor sea atractiva en cada área?

Tratar de que nuestras actitudes, comportamiento y conductas sean las apropiadas.

4. ¿De qué maneras puede ayudar a su Iglesia a proveer un servicio excelente y de gran
calidad?

Siendo discreta, responsable, respetuosa.

5. ¿Se conduce con dignidad, respeto y con el nivel apropiado de profesionalismo en su trabajo
para Dios?

Sí, y le pido a Dios que me ayude a continuar sirviendo de la mejor manera.

6. ¿Es amable y cordial, exhibiendo buenos modales?

Si, ya que la primera imagen es la que da la pauta ante los demás de cómo es mi testimonio.

7. ¿Mantiene una buena higiene y presentación personal? Sí. ¿Es modesto y apropiado en la
forma en que viste y se presenta? Sí.

8. ¿Evita el chisme? Sí.

9. ¿Mantiene confidencial la información delicada?

Claro, ya que cualquier palabra que se diga, otra persona la puede mal interpretar haciendo que esa
persona se aleje de Dios.

10. ¿Exhibe discreción en el sentido en que no se siente obligado a tomar notas y a corregir
cada imperfección que ve?

11. ¿Qué aprendió de este capítulo y cómo puede aplicarlo a su vida?

Que somos cartas abiertas ante las personas que nos rodean y que con nuestro testimonio podemos
hacer que el evangelio sea atractivo o que por el contrario el atractivo se vaya. Al igual que la
discreción es una cualidad que todos los miembros de una iglesia debemos tener, pues así
contribuiremos a la salud de la iglesia y a prestar un excelente servicio. Además es bueno cuando se
deja una buena imagen ante los demás y lo más importante es que Dios nos esta viendo.
 CAPITULO 29

EVITANDO INFECCIONES EN EL EQUIPO DE TRABAJO

1. ¿Cómo está su sistema inmunológico espiritual? ¿Está construyendo una resistencia contra la
infección en el equipo pastoral?

Pidiéndole a Dios todos los días que me fortalezca, me ayude y me guie para ser una oveja de
testimonio. Si por medio de la oración.

2. ¿Cómo está respecto a la fatiga? ¿Está durmiendo lo suficiente? ¿Le está dando a su cuerpo
el tiempo adecuado para descansar y recuperarse?

Pienso que como todo hay días en que se puede estar relajado, sin afanes pero hay días de días donde
el tiempo al pasar tan rápido hace que nos afanemos por cosas que en ocasiones son insignificantes
haciendo que perdamos la calma y nos fatiguemos. Si duermo lo normal.

3. ¿Qué es lo que hace para estar espiritual y emocionalmente renovado en el Señor?

Buscar a Dios en oración, leer la Biblia, escuchar predicas, asistir al templo, pero lo importante como
dije anteriormente es pedirle a Dios que me ayude, fortalezca y levante cada día.

4. ¿Alguna vez se ha cansado de hacer el bien? ¿Qué fue lo que hizo para volver a renovar sus
fuerzas?

No, que es distinto cuando las fuerzas creemos que se nos agotan y en ocasiones viene el desánimo,
pero lo importante es no quitar la mirada de Dios y pedirle al Espíritu Santo que nos dirija y nos
ayude.

5. ¿Se está cuidando para que la adulación no se le suba a la cabeza?

Sí.

6. ¿Alguna vez ha permitido que el cumplido de alguien lo haya puesto en contra de su Pastor o
de otro líder? ¿Cuál fue el resultado?

No.

7. ¿Cómo maneja la frustración?

Pidiéndole a Dios que sea el quien dirija mi vida y que los planes que tengo si no están dentro de su
voluntad sea el haciéndome entender.

8. ¿Diría que tiene expectativas realistas o no realistas?

Expectativas realistas.

9. ¿Qué puedo hacer para mantenerse enfocado en lo positivo?

Mantenerme en comunión con Dios y con el equipo de trabajo.

11. ¿Qué aprendió de este capítulo y cómo puede aplicarlo a su vida?

Que debemos mantener una vida de comunión con Dios continua, buscándolo en oración, en la lectura
de la palabra y que sea Él quien dirija nuestra vida, planes, sueños, anhelos y que se haga su voluntad
y no la de nosotros. Al igual que tratemos a no estar afanados en todo momento sino como dice su
palabra cada día trae su propio afán y de esta manera poder cuidar nuestro cuerpo físico, pero
también que Dios fortalezca nuestra área espiritual.

CAPITULO 30

BAJO LA INFLUENCIA

1. Los discípulos de Jesús frecuentemente se mostraron competitivos y no cooperadores. En

vez de buscar servir, buscaron ser vistos. ¿Le consideran otros como alguien competitivo o
cooperador?

Soy una persona cooperadora y desde3 que en mis manos este el colaborar lo seguiré haciendo pues
mi servicio es para Dios y no para los hombres.

2. ¿En qué manera está buscando servir? ¿En qué manera puede estar buscando la auto
exaltación?

Estoy contenta con el servicio que realizo pues es Dios quien mira mi corazón y la actitud con la que
lo hago.

3. ¿Lo molesta cuando otra gente es reconocida y premiada?

No, porque sé que mi recompensa está en cielo y es Dios quien me premiara por mi servicio aquí en la
tierra.

4. ¿Tiene la tendencia a poner su atención en otras personas en vez de cumplir con su llamado?

No.

5. ¿Su personalidad tiende a meterlo en problemas?

No trato de ser reservada y neutral en las situaciones difíciles que se me presenten.

6. ¿Qué partes de su personalidad tiene que rendir al Espíritu Santo para que las suavice y
moldee?

Mi temperamento.

7. ¿En qué manera puede sentirse identificado con los errores de Jacobo, Juan, Pedro y
Tomás?

En ocasiones pienso que la incredulidad, pues la fe mengua en situaciones que pensamos que es
imposible para Dios.

8. ¿Cree que, consistentemente, cede a la influencia del Espíritu Santo y la proyecta hacia los
demás?

Es lo que le pido a Dios en mis oraciones que yo mengue para que Él crezca.
9. ¿Bajo cuál de las dos influencias, descritas en Santiago 3:15-18, se ve con más frecuencia
operando? ¿Ha habido alguna ocasión en que haya operado bajo la influencia incorrecta descrita
en este pasaje?

10. Mirando hacia atrás, ¿ha tenido alguna actitud incorrecta o ha actuado alguna vez de
forma incorrecta, pero pensando, en ese momento, que lo que estaba haciendo estaba bien?

11. Autoevalúese, ¿Es posible que sus actitudes y acciones de hoy tengan que ser ajustadas,
especialmente si quitamos el filtro de la auto justificación? Si es así, ¿cómo puede corregir y
volver al camino correcto?

Pidiéndole al Espíritu Santo que me inquiete en las actitudes o acciones que no le agradan y
redarguyéndome.

12. ¿Qué aprendió de este capítulo y cómo puede aplicarlo a su vida?

Que todos como seres humanos cometemos errores, pero lo importante es no quedarnos en ellos, sino
pedirle la guía a Dios, al Espíritu santo que me ayude a no volverlo a cometer y que cuando alguna
actitud sea incorrecta Él mismo sea inquietándome y pidiéndole que me vuelva a encaminar.
 CAPITULO 31

CONOZCA PARA QUIÉN TRABAJA

1. ¿Se ve trabajando para su Pastor o trabajando para la gente?

De acuerdo con lo leído para el Pastor ya que como servidora la visión debe estar en mi corazón y así
poder compartirla con las personas que me rodean.

2. ¿Alguna vez ha sentido la presión de alejarse de la visión de la Iglesia por ser popular con
la gente?

En ciertos momentos pensé en alejarme, pero no por ser popular, sino por la falta de entendimiento
frente a la visión.

3. ¿En qué forma esta proactivamente dando vida y comunicando la visión de la Iglesia? ¿Cómo
mantiene la visión frente a sus ojos y los de la gente?

Con el testimonio y con el compromiso que tengo delante de Dios y las personas que me rodean.

4. En vez de lidiar con una situación o corregir un asunto que podría haber sido “cortado de
raíz”, por así decirlo, ¿ha esperado hasta que se vuelva un problema grande antes de hacer
algo al respecto? ¿Cuál hubiera sido una mejor manera de tratar con esa situación?

No, pienso que lo que se debe hacer es llamar a las personas en cuestión, confrontarlas y así tener un
dialogo adecuado.

5. Describa una situación en la cual tomó responsabilidad por un error antes de culpar a alguien
más.

No.

6. ¿Puede pensar en una situación en la cual culpó a alguien más en vez de hacerse
responsable?

No.

7. ¿Qué aprendió de este capítulo y cómo puede aplicarlo a su vida?

Que debo mantener la visión, valores, prioridades y objetivos claros en mi corazón para de esta
manera poder compartirlo con los demás para que se involucren y lo lleven a cabo, puesto que me
ayudara a ser una servidora exitosa.
 CAPITULO 32

LA OFENSA PUEDE MATARLE

1. ¿Alguna vez se ha sentido “justificado” de estar ofendido? ¿Qué hizo para desarraigar la
ofensa?

No. Pedirle a Dios que me ayude a perdonar.

2. ¿Alguna vez ha provocado la ofensa en alguien? ¿Qué hizo para restaurar esa relación?

Sí. Reconocer el error, pedir perdón y seguir adelante con la ayuda de Dios.

3. ¿Alguna vez ha permitido que lo peor de alguien haya sacado lo peor suyo? ¿Alguna vez ha
permitido que el pecado de otra persona lo haga pecar? ¿Alguna vez ha permitido que la
carnalidad de alguien más desate la suya? ¿Qué hizo para volver al camino correcto?

♫ En ocasiones se piensa pero a la hora de actuar Dios lo redarguye.

♫ Si, en los pensamientos ya que en esos momentos el malgenio lo hace pensar o decir cosas que
no agradan a Dios.
♫ En oración pedirle a Dios que me ayude a perdonar y pedir perdón si es necesario.

4. Cuando ofrece una opinión o consejo y no es aceptado ¿Cómo reacciona?

De pronto me siento en el momento, pero después le pido a Dios que me ayude, pues la palabra quedo
sembrada en el corazón de la persona y Dios es quien hace la obra.

5. ¿Qué aprendió de este capítulo y cómo puede aplicarlo a su vida?

Que como humanos cometemos errores, pero con la ayuda de Dios y la guía del Espíritu Santo que me
ayude a no guardar ofensas en mi corazón, ni mucho menos ofender a alguien, pues sabemos que así
como podemos bendecir a alguien, también lo podemos maldecir solo puedo decir que Dios nos ayude a
mantener una relación de comunión y respeto entre el grupo de trabajo y las personas que me rodean.